服裝行業(yè)痛點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)

服裝行業(yè)痛點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)痛點(diǎn)一、產(chǎn)能過剩紅利不在二、庫存巨大三、產(chǎn)業(yè)鏈中間渠道冗余四、市場(chǎng)定位不清同質(zhì)化嚴(yán)重五、專業(yè)人才緊缺六、轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)與全渠道營銷一、產(chǎn)能過剩紅利不在中國服裝行業(yè)經(jīng)歷了相當(dāng)一段繁榮期,人口的紅利、政策的紅利,成本優(yōu)勢(shì)在逐漸消退。二、庫存巨大巨額的庫存,不僅吞噬著企業(yè)的現(xiàn)金流,而且?guī)韮?chǔ)存和運(yùn)輸成本,拖得越久,庫存越難轉(zhuǎn)化成利潤,價(jià)值越低。三、產(chǎn)業(yè)鏈中間渠道冗余“工廠—品牌公司—代理商—零售商—消費(fèi)者”的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈模式,導(dǎo)致產(chǎn)品的價(jià)格嚴(yán)重虛高。四、市場(chǎng)定位不清同質(zhì)化嚴(yán)重 消費(fèi)市場(chǎng)缺乏清晰的定位與產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營銷推廣,過度依賴ODM工廠資源,從面料到設(shè)計(jì)都無法構(gòu)建自身獨(dú)有的特色。五、專業(yè)人才緊缺缺乏設(shè)計(jì)師,制版師、工藝、推廣等各種專業(yè)人才,專業(yè)化培訓(xùn)比例不到10%。六、轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)與全渠道營銷傳統(tǒng)服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)需求強(qiáng)烈,缺乏思路與工具,希望通過互聯(lián)網(wǎng)拓展全渠道營銷新模式。發(fā)展趨勢(shì)：1、新興細(xì)分行業(yè)成熱點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)行情下，細(xì)分市場(chǎng)已成必然。服飾零售正處于前所未有的瓶頸期，企業(yè)要發(fā)展已不是一刀切統(tǒng)一流水線的簡(jiǎn)單操作。“跑步經(jīng)濟(jì)”帶來了運(yùn)動(dòng)品牌的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)；“全面二胎”政策的落地加速了童裝市場(chǎng)的發(fā)展；人們對(duì)貼身衣物的重視度的提升帶來了內(nèi)衣品牌的發(fā)展...這就是細(xì)分化下版塊的崛起與發(fā)展，這就是機(jī)遇！2、線上線下變得越來越無縫銜接未來服裝行業(yè)沒有線上線下之分，只有品牌和體驗(yàn)之分！就連馬云也表示，純電商的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了，未來是考驗(yàn)線上線下一起整合資源的時(shí)代，這就是沒有線上線下之分的新零售時(shí)代。互聯(lián)網(wǎng)帶來新一輪的變革，它使社會(huì)發(fā)生了天翻地覆的變化，也改變了人們?cè)械膯我坏南M(fèi)模式。這是一種從“產(chǎn)品思維”到“用戶思維”的轉(zhuǎn)變，站在顧客的立場(chǎng)思考問題，以顧客為導(dǎo)向，提供顧客想要的產(chǎn)品。它是一場(chǎng)機(jī)遇同時(shí)也是一場(chǎng)挑戰(zhàn)！3、消費(fèi)人群年輕化個(gè)性化愈加明顯中國已經(jīng)逐漸成為全球最大的服裝消費(fèi)市場(chǎng)之一，而以90后、00后為代表的新中產(chǎn)，正成為時(shí)代的消費(fèi)主力，吃飽穿暖已不是這代消費(fèi)者的消費(fèi)需求。以海瀾之家為首的國產(chǎn)鞋服品牌紛紛向年輕消費(fèi)者靠攏，LV、Chanel、GUCCI等奢侈品牌也在2017年向流量低頭，更換中國千禧一代熱愛追捧的代言人。