留守兒童之家建設(shè)與管理上半年工作總結(jié)

第66頁共66頁留守兒童之家建立與管理上半年工作總結(jié)留守兒童之家建立與管理上半年工作總結(jié)。XX年我區(qū)新建留守兒童之家13所。另外接收三官托管2所和已建3所，目前共有留守兒童之家18所，效勞留守兒童203人。現(xiàn)將我區(qū)關(guān)愛留守兒童工程施行情況匯報(bào)如下：一、扎實(shí)穩(wěn)健推進(jìn)留守兒童之家建立新年伊始，我區(qū)根據(jù)《滁州市XX年農(nóng)村留守兒童之家建立施行方法》和相關(guān)工作要求，及時(shí)調(diào)整了瑯琊區(qū)留守兒童之家建立和管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定印發(fā)了《瑯琊區(qū)XX年農(nóng)村留守兒童之家建立施行方法》。對(duì)留守兒童之家工程學(xué)校提出明確要求：1、各農(nóng)村留守兒童之家建立工程學(xué)校，要高度重視留守兒童之家建立和管理工作，制定建立方案，成立工作組織，指定專人負(fù)責(zé)，按序時(shí)進(jìn)度推進(jìn)工程建立。2、各農(nóng)村留守兒童之家建立工程學(xué)校，在省級(jí)配套設(shè)備未到之前，要主開工作，按照本《方法》要求，準(zhǔn)備好留守兒童之家活動(dòng)用房，籌措資金，配齊相關(guān)設(shè)施，充實(shí)活動(dòng)室內(nèi)容，建立留守兒童檔案，做好工程建立的使用與管理等工作。3、建立信息月報(bào)制度。各工程學(xué)校每月22日上報(bào)一次本校留守兒童之家建立、管理與活動(dòng)開展情況以及月工程進(jìn)度情況，每月提供不少于2條有價(jià)值的信息。月報(bào)以紙質(zhì)〔須蓋章〕和電子版兩種形式報(bào)區(qū)教育局電教儀器站。4月28日在西澗小學(xué)召開了留守兒童之家建立和管理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。會(huì)議首先分析^p了我區(qū)農(nóng)村留守兒童之家建立的情況，對(duì)3個(gè)工程學(xué)校的建立工作進(jìn)展了總結(jié)。西澗小學(xué)校長(zhǎng)樊天寶介紹了學(xué)校農(nóng)村留守兒童之家建立的做法和經(jīng)歷，同時(shí)查擺了目前存在的一些問題和困難，并暢談了今后進(jìn)一步做好工作的打算。區(qū)留守兒童之家工程負(fù)責(zé)人徐蘇明講解了瑯琊區(qū)XX年農(nóng)村留守兒童之家建立施行方法，對(duì)于今后進(jìn)一步做好留守兒童之家建立工作提出了詳細(xì)建議。張俊林針對(duì)托管的三官中、小學(xué)和XX年13所新建工程學(xué)校的軟硬件建立做了業(yè)務(wù)輔導(dǎo)。教育局副局長(zhǎng)武道俊做了重要講話，他指出這次會(huì)議是留守兒童之家建立的推進(jìn)會(huì)，是新建工程學(xué)校的啟動(dòng)會(huì)，同時(shí)又是互相學(xué)習(xí)交流的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。他要求各工程學(xué)校要要統(tǒng)一思想，進(jìn)步認(rèn)識(shí)，深化領(lǐng)會(huì)做好留守兒童之家建立和管理工作的重要意義，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全規(guī)章制度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，有針對(duì)性、創(chuàng)新性的開展工作，出色完成留守兒童之家建立這項(xiàng)政治任務(wù)。與會(huì)同志還參觀了西澗小學(xué)的留守兒童之家各活動(dòng)室，查看學(xué)習(xí)了西澗小學(xué)留守兒童之家的資料建立，就一些業(yè)務(wù)上的困惑進(jìn)展了交流。留守兒童之家領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、教育局長(zhǎng)張雁飛與各工程學(xué)校簽訂了目的責(zé)任書。目前新建的13所留守兒童之家都已經(jīng)啟動(dòng)。各新工程學(xué)校都成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了年度工作方案和學(xué)期工作方案，制定了各項(xiàng)工作制度和工作職責(zé)，按照《瑯琊區(qū)校內(nèi)留守兒童之家建立和管理考核方法》等相關(guān)文件要求，建立了檔案資料。二、積極主動(dòng)創(chuàng)造性的開展活動(dòng)各工程學(xué)校嚴(yán)密圍繞留守兒童之家這個(gè)主題，通過多種宣傳等形式，營(yíng)造留守兒童身心安康開展的良好環(huán)境。積極爭(zhēng)取關(guān)工委、婦聯(lián)、團(tuán)委、企事業(yè)單位的支持，廣泛發(fā)動(dòng)、精心組織愛心媽媽、志愿者，積極投入留守兒童關(guān)愛工作，擔(dān)任留守兒童的臨時(shí)父母、兼職老師和知心朋友。建立和留守兒童談心制度，隨時(shí)掌握孩子的思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)交流引導(dǎo)。通過互通信息、互相交流，學(xué)校、家庭均可以理解留守兒童在家或在校的思想動(dòng)態(tài)、學(xué)習(xí)情況和生活狀況。學(xué)校經(jīng)常開展一些品德教育、文體活動(dòng)、聯(lián)歡活動(dòng)、社會(huì)理論活動(dòng)，讓留守兒童得到更多的人的關(guān)愛，充分體驗(yàn)“家”的溫暖。5月25日上午瑯琊區(qū)婦聯(lián)____聞梅、西澗街道辦事處婦聯(lián)主任許明祖與“愛心媽媽”趙穎梅、吳萍等一行，來到城郊中心小學(xué)向31名留守兒童奉獻(xiàn)愛心。婦聯(lián)首先向“留守兒童之家”捐贈(zèng)圖書100冊(cè)，并向全體留守兒童捐獻(xiàn)了禮品〔禮品包括書籍、食品、生活用品等〕。教育局趙穎玖、吳萍等四位“愛心媽媽”和江志偉、桂貴四位留守兒童結(jié)了幫扶對(duì)子。雙方建立了“愛心聯(lián)絡(luò)卡”和“愛心活動(dòng)登記表”，架起了親情的橋梁。“愛心媽媽”詳細(xì)詢問孩子的學(xué)習(xí)和生活情況，融融的親情感動(dòng)了在場(chǎng)的每一個(gè)人，留守兒童情不自禁從心底里喊出了“媽媽”。4月24日東風(fēng)小學(xué)少先隊(duì)組織16名留守兒童，到共建單位——73091____參觀國防教育訓(xùn)練基地和軍營(yíng)內(nèi)務(wù)，并為戰(zhàn)士們帶去精彩的慰問演出；6月3日下午，東風(fēng)小學(xué)“歡度端午，關(guān)愛留守”理論體驗(yàn)活動(dòng)在東風(fēng)小學(xué)留守兒童活動(dòng)室舉行?；顒?dòng)分為5個(gè)局部，分別是：理解端午節(jié)的風(fēng)俗和來歷，理解艾草，感受粽子的香甜和香袋的美，分工合作創(chuàng)作龍舟，組織學(xué)生上網(wǎng)閱讀查閱有關(guān)屈原的故事和詩歌。通過這一系列的活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)一步理解傳統(tǒng)節(jié)日，喜歡傳統(tǒng)節(jié)日，增強(qiáng)愛國情感，進(jìn)步科學(xué)認(rèn)識(shí)，促進(jìn)人與自然和諧相處。5月18日清流社區(qū)醫(yī)院的醫(yī)生們來到工農(nóng)小學(xué)留守兒童之家，他們給留守兒童上了一節(jié)特殊的教育課——“小學(xué)生意外傷害的防范以及意外傷害的緊急救治方法；官山小學(xué)開展一場(chǎng)留守兒童家長(zhǎng)交流會(huì)，幫助留守兒童監(jiān)護(hù)人跟新家教觀念，同時(shí)以“為孩子，共努力”為主題，開展“親子1+1”、“大手牽小手”等活動(dòng)。5月28日上午，工農(nóng)小學(xué)的留守兒童在老師的帶著下，來到瑯琊區(qū)消防支隊(duì)。留守兒童在消防隊(duì)員的耐心講解下，近間隔觀察消防車的構(gòu)造、內(nèi)部設(shè)施、各項(xiàng)功能等，還親身體驗(yàn)了防火服、氧氣罩等。孩子們大開眼界，同時(shí)增強(qiáng)了防火意識(shí)，掌握了火災(zāi)平安逃生的方法。6月1日上午，西澗小學(xué)、揚(yáng)子官山小學(xué)、工農(nóng)小學(xué)、揚(yáng)子路小學(xué)為了讓留守兒童過一個(gè)快樂的節(jié)日，各舉辦了一臺(tái)聯(lián)歡會(huì)，留守兒童在代理家長(zhǎng)的陪同下一起觀看了聯(lián)歡會(huì)，讓留守兒童們充分感受到了“不是親人，勝似親人”的溫暖。聯(lián)歡會(huì)上，留守兒童用歌曲、詩歌等展現(xiàn)了他們樂觀向上，多才多藝的一面。三、督查指導(dǎo)進(jìn)一步促進(jìn)工作落實(shí)區(qū)留守兒童之家建立和管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，屢次到學(xué)校檢查指導(dǎo)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。制定了瑯琊區(qū)校內(nèi)留守兒童之家包保責(zé)任制和責(zé)任追究制，局機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人包保到工程學(xué)校，明確職責(zé)任務(wù)，履行包保責(zé)任。制訂了《滁州市瑯琊區(qū)留守兒童之家建立和管理工作自查評(píng)估表》，從軟硬件建立、活動(dòng)開展、檔案建立等全方位進(jìn)展自查，讓學(xué)校在自查中發(fā)現(xiàn)存在的問題，提出整改措施、介紹學(xué)校的典型經(jīng)歷、提出合理化建議。通過自查發(fā)現(xiàn)目前存在的一些問題，揚(yáng)子辦陳灣小學(xué)提出的問題具有典型性：1、學(xué)校缺少專門的留守兒童活動(dòng)教室，必要的硬件設(shè)施達(dá)不到。2、師資力量缺乏。裝備給留守兒童之家的老師，根本以兼職為主，管理孩子主要在“雙休日”，“節(jié)假日”。老師只能犧牲自已的休息日，開展活動(dòng)管理孩子，平時(shí)老師還要把主要精力投入到正常教學(xué)當(dāng)中。因此老師時(shí)間少，精力少，開展活動(dòng)不能保證持續(xù)性和經(jīng)?；?。3、雙休日或節(jié)假日是留守學(xué)生自我支配的時(shí)間，在這段時(shí)間里，學(xué)生一方面在學(xué)習(xí)上缺少必要的指導(dǎo)而感到無助，另一方面，與祖輩間因認(rèn)知代溝、心理代溝而缺少溝通，易受到社會(huì)不良風(fēng)氣侵蝕，形成“家庭管不好，學(xué)校管不到”的“真空時(shí)段”。4、心理問題沒能有效解決。在家里由于孩子與監(jiān)護(hù)人之間的認(rèn)知差距，代溝差距，心理問題不能得到解決。在學(xué)校，盡管留守兒童問題已經(jīng)引起學(xué)校的關(guān)注，但因缺少專業(yè)心理老師，同樣得不到有效解決,心理問題已成為困擾孩子成長(zhǎng)的主要因素。下階段要針對(duì)存在的問題研究對(duì)策，進(jìn)展有效的整改。6月20日區(qū)民生辦和教育局結(jié)合對(duì)工程學(xué)校進(jìn)展了一次中期督查。督查組對(duì)揚(yáng)子中心小學(xué)的檔案建立、東風(fēng)小學(xué)的聘請(qǐng)心理醫(yī)生定期到校做心理輔導(dǎo)和建立留守兒童的成長(zhǎng)記錄檔案盒等工作給予了充分的肯定，同時(shí)有指出了留守兒童之家建立和管理工作的缺乏：1、檔案建立需進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照考核指標(biāo)體系，每個(gè)得分點(diǎn)都要有對(duì)應(yīng)的資料。2、活動(dòng)還需進(jìn)一步、多樣化地開展。3、學(xué)生成長(zhǎng)記錄袋內(nèi)容還需進(jìn)一步充實(shí)。目前，除第一小學(xué)、東風(fēng)小學(xué)因校舍加固暫時(shí)沒有活動(dòng)室，其他學(xué)?；顒?dòng)室都準(zhǔn)備就緒，等啟動(dòng)資金〔一次性投入和日常支出兩項(xiàng)預(yù)算經(jīng)費(fèi)510306.00元，正在申請(qǐng)〕一到就可以著手布置。下半年工作方案：1、對(duì)留守兒童之家中期督查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)展總結(jié)，認(rèn)真分析^p情況，提出整改意見。2、強(qiáng)化暑期平安教育，確保存守兒童平安安康。3、做好新學(xué)期留守兒童情況摸底，部署新學(xué)期留守兒童之家工作。4、各包保責(zé)任人到學(xué)校對(duì)留守兒童之家的整改情況進(jìn)展督查，整改不到位的通報(bào)批評(píng)。5、做好省配套設(shè)備的承受、安裝、驗(yàn)收和使用工作。6、落實(shí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，進(jìn)一步完善留守兒童之家的硬件建立。7、標(biāo)準(zhǔn)留守兒童之家的檔案建立。8、要求學(xué)校創(chuàng)造性地開展工作，做出自己的特色，推廣先進(jìn)，以點(diǎn)帶面。9、重點(diǎn)檢查理解老師志愿者幫扶情況、優(yōu)秀學(xué)生幫扶留守兒童情況、親情使用情況以及兒童之家圖書、器材使用情況。做好迎接市教育局的督查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。并根據(jù)市教育局的督查的反響，認(rèn)真整改。10、對(duì)工程點(diǎn)學(xué)校進(jìn)展檢查評(píng)估。發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)采取措施，確保任務(wù)完成。11、完成各項(xiàng)工作任務(wù)，做好迎接省、市、區(qū)民生辦年終考核檢查各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。12、認(rèn)真反思，找出缺乏，做好總結(jié)?！疽韵聻橘?zèng)送相關(guān)文檔】工作總結(jié)擴(kuò)展閱讀藥監(jiān)局管理上半年工作總結(jié)藥監(jiān)局管理上半年工作總結(jié)20*年上半年，在市委、市政府和省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局始終堅(jiān)持以科學(xué)開展觀統(tǒng)攬全市食品藥品監(jiān)管工作，全面貫徹落實(shí)省食品藥品監(jiān)管工作會(huì)議和市委五屆十一次全會(huì)精神，圍繞我市“爭(zhēng)先進(jìn)位、率先崛起”的目的，把保障群眾飲食用藥平安作為中心任務(wù)，深化開展食品藥品平安專項(xiàng)整治工作，繼續(xù)強(qiáng)化藥品市場(chǎng)監(jiān)管，大力推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建立，確保了廣闊人民群眾飲食用藥平安有效。