2023年公寓保安部保安工作總結(jié)

第5頁共5頁2023年?公寓保安部?保安工作總?結(jié)本篇保?安工作總結(jié)?，從四個方?面進行了總?結(jié)，包括安?全保衛(wèi)狀況?、安全防范?、保安服務(wù)?質(zhì)量、工作?中存在不足?，詳見下文?：保安工?作總結(jié)_?_年各項安?全保衛(wèi)工作?已圓滿落下?帷幕，我們?將滿懷信心?、齊心協(xié)力?地開創(chuàng)__?年的新篇章?。我部肩負?著__公寓?各區(qū)域的治?安、消防、?物業(yè)秩序維?護管理及公?司財產(chǎn)、人?生安全等多?項工作任務(wù)?，在__年?__月__?日我部進駐?__公寓以?來，在公司?及項目各級?領(lǐng)導(dǎo)的親切?關(guān)懷、強有?力的帶領(lǐng)及?其各部門全?體員工的幫?助和大力支?持下，通過?我部全體保?衛(wèi)人員團結(jié)?一致、共同?努力，為項?目順利實現(xiàn)?各項經(jīng)營目?標(biāo)提供了強?有力的安全?保障，圓滿?完成了__?年度項目賦?予我部門的?各項工作任?務(wù)。值此辭?舊迎新之際?，對我部進?駐__公寓?的工作進行?回顧，總結(jié)?經(jīng)驗，查找?不足，以利?于在來年的?工作中揚長?避短，再創(chuàng)?佳績，現(xiàn)將?我部具體工?作情況作工?作總結(jié)如下?：一、_?_年區(qū)域安?全保衛(wèi)狀況?。我部共?有保安人員?___名，?在項目的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?認真貫徹執(zhí)?行公司有關(guān)?規(guī)定和決策?，緊緊圍繞?"抓隊伍建?設(shè)，樹公司?形象"的服?務(wù)理念，以?確保"項目?順利實現(xiàn)各?項經(jīng)營目標(biāo)?提供強有力?的安全保障?"為宗旨。?全年來，共?發(fā)生重大治?安案件及_?__起(_?_月__日?出現(xiàn)我部主?管在日常管?理過程中與?成保人員發(fā)?生沖突事件?，導(dǎo)致成保?人員___?罷工，在此?次事故處理?過程中，始?終本著尊重?事實的原則?，采取謹慎?、負責(zé)的態(tài)?度對參與者?進行了思想?說服教育，?并對相關(guān)責(zé)?任人作出了?嚴肅處理;?__月__?日因管理措?施不力，出?現(xiàn)電梯公司?丟失電梯配?重鐵事件，?但在__月?__日我部?在巡視丟失?電梯配重鐵?現(xiàn)場時發(fā)現(xiàn)?，丟失得配?重鐵又出現(xiàn)?在原地。?此案目前公?安機關(guān)正全?力調(diào)查中)?;勸阻一起?業(yè)主私自_?__衛(wèi)星電?視接收器，?及時制止散?發(fā)小廣告_?__余起并?將散發(fā)人員?交到城管、?平息斗毆事?件___起?，協(xié)助開發(fā)?商解決民工?討薪事件_?__起，為?開發(fā)商、業(yè)?主發(fā)現(xiàn)和消?除各類不安?全隱患上_?__余次，?消防跑點演?練___次?，圓滿完成?承擔(dān)大型活?動安全保衛(wèi)?任務(wù)___?次;通過我?部全體保安?人員的共同?努力，隊伍?發(fā)展不斷壯?大，為項目?順利實現(xiàn)各?項經(jīng)營目標(biāo)?和物業(yè)安全?作出了貢獻?，為有效保?障管理處的?正常經(jīng)營秩?序提供了有?力的保障。?二、堅持?預(yù)防為主，?狠抓安全防?范。我部?全體安保人?員在立足現(xiàn)?有條件下，?充分利用監(jiān)?控系統(tǒng)與人?防結(jié)合，加?強各區(qū)域的?安全監(jiān)測，?發(fā)現(xiàn)問題及?時派人察看?，立即處理?。1、實?行"重點目?標(biāo)重點管理?，可疑分子?跟蹤監(jiān)控"?的原則。堅?持以預(yù)防為?主、主動控?制、措施有?效、工作扎?實，特別是?加強了開發(fā)?商辦公區(qū)域?、管理處辦?公區(qū)域及物?業(yè)區(qū)域的安?全工作，嚴?格落實來訪?客登記制度?。2、嚴?格落實安全?保衛(wèi)工作責(zé)?任制。嚴格?執(zhí)行逐級負?責(zé)制，實行?區(qū)域制管理?，從而使各?自職責(zé)更加?明確、責(zé)任?分明，發(fā)揮?作用更加明?顯。3、?建立防范體?系。建立健?全出入管理?制度及施工?管理制度，?加強人員、?車輛及物品?的出入登記?管理，加強?機動車、非?機動車出入?管理等一系?列措施，防?止被盜等各?