公司策劃部上半年工作總結(jié)

第31頁共31頁公司籌劃部上半年工作總結(jié)公司籌劃部上半年工作總結(jié)?！不I劃部訊〕學(xué)品籌劃部于8月20日下午在公司會議室召開了籌劃部上半年工作總結(jié)會，在會上，籌劃部副主任代鴻飛就籌劃部上半年的工作進(jìn)展了總結(jié)匯報，籌劃部全體同事紛紛為籌劃部建立提出了珍貴的意見。學(xué)品公司籌劃部上半年成績斐然。從XX年1月起，籌劃部外引人才，內(nèi)建制度，在半年時間內(nèi)根本實現(xiàn)了人才精英化，工作制度化。在內(nèi)部建立方面，籌劃部先后制訂并通過了《籌劃部會議制度》、《籌劃部內(nèi)部工作指引》、《樣本研究制度》等各項規(guī)章制度，同時完善了工程工作人員職責(zé)，外部人員參與工作職責(zé)等。為了進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)管理，進(jìn)步工作人員工作才能，我們還組織了每周兩次的學(xué)習(xí)體會，收到了良好的效果。在業(yè)務(wù)拓展方面，籌劃部先后與《學(xué)校品牌管理》雜志編輯部結(jié)合制作了多個學(xué)校的專欄，發(fā)表了多篇籌劃部署名文章。這些文章在一定程度上進(jìn)步了籌劃部的知名度，使學(xué)?？梢酝ㄟ^文章認(rèn)識籌劃部的專業(yè)才能，通過文章后附的及聯(lián)絡(luò)人可以直接聯(lián)絡(luò)我們，極大地進(jìn)步了業(yè)務(wù)。為了更好地拓展業(yè)務(wù)空間，我們還在總經(jīng)理的安排下，與深圳市龍崗區(qū)教育局協(xié)作參加了深圳市特色學(xué)校評選工作，通過這個會議，帶來了業(yè)務(wù)時機(jī)。在工程的跟進(jìn)上，籌劃部總共進(jìn)展了二十多天的調(diào)研工作，除此之外，我們還屢次到學(xué)校去指導(dǎo)工作，足跡遍布廣州、深圳、中山、江門、佛山等地，受到了教育局和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)熱烈歡送。籌劃部下階段的工作如下：1.工程專員需對工程的流程進(jìn)展監(jiān)控。下半年將由工程負(fù)責(zé)人與學(xué)校直接對接工作，執(zhí)行工程方案。2.本月底前，各工程管理專員必須給各工程學(xué)校提供老師節(jié)、中秋、國慶等節(jié)日活動籌劃思路。3.籌劃部將制作工程宣傳手冊，作為與學(xué)校交流和(本文轉(zhuǎn)自實用工作文檔頻道)品牌論壇上派發(fā)的資料。4.堅持學(xué)習(xí)，積累經(jīng)歷〔逐步建立籌劃部資料庫，斥資購置相關(guān)書籍和知網(wǎng)賬號，以便于學(xué)習(xí)和資料搜集，小李負(fù)責(zé)〕5.十月份前各工程管理專員要完成現(xiàn)有所有工程的方案寫作，并提出品牌推廣活動籌劃案。6.下半年方案新增4個以上工程7.籌劃部要爭取出一本籌劃方面的書8.籌劃部工程介紹課件的制作，由小李負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)處理。f132.更多工作總結(jié)編輯推薦公司行政部上半年工作總結(jié)〔原創(chuàng)〕時間愛你不知不覺的就推進(jìn)了半年，在過去的六個月的工作里，我們行政部在這上半年工作的的中積極迎合公司的開展方向，做好各部門之間的樞紐工作，為公司的開展努力的奉獻(xiàn)了自己的力量。在上半年里，我們也遇上了很多的問題，隨著人員的更換，我們有許多的事情需要調(diào)整，很多的信息需要重新搜集，并且還有對公司的衛(wèi)生和員工的安康管理上，都是需要努力做好的地方。在此，我對行政部在上半年的工作情況做總結(jié)如下：一、在工作方面日常的工作：日常的工作較為繁瑣，盡管大局部時間都是些千篇一律的事情，如：器材管理、綠植管理、以及一些文件的處理工作。但在上半年的工作的中，我們并沒有在工作中懈怠。除了對各種日常工作做好詳細(xì)的管理外，我們還詳細(xì)整理了如今的個工作情況，對工作有了更詳細(xì)，更有調(diào)理的規(guī)劃，使得工作能更順利的完成。