一、趁勢(shì)而上，實(shí)在發(fā)揮食品平安“抓手”作用半年來，我們繼續(xù)認(rèn)真貫徹《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)食品平安工作的決定》，抓住重點(diǎn)工作任務(wù)，落實(shí)工作措施，務(wù)務(wù)實(shí)際效果，不斷進(jìn)步綜合監(jiān)管才能，提升組織協(xié)調(diào)程度，使我市的食品平安狀況出現(xiàn)持續(xù)好轉(zhuǎn)場(chǎng)面。一是組織召開食品平安協(xié)調(diào)委員會(huì)會(huì)議。組織召開了兩次市食品平安協(xié)調(diào)委員會(huì)會(huì)議，總結(jié)回憶了20*年全市食品平安工作，并就20*年全市食品平安工作作了分析^p部署。二是出臺(tái)各項(xiàng)工作制度并扎實(shí)開展市場(chǎng)整治。我們先后制定了《##市食品平安監(jiān)管信息管理方法》、《##市食品平安信息報(bào)送制度》以及各重大節(jié)假日的整治通知等文件，市政府出臺(tái)了《##市食品平安事故應(yīng)急預(yù)案》。按照國務(wù)院、省、市政府部署，我們制定了《##市食品平安專項(xiàng)整治工作方案》，先后牽頭組織農(nóng)業(yè)、質(zhì)監(jiān)、工商、衛(wèi)生等職能部門開展了元旦、春節(jié)、“五一”等一系列食品平安專項(xiàng)檢查和整治，尤其突出了對(duì)農(nóng)村兒童食品的整治，根據(jù)##市長(zhǎng)的批示精神，結(jié)合我局、工商、衛(wèi)生、教育等九個(gè)單位專題調(diào)研結(jié)果，制定了《##市農(nóng)村兒童食品平安專項(xiàng)整治方案》，從6月1日開場(chǎng)，對(duì)農(nóng)村兒童食品平安進(jìn)展為期3個(gè)月的專項(xiàng)整治行動(dòng)，獲得了較好的成效。6月初，根據(jù)省局《關(guān)于組織開展劣質(zhì)奶粉核查的緊急通知》的要求，我們高度重視，立即將《通知》精神下發(fā)各相關(guān)部門，并組織協(xié)調(diào)工商、衛(wèi)生等部門，緊急核查“東方牌”劣質(zhì)奶粉。三是認(rèn)真開展自評(píng)及迎評(píng)工作。為科學(xué)評(píng)價(jià)我市食品放心工程成果，市食品平安協(xié)調(diào)委員會(huì)辦公室制定了《##市食品放心工程量化考評(píng)施行細(xì)那么》及量化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各部門施行食品放心工程情況進(jìn)展了檢查和綜合評(píng)價(jià)，為迎評(píng)工作打下堅(jiān)實(shí)根底。今年1月份，順利通過省食品放心工程綜合評(píng)價(jià)組檢查，我市的食品平安工作走在全省前列。四是對(duì)市食品平安協(xié)調(diào)委員會(huì)成員單位進(jìn)展考核。3月份，市食品平安協(xié)調(diào)委員會(huì)會(huì)同目的辦對(duì)全市21家食品平安協(xié)調(diào)委員會(huì)成員單位進(jìn)展了考核，通過聽匯報(bào)、看資料、查記錄、查案卷、實(shí)地觀察等形式，全面理解各成員單位食品平安目的責(zé)任制落實(shí)情況，并及時(shí)將考核結(jié)果反響。各縣區(qū)政府和各職能部門都高度重視食品平安目的考核，極大地提升了食品平安責(zé)任目的考核的效能。二、打假治劣，實(shí)在加大藥品市場(chǎng)監(jiān)管力度藥品監(jiān)管是食品藥品監(jiān)管部門工作中的重中之重，半年來，我們堅(jiān)持以整頓和標(biāo)準(zhǔn)藥品市場(chǎng)秩序?yàn)槟康?，始終保持打假治劣的高壓態(tài)勢(shì)，突出“四抓”，獲得可喜成效。一是抓整治。我們先后開展了藥品包裝說明書、疫苗質(zhì)量、醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥用械、“齊二藥”、魚腥草注射劑、a型肉毒素等多項(xiàng)專項(xiàng)檢查?！褒R二藥”假藥事件發(fā)生后，我們高度重視，認(rèn)真做好核查工作，并堅(jiān)決做到“三個(gè)不準(zhǔn)”：一是對(duì)“齊二藥”消費(fèi)藥品進(jìn)展全面清查，不準(zhǔn)有疏漏；二是對(duì)“齊二藥”消費(fèi)藥品進(jìn)展有效控制，不準(zhǔn)再使用；三是對(duì)一旦確定是假藥的，要進(jìn)展徹底處理，不準(zhǔn)出現(xiàn)傷害事故。在一個(gè)多月的核查中，共查封扣押9個(gè)品種、共計(jì)13169支“齊二藥”消費(fèi)藥品，未發(fā)現(xiàn)國家局公布的12個(gè)批次、5個(gè)品種的“齊二藥”假藥。除此之外，我們對(duì)藥品消費(fèi)企業(yè)和醫(yī)院制劑室開展了從原輔料到產(chǎn)成品的全面檢查。進(jìn)一步加強(qiáng)與公安結(jié)合打假的工作機(jī)制，制定了《結(jié)合開展打擊制售假劣藥品醫(yī)療器械違法犯罪活動(dòng)的假設(shè)干工作標(biāo)準(zhǔn)》。上半年，共出動(dòng)執(zhí)法人員400余人次，車輛近100臺(tái)次，檢查涉藥單位139家，立案94起，端掉4個(gè)地下藥械窩點(diǎn)。二是抓標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)《藥品管理法》對(duì)從事藥品消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、使用的準(zhǔn)入要求，我局配合“百城萬店無假貨活動(dòng)”，開展“百城萬店無假藥”活動(dòng)，標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)的購進(jìn)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)、銷售等重點(diǎn)環(huán)節(jié)。實(shí)行藥械平安信譽(yù)分類管理，將企業(yè)藥品平安信譽(yù)等級(jí)分為a、b、c、d四個(gè)等級(jí)，對(duì)于守信企業(yè)給予表揚(yáng)、鼓勵(lì)和政策支持；對(duì)于嚴(yán)重失信企業(yè)，將列為重點(diǎn)檢查的對(duì)象。加強(qiáng)特殊藥品監(jiān)管，指導(dǎo)市醫(yī)藥公司對(duì)麻精藥品臨時(shí)庫的搬遷和改造，省禁毒委充分肯定了我局禁毒嚴(yán)管牽頭工作。充分發(fā)揮快檢車的作用，做好快檢車的運(yùn)行工作，上半年完成檢品279批次，不合格46批次，不合格率為16.5。建立健全藥品不良反響監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，上半年共上報(bào)adr病例報(bào)告152份，報(bào)表的質(zhì)量和數(shù)量明顯進(jìn)步。推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)藥房建立工作，召開了醫(yī)療機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)藥房建立現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，力爭(zhēng)到年底所有縣級(jí)以上醫(yī)院藥房、70的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥房和40的村衛(wèi)生室、個(gè)體診所藥房都達(dá)標(biāo)。強(qiáng)化對(duì)藥品廣告的監(jiān)測(cè)，堅(jiān)持本局監(jiān)管與有關(guān)部門結(jié)合監(jiān)管、專人監(jiān)管與全局人員監(jiān)管、廣告監(jiān)管與稽查工作相結(jié)合，先后發(fā)現(xiàn)了12起違法藥品廣告，均已及時(shí)移送工商部門。對(duì)全市40余家醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)全部建立監(jiān)管檔案，開展了屢次專項(xiàng)檢查，日常監(jiān)管率達(dá)100。加強(qiáng)認(rèn)證后企業(yè)監(jiān)管，對(duì)##藥業(yè)等消費(fèi)企業(yè)進(jìn)展飛行檢查，確保已通過認(rèn)證企業(yè)持續(xù)標(biāo)準(zhǔn)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作。三是抓兩網(wǎng)。在扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村“兩網(wǎng)”建立工作中，我們突出了“五個(gè)重點(diǎn)”：即重點(diǎn)開展藥品平安宣傳活動(dòng)，運(yùn)用各種形式把用藥平安知識(shí)交給農(nóng)民；重點(diǎn)加強(qiáng)“兩員”培訓(xùn)，進(jìn)一步發(fā)揮農(nóng)村藥品監(jiān)管網(wǎng)的作用；重點(diǎn)做好所屬縣局“兩網(wǎng)”建立示范縣工作，推動(dòng)全省農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建立深化開展；重點(diǎn)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室及個(gè)體診所等農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)“標(biāo)準(zhǔn)藥房”建立工作；重點(diǎn)促進(jìn)藥品零售向鄉(xiāng)村延伸，方便農(nóng)民購藥。四是抓幫促。我局強(qiáng)化效勞意識(shí)，進(jìn)步效勞才能，優(yōu)化醫(yī)藥企業(yè)開展環(huán)境。建立了重點(diǎn)藥企聯(lián)絡(luò)點(diǎn)幫扶制度，屢次深化藥品醫(yī)療器械消費(fèi)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，為企業(yè)開展提出意見和建議，＃＃藥業(yè)一期工程有望今年建成，＃＃藥業(yè)建成了非pvc袋裝輸液消費(fèi)線，填補(bǔ)了我市的空白。吸納＃＃＃大藥房、＃＃醫(yī)藥等藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)落戶我市。上半年，新增零售藥店11家、藥品批發(fā)企業(yè)2家，從而壯大了我市醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)總量，增強(qiáng)了民營(yíng)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)開展后勁。三、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建立，進(jìn)步行政效能根據(jù)市委、市政府和省局的部署，扎實(shí)開展“轉(zhuǎn)變觀念、進(jìn)步效能”解放思想主題理論活動(dòng)。制定了施行方案，進(jìn)展了廣泛發(fā)動(dòng)，深化開展“解放思想大討論”，針對(duì)查擺出的問題制定了實(shí)在可行的整改措施，向社會(huì)公開承諾辦事事項(xiàng)；進(jìn)一步精簡(jiǎn)行政審批事項(xiàng)和程序，將原有的13項(xiàng)行政答應(yīng)精簡(jiǎn)為3項(xiàng)，全部由行政效勞大廳一站辦理，實(shí)行首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、一次性告知制、效勞承諾制和責(zé)任追究制，增強(qiáng)全體干部職工的工作責(zé)任心，標(biāo)準(zhǔn)了執(zhí)法程序和行政行為。按照“四聲”、“四個(gè)一”的要求，統(tǒng)一佩掛工號(hào)牌，置牌上崗，標(biāo)準(zhǔn)使用機(jī)關(guān)文明用語，做到誠以待人，用心效勞，熱情周到。建立了重點(diǎn)藥企定點(diǎn)聯(lián)絡(luò)幫扶制度，我局干部職工與我市62家重點(diǎn)醫(yī)藥企業(yè)建立對(duì)口聯(lián)絡(luò)，圍繞企業(yè)開展和消費(fèi)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的詳細(xì)困難，有的放矢的提供效勞，受到企業(yè)的好評(píng)，推動(dòng)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的進(jìn)一步改善。四、周密部署，實(shí)在抓好治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作根據(jù)省食局關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作部署，在市治賄領(lǐng)導(dǎo)小組的幫助指導(dǎo)下，成立了治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了施行方案，明確了工作重點(diǎn)，進(jìn)展了全面的發(fā)動(dòng)和部署。積極開展調(diào)查摸底工作，確定了全市重點(diǎn)藥品醫(yī)療器械消費(fèi)經(jīng)營(yíng)15家企業(yè)作為我局開展“治賄工作”重點(diǎn)對(duì)象。認(rèn)真組織和指導(dǎo)企業(yè)開展自查自糾工作。各企業(yè)都按要求成立了組織，制定了方案，召開了治賄工作會(huì)議，并結(jié)合本單位實(shí)際，研究分析^p了工作重點(diǎn)和可能出現(xiàn)的問題。組織召開了座談會(huì)，理解了藥械消費(fèi)經(jīng)營(yíng)企業(yè)中商業(yè)賄賂的主要表現(xiàn)形式、發(fā)生的主要環(huán)節(jié)和重點(diǎn)崗位。建立了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作重點(diǎn)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)制度，并深化企業(yè)調(diào)研催促指導(dǎo)治賄工作，確保獲得實(shí)效。我們較好地完成了第一階段的工作，我局的治賄工作在全市治賄工作會(huì)議上作經(jīng)歷交流。