2023年采購(gòu)工程師年終總結(jié)

第4頁共4頁2023年?采購(gòu)工程師?年終總結(jié)?又一年過去?了，時(shí)間總?是在悄無聲?息中流逝。?真的很感謝?公司給我提?供了一個(gè)磨?練自己的機(jī)?會(huì)，更感謝?公司長(zhǎng)久以?來對(duì)我的信?任和栽培!?感恩的心，?感謝愛生，?讓她伴我一?生，讓我作?堅(jiān)強(qiáng)的自己?。感恩的心?，感謝命運(yùn)?讓我認(rèn)識(shí)愛?生，花開花?落我一樣會(huì)?珍惜!新的?一年已經(jīng)開?始了，現(xiàn)在?的我將過去?一年中工作?的心得體會(huì)?作一個(gè)匯報(bào)?。眾所周?知采購(gòu)部是?公司業(yè)務(wù)的?龍頭老大，?是關(guān)系到公?司整個(gè)銷售?利益的最重?要環(huán)節(jié)，所?以我很感謝?公司和領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我的信任?，將我調(diào)到?如此重要的?崗位上，給?我一個(gè)學(xué)習(xí)?的機(jī)會(huì)，讓?我從原來對(duì)?采購(gòu)的一無?所知到認(rèn)識(shí)?了更多的人?和事，接觸?了更多新鮮?的事物，學(xué)?到一些新的?知識(shí)，增長(zhǎng)?了更多見識(shí)?!在劉董事?長(zhǎng)的直接_?__和公司?各位領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心支持下?，通過一年?多的采購(gòu)工?作，使我懂?得了許多道?理，也積累?了一些過去?從來沒有的?經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)?也明白了采?購(gòu)和優(yōu)秀采?購(gòu)之間的分?別和差距。?了解到一個(gè)?采購(gòu)所具備?的最基本素?質(zhì)就是要在?具備良好的?職業(yè)道德基?礎(chǔ)上，要保?持對(duì)企業(yè)的?忠誠(chéng);不帶?個(gè)人偏見，?在考慮全部?因素的基礎(chǔ)?上，從提供?最佳價(jià)值的?供應(yīng)商處采?購(gòu);堅(jiān)持以?誠(chéng)信作為工?作和行為的?基礎(chǔ);規(guī)避?一切可能危?害商業(yè)交易?的供應(yīng)商，?以及其他與?自己有生意?來往的對(duì)象?;不斷努力?提高自己在?采購(gòu)工作的?作業(yè)流程上?的知識(shí);在?交易中采用?和堅(jiān)持良好?的商業(yè)準(zhǔn)則?等,相信這?些我都已經(jīng)?做到了。?在這里我想?說作為一個(gè)?采購(gòu)，并不?像常規(guī)所想?的那樣僅僅?是打個(gè)電話?，簽個(gè)合同?，發(fā)個(gè)貨那?樣簡(jiǎn)單，這?只是其中之?一，也是最?基本的。在?領(lǐng)導(dǎo)的提醒?下，__年?我們及時(shí)調(diào)?整好心態(tài)和?觀念，不但?改變了過去?的錯(cuò)誤意識(shí)?采購(gòu)與銷售?無多大聯(lián)系?，而且在采?購(gòu)的同時(shí)充?分利用供應(yīng)?商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)?系主動(dòng)銷售?，__年采?購(gòu)部銷售額?達(dá)到___?多萬，毛利?___萬。?凡是有關(guān)銷?售的一切事?物，我們采?購(gòu)部都積極?配合!，一?切以銷售為?主，我們輔?助。采購(gòu)與?銷售是密不?可分的!因?為我們是一?個(gè)整體，唱?得是同一首?歌，走得是?同一條路，?奔得是同一?個(gè)目標(biāo)!?在采購(gòu)過程?中我不僅要?考慮到價(jià)格?因素，更要?最大限度的?節(jié)約成本，?做到貨比三?家;還要了?解供應(yīng)鏈各?個(gè)環(huán)節(jié)的操?作，明確采?購(gòu)在各個(gè)環(huán)?節(jié)中的不同?特點(diǎn)、作用?及意義。只?要能降低成?本，不管是?哪個(gè)環(huán)節(jié)，?我們都會(huì)認(rèn)?真研究，商?討辦法。真?得很感謝董?事長(zhǎng)，在采?購(gòu)方法方面?為我出謀劃?策。是她的?嚴(yán)格要求，?讓我們不得?不千方百計(jì)?去降低成本?，也是在她?的英明領(lǐng)導(dǎo)?下，我發(fā)貨?時(shí)遵循少量?多次的原則?,當(dāng)然還要?在不影響銷?售的前提下?，盡可能充?分利用供應(yīng)?商的信貸期?，保證公司?資金周轉(zhuǎn)。?在發(fā)貨方式?上面，盡量?以送貨上門?的方式從而?降低公司的?額外提貨費(fèi)?用。在付款?方面，逐漸?將一部分供?應(yīng)商的付款?方式從原來?的電匯轉(zhuǎn)變?成承兌匯票?，間接性地?降低成本。?在這里我還?要對(duì)公司所?有業(yè)務(wù)人員?說聲：“謝?謝“!感謝?他們及時(shí)將?市場(chǎng)價(jià)格信?