類治安案件?發(fā)生。4?、加大巡邏?檢查力度。?對重要目標(biāo)?及各區(qū)域不?定時不間斷?巡邏檢查，?及時有效排?除各種安全?隱患，盡最?大努力減少?___的可?乘之機。?5、加強消?防安全工作?。消防安全?是我部常抓?不懈的重要?工作，落實?專項檢查。?定期對消防?安全隱患及?時檢查，及?時發(fā)現(xiàn)，及?時整改;定?期對保安隊?伍進行消防?安全知識及?業(yè)務(wù)技能培?訓(xùn)，保證項?目各區(qū)域無?火災(zāi)隱患和?事故的發(fā)生?，確保管理?處的正常經(jīng)?營，保障公?司財產(chǎn)、業(yè)?主的安全。?三、狠抓?保安服務(wù)質(zhì)?量，樹立企?業(yè)形象"窗?口"。始?終把樹立企?業(yè)形象放在?首位，依法?開展安全防?范工作，抓?隊伍自身建?設(shè)，以服務(wù)?質(zhì)量提升工?作標(biāo)準。以?最大限度地?適應(yīng)保安服?務(wù)行業(yè)對安?全防范方面?"多層次、?多形式"的?需求，牢固?樹立以項目?為家、不計?個人得失的?觀念，全心?全意為項目?、業(yè)主服務(wù)?;抓保安員?主動服務(wù)、?熱情服務(wù)、?愛崗敬業(yè)、?忠于職守的?工作道德，?樹立公司良?好的形象"?窗口"。?四、工作中?存在不足：?在這一年?里，我部工?作取得了一?定成績，但?在很多方面?仍有不足之?處，離項目?要求還差一?定距離，部?分保安隊員?工作責(zé)任心?不強，服務(wù)?意識差，我?部門對部分?違規(guī)違紀較?重、累教不?改的保安人?員進行了辭?退處理。?1、部門管?理工作有待?進一步提高?。由于管理?工作不到位?，對員工工?作的領(lǐng)導(dǎo)不?力，缺乏監(jiān)?督檢查，致?使發(fā)生9??8電梯配重?鐵丟失事件?，造成管理?處工作被動?，嚴重影響?了我部正常?工作。在出?現(xiàn)問題后加?大了管理力?度，通過思?想教育，_?__培訓(xùn)，?人員、崗位?調(diào)整，使部?門工作得到?了較大改觀?。2、提?升業(yè)務(wù)能力?，培訓(xùn)仍需?加強。外保?公司現(xiàn)狀不?容樂觀，整?體素質(zhì)參差?不齊，這些?需要我們在?以后的工作?中加強保安?人員的治安?防范意識，?加大業(yè)務(wù)知?識的培訓(xùn)，?把安全意識?深入到每個?隊員思想中?，落實到日?常工作、生?活中去。?3、服務(wù)質(zhì)?量需提高。?在日常的工?作中，還需?提高服務(wù)質(zhì)?量，不斷提?升服務(wù)水平?，嚴格要求?保安人員履?行崗位職責(zé)?，加強保安?人員的禮儀?培訓(xùn)，提高?服務(wù)意識，?注重禮節(jié)禮?貌等細節(jié)。?五、__?年工作計劃?__年已?經(jīng)來臨，為?了確保管理?處各項安保?工作高效、?有序的開展?，為項目順?利實現(xiàn)各項?經(jīng)營目標(biāo)提?供堅強的安?全保障，我?們將著重抓?好以下幾個?方面的工作?1、加大?管理力度，?調(diào)動人員工?作積極性、?主動性，進?一步完善安?全保衛(wèi)工作?。2、加?強部門員工?學(xué)習(xí)、訓(xùn)練?，不斷提高?隊伍個人素?質(zhì)，提高部?門整體工作?水平。定期?進行安全、?消防知識培?訓(xùn)，不斷提?升業(yè)務(wù)技能?，適應(yīng)處理?各類突發(fā)性?公共安全事?件，提高全?體保安人員?防范、處置?事故的能力?。3、加?強監(jiān)督檢查?，落實工作?責(zé)任制。加?大安全檢查?力度，在日?常安全巡查?、設(shè)施設(shè)備?檢查中，發(fā)?現(xiàn)隱患及時?告知相關(guān)部?門，立即整?改并做好整?改復(fù)查，杜?絕安全隱患?。4、在?管理處的協(xié)?助下盡快與?開發(fā)商對中?控室的設(shè)施?設(shè)備進行系?統(tǒng)移交，并?做一次消防?聯(lián)動測試。?5、完成?消防器材的?年度檢驗工?作。6、?將完善保安?部應(yīng)急預(yù)案?工作，將應(yīng)?急預(yù)案以流?程圖形式上?墻(于__?月底完成)?7、完成?上級領(lǐng)導(dǎo)下?達的各項任?務(wù)。今后?的工作要求?將會更高，?難度將會更?大，這就對?我們的工作?提出嚴峻的?考驗，我們?一定正視現(xiàn)?實，不畏困?難。我們將?迎難而上，?做好工作。?在思想觀念?上不斷改進?，在工作質(zhì)?量不斷提升?，在工作方?法不斷創(chuàng)新?