五、加強(qiáng)根底建立，改善辦公條件以國家食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)根底設(shè)施建立國債工程為契機(jī)，編制了《＃＃市食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)行政業(yè)務(wù)用房建立工程施行方案》，并已按規(guī)定要求上報(bào)，積極從地方財(cái)政、省局和國家國債三個(gè)方面爭(zhēng)取資金支持。目前食品藥品檢測(cè)中心的建立已進(jìn)入本質(zhì)性階段。為各科室裝備了電腦、打印機(jī)等必要的辦公設(shè)施，逐步改善了辦公條件。上半年，我局全體干部職工精誠團(tuán)結(jié)，勤奮工作，確保了全市藥品消費(fèi)經(jīng)營(yíng)秩序和食品平安形勢(shì)的總體好轉(zhuǎn)，但是，當(dāng)前全市食品藥品平安形勢(shì)仍然不容樂觀，存在不少問題和隱患，主要表如今：宣傳力度不夠，食品平安長(zhǎng)效機(jī)制建立進(jìn)展緩慢，藥品市場(chǎng)監(jiān)管力度亟待加大，部門的影響力還有待進(jìn)步，下半年，我們必須打破瓶頸，攻堅(jiān)破難，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作獲得新進(jìn)展。20*年下半年工作安排：〔一〕精心組織、深化開展食品平安專項(xiàng)整治工作繼續(xù)施行食品放心工程，穩(wěn)步開展食品平安專項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)食品平安監(jiān)管的綜合監(jiān)視、組織協(xié)調(diào)功能建立，進(jìn)一步落實(shí)食品監(jiān)管部門責(zé)任，有效標(biāo)準(zhǔn)全市食品市場(chǎng)秩序，實(shí)在保護(hù)人民群眾飲食平安。〔二〕繼續(xù)強(qiáng)化藥品市場(chǎng)監(jiān)管，及時(shí)查處假劣藥強(qiáng)化藥品市場(chǎng)監(jiān)視管理，保持打假治劣的高壓態(tài)勢(shì)，繼續(xù)加強(qiáng)藥品、醫(yī)療器械、保健食品廣告的監(jiān)管，繼續(xù)抓好農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建立工作，進(jìn)一步整頓和標(biāo)準(zhǔn)藥品市場(chǎng)秩序。〔三〕積極搞好幫促效勞，努力推動(dòng)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)持續(xù)開展強(qiáng)化效勞意識(shí)，熱情幫促醫(yī)藥企業(yè)完善質(zhì)量管理體系，正確施行藥品消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，確保企業(yè)按gmp、g要求組織消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)?！菜摹澈葑C(jī)關(guān)效能建立，嚴(yán)格依法行政要實(shí)在進(jìn)步依法行政的才能和程度，大力推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建立，簡(jiǎn)化辦事程序，改善效勞態(tài)度，進(jìn)步辦事效率，促進(jìn)食品藥品監(jiān)管工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，保證人民群眾飲食用藥平安，促進(jìn)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)安康快速開展。道路運(yùn)輸管理上半年工作總結(jié)篇一：20xx年道路運(yùn)輸管理上半年工作總結(jié)20xx年是十二五的開局之年，更是全市道路運(yùn)輸管理行業(yè)廣闊干部職工順應(yīng)形勢(shì)，迎接挑戰(zhàn)，振奮精神，真抓實(shí)干，努力推進(jìn)我市道路運(yùn)輸管理行業(yè)跨越開展之年。半年來，我局繼續(xù)以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，深化貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆五中全會(huì)和省委九屆八次全會(huì)、市委三屆十三次全會(huì)精神，緊緊圍繞市委、市政府奮進(jìn)工作年主題和提速增效，跳起摸高，奮進(jìn)工作，圓滿開局工作基調(diào)，進(jìn)一步持續(xù)務(wù)實(shí)運(yùn)管根底工作，促使行業(yè)管理穩(wěn)中求進(jìn)，不斷轉(zhuǎn)變工作機(jī)制和加強(qiáng)行業(yè)文明建立，努力提升道路運(yùn)輸行政執(zhí)法才能和公共效勞程度，各項(xiàng)工作都獲得了長(zhǎng)足進(jìn)步。一、運(yùn)政管理根底工作完成情況(一)、客運(yùn)管理工作不斷加強(qiáng)?？茖W(xué)布置受阻線路(省道307線)客運(yùn)工作，確保旅客利益不受損害。靈敏運(yùn)用春運(yùn)效勞措施，方便廣闊市民出行需要。合理調(diào)度客運(yùn)班車，完美完成各小長(zhǎng)假、藏區(qū)維穩(wěn)、中高考、云南盈江地震運(yùn)輸組織工作。積極探究城際客運(yùn)組織方式和經(jīng)營(yíng)形式，培育、引導(dǎo)宜賓至南溪進(jìn)展公司化改造，在宜南快速通道開行城際公交，建立優(yōu)質(zhì)文明運(yùn)輸效勞示范線。(二)、貨運(yùn)物流開展迅速。加快推進(jìn)綜合物流網(wǎng)絡(luò)體系建立和貨運(yùn)市場(chǎng)信息平臺(tái)建立。大力開展第三方物流，引導(dǎo)傳統(tǒng)貨運(yùn)企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)開展，著力提升物流業(yè)專業(yè)化、社會(huì)化效勞程度。積極籌備全市道路貨運(yùn)暨現(xiàn)代物流貨運(yùn)開展論壇。開展全市12家危險(xiǎn)貨運(yùn)企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核。(三)、城市客運(yùn)科學(xué)開展。堅(jiān)持以公共交通優(yōu)先為戰(zhàn)略目的，以人民群眾的根本利益為宗旨，與社會(huì)不斷進(jìn)步相協(xié)調(diào)開展，提升公交出租效勞程度，與進(jìn)步人民生活質(zhì)量相適應(yīng)。根據(jù)區(qū)域開展的總體規(guī)劃，充分利用公交網(wǎng)絡(luò)資，合理布局，不斷完善公共交通根底設(shè)施建立，完成公交線路規(guī)劃的運(yùn)力運(yùn)量調(diào)研工作。完成公交車換發(fā)營(yíng)運(yùn)證照和制定了公交車年度審驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。完成中心城區(qū)出租車行業(yè)運(yùn)價(jià)調(diào)整工作，并獲得中心城區(qū)出租車行業(yè)營(yíng)運(yùn)證照的換發(fā)和年審工作的階段性成果。(四)、駕培市場(chǎng)不斷標(biāo)準(zhǔn)。通過開展駕校、教練員質(zhì)量信譽(yù)考核，進(jìn)步培訓(xùn)質(zhì)量。全面清理教練車，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)教練車新增程序，杜絕非法違規(guī)行為。重新確認(rèn)教練員身份，重審教練員資質(zhì)，標(biāo)準(zhǔn)駕駛培訓(xùn)行為。開展經(jīng)營(yíng)答應(yīng)證換證工作，建立和完善駕校檔案資料。全面布置我市機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)學(xué)時(shí)計(jì)時(shí)管理系統(tǒng)和機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)藞?bào)名考試及質(zhì)量跟蹤管理系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)工作，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，標(biāo)準(zhǔn)駕校經(jīng)營(yíng)行為。(五)、機(jī)動(dòng)車維修效勞才能大幅提升。積極引導(dǎo)企業(yè)開展，指導(dǎo)翠屏區(qū)舉樺汽修廠、翠屏區(qū)鑫泰汽修廠兩家二類維修企業(yè)的籌建和開業(yè)答應(yīng)。采取有力措施，加強(qiáng)三類維修業(yè)戶管理。抓好維修企業(yè)平安管理工作,對(duì)維修企業(yè)進(jìn)展平安檢查337戶次。指導(dǎo)宜賓岷江專用汽車有限責(zé)任公司申報(bào)燃料消耗達(dá)標(biāo)車型目錄，認(rèn)真開展燃料消耗達(dá)標(biāo)車型車輛參數(shù)及配置核查工作。調(diào)解汽車維修糾紛5次。積極開展維修協(xié)會(huì)工作，召開了三屆一次常務(wù)理事擴(kuò)大會(huì)，通過了關(guān)于人事調(diào)整的決議，對(duì)維修協(xié)會(huì)法人進(jìn)展了調(diào)整。(六)、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)效勞質(zhì)量。全面開展道路客運(yùn)企業(yè)、?；愤\(yùn)輸企業(yè)、汽車維修企業(yè)、駕駛員培訓(xùn)學(xué)校及教練員質(zhì)量信譽(yù)考核工作，促使各運(yùn)輸企業(yè)將誠信經(jīng)營(yíng)、效勞至上理念貫穿始終，合法經(jīng)營(yíng)行為得到進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)。(七)、運(yùn)輸組織平安有序。建立和完善應(yīng)急運(yùn)輸預(yù)案。先后圓滿完成春運(yùn)、元旦、清明、五一、端午小長(zhǎng)假期間以及涼姜鄉(xiāng)村旅游節(jié)、宜賓佛現(xiàn)山梔子花節(jié)的運(yùn)輸保障任務(wù)。積極開展愛心送考公益行動(dòng)，確保迎考期間運(yùn)輸有保障。(八)、平安態(tài)勢(shì)總體穩(wěn)定。嚴(yán)格履行三關(guān)一監(jiān)視職責(zé)，深化三項(xiàng)行動(dòng)和三項(xiàng)建立，認(rèn)真組織開展平安消費(fèi)月活動(dòng)，強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)。認(rèn)真做好道路運(yùn)輸行業(yè)穩(wěn)定工作。20xx年上半年，我市累計(jì)發(fā)生道路旅客運(yùn)輸行車平安一般事故10起，造成10人死亡(行人死亡6人，第三者摩托車死亡3人，旅客死亡1人)。其中負(fù)全責(zé)事故1起、同責(zé)事故3起、次責(zé)事故1起、無責(zé)事故1起、事故責(zé)任待定4起，班線客運(yùn)車輛9起，出租車1起。與去年同期相比各項(xiàng)指標(biāo)呈下降趨勢(shì)，事故次數(shù)同比下降9.1%、死亡人數(shù)同比下降28.5%、受傷人數(shù)同比下降100%。全市道路運(yùn)輸平安態(tài)勢(shì)總體穩(wěn)定，但形勢(shì)嚴(yán)峻。(九)、行政執(zhí)法程度穩(wěn)步提升。今年3月成立運(yùn)政稽查大隊(duì)，通過建章立制，定期學(xué)習(xí)各項(xiàng)法律法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)法人員的行為和執(zhí)法程序，提升執(zhí)法程度。深化開展案卷質(zhì)量評(píng)查，標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)政執(zhí)法行為。(十)、實(shí)在加強(qiáng)黨建精神文明建立。開展民主換屆選舉和機(jī)關(guān)支部的組建工作，加強(qiáng)黨的基層組織建立。落實(shí)黨風(fēng)廉政建立責(zé)任制，與各科室簽定責(zé)任書，加強(qiáng)預(yù)防職務(wù)犯罪工作。著力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建立，公開公平選拔年輕干部。認(rèn)真組織行風(fēng)政風(fēng)迎檢，行風(fēng)政風(fēng)建立受到省局肯定。積極開展各種迎七一，慶賀中國____建黨九十周年紀(jì)念活動(dòng)。(十一)、其他方面工作有條不紊。扎實(shí)開展道路運(yùn)輸環(huán)境綜合整治工作。強(qiáng)化職工亮證上崗紀(jì)律。認(rèn)真搜集宜賓市交通志資料。晉級(jí)改善辦公網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程度。標(biāo)準(zhǔn)目的管理，全面做好政務(wù)督辦、目的管理、政務(wù)信息、____、值班、保密、檔案等工作，方案生育、工會(huì)、老干部管理和社會(huì)治安綜合治理等工作均獲得了長(zhǎng)足開展。二、主要工作及成效從今年上半年工作開展情況來看，主要表達(dá)了以下六個(gè)特點(diǎn)：(一)政策引導(dǎo)，全力支持，道路運(yùn)輸行業(yè)開展平穩(wěn)有序。道路客運(yùn)管理方面，采取每周巡查和不定期抽查相結(jié)合，加強(qiáng)對(duì)翠屏區(qū)客運(yùn)站的監(jiān)管力度。站場(chǎng)建立任務(wù)加緊落實(shí)，12個(gè)農(nóng)村客運(yùn)站建立進(jìn)程加快，3個(gè)農(nóng)村客運(yùn)站全面開工在建;積極推進(jìn)運(yùn)力構(gòu)造調(diào)整，提升車輛檔次，共新增客車1輛，更新客車37輛，完成縣際、翠屏區(qū)境內(nèi)線路延續(xù)經(jīng)營(yíng)重新答應(yīng)49條;繼續(xù)落實(shí)農(nóng)村客運(yùn)扶持政策，因地制宜穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村客運(yùn)開展，翠屏區(qū)354輛農(nóng)村班車享受燃油補(bǔ)貼371萬元;強(qiáng)化運(yùn)輸組織，圓滿完成了元旦、春運(yùn)等節(jié)日期間的旅客運(yùn)輸工作，上半年共計(jì)發(fā)放加班牌4112張，發(fā)放包車牌1271張。城市客運(yùn)管理方面，積極應(yīng)對(duì)燃料價(jià)格頻繁變化的影響，配合市發(fā)改委構(gòu)建燃料價(jià)格聯(lián)動(dòng)機(jī)制，完成城區(qū)出租車運(yùn)價(jià)調(diào)整。加強(qiáng)出租車行業(yè)自律意識(shí)，落實(shí)企業(yè)管理主體責(zé)任。