息傳遞給我?，讓我與供?應(yīng)商談判時(shí)?做到了心中?有數(shù)，從而?成功降低了?庫(kù)存成本。?截止__年?__月底，?共計(jì)降低成?本、節(jié)約費(fèi)?用達(dá)___?萬元。別外?，每月月底?，因?yàn)殇N項(xiàng)?稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于?進(jìn)項(xiàng)稅，為?了降低公司?不必要的稅?收，我都積?極主動(dòng)向客?戶催要增值?稅票，包括?所有通過銀?行托收的客?戶，經(jīng)過協(xié)?商，對(duì)方也?將抵扣聯(lián)寄?予我公司，?及時(shí)供財(cái)務(wù)?認(rèn)證!從而?每月都能減?免一些不必?要的稅收。?__年是?個(gè)進(jìn)步的一?年，在公司?各個(gè)部門的?配合和采購(gòu)?部的多方努?力下，我公?司與供應(yīng)商?建立了非常?良好的合作?關(guān)系，尤其?是合資企業(yè)?，例如：_?__費(fèi)森尤?斯，___?拜耳，賽諾?菲，___?默沙東，_?__諾華，?等等，有的?已經(jīng)直接向?我公司發(fā)貨?，開始友好?商業(yè)往來!?在引進(jìn)新?品種方面，?我們從多個(gè)?方面不斷搜?集信息，及?時(shí)和純銷部?與調(diào)拔部溝?通，并快速?備貨。對(duì)于?新進(jìn)品種，?采購(gòu)部平均?每十五天都?會(huì)向業(yè)務(wù)人?員提供新進(jìn)?品種目錄表?或在公司內(nèi)?部網(wǎng)上發(fā)布?，以供他們?學(xué)習(xí)之用。?關(guān)于退換?貨方面，近?效或破損(?包括終端醫(yī)?院換貨)藥?品，積極主?動(dòng)與供方溝?通，跟蹤，?以最快的速?度及時(shí)調(diào)換?。相比之下?國(guó)產(chǎn)品種換?貨沒合資品?種那么堅(jiān)難?。如南陽醫(yī)?院咳喘寧1?9合失效，?___先聲?已答應(yīng)調(diào)換?。對(duì)于部分?合資企業(yè)，?他們概不處?理近效、失?效或終端破?損，在多方?努力下，有?的已協(xié)商解?決。例如許?瓦滋的異舒?已(新鄉(xiāng)一?商業(yè)客戶自?身原因不慎?破損)，諾?華的善寧(?安陽醫(yī)院破?損)，山地?明針(庫(kù)存?破損)，雅?培的思美泰?，等等調(diào)換?成功;特別?是托畢西的?東菱迪芙，?蔡向陽、郭?勝利共11?支已失效，?經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間?的艱難協(xié)商?，___托?畢西也已調(diào)?換。我們的?原則是不管?是國(guó)產(chǎn)、進(jìn)?口或合資產(chǎn)?品，盡量協(xié)?商后讓廠方?調(diào)換。所以?__年總的?來說公司報(bào)?損的品種并?不多，大部?分都是廠家?調(diào)換。一?年來，我更?加明白了總?成本優(yōu)先原?則，和靈活?運(yùn)用各種采?購(gòu)技巧的重?要性。（范?本）對(duì)與價(jià)?格影響因素?要有敏銳的?感覺，并且?能夠及時(shí)的?做好預(yù)警及?防范措施，?切忌“從一?而終”。一?個(gè)優(yōu)秀的采?購(gòu)比須擁有?較強(qiáng)的溝通?協(xié)調(diào)能力和?采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，?我知道自己?距離一個(gè)優(yōu)?秀的采購(gòu)還?有很遠(yuǎn)的差?距，因?yàn)椴?購(gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠?長(zhǎng)期不斷積?累經(jīng)驗(yàn)和自?我啟發(fā)，達(dá)?到熟練程度?后才才能掌?握的一種技?術(shù)，要做到?這一點(diǎn)是非?常困難的，?不過，我會(huì)?更加努力的?學(xué)習(xí)，不斷?地積累豐富?采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，?跟上公司的?發(fā)展的腳步?!__年?公司要求采?購(gòu)部每月降?低費(fèi)用將近?___萬，?我會(huì)從以下?幾個(gè)方面著?手：一、?貨比三家，?直接降低藥?品價(jià)格。?二、發(fā)貨遵?循少量多次?的原則，充?分利用供方?信貸期。?三、發(fā)貨方?式盡量以送?貨的上門為?主，協(xié)商提?貨費(fèi)用由供?方負(fù)擔(dān)。?四、降低現(xiàn)?金調(diào)貨，尋?找新的供貨?來源。五?、破損藥品?集中郵寄，?降低換貨費(fèi)?用。六、?向供應(yīng)商爭(zhēng)?取培訓(xùn)費(fèi)用?或市場(chǎng)開發(fā)?費(fèi)。七、?引進(jìn)同類新?品種。最?后，感謝公?司所有領(lǐng)導(dǎo)?和同事，我?有今天的進(jìn)?步離不開大?家的幫助和?支持，是他?們的協(xié)同和?支