90后這代人群，他們擁有獨(dú)立自我、個(gè)性張揚(yáng)的特征，敢于接受新事物，對(duì)潮流資訊擁有自己的獨(dú)特的看法。對(duì)造型和定價(jià)，甚至整個(gè)服裝采購鏈的運(yùn)行速度都已經(jīng)產(chǎn)生了越來越大的影響。比如2017年《中國有嘻哈》的走紅進(jìn)一步掀起的全國嘻哈熱潮，也把嘻哈文化、街頭文化延伸出去的街頭服飾抬到了風(fēng)口，也催生了國內(nèi)估值3000億的嘻哈周邊潮流生意。如上這一切都為服裝企業(yè)的品牌重塑、新生提供了良好的機(jī)遇。品牌應(yīng)更重視數(shù)據(jù)分析以追蹤消費(fèi)者喜好，對(duì)自己的設(shè)計(jì)做出調(diào)整，增加個(gè)性化體驗(yàn)。4、新的消費(fèi)形態(tài)正在逐漸形成服裝業(yè)從商品時(shí)代，回歸產(chǎn)品時(shí)代。商品性價(jià)比將進(jìn)入一個(gè)極致的時(shí)代。消費(fèi)者不再為過多的溢價(jià)買單，更愿意為愛好和興趣買單。如果當(dāng)價(jià)格不再是決定購買與否的首要標(biāo)準(zhǔn)，即消費(fèi)者越來越理性，也代表著消費(fèi)升級(jí)已經(jīng)在發(fā)生。生存型消費(fèi)需求轉(zhuǎn)變?yōu)楦纳菩托枨螅镔|(zhì)型消費(fèi)向服務(wù)型消費(fèi)轉(zhuǎn)變，新的消費(fèi)形態(tài)也悄然形成。5、服裝行業(yè)渠道變革，集合店興起服裝渠道層級(jí)將被極度壓縮，工廠到消費(fèi)者的鏈條將無限縮短。上游是工廠到消費(fèi)者的革命，下游是買手集合店的反攻！兩股力量的抗?fàn)?，中間商依舊存在，只是強(qiáng)者愈強(qiáng)，大者恒大。這是市場(chǎng)和消費(fèi)者需求帶來的系統(tǒng)變化。多品牌、全品類、一站式集合店，可滿足多元購物需求，具備孵化功能的平臺(tái)型集合店、體驗(yàn)感強(qiáng)的生活方式集合店，呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢(shì)頭。社長(zhǎng)大言不慚，未來1-2年，集合店絕對(duì)是購物中心招商關(guān)注重點(diǎn)。6、服裝自媒體時(shí)代興起由于90后和00后組成的潮流人群更加聚焦，且00后天生就是互聯(lián)網(wǎng)的原住民，對(duì)網(wǎng)絡(luò)有著很高的依賴性。依靠紙媒、電梯樓宇廣告等傳統(tǒng)媒介渠道已不足以引起他們的關(guān)注。相反，快速興起的社交網(wǎng)絡(luò)是品牌垂直攻略年輕受眾的最有效途徑。許多消費(fèi)者會(huì)選擇聽從高影響力的某些KOL的建議，比如微博大V，這些人的意見對(duì)他們來說可能比傳統(tǒng)的公司廣告更真實(shí)。而對(duì)于服裝行業(yè)，品牌或者終端店鋪其實(shí)都可以成為自媒體，打造你的朋友圈，與顧客進(jìn)行多方位的互動(dòng)，形成顧客的忠誠度。如今獲得更好的服務(wù)和情感上得到滿足才是90后、00后更為看重的。也就是服裝廣告必須從廣而告之向售而悅之轉(zhuǎn)變，用心討好顧客會(huì)成為關(guān)鍵點(diǎn)。7、服裝行業(yè)粉絲經(jīng)濟(jì)崛起2017年江南布衣的粉絲經(jīng)濟(jì)為其貢獻(xiàn)了62.6%的營收，可謂得粉絲者的天下！UNIQLO優(yōu)衣庫(大中華區(qū))首席市場(chǎng)官強(qiáng)調(diào)，數(shù)字時(shí)代的粉絲經(jīng)濟(jì)就像是談戀愛，首先要讓消費(fèi)者愛上品牌，一直很心動(dòng)。粉絲經(jīng)濟(jì)實(shí)際上是把產(chǎn)品的功能隱藏在后面，讓情感上升為第一位，所有做商業(yè)，尤其是做品牌營銷，一定要領(lǐng)悟到粉絲經(jīng)濟(jì)這個(gè)真諦。8、“看臉時(shí)代”趨勢(shì)更加明顯視覺營銷VMD的作用將更加明顯！顧客購買的不僅僅是商品，更多是是購買過程的體驗(yàn)！不注重視覺營銷的店鋪，業(yè)績(jī)將越來越下滑！視覺創(chuàng)意能讓店鋪更有美感，差異化，給消費(fèi)者更好的購物體驗(yàn)。優(yōu)秀的視覺創(chuàng)意能提升消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知和興趣，提升品牌影響力和客戶對(duì)品牌忠誠度。好的視覺創(chuàng)意可以助力品牌或