貨運(yùn)行業(yè)管理方面，繼續(xù)加大政策扶持力度與行業(yè)指導(dǎo)力度，引導(dǎo)企業(yè)重點(diǎn)開展大噸位、集裝箱、大件貨物、危險(xiǎn)品等專用運(yùn)輸車型，鼓勵(lì)個(gè)體運(yùn)輸業(yè)戶踴躍購置貨運(yùn)汽車參加社會(huì)運(yùn)輸，逐步完善全市貨運(yùn)有形市場(chǎng);積極開展現(xiàn)代物流，扶持五糧液安吉物流公司，加緊構(gòu)建長(zhǎng)間隔快速運(yùn)輸通道，開展綜合運(yùn)輸，做大做強(qiáng)。維修檢測(cè)管理方面，繼續(xù)抓好機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)平安管理工作，大力開展維修企業(yè)環(huán)境綜合治理工作，開展機(jī)動(dòng)車維修行業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核，積極調(diào)解汽車維修糾紛;嚴(yán)格執(zhí)行營(yíng)運(yùn)客車、危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛二級(jí)維護(hù);嚴(yán)格車輛技術(shù)管理，認(rèn)真對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛進(jìn)展技術(shù)審查，對(duì)營(yíng)運(yùn)客車進(jìn)展類型劃分評(píng)定。駕駛員培訓(xùn)管理方面，認(rèn)真使用駕駛培訓(xùn)ic卡學(xué)時(shí)計(jì)時(shí)管理系統(tǒng)，加強(qiáng)教學(xué)管理，全市通過ic卡系統(tǒng)培訓(xùn)的學(xué)員已達(dá)22031人;開展教練員清理、教練車清理工作，全市駕校經(jīng)重新確認(rèn)身份的教練員數(shù)達(dá)694人，清理非法掛靠教練車3臺(tái)，更新教練車19臺(tái)，新增教練車19臺(tái)。(二)多措并舉，重點(diǎn)預(yù)防，道路運(yùn)輸平安形勢(shì)總體平穩(wěn)。按照國務(wù)院繼續(xù)深化開展平安消費(fèi)年活動(dòng)的總體要求，以開展公路客運(yùn)交通平安教育整治為工作主線，堅(jiān)持抓基層根底、抓頭、抓隱患整治、抓事前預(yù)防、抓過程監(jiān)視，推開工作落實(shí)。一是嚴(yán)格落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任。在日常工作中，按照誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)的原那么，明確各自的職責(zé)，使平安工作做到目的明確、要求詳細(xì)、責(zé)任細(xì)化，全市形成權(quán)責(zé)統(tǒng)一的平安消費(fèi)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，平安監(jiān)管的深度和廣度進(jìn)一步拓展。二是深化開展平安消費(fèi)宣傳教育行動(dòng)。以開展平安消費(fèi)月活動(dòng)等為載體，實(shí)在加強(qiáng)強(qiáng)化平安宣傳教育。三是強(qiáng)化隱患排查整治。全面排查治理道路運(yùn)輸行業(yè)各消費(fèi)經(jīng)營(yíng)單位平安消費(fèi)體制機(jī)制、制度建立、平安投入、平安管理體系、責(zé)任落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理、職工培訓(xùn)、事故查處等存在的薄弱環(huán)節(jié)。對(duì)查出的隱患，明確治理標(biāo)準(zhǔn)、措施和時(shí)限，催促企業(yè)落實(shí)整改，有效防范了平安事故的發(fā)生。四是強(qiáng)化平安消費(fèi)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。加大平安消費(fèi)督導(dǎo)力度，進(jìn)一步施行平安動(dòng)態(tài)考核，把平安檢查融入到運(yùn)輸管理工作中，通過經(jīng)常地、不連續(xù)地平安檢查，催促各平安消費(fèi)責(zé)任主體單位積極落實(shí)平安管理各項(xiàng)措施，下力氣整改平安消費(fèi)隱患。今年上半年年發(fā)生的10起道路旅客運(yùn)輸行車平安事故全部為客車與第三者發(fā)生碰撞而造成的事故，其中有3起是與摩托車發(fā)生碰撞、6起是與行人發(fā)生碰撞、1起與混泥土攪拌車相撞造成的事故。與去年同期相比各項(xiàng)指標(biāo)呈下降趨勢(shì)，事故次數(shù)同比下降9.1%、死亡人數(shù)同比下降28.5%、受傷人數(shù)同比下降100%。未發(fā)生因頭管理原因造成的行車平安事故。(三)疏堵并舉，結(jié)合執(zhí)法，道路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。按照政府牽頭，部門配合，疏堵結(jié)合，標(biāo)本兼治，綜合治理，依法監(jiān)視的總體原那么，在市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極協(xié)調(diào)安監(jiān)、公安交警、公安治安等部門，在全市范圍開展了為期60天的打擊非法違法道路運(yùn)輸消費(fèi)經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)行動(dòng)。查處非法營(yíng)運(yùn)車輛283臺(tái);僅翠屏區(qū)中心城區(qū)就查處非法營(yíng)運(yùn)車輛60臺(tái)，取締非法營(yíng)運(yùn)車輛聚集點(diǎn)11個(gè)、非法組客點(diǎn)7個(gè)，重點(diǎn)查處宜成線、宜高線、宜長(zhǎng)線、宜南線等非法營(yíng)運(yùn)團(tuán)伙車輛30余臺(tái)。打非行動(dòng)，建立健全了政府牽頭、部門聯(lián)動(dòng)、區(qū)域聯(lián)動(dòng)、媒體聯(lián)動(dòng)的專項(xiàng)整治工作機(jī)制，有力地震懾了非法營(yíng)運(yùn)經(jīng)營(yíng)者的囂張氣焰，道路運(yùn)輸市場(chǎng)環(huán)境得到改善，維護(hù)了道路運(yùn)輸市場(chǎng)及行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)有序，保障了旅客生命財(cái)產(chǎn)的平安。上半年運(yùn)政稽查成績(jī)顯著，全市共出動(dòng)稽查人員6000人次，出動(dòng)稽查車500臺(tái)次，共查處各種車輛案件180件，查獲非法營(yíng)運(yùn)車130輛(其中轎車27輛，面包車37輛，客車37輛)，查處各類違章案件數(shù)量和辦案質(zhì)量有所進(jìn)步。篇二：道路運(yùn)輸管理上半年工作總結(jié)20xx年是十二五的開局之年，更是全市道路運(yùn)輸管理行業(yè)廣闊干部職工順應(yīng)形勢(shì)，迎接挑戰(zhàn)，振奮精神，真抓實(shí)干，努力推進(jìn)我市道路運(yùn)輸管理行業(yè)跨越開展之年。半年來，我局繼續(xù)以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，深化貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆五中全會(huì)和省委九屆八次全會(huì)、市委三屆十三次全會(huì)精神，緊緊圍繞市委、市政府奮進(jìn)工作年主題和提速增效，跳起摸高，奮進(jìn)工作，圓滿開局工作基調(diào)，進(jìn)一步持續(xù)務(wù)實(shí)運(yùn)管根底工作，促使行業(yè)管理穩(wěn)中求進(jìn)，不斷轉(zhuǎn)變工作機(jī)制和加強(qiáng)行業(yè)文明建立，努力提升道路運(yùn)輸行政執(zhí)法才能和公共效勞程度，各項(xiàng)工作都獲得了長(zhǎng)足進(jìn)步。一、運(yùn)政管理根底工作完成情況〔一〕、客運(yùn)管理工作不斷加強(qiáng)。科學(xué)布置受阻線路〔省道307線〕客運(yùn)工作，確保旅客利益不受損害。靈敏運(yùn)用春運(yùn)效勞措施，方便廣闊市民出行需要。合理調(diào)度客運(yùn)班車，完美完成各小長(zhǎng)假、藏區(qū)維穩(wěn)、中高考、云南盈江地震運(yùn)輸組織工作。積極探究城際客運(yùn)組織方式和經(jīng)營(yíng)形式，培育、引導(dǎo)宜賓至南溪進(jìn)展公司化改造，在宜南快速通道開行城際公交，建立優(yōu)質(zhì)文明運(yùn)輸效勞示范線。〔二〕、貨運(yùn)物流開展迅速。加快推進(jìn)綜合物流網(wǎng)絡(luò)體系建立和貨運(yùn)市場(chǎng)信息平臺(tái)建立。大力開展第三方物流，引導(dǎo)傳統(tǒng)貨運(yùn)企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)開展，著力提升物流業(yè)專業(yè)化、社會(huì)化效勞程度。積極籌備全市道路貨運(yùn)暨現(xiàn)代物流貨運(yùn)開展論壇。開展全市12家危險(xiǎn)貨運(yùn)企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核?！踩?、城市客運(yùn)科學(xué)開展。堅(jiān)持以公共交通優(yōu)先為戰(zhàn)略目的，以人民群眾的根本利益為宗旨，與社會(huì)不斷進(jìn)步相協(xié)調(diào)開展，提升公交出租效勞程度，與進(jìn)步人民生活質(zhì)量相適應(yīng)。根據(jù)區(qū)域開展的總體規(guī)劃，充分利用公交網(wǎng)絡(luò)資，合理布局，不斷完善公共交通根底設(shè)施建立，完成公交線路規(guī)劃的運(yùn)力運(yùn)量調(diào)研工作。完成公交車換發(fā)營(yíng)運(yùn)證照和制定了公交車年度審驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。完成中心城區(qū)出租車行業(yè)運(yùn)價(jià)調(diào)整工作，并獲得中心城區(qū)出租車行業(yè)營(yíng)運(yùn)證照的換發(fā)和年審工作的階段性成果?！菜摹?、駕培市場(chǎng)不斷標(biāo)準(zhǔn)。通過開展駕校、教練員質(zhì)量信譽(yù)考核，進(jìn)步培訓(xùn)質(zhì)量。全面清理教練車，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)教練車新增程序，杜絕非法違規(guī)行為。重新確認(rèn)教練員身份，重審教練員資質(zhì)，標(biāo)準(zhǔn)駕駛培訓(xùn)行為。開展經(jīng)營(yíng)答應(yīng)證換證工作，建立和完善駕校檔案資料。全面布置我市機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)學(xué)時(shí)計(jì)時(shí)管理系統(tǒng)和機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)藞?bào)名考試及質(zhì)量跟蹤管理系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)工作，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，標(biāo)準(zhǔn)駕校經(jīng)營(yíng)行為。〔五〕、機(jī)動(dòng)車維修效勞才能大幅提升。積極引導(dǎo)企業(yè)開展，指導(dǎo)翠屏區(qū)舉樺汽修廠、翠屏區(qū)鑫泰汽修廠兩家二類維修企業(yè)的籌建和開業(yè)答應(yīng)。采取有力措施，加強(qiáng)三類維修業(yè)戶管理。抓好維修企業(yè)平安管理工作,對(duì)維修企業(yè)進(jìn)展平安檢查337戶次。指導(dǎo)宜賓岷江專用汽車有限責(zé)任公司申報(bào)燃料消耗達(dá)標(biāo)車型目錄，認(rèn)真開展燃料消耗達(dá)標(biāo)車型車輛參數(shù)及配置核查工作。調(diào)解汽車維修糾紛5次。積極開展維修協(xié)會(huì)工作，召開了三屆一次常務(wù)理事擴(kuò)大會(huì)，通過了關(guān)于人事調(diào)整的決議，對(duì)維修協(xié)會(huì)法人進(jìn)展了調(diào)整?！擦场⑦M(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)效勞質(zhì)量。全面開展道路客運(yùn)企業(yè)、?；愤\(yùn)輸企業(yè)、汽車維修企業(yè)、駕駛員培訓(xùn)學(xué)校及教練員質(zhì)量信譽(yù)考核工作，促使各運(yùn)輸企業(yè)將誠信經(jīng)營(yíng)、效勞至上理念貫穿始終，合法經(jīng)營(yíng)行為得到進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)?！财摺?、運(yùn)輸組織平安有序。建立和完善應(yīng)急運(yùn)輸預(yù)案。先后圓滿完成春運(yùn)、元旦、清明、五一、端午小長(zhǎng)假期間以及涼姜鄉(xiāng)村旅游節(jié)、宜賓佛現(xiàn)山梔子花節(jié)的運(yùn)輸保障任務(wù)。積極開展愛心送考公益行動(dòng)，確保迎考期間運(yùn)輸有保障?！舶恕?、平安態(tài)勢(shì)總體穩(wěn)定。嚴(yán)格履行三關(guān)一監(jiān)視職責(zé)，深化三項(xiàng)行動(dòng)和三項(xiàng)建立，認(rèn)真組織開展平安消費(fèi)月活動(dòng)，強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)。認(rèn)真做好道路運(yùn)輸行業(yè)穩(wěn)定工作。2023年上半年，我市累計(jì)發(fā)生道路旅客運(yùn)輸行車平安一般事故10起，造成10人死亡〔行人死亡6人，第三者摩托車死亡3人，旅客死亡1人〕。其中負(fù)全責(zé)事故1起、同責(zé)事故3起、次責(zé)事故1起、無責(zé)事故1起、事故責(zé)任待定4起，班線客運(yùn)車輛9起，出租車1起。與去年同期相比各項(xiàng)指標(biāo)呈下降趨勢(shì)，事故次數(shù)同比下降9.1%、死亡人數(shù)同比下降28.5%、受傷人數(shù)同比下降100%。全市道路運(yùn)輸平安態(tài)勢(shì)總體穩(wěn)定，但形勢(shì)嚴(yán)峻?！簿拧?、行政執(zhí)法程度穩(wěn)步提升。今年3月成立運(yùn)政稽查大隊(duì)，通過建章立制，定期學(xué)習(xí)各項(xiàng)法律法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)法人員的行為和執(zhí)法程序，提升執(zhí)法程度。