招聘方面：這半年來，又趕上了公司擴(kuò)張的階段。在招聘的工作中，我們認(rèn)真的理解部門領(lǐng)導(dǎo)的要求，并在衡量崗位需求后，積極的展開了招聘工作。因為正好是畢業(yè)季，所以在實習(xí)方面我們也同樣選用了很多的應(yīng)屆生來培養(yǎng)。完成了招聘之后，我們還緊接著開啟了培訓(xùn)工作。詳細(xì)情況還是有各部門的負(fù)責(zé)人去安排，但我們也在此階段搜集好了新員工的各項信息，并及時的更新員工信息庫。此外，因?qū)ι习肽甑墓ぷ髑闆r，我們積極的做了方案和安排，在工作中積極的協(xié)助各部門運轉(zhuǎn)，及時的準(zhǔn)備好各部門所需的材料，讓公司的工作能順利的展開。二、部門的管理方面在上半年里，我們行政部也同樣在努力的自我建立F132.。不斷的會議，不斷的考慮，讓我們的工作能更圓滿，更有條理，更能符合公司已經(jīng)部門的要去。為此，我們也在工作之余對行政部的各位員工進(jìn)展了詳細(xì)的管理和培養(yǎng)。在一次次的會議中對員工進(jìn)展增強，并反思工作中的問題，分析^p之后的工作方向?？傊?，我們在一次次的方案中嚴(yán)謹(jǐn)?shù)南蚯巴七M(jìn)。如今，上半年已經(jīng)過去了，但下半年才剛剛開場，今年才不過過去了一半！在今后的時間里，我們也會繼續(xù)努力的為公司提供奉獻(xiàn)！為了公司更好的開展！公司監(jiān)察部上半年工作總結(jié)半年來，監(jiān)察部在公司黨委、紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合公司黨員干____伍和消費經(jīng)營實際，大力加強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律建立，有效地開展黨風(fēng)廉政教育一系列活動，加強黨內(nèi)監(jiān)視和效能監(jiān)察工作，努力標(biāo)準(zhǔn)黨員干部及管理人員的行為，為企業(yè)改革開展、和諧穩(wěn)定提供了可靠的組織紀(jì)律保證。上半年工作總結(jié)1、強化廉政宣傳教育，增強黨員干部廉政勤政意識。組織全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了中共中央、國務(wù)院《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建立責(zé)任制的規(guī)定》、《國有企業(yè)____員廉潔從業(yè)假設(shè)干規(guī)定》、《中國____黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政如干準(zhǔn)那么》、《關(guān)于實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》和《中國____巡視工作條例》等多項內(nèi)容，組織干部和關(guān)鍵崗位人員觀看了中紀(jì)委制作的電視專題片《效能監(jiān)察啟示錄》，并且組織了效能監(jiān)察知識考試，大大增強了黨員干部的廉潔自律自覺性。2、加強懲防體系建立，構(gòu)建反腐倡廉的銅墻鐵壁。為認(rèn)真貫徹落實中共中央《關(guān)于加強和改良新形勢下黨的建立假設(shè)干重大問題的決定》和《建立健全懲治和預(yù)防____體系2023-2023年工作規(guī)劃》，出臺了《公司黨風(fēng)廉政建立責(zé)任制度》，轉(zhuǎn)發(fā)了運城市紀(jì)委《運城市制止黨員干部借婚喪喜慶等事宜大操大辦、借機(jī)斂財申報備案制度》，進(jìn)一步強化了對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)視，增強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識，為領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績評定、表彰獎勵等提供可靠根據(jù)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)。