深化開展案卷質(zhì)量評(píng)查，標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)政執(zhí)法行為。篇三：道路運(yùn)輸管理所半年工作總結(jié)半年來，我所認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市交通運(yùn)輸工作會(huì)議和縣委、縣政府20xx年工作會(huì)議精神，圍繞跨越開展、XX爭(zhēng)先和3+2開展戰(zhàn)略，深化開展工程建立年、效能建立年、創(chuàng)新攻堅(jiān)年活動(dòng)，繼續(xù)打好五大戰(zhàn)役、大干十二五開局之年，突出民生工程優(yōu)先，積極構(gòu)建魅力XX、和諧XX、幸福XX，努力推動(dòng)交通運(yùn)輸科學(xué)開展、跨越開展。一、今年來道路運(yùn)輸管理工作情況(一)、認(rèn)真抓好春運(yùn)、清明、五一端午節(jié)等假日旅客運(yùn)輸工作實(shí)在貫徹上級(jí)交通主管部門及縣委、縣政府有關(guān)做好假日運(yùn)輸工作的指示精神，在為期40天的春運(yùn)工作中，共抽調(diào)23名運(yùn)管人員分成4個(gè)組，秉承以客為主、優(yōu)質(zhì)效勞的春運(yùn)效勞管理工作理念；全縣共投入客車62輛、出租車35輛，道路客運(yùn)總發(fā)班車4215班次，其中加班138班、包車9車次，平安運(yùn)送旅客4.36萬人，周轉(zhuǎn)量378.3萬人／公里，運(yùn)量、周轉(zhuǎn)量比去年分別增長(zhǎng)了17.83%、3.95%，實(shí)現(xiàn)了平安暢通、文明和諧的目的。在清明節(jié)、五一端午節(jié)等假日旅客運(yùn)輸中，科學(xué)合理調(diào)配運(yùn)力，均未造成假日期間旅客滯留現(xiàn)象。(二)、認(rèn)真抓好運(yùn)輸行業(yè)市場(chǎng)管理扎實(shí)推進(jìn)運(yùn)輸效勞優(yōu)化工程建立，全力效勞運(yùn)輸行業(yè)做大做強(qiáng)企業(yè)，結(jié)合開展運(yùn)輸企業(yè)平安消費(fèi)月檢查、季分析^p制度，定期組織運(yùn)政、維修、駕培等股室負(fù)責(zé)人結(jié)合深化全縣各運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)展效勞和指導(dǎo)，向運(yùn)輸企業(yè)征求對(duì)行業(yè)主管部門的效勞意見，及時(shí)宣傳近期國家有關(guān)運(yùn)輸行業(yè)開展新政策，力所能及幫助運(yùn)輸企業(yè)解決在開展中遇到的困難和問題，引導(dǎo)運(yùn)輸企業(yè)優(yōu)化運(yùn)力構(gòu)造，積極向標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、清潔化方向的營(yíng)運(yùn)車輛開展。截止5月31日，全縣新增經(jīng)營(yíng)業(yè)戶198戶，新增營(yíng)運(yùn)車輛351輛，其中，貨運(yùn)車輛348輛，客運(yùn)車輛3輛；更新客運(yùn)車輛1輛，審驗(yàn)營(yíng)運(yùn)車輛2092輛。(三)、認(rèn)真開展運(yùn)輸平安消費(fèi)專項(xiàng)整治行動(dòng)根據(jù)國家安監(jiān)局、交通運(yùn)輸部、公安部《關(guān)于集中開展道路客運(yùn)隱患整治專項(xiàng)行動(dòng)的通知》〔安監(jiān)總管二[2023]36號(hào)〕精神，結(jié)合年初我縣轄區(qū)內(nèi)運(yùn)輸企業(yè)營(yíng)運(yùn)車輛道路交通平安事故頻發(fā)的實(shí)際情況，把抓好運(yùn)輸平安消費(fèi)作為一項(xiàng)突出的工作來抓，強(qiáng)化對(duì)轄區(qū)內(nèi)運(yùn)輸企業(yè)平安監(jiān)視檢查，加強(qiáng)指導(dǎo)，落實(shí)整改，確保各項(xiàng)平安工作措施到位，內(nèi)業(yè)檔案完好。強(qiáng)化企業(yè)平安主體責(zé)任的落實(shí)，在4月13日召開交通行業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安消費(fèi)工作培訓(xùn)會(huì)，參加對(duì)象為全縣客貨運(yùn)企業(yè)、維修企業(yè)、駕校經(jīng)營(yíng)者和平安員，對(duì)國務(wù)院、省、市政府的有關(guān)通知進(jìn)展了宣貫和培訓(xùn)。注重企業(yè)平安員的培訓(xùn)和持證上崗，于6月14-16日結(jié)合縣安監(jiān)局開展了平安員培訓(xùn)，客貨運(yùn)企業(yè)、維修企業(yè)、駕校的平安員共68人參加了培訓(xùn)并經(jīng)過考試獲得了結(jié)業(yè)證書。截止5月31日，全縣共排查治理隱患的道路運(yùn)輸企業(yè)累計(jì)279家次，排查出一般隱患289項(xiàng)，已落實(shí)整改289項(xiàng)，整改率達(dá)100%，保持上半年我縣道路運(yùn)輸行業(yè)平安形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)。(四)、認(rèn)真開展打擊非法營(yíng)運(yùn)車輛專項(xiàng)整治行動(dòng)根據(jù)全國開展打擊非法營(yíng)運(yùn)工作的統(tǒng)一部署，我縣迅速行動(dòng)，開展以土樓景區(qū)和車站為重點(diǎn)的打擊非法營(yíng)運(yùn)專項(xiàng)治理行動(dòng)，通過制定出臺(tái)打擊非法營(yíng)運(yùn)專項(xiàng)治理行動(dòng)方案，加大宣傳力度，印發(fā)打擊非法營(yíng)運(yùn)專項(xiàng)治理行動(dòng)通告及宣傳標(biāo)語，并在縣有線電視臺(tái)連續(xù)播放，在土樓景區(qū)、車站等重點(diǎn)區(qū)域懸掛宣傳標(biāo)語，發(fā)放專項(xiàng)治理《通告》1000多份；出動(dòng)宣傳車到土樓景區(qū)及全縣各鎮(zhèn)巡回播送，做到專項(xiàng)整治行動(dòng)人人皆知、家喻戶曉。截止5月31日，全縣共查扣涉嫌非法營(yíng)運(yùn)車輛6部，已處理5部，處分42000元，另一部尚未處理，獲得專項(xiàng)治理工作的階段性成效。(五)、扎實(shí)推進(jìn)村村通客車工程緊跟全縣鄉(xiāng)村公路交通安保工程進(jìn)展情況，根據(jù)客運(yùn)經(jīng)營(yíng)戶提供的申請(qǐng)材料，根據(jù)行政答應(yīng)程序及時(shí)審批新開通農(nóng)村客運(yùn)班線和現(xiàn)有客運(yùn)線路延伸答應(yīng)，并鼓勵(lì)有條件的農(nóng)村客運(yùn)線路采用區(qū)域循環(huán)發(fā)車和預(yù)約包車方便廣闊農(nóng)村群眾出行，確實(shí)推進(jìn)村村通客工程建立。截止5月31日，全縣新增客車3輛，更新客車1輛，新增農(nóng)村客運(yùn)線路3條。(六)、認(rèn)真做好內(nèi)河水上交通運(yùn)輸平安監(jiān)管積極向上反映我縣各個(gè)渡口的現(xiàn)狀，邀請(qǐng)省交通規(guī)劃設(shè)計(jì)院對(duì)全縣7個(gè)渡口的碼頭及引線公路改造進(jìn)展規(guī)劃設(shè)計(jì)，為爭(zhēng)取省市渡口改造補(bǔ)助創(chuàng)造條件。積極配合縣政府開展河道采砂整治行動(dòng)，在縣河道采砂〔石〕管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的鼎力支持下，對(duì)全縣11艘采砂船、11艘運(yùn)砂船進(jìn)展專項(xiàng)整治；同時(shí)準(zhǔn)予遷入在我縣轄區(qū)內(nèi)作業(yè)的薌城區(qū)兩艘船舶〔一艘運(yùn)砂船、一艘采砂船〕，并列入專項(xiàng)整治對(duì)象。定期深化全縣7個(gè)義務(wù)渡口進(jìn)展排查治理隱患，排查出一般隱患5項(xiàng)，已落實(shí)整改5項(xiàng)，整改率100%。通過整治非義務(wù)渡船的平安隱患，強(qiáng)化義務(wù)渡船的平安隱患排查整改，繼續(xù)保持我縣內(nèi)河水上交通運(yùn)輸平安零事故的記錄。(七)、認(rèn)真抓好維修企業(yè)經(jīng)營(yíng)行頁頁為監(jiān)管依托XX縣查處無證無照經(jīng)營(yíng)工作機(jī)制的平臺(tái)，充分利用查處無證無照經(jīng)營(yíng)抄告制度的新優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化維修企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的監(jiān)視管理，把好維修企業(yè)準(zhǔn)入關(guān)，營(yíng)運(yùn)車輛技術(shù)評(píng)定關(guān)，標(biāo)準(zhǔn)營(yíng)運(yùn)車輛二級(jí)維護(hù)電腦聯(lián)網(wǎng)管理，狠抓維修企業(yè)二級(jí)維護(hù)檔案建立，至3月份所有維修檔案資料已全部錄入電腦管理，進(jìn)一步有效標(biāo)準(zhǔn)全縣維修企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為。截止5月31日，全縣新增二類維修企業(yè)3家，三類維修企業(yè)2家，至此全縣擁有維修企業(yè)27家，其中一類1家、二類20家、三類6家，擁有竣檢線5家；強(qiáng)迫二級(jí)維護(hù)車輛4516輛，綜合性能檢測(cè)車輛2413輛次，二級(jí)維護(hù)開工檢測(cè)車輛5278輛次。(八)、認(rèn)真抓好駕培機(jī)構(gòu)教練員實(shí)操作教學(xué)監(jiān)視管理根據(jù)市運(yùn)管局《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)駕培機(jī)構(gòu)教練員實(shí)操作教學(xué)監(jiān)視管理的通知》〔漳運(yùn)管培訓(xùn)[2023]6號(hào)〕文精神，經(jīng)所務(wù)會(huì)研究決定，由分管副所長(zhǎng)牽頭，稽查隊(duì)給予配合，在全縣范圍內(nèi)組織開展駕培機(jī)構(gòu)教練員教學(xué)監(jiān)視管理工作，通過對(duì)教練員教學(xué)的嚴(yán)格監(jiān)視管理，有效標(biāo)準(zhǔn)駕培機(jī)構(gòu)教練員實(shí)操作教學(xué)行為，贏得了社會(huì)的廣泛贊譽(yù)，進(jìn)步了駕校學(xué)員的實(shí)際操作才能和培訓(xùn)質(zhì)量。截止5月31日，全縣累計(jì)完成機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)3466人，其中小車2877人、大車292人、摩托車297人。(九)、扎實(shí)推進(jìn)公交線路開通前期規(guī)劃新建XX汽車中心站，規(guī)劃城市公交線路，建立公交站臺(tái)和的士?？奎c(diǎn)，被縣政府列入繼續(xù)打好五大戰(zhàn)役2023年城市建立戰(zhàn)役工程。我們未雨綢繆規(guī)劃開通公交線路的前期籌備，在縣政府尚未出臺(tái)開展城市公交施行意見之前，已著手調(diào)研公交企業(yè)的設(shè)立和比擬成熟的公交線路等各項(xiàng)籌備工作，做到規(guī)劃在前，推動(dòng)公共交通優(yōu)先便民工程的施行。(十)、狠抓運(yùn)輸行政執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)化建立以抓文明執(zhí)法為切入點(diǎn)，對(duì)2023年施行燃油稅改革時(shí)將原有基層運(yùn)管站臨時(shí)改制成四個(gè)稽查隊(duì)的執(zhí)法人員進(jìn)展統(tǒng)一合署辦公整合，加強(qiáng)對(duì)基層稽查人員執(zhí)法執(zhí)勤的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)管理及考核，做到行政執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、透明化，整齊標(biāo)準(zhǔn)的行政處分和行政答應(yīng)案件卷宗，順利通過了5月下旬市局組織開展2023年全市交通運(yùn)輸行政執(zhí)法檢查評(píng)議考核。截止5月31日，共組織上路稽查人數(shù)156人次，受理行政處分案累計(jì)61件，罰款87300元，未發(fā)生一起行政復(fù)議或行政訴訟案件。同時(shí)以文明禮貌執(zhí)法行為參與土樓景區(qū)及周邊交通秩序整頓，積極營(yíng)造有序良好的景區(qū)交通秩序，為土樓景區(qū)榮獲國家5A級(jí)景區(qū)創(chuàng)造條件，得到了縣主要領(lǐng)導(dǎo)、土樓管委會(huì)及當(dāng)?shù)厝罕姷囊恢潞迷u(píng)。二、當(dāng)前運(yùn)管工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和困難半年來的工作雖獲得了可喜成績(jī)，但也存在著一些薄弱環(huán)節(jié)和困難。主要表如今：一是打非治違專項(xiàng)治理行動(dòng)還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，非法營(yíng)運(yùn)等違法行為仍然存在，打擊難度較大；二是轄區(qū)內(nèi)運(yùn)輸企業(yè)交通平安事故頻發(fā)，暴露出當(dāng)前運(yùn)輸企業(yè)平安消費(fèi)還存在薄弱環(huán)節(jié)，運(yùn)輸企業(yè)平安主體責(zé)任還未完全落實(shí)，對(duì)運(yùn)輸企業(yè)平安消費(fèi)監(jiān)管任重道遠(yuǎn)；三是由于目前市里尚未出臺(tái)縣級(jí)公交運(yùn)行詳細(xì)方案及管理措施，導(dǎo)致難以擬出我縣開展城市公交施行意見稿提交縣政府常務(wù)會(huì)議審議，造成施行公共交通優(yōu)先便民工程進(jìn)展緩慢；四是執(zhí)法人員綜合素質(zhì)仍需要進(jìn)一步進(jìn)步，受綜合執(zhí)法改革和參公管理無法解決的影響人員的思想狀態(tài)還未穩(wěn)定，隊(duì)伍管理還需加強(qiáng)。針對(duì)存在的困難和薄弱環(huán)節(jié)，我們將在下半年的工作中進(jìn)展逐一探究解決和強(qiáng)化。三、下半年運(yùn)管工作方案下半年，將按既定的工作目的，強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)村客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)化建立，加強(qiáng)道路運(yùn)輸平安管理，引導(dǎo)運(yùn)輸開展方式的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，提升運(yùn)輸行業(yè)企業(yè)的抵抗風(fēng)險(xiǎn)才能，全力奮斗第六屆文明行業(yè)創(chuàng)立目的，主要工作如下：一加強(qiáng)運(yùn)輸行業(yè)開展方式的引導(dǎo)。為進(jìn)一步提升我縣運(yùn)輸行業(yè)企業(yè)的抵抗風(fēng)險(xiǎn)才能，將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸行業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的正確引導(dǎo)，通過政策、法律、行政等手段，促進(jìn)運(yùn)輸組織構(gòu)造的優(yōu)化，做強(qiáng)做大運(yùn)輸企業(yè)。二強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)村客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)化建立。繼續(xù)按照客運(yùn)線路延伸、區(qū)域循環(huán)發(fā)車、預(yù)約包車根本形式，形成以農(nóng)村客運(yùn)線路延伸為根底，農(nóng)村客運(yùn)區(qū)域循環(huán)發(fā)車為骨架，預(yù)約包車為補(bǔ)充，布局合理的農(nóng)村客運(yùn)線路網(wǎng)絡(luò)，確保至2023年底通等級(jí)公路以及符合通客車安保條件的建制村全部通客車的目的。三加強(qiáng)道路運(yùn)輸平安管理。繼續(xù)嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)、車輛技術(shù)關(guān)和營(yíng)運(yùn)駕駛員從業(yè)資格關(guān)，搞好縣汽車站平安監(jiān)視。嚴(yán)把三關(guān)一監(jiān)視的責(zé)任制，強(qiáng)化內(nèi)部平安消費(fèi)監(jiān)視，落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)我縣道路運(yùn)輸平安消費(fèi)管理標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化。四積極配合上級(jí)推進(jìn)交通綜合執(zhí)法體制改革。按照省廳提出機(jī)構(gòu)一步到位、人員分步施行、綜合執(zhí)法工作全面開展的根本思路，積極配合疏導(dǎo)劃轉(zhuǎn)人員的思想工作。五全力以赴迎接創(chuàng)立文明行業(yè)活動(dòng)測(cè)評(píng)檢查。按照市交通局有關(guān)迎評(píng)工作的要求，積極主動(dòng)，親密配合，做好內(nèi)業(yè)，對(duì)照測(cè)評(píng)體系強(qiáng)化對(duì)縣汽車站和出租車企業(yè)兩個(gè)基層窗口的現(xiàn)場(chǎng)督查，充分做好迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨檢查測(cè)評(píng)各項(xiàng)準(zhǔn)備，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)第六屆文明行業(yè)創(chuàng)立保中爭(zhēng)十目的。六強(qiáng)化上級(jí)交辦任務(wù)的執(zhí)行力。認(rèn)真做好節(jié)假日、防洪抗旱、新兵運(yùn)輸?shù)雀黜?xiàng)運(yùn)輸組織工作，不辜負(fù)上級(jí)的重托.留守兒童之家工作總結(jié)我校充分認(rèn)識(shí)關(guān)愛農(nóng)村留守兒童工作的重要性、緊迫性，加強(qiáng)了對(duì)留守兒童的管理教育工作，讓留守兒童把學(xué)校當(dāng)成了自己的家?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校非常重視對(duì)留守兒童的教育工作，成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)、副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，中層干部為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并以團(tuán)總支、關(guān)工委、少先隊(duì)為成員的辦公室，詳細(xì)負(fù)責(zé)留守兒童工作。小組定期召開會(huì)議，研究和討論我校留守兒童的思想道德現(xiàn)狀，制定相關(guān)的措施，安排相應(yīng)的管理人員，確保存守兒童留得下、學(xué)得好、安康快樂地成長(zhǎng)。二、健全制度，落實(shí)責(zé)任。1、建立留守兒童個(gè)人檔案與成長(zhǎng)記錄袋制度。通過調(diào)查研究，摸清留守兒童的詳細(xì)人數(shù)和根本情況，建立留守兒童個(gè)人檔案和聯(lián)絡(luò)卡，對(duì)留守兒童個(gè)人檔案和聯(lián)絡(luò)卡實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)補(bǔ)充、變更相關(guān)內(nèi)容，每學(xué)年末做好留守兒童管理的交接工作。成長(zhǎng)記錄袋搜集學(xué)生學(xué)習(xí)、活動(dòng)、日常行為表現(xiàn)、情感表現(xiàn)等材料，記錄學(xué)生開展過程中的有關(guān)評(píng)價(jià)，班主任及時(shí)將有關(guān)情況報(bào)告給家長(zhǎng)。2、建立“家校”聯(lián)絡(luò)制度。為及時(shí)理解掌握各方面情況，有針對(duì)性的對(duì)留守學(xué)生進(jìn)展教育和管理，建立“家?！倍ㄆ诼?lián)絡(luò)制度，代管家長(zhǎng)每月進(jìn)展一次家訪，每月與家長(zhǎng)通一次，每學(xué)期給家長(zhǎng)寫一封信。還鼓勵(lì)老師多走訪“留守學(xué)生”家庭，經(jīng)常深化學(xué)生家庭，進(jìn)展學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，指導(dǎo)家長(zhǎng)或親屬如何關(guān)心孩子。三、開展各項(xiàng)活動(dòng)，豐富學(xué)生生活1、開展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。采取“一幫一”或“多幫一”的形式，為留守學(xué)生選配了在職老師與他們結(jié)成對(duì)子，在生活上給予幫助，進(jìn)展心理輔導(dǎo)，讓留守學(xué)生傾訴心中的苦悶，幫助他們排解煩惱，恢復(fù)自信，保持良好的心態(tài)，實(shí)行全程跟蹤教育。同時(shí)選配優(yōu)秀學(xué)生和班隊(duì)干部與留守學(xué)生開展生活學(xué)習(xí)互幫互助活動(dòng)，讓他們成為知心朋友，在學(xué)習(xí)生活上互相幫助，在品德行為上互相促進(jìn)，在心靈思想上互相交流，許多學(xué)生邀請(qǐng)留守學(xué)生到家里做客或共度周末，感受家庭的溫馨。

2、開展豐富多彩的主題活動(dòng)。學(xué)校以重大節(jié)日為契機(jī)，并側(cè)重于“留守學(xué)生”開展一些實(shí)在有效的活動(dòng)：舉辦“關(guān)愛留守學(xué)生見真情”主題班會(huì)，開展社會(huì)調(diào)查活動(dòng)等。每學(xué)期召集全校的留守學(xué)生開展一至兩次平安與法制教育講座，增強(qiáng)他們平安意識(shí)與法制觀念。節(jié)假日期間，組織留守學(xué)生開展集體活動(dòng)，在學(xué)校設(shè)置親情，定期讓留守學(xué)生與家長(zhǎng)通話交流感情；在留守兒童之家開展了圖書閱覽活動(dòng)，問題娛樂活動(dòng)等。物業(yè)管理上半年工作總結(jié)XX年**物業(yè)人倡導(dǎo)繼續(xù)以客戶需求為導(dǎo)向，進(jìn)步規(guī)模管理才能為確保物業(yè)穩(wěn)健開展的總目的而努力奮斗。也是我分公司管理處____不斷改良完善各項(xiàng)效勞管理機(jī)能的一年。在這期間，嶺秀城管理處的前臺(tái)客服工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，同時(shí)也得到管理處各部門的大力協(xié)助，經(jīng)過全體客服人員半年來的努力工作，前臺(tái)客服接待工作較上一年有了較大的進(jìn)步，各項(xiàng)工作制度不斷得到完善和落實(shí)。讓“開發(fā)商滿意、業(yè)主滿意、公司滿意”的理念深深烙入每一位客服工作人員的腦海?；貞洶肽陙淼目头ぷ?，有得有失?，F(xiàn)將半年來的個(gè)人工作總結(jié)如下：一、標(biāo)準(zhǔn)效勞操作標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)步效勞程度、實(shí)行品質(zhì)督察制度。一個(gè)好的客服管理及效勞，人員的專業(yè)性和工作態(tài)度起決定性的作用，針對(duì)客服工作中接待人員的專業(yè)知識(shí)缺乏的問題，參與施行了管理處XX年2月在五系住宅樓業(yè)主入伙前夕公司對(duì)客服人員進(jìn)展的崗前強(qiáng)化培訓(xùn)。入伙資料審核——簽約——繳費(fèi)——驗(yàn)房——領(lǐng)用鑰匙。及安?，F(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)這幾個(gè)環(huán)節(jié)、進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)理論講解、學(xué)習(xí)討論、模擬實(shí)操演練、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)了效勞標(biāo)準(zhǔn)。使客服人員綜合素質(zhì)得到了提升與加強(qiáng)。公寓樓、5系業(yè)主入伙期間由于管理處前期客服接待工作準(zhǔn)備較為充分，業(yè)主入伙期間這支專業(yè)化、高標(biāo)準(zhǔn)、人性化的效勞得到了開發(fā)商與業(yè)主一致好評(píng)。在次后的小區(qū)房屋裝修審批、工程質(zhì)量投訴處理中將這一效勞標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行了流程再造收到了良好的較果：為了穩(wěn)固這一效勞標(biāo)準(zhǔn)、與效勞水準(zhǔn)長(zhǎng)期化。作為分公司在管理處推行品質(zhì)督察115條制度的品質(zhì)督導(dǎo)員。結(jié)合現(xiàn)有的三級(jí)檢查〔主任、事務(wù)助理、班組長(zhǎng)〕對(duì)平安、事務(wù)、工程、清潔等部門實(shí)行不定期考評(píng)檢查、對(duì)于不合格項(xiàng)出榜公告并提出整改方案和措施。對(duì)員工的著裝、禮節(jié)禮儀、精神相貌、崗位質(zhì)量記錄方面進(jìn)展了標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合我司的酒店式物管效勞理念、這一特色人性化效勞更好的效勞于廣闊業(yè)主。著裝整齊、威嚴(yán)挺拔門崗保安、彬彬有禮、面露微笑的前臺(tái)客服。整潔干凈的小區(qū)環(huán)境、亮麗光潔的樓宇大堂。在公司總部效勞品質(zhì)抽查、開發(fā)商實(shí)地物管工作考評(píng)時(shí)得到了較高贊譽(yù)。二、推廣環(huán)境模塊作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化清潔培訓(xùn)、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建立。按照公司體系文件清潔模塊中標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求，組織編寫了清潔工作指引。并對(duì)不同的崗位進(jìn)展相應(yīng)的實(shí)操培訓(xùn)。使其掌握保潔工作知識(shí)到達(dá)物業(yè)保潔工作的要求。在五系住宅樓業(yè)主入伙前夕，按照公司制訂的開荒方案，組織保潔員對(duì)新入住樓層進(jìn)展開荒工作。在時(shí)間緊、任務(wù)重、開荒工具缺少、人員裝備缺乏等不利的條件下，于規(guī)定的時(shí)間內(nèi)圓滿的完成了商品房開荒工作。由于物業(yè)管理屬于勞動(dòng)力密集型的第三產(chǎn)業(yè)、加上前期金融風(fēng)暴的影響，人員流動(dòng)性很大。又面臨市場(chǎng)招工難的現(xiàn)狀，一段時(shí)間崗位人員嚴(yán)重缺編。對(duì)整體清潔隊(duì)伍建制、工作的展開，提出了嚴(yán)俊挑戰(zhàn)。為此和員工多方面溝通，穩(wěn)定員工情緒，沒有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情況，重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核，實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)和要求，調(diào)整了班次和值班時(shí)間，在不增加人員的情況下，根本滿足了保潔工作的要求。三、維護(hù)物管合法權(quán)益、推進(jìn)小區(qū)抄表到戶工作移交。物業(yè)管理企業(yè)無償為水電部門代收代繳水電費(fèi)、代業(yè)主墊支水電費(fèi)，一直是制約行業(yè)開展、引發(fā)業(yè)主與企業(yè)糾紛的老大難問題。作為管理處專項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人。為推進(jìn)小區(qū)水電收費(fèi)直接抄表到戶，在業(yè)主用電用水申請(qǐng)、資料整理、小區(qū)計(jì)量設(shè)備設(shè)施移交等環(huán)節(jié)上、配合市政有關(guān)部門做了大量細(xì)致詳細(xì)的工作。對(duì)于設(shè)備設(shè)施移交中發(fā)現(xiàn)的問題，催促承建方及時(shí)整改。并做好業(yè)主對(duì)于抄表到戶的咨詢與解釋工作。宣傳有關(guān)水電抄表到戶的相關(guān)規(guī)定和實(shí)行水電抄表到戶的必要性。四、做好物管費(fèi)的收繳物業(yè)管理是一個(gè)系統(tǒng)工作，催交拖欠管理費(fèi)也是管理處日常工作的一局部。管理費(fèi)的收取是物業(yè)效勞工作開展的保障。進(jìn)展上述工作時(shí)，通過聯(lián)絡(luò)、上門催收、派送催繳通知書等手段通知欠費(fèi)戶。對(duì)業(yè)主逾期仍然未交管理費(fèi)的欠費(fèi)業(yè)主及金額在每棟大堂公告欄公告。同時(shí)，加強(qiáng)“管理費(fèi)與業(yè)務(wù)”以及相關(guān)法規(guī)知識(shí)等的宣傳。經(jīng)過以上的工作，業(yè)主欠交管理費(fèi)的面5月份減到業(yè)主總數(shù)的20％以內(nèi)。這說明管理費(fèi)催交獲得決定性的成功。余下欠費(fèi)業(yè)主、拒交到底的少數(shù)業(yè)主，采用結(jié)合業(yè)主委員會(huì)共同做工作，行政仲裁或?qū)で笏痉ń鉀Q等途徑和手段以求問題的最終徹底解決。五、針對(duì)XX年上半年工作中存在的缺乏，為了做好下半年的工作突出做好以下幾個(gè)方面：〔一〕加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)進(jìn)步，創(chuàng)新工作方法，進(jìn)步工作效益；〔二〕加強(qiáng)清潔隊(duì)伍思想教育，進(jìn)步員工的綜合素質(zhì)和工作技能〔三〕搞好對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作，與開發(fā)商、政府部門、業(yè)主之間關(guān)系的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系；〔四〕業(yè)主申請(qǐng)用水用電資料的移交，完成小區(qū)水電抄表到戶?！参濉匙龊孟掳肽晷氯肼殕T工的崗位培訓(xùn)工作，完善品質(zhì)督察考評(píng)制度。公司后勤管理上半年工作總結(jié)半年來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人以積極的心態(tài)和飽滿的熱情堅(jiān)守在自己的崗位上，埋頭苦干，扎實(shí)工作，現(xiàn)將xx年上半年的工作做一下簡(jiǎn)要匯報(bào)：1.每天做好日常工作，買菜做到精挑細(xì)選，做到物有所值，貨比三家，踏踏實(shí)實(shí)的采購，讓職工吃上放心、可口的飯菜，每日的賬目記得清清楚楚。2.做好招待后勤保障工作，公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主、監(jiān)理辦、指揮部領(lǐng)導(dǎo)來檢查工作，做好接待工作，把工作坐到前面。3.時(shí)常和職工溝通，采納職工的合理化建議和要求，盡全力讓職工滿意，做好食堂工作。4.經(jīng)常提早給到飯時(shí)因工作不能回來吃飯的職工打，溝通好，留好飯菜，使職工回來時(shí)可以吃上熱飯熱菜5.做好后勤工作，出入庫清楚，賬目明晰明了。在今后的工作中，會(huì)更加努力、精心，理解職工的需要，盡心盡力做好自己的本職工作，為職工效勞好，以飽滿的熱情投入到工作中。醫(yī)療管理上半年工作總結(jié)2023醫(yī)療管理上半年工作總結(jié)(一)××年年初以來，根據(jù)醫(yī)院××年醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)工作方案，擬定了各項(xiàng)工作指標(biāo)，并逐步落實(shí)完成。但仍存在許多缺乏之處，在今后工作中不斷改良和完善，現(xiàn)將××年半年醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)工作總結(jié)如下：一、依法執(zhí)業(yè)管理：為進(jìn)一步加強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)的執(zhí)行與落實(shí)，保障醫(yī)療平安，醫(yī)事法規(guī)科加強(qiáng)對(duì)全院的依法執(zhí)業(yè)進(jìn)展檢查、督導(dǎo)、落實(shí)、反響、組織學(xué)習(xí)與落實(shí)，要求全年組織2-4次全院性法律法規(guī)學(xué)習(xí)，科室每月學(xué)習(xí)1-2次，全年定期組織全院性考試，學(xué)習(xí)內(nèi)容以《中華人民共和國傳染病防治法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《母嬰保健法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《藥品管理方法》及〈醫(yī)學(xué)專用藥品和精神藥品管理?xiàng)l例〉等，要求每次學(xué)習(xí)有記錄，加強(qiáng)執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入管理，根據(jù)懷化市中醫(yī)醫(yī)院執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入管理施行細(xì)那么，要求各科主任嚴(yán)把入關(guān)，無執(zhí)業(yè)資格人員必須在執(zhí)業(yè)醫(yī)師指導(dǎo)下進(jìn)展執(zhí)業(yè)，違背者嚴(yán)格按執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入管理施行細(xì)那么進(jìn)展懲辦。為應(yīng)對(duì)上半年醫(yī)療糾紛和投訴不斷上升的場(chǎng)面，6月至9月組織開展了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)步了全院職工依法行醫(yī)的意識(shí)，保障了醫(yī)療平安，醫(yī)院醫(yī)療糾紛和投訴有了大幅度下降，醫(yī)療效勞質(zhì)量和效率也得到了有效提升，至目前為止，今年上半年全院醫(yī)療糾紛發(fā)生10件，無醫(yī)療事故發(fā)生。二、制度建立：繼續(xù)完善各項(xiàng)制度，狠抓落實(shí)，持續(xù)改良醫(yī)療質(zhì)量。1、定期質(zhì)量檢查：醫(yī)務(wù)科對(duì)全院各臨床科室進(jìn)展質(zhì)量檢查，把醫(yī)療質(zhì)量管理的核心制度納入質(zhì)量檢查內(nèi)容：(1)首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制的管理：檢查接診醫(yī)師處理病人及時(shí)全面、疑難危重病人請(qǐng)示上級(jí)醫(yī)師，他科問題邀請(qǐng)相關(guān)會(huì)診情況，三級(jí)醫(yī)師查房、交接班記錄、疑難、死亡病例、術(shù)前討論記錄本的內(nèi)容，理解各項(xiàng)制度執(zhí)行情況。(2)加強(qiáng)前五位住院病種的管理：要求各科上報(bào)本科前五位病種并熟悉。(3)催促各科室根據(jù)本科專業(yè)特點(diǎn)，制定并施行常見病診療方案和臨床途徑。(4)病歷書寫和病案管理：嚴(yán)格按照《中醫(yī)病歷書寫根本標(biāo)準(zhǔn)》的要求，每周進(jìn)展二次醫(yī)療文書質(zhì)量督導(dǎo)檢查，有效降低了缺陷病歷率。為配合《病歷書寫根本標(biāo)準(zhǔn)》(××版)的施行，及時(shí)組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)展了學(xué)習(xí)，并強(qiáng)調(diào)臨床醫(yī)務(wù)人員在患者出入院、各種檢查和手術(shù)時(shí)做到詳細(xì)告知的同時(shí)，必須將告知內(nèi)容認(rèn)真完好的填寫在相應(yīng)的知情告知書中。嚴(yán)格執(zhí)行《病歷書寫根本標(biāo)準(zhǔn)》，把運(yùn)行病歷的檢查作為重中之重來檢查，對(duì)住院病歷、病案首頁、醫(yī)囑單、首次病程記錄、上級(jí)醫(yī)師查房記錄、手術(shù)知情同意書、醫(yī)學(xué)專用知情同意書、特殊檢查及特殊治療知情同意書、出院記錄等內(nèi)容作了相應(yīng)的規(guī)定，把嚴(yán)重影響醫(yī)療質(zhì)量，可能造成醫(yī)療糾紛的隱患問題如病歷書寫及時(shí)性，上級(jí)醫(yī)師查房記錄、知情同意書上病人或病人家屬的、搶救記錄及涂改等問題，從醫(yī)療環(huán)節(jié)上堵漏防錯(cuò)，進(jìn)步甲級(jí)病歷率，不合格病歷按規(guī)定處分。2、加強(qiáng)三基培訓(xùn)與考核制度的執(zhí)行與落實(shí)為進(jìn)步我院的醫(yī)療技術(shù)程度，根據(jù)我院實(shí)際情況，年初擬定了三基培訓(xùn)方案，科室組織學(xué)習(xí)和全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，盡量進(jìn)步醫(yī)療技術(shù)程度;醫(yī)務(wù)科每年組織2-4次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)展2次考核，定于6月和12月進(jìn)展。三、質(zhì)量管理初見成效。1、實(shí)績(jī)：今年1-6月，門診量15582人次，同比增長(zhǎng)21.67%，急診847人次，危重病例搶救31人次，平均留觀時(shí)間2.8天;出院病人數(shù)為6241人次、同比增長(zhǎng)10.68%;全院病床工作日為51210天、同比增長(zhǎng)30.84%;病床使用率為93.46%,同比增長(zhǎng)12.51%;,病床周轉(zhuǎn)次數(shù)10.25、同比減少8%;平均住院天數(shù)9.87天、同比減少3.01天;手術(shù)例數(shù)為541例，同比增長(zhǎng)8.03%;各種輔助檢查和很多指標(biāo)都有不同程度的進(jìn)步：其中：胃鏡檢查452人次;效勞理念改善了,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,促進(jìn)了醫(yī)患關(guān)系的和諧開展,醫(yī)患矛盾減少，醫(yī)療糾紛下降,加強(qiáng)了對(duì)患者知情同意權(quán)及隱私權(quán)的保護(hù)工作。2、醫(yī)療質(zhì)量近半年來，全院總的來說，醫(yī)療質(zhì)量較上年明顯改善，但仍有個(gè)別科室主任未認(rèn)真覆行好核心制度，局部醫(yī)生意識(shí)冷淡所致;病案質(zhì)量，合理檢查，合理用藥及抗菌素使用上有所改善，很多指標(biāo)明顯進(jìn)步。3、效勞(1)加強(qiáng)醫(yī)患溝通，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系近半年來，加強(qiáng)醫(yī)患溝通建立,把醫(yī)患溝通納入質(zhì)量管理范疇，要求醫(yī)務(wù)人員在病人入院后即正式向患者或家屬介紹病情，所作檢查及治療手段及本科、本院情況，使病人理解自己的病情及所住醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)程度，認(rèn)真聽取病人或家屬意見，把可取的意見或建議納入今后的管理中。(2)找缺陷，抓整改，進(jìn)步病人滿意度醫(yī)院狠抓效勞缺陷管理，從病人滿意度中查找缺乏，對(duì)每條缺陷認(rèn)真調(diào)查，落實(shí)及反響，隨時(shí)改良效勞態(tài)度，以實(shí)際行動(dòng)進(jìn)步病人的滿意度。(3)醫(yī)患矛盾減少，醫(yī)療糾紛下降。四、上半年度主要存在的缺陷。1、依法執(zhí)業(yè)：局部科室給自己所指導(dǎo)的無執(zhí)業(yè)人員簽字不及時(shí)，在每月一次的督查或多或少均出現(xiàn)執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入管理不嚴(yán)格情況。2、醫(yī)療質(zhì)量：(1)局部科室的醫(yī)療文書質(zhì)量較差：主要表如今上級(jí)醫(yī)師查房記錄(與首次病程記錄一樣者多)，術(shù)前討論記錄不標(biāo)準(zhǔn)上，打印病歷常有出錯(cuò)現(xiàn)象。(2)抗菌素應(yīng)用，局部科室未嚴(yán)格掌握指征存在濫用抗菌素情況。(3)門診病歷書寫不標(biāo)準(zhǔn)，甚至有個(gè)別醫(yī)師未書寫。五、持續(xù)改良措施。1、加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)督查力度，嚴(yán)格把好執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入關(guān)，使各級(jí)醫(yī)務(wù)人員自覺依法行醫(yī)，依法執(zhí)業(yè)。2、加強(qiáng)各類質(zhì)量管理制度的學(xué)習(xí)，進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量，做到診斷有標(biāo)準(zhǔn)，治療有根據(jù)，從而到達(dá)減少病人住院時(shí)間和費(fèi)用之目的。3、繼續(xù)做好《病歷書寫根本標(biāo)準(zhǔn)》(××年版)的培訓(xùn)工作，進(jìn)步病歷書寫質(zhì)量。強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”，不斷進(jìn)步醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)業(yè)程度，持續(xù)改良醫(yī)療效勞質(zhì)量。4、改善效勞態(tài)度，進(jìn)步效勞質(zhì)量，構(gòu)建和諧的新型醫(yī)患關(guān)系。5、做好住院病房搬遷前的統(tǒng)籌安排和協(xié)調(diào)工作。醫(yī)療管理上半年工作總結(jié)(二)上半年，醫(yī)院以醫(yī)院管理年活動(dòng)的深化開展和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的持續(xù)改良為根底，深化開展糾風(fēng)及治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作，進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量，嚴(yán)控藥品比率，各項(xiàng)工作獲得了欣喜的成績(jī)?，F(xiàn)將上半年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：一、深化治理醫(yī)藥購銷商業(yè)賄賂，推進(jìn)醫(yī)院管理年活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療保險(xiǎn)政策今年1-5月份，門、急診總診病48.8萬人次，收治住院1.3萬人次，搶救成功率89.9%。年初，我院制訂了××年黨風(fēng)廉政建立和反腐糾風(fēng)工作意見和糾風(fēng)及治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作施行方案，召開了全院“××年治理商業(yè)賄賂和糾風(fēng)工作會(huì)議”發(fā)動(dòng)大會(huì)，觀看《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)警示錄》，并逐級(jí)簽訂行風(fēng)建立責(zé)任書。每位員工均認(rèn)真開展自查自糾，形成反腐倡廉，樹行業(yè)新風(fēng)的氣氛。醫(yī)院深化推進(jìn)醫(yī)院管理年活動(dòng)，修改了院長(zhǎng)查房的方式、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行行政、醫(yī)療、護(hù)理“三結(jié)合”的值班制度，增購了B超機(jī)，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，改良工作流程，延長(zhǎng)效勞時(shí)間等，一系列措施的施行，受到患者一致好評(píng)。為加強(qiáng)醫(yī)保管理，每半月統(tǒng)計(jì)、分析^p、公布各科室醫(yī)療保險(xiǎn)指標(biāo)完成情況，實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)、分層及宏觀控制合作醫(yī)療病人的費(fèi)用，上半年大局部指標(biāo)均控制在較理想的程度。二、繼續(xù)加大醫(yī)護(hù)管理力度，做大做強(qiáng)醫(yī)院品牌上半年，醫(yī)院重點(diǎn)抓好醫(yī)療核心制度，全面推行總住院醫(yī)師24小時(shí)駐院制及新畢業(yè)生24小時(shí)待班制。制定實(shí)在可行的臨床藥品使用標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制藥品比率，每月公布各臨床科室藥比及統(tǒng)計(jì)分析^p報(bào)表。至5月止，全院藥比下降了3%，初見成效。大力開拓特色?？茦I(yè)務(wù)，增強(qiáng)醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力。各專科開展了一大批新技術(shù)、新工程推動(dòng)臨床醫(yī)療技術(shù)的快速開展，急救技能不斷進(jìn)步，多科協(xié)作搶救成功率進(jìn)一步升高，顯示我院綜合搶救才能已到達(dá)了一個(gè)較高的程度。護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)專設(shè)質(zhì)控人員每天深化病區(qū)進(jìn)展護(hù)理質(zhì)量督查，舉辦護(hù)理文件書寫標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)和新畢業(yè)護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，樹立“善待病人就是善待自己、善待親人”的效勞觀念，推廣“五個(gè)一”效勞形式。在“5·12”國際護(hù)士節(jié)中，××被評(píng)為“××省優(yōu)秀護(hù)士”，13人分別被評(píng)為××市和××區(qū)優(yōu)秀護(hù)士。三、防保科教成果喜人，行政后勤保障到位上半年我院重點(diǎn)推進(jìn)“安康進(jìn)社區(qū)”，充分發(fā)揮“方便”、“廉價(jià)”優(yōu)勢(shì)，社區(qū)門診平均每處方費(fèi)用降幅達(dá)12.3%。5月順利通過了××省全科醫(yī)學(xué)教育社區(qū)培訓(xùn)基地認(rèn)定評(píng)估。醫(yī)院的體檢中心提供多種體檢形式及多層次的體檢套餐效勞，深受各單位的青睞，凸顯優(yōu)勢(shì)。我院順利通過評(píng)審，成為××大學(xué)附屬醫(yī)院，5項(xiàng)科研課題通過了專家鑒定，其中1項(xiàng)到達(dá)國際先進(jìn)程度。二次改貌方面，醫(yī)院新建了病案室，完成了雙回路供電系統(tǒng)和2000KVA配電擴(kuò)容改造工程。信息建立穩(wěn)步推進(jìn)。醫(yī)院不斷豐富文化建立內(nèi)涵，召開了六屆六次職代會(huì)，舉辦了迎春文藝晚會(huì)、卡拉OK比賽、瑜伽班培訓(xùn)等，增強(qiáng)集體凝聚力。后勤物資供給和設(shè)備維修及時(shí)到位，并開展了消防疏散演練，全面提升火災(zāi)的防控和應(yīng)急處置才能。上半年，醫(yī)院在各方面獲得了顯著的成績(jī)。外六科被評(píng)為××市先進(jìn)集體，收費(fèi)組、外一科被評(píng)為巾幗示范文明崗，××被評(píng)為市模范員，××被評(píng)為市“三八紅旗手”。下半年，醫(yī)院將在深化治理醫(yī)藥領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作中進(jìn)一步推進(jìn)管理年活動(dòng)整改工作，解決社會(huì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，團(tuán)結(jié)一致，開拓進(jìn)取，共同唱響醫(yī)院安康、持續(xù)開展的凱歌。[醫(yī)療管理上半年工作總結(jié)20xx]物業(yè)樓層管理上半年的工作總結(jié)自從調(diào)入離退休管理部以來，經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)習(xí)，我按照領(lǐng)導(dǎo)的安排從2023年元月份開場(chǎng)正式接手8號(hào)樓以及9號(hào)樓兩層的樓層物業(yè)效勞工作。做為一名新員工，我努力學(xué)習(xí)，積極向同事請(qǐng)教，以便盡快理解單位的根本情況和工作流程，掌握工作方法，適應(yīng)新的工作環(huán)境和崗位要求，盡力做好崗位職責(zé)范圍內(nèi)以及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的各項(xiàng)物業(yè)效勞工作，全力為住戶效勞，以便讓離退休的老同志住的安心舒心。下面將我上半年的詳細(xì)情況工作總結(jié)如下：一、認(rèn)真做好每天的日常工作。1、每天按照崗位職責(zé)要求，對(duì)電梯間內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)展清潔，對(duì)樓內(nèi)的照明設(shè)施，環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)展檢查，對(duì)大樓門口和花園衛(wèi)生進(jìn)展檢查，有垃圾雜物及時(shí)清潔。在消防整改后把消防設(shè)施也納入每天的檢查之中，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)絡(luò)配合維修人員進(jìn)展處理，并做好相關(guān)記錄。2、對(duì)于反映問題的老同志，耐心做好接待工作，笑臉相迎熱情效勞，仔細(xì)理解情況，認(rèn)真解釋，做好相關(guān)記錄，及時(shí)進(jìn)展處理或向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，然后向老同志通報(bào)問題處理的進(jìn)展情況，做好解釋回訪等后繼工作。3、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。二、半年以來主要做了以下詳細(xì)工作：1、認(rèn)真做好8號(hào)樓的日常效勞工作，做好巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，半年來共更換樓道、電梯間、練歌房、一樓辦公場(chǎng)所燈泡燈管共計(jì)168個(gè)，維修更換損壞或者不靈敏的聲控?zé)纛^以及其他開關(guān)和鎮(zhèn)流器共計(jì)47個(gè)，保養(yǎng)和處理電梯故障共計(jì)18次，疏通暖氣管線進(jìn)展排水排氣操作26次。2、配合維修人員做好基地公共區(qū)域的公共設(shè)施維修工作，更換基地路燈燈泡46個(gè)，燈罩22個(gè)。更換活動(dòng)室照明燈管68個(gè)，修理插座開關(guān)3次，配合完成活動(dòng)室二樓的射燈布線安裝并進(jìn)展燈管更換3次，掛窗簾5次。修理公共區(qū)域用水設(shè)施6次，疏通下水5次，協(xié)助其他部門搬東西布置會(huì)場(chǎng)等共計(jì)12次。3、解決處理住戶提出的問題共計(jì)118次，主要包括更換住戶家中燈管、修理燈具、開關(guān)、插座共計(jì)32次，更換水龍頭，上下水軟管，處理漏水共計(jì)24次，其他主要包括聯(lián)絡(luò)協(xié)助修理住戶門禁系統(tǒng)，處理暖氣不熱，處理電視、電腦網(wǎng)絡(luò)、天燃?xì)鉄崴鞴收?，幫助住戶?lián)絡(luò)開通寬帶或機(jī)頂盒，幫助住戶搬電視、雜物，陪老工人看病等共計(jì)62次。4、完成花園翻地、修剪花枝、樹枝，清理樹坑垃圾，打農(nóng)藥，定期澆樹澆花等綠化工作。5、按照安排做好平安檢查，配合完成平安整改;配合完成環(huán)境衛(wèi)生整改;配合進(jìn)展8號(hào)樓和12號(hào)樓的LED燈更換;配合完成地下室的清理和廢品過數(shù)處理;配合完成供暖設(shè)備的夏季保養(yǎng)檢修等工作。6、進(jìn)展了水電表的入戶抄錄工作，建立了水電表基數(shù)檔案。7、做好物業(yè)樓層管理的根底工作，建立各種根本臺(tái)賬，做好日常巡檢記錄臺(tái)賬和住戶反映問題記錄。三、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)換觀念，進(jìn)步個(gè)人素養(yǎng)，提升效勞程度。我個(gè)人參加工作以來主要從事技術(shù)方面的工作，沒有接觸過效勞業(yè)，缺乏這方面的工作經(jīng)歷，并且在個(gè)人素養(yǎng)方面和效勞業(yè)的職業(yè)素質(zhì)要求有一定的差距，因此在工作中我自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自己的換位考慮，溝通交流才能，培養(yǎng)自己的細(xì)致的工作作風(fēng)，耐心熱心的效勞態(tài)度，在工作中不斷努力，總結(jié)工作方法，以便進(jìn)步效勞程度，更好的為老同志效勞。四、在工作中我發(fā)現(xiàn)自己缺乏創(chuàng)新意識(shí)，效勞的主動(dòng)性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)程度和工作的方式方法還需要進(jìn)一步進(jìn)步，針對(duì)這些缺乏之處，我覺得應(yīng)該在今后的工作中加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)物業(yè)效勞行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)歷和理念，轉(zhuǎn)換觀念，進(jìn)步個(gè)人素養(yǎng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)步辦事才能和協(xié)調(diào)才能，更好的住戶效勞。歡送大家繼續(xù)欣賞更多的工作總結(jié)：氣象局工作組上半年工作總結(jié)范文公司采購部的上半年工作總結(jié)范文酒店飯?zhí)脧N師的年度工作總結(jié)社區(qū)效勞人員的年度工作總結(jié)范文物業(yè)管理上半年工作總結(jié)范文篇一：物業(yè)管理上半年工作總結(jié)XX年上半年我們的工作緊緊圍繞集團(tuán)公司“規(guī)劃管理、提升素質(zhì)、審時(shí)度勢(shì)、與時(shí)俱進(jìn)”的總方針，時(shí)刻踐行著為集團(tuán)公司的建立和開展添磚加瓦的總目的，加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部管理和員工自身素質(zhì)的培養(yǎng)，不斷創(chuàng)新，努力完成著各項(xiàng)任務(wù)，獲得了一些成績(jī)，現(xiàn)將主要完成的工作、工作中的一些、存在的一些問題以及下半年的工作打算匯報(bào)一、完成的工作1、理頭緒、抓管理、樹形象一月份我們從四川人手中正式接收物業(yè)后，首先將眾多的頭緒進(jìn)展梳理，迅速從中理出主要的迫在眉睫的幾件事。首先，抓管理、促效益、樹形象。小區(qū)的管理說到底是為業(yè)主提供各項(xiàng)滿意的效勞。而這一切都取決于效勞者素質(zhì)的上下和才能的發(fā)揮。在工作中不僅需要有好的態(tài)度、好的效勞理念，更要有專業(yè)化管理。對(duì)此公司制定了精細(xì)化的管理制度，明晰化的流程程序，做好了職責(zé)定位，使物業(yè)工作可以有條不紊地進(jìn)展下去。其次加強(qiáng)人員的培訓(xùn)工作，增強(qiáng)效勞意識(shí)，樹立企業(yè)形象。我們有針對(duì)地對(duì)員工的職業(yè)道德、禮儀禮貌、行為舉止及專業(yè)技能進(jìn)展培訓(xùn)，使得在職員工迅速到達(dá)了效勞要求。出色的效勞為企業(yè)樹立了良好的形象。2、春節(jié)為小區(qū)營(yíng)造歡樂、喜慶、祥和的氣氛節(jié)前，我們組織保潔人員對(duì)小區(qū)公共設(shè)施設(shè)、樓道、停車場(chǎng)、院落、花池、草坪的垃圾進(jìn)展了徹底的清掃、清倒，整治了衛(wèi)生死角;組織安保人員就平安防范進(jìn)展培訓(xùn)，制定了平安應(yīng)急預(yù)案，明確了分工，落實(shí)了責(zé)任，加強(qiáng)了措施;在小區(qū)設(shè)立煙花爆竹燃放區(qū)，指定燃放點(diǎn)，由專人負(fù)責(zé)巡查;節(jié)前工程維修人員對(duì)小區(qū)各種共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)展了徹底的檢測(cè)、維修，保證了節(jié)日期間水、電、暖及各類設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行;為營(yíng)造節(jié)日氣氛，我們?cè)谛^(qū)大門及院落掛燈籠、擺放桔祥物，院落、樹上、假山掛彩燈、貼掛標(biāo)語，還給小區(qū)各單元門貼了春聯(lián)、送了“福”字、給業(yè)主送維修報(bào)修效勞卡、張貼了溫馨提示，同時(shí)慰問了a、b區(qū)業(yè)主代表30戶。真誠、溫暖、快捷的效勞確保了小區(qū)節(jié)日的溫馨、祥和、平安;正月十五元宵節(jié)，我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的大力支持下，在小區(qū)院落成功地承辦了了一臺(tái)《紅紅火火鬧元宵歌舞會(huì)》，精彩的表演、熱烈的掌聲、歡快的笑聲將節(jié)日的氣氛推向一個(gè)高潮。3、對(duì)小區(qū)存在的問題進(jìn)展整治，共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)展系統(tǒng)維修為了徹底改變小區(qū)業(yè)主對(duì)物業(yè)的看法，也為了徹底解決小區(qū)多年來存在的一些問題，春節(jié)過后，我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的大力支持下，開場(chǎng)了對(duì)a、b區(qū)的共用房屋及共用設(shè)施、設(shè)備進(jìn)展維修，對(duì)環(huán)境進(jìn)展徹底的整治。先后投資20余萬元，更換了小區(qū)19扇