根據(jù)廠務(wù)公開及《集團(tuán)效能監(jiān)察暫行規(guī)定》的要求，我們先后發(fā)出了5號效能監(jiān)察通知書，加強了對供給、銷售物資采購方案合同執(zhí)行情況〔包含合同編號、價格、質(zhì)量、數(shù)量及采購時間〕及產(chǎn)品銷售合同執(zhí)行情況的監(jiān)視檢查。3，建立完善廉政檔案，加強黨員干部的廉政監(jiān)視。廉政檔案主要包括干部獎懲情況、重大事項報告、述職述廉報告及評議情況等10項內(nèi)容，發(fā)揮了廉政檔案在構(gòu)建懲防體系、推進(jìn)反腐倡廉建立和加強對領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)視工作中的作用。在四月召開的職代會上，紀(jì)委牽頭對中層以上干部進(jìn)展了民主評議，評議結(jié)果上報集團(tuán)并進(jìn)入廉政檔案。4，全面開展效能監(jiān)察，有效堵塞管理破綻。效能監(jiān)察是提升公司效率、效益和管理程度的一項重要工作，是公司建立健全教育、制度、監(jiān)視并重的懲治和預(yù)防____體系和內(nèi)部控制機(jī)制的有效組成局部。按照集團(tuán)的要求，公司今年全面開展效能監(jiān)察工作，為此公司出臺了《公司關(guān)于開展效能監(jiān)察工作的決定》，舉辦了效能監(jiān)察知識培訓(xùn)班，并且確定了全面預(yù)算管理與企業(yè)財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化運作電解鋁增產(chǎn)節(jié)能及分廠調(diào)整管控形式3個公司統(tǒng)一立項工程，8個紀(jì)檢監(jiān)察部指導(dǎo)工程。在招標(biāo)監(jiān)視工作中，監(jiān)察部嚴(yán)格按照《中華人民共和國招投標(biāo)法》的要求，標(biāo)準(zhǔn)了招標(biāo)紀(jì)律，先后進(jìn)展了電腦及效勞器、夏季工作服、鍍鋅鋼帶、天車軌道大修等招標(biāo)監(jiān)視，還先后對廢鐵屑、廢變壓器油及廢油桶、鋁加工復(fù)化錠等進(jìn)展了拍賣監(jiān)視，充分發(fā)揮效能監(jiān)察作用，積極介入，嚴(yán)格招標(biāo)程序，做到事前參與、事中控制、事后監(jiān)視，有效堵塞了消費、管理方面的破綻，為公司節(jié)省了開支，降低了本錢，確保了公司效益最大化。5、做好____工作、案件查處及復(fù)審工作。紀(jì)檢監(jiān)察部認(rèn)真對待職工來信來訪，及時解決苗頭性、傾向性問題。半年來共受理職工來信來訪四次，內(nèi)容涉及競聘、崗位安置、兩公司人員劃分、職工薪酬等問題，我們及時反應(yīng)給責(zé)任部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并與黨辦、工會、人力資部等部門組成理解決遺留問題工作調(diào)研組，深化基層進(jìn)展了調(diào)研，并將結(jié)果匯報給公司經(jīng)理層。我們還認(rèn)真做好案件查處及復(fù)審工作，做到有案必查，查須有果，決不允許壓案不查，隱瞞不報。上半年，我們做了一些工作，做出了一點成績，但還存在一些問題，有些工作做得不細(xì)，深化一線調(diào)研太少，駐外公司干部監(jiān)視管理不到位，對“三重一大”〔重大問題決策、重要干部任免、重大工程投資決策、大額資金使用〕監(jiān)視要求催促不夠詳細(xì)。下半年主要工作1、強化黨員干部反腐倡廉教育，開展一次預(yù)防職務(wù)犯罪講座2、嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建立責(zé)任制，加強干部廉政監(jiān)視。開展對黨風(fēng)廉政建立責(zé)任執(zhí)行情況進(jìn)展檢查。3、堅決懲治____，始終保持查辦案件的強勁勢頭，聘請黨風(fēng)廉政監(jiān)視員。4、開展效能監(jiān)察,做好公司3個立項工程及8個指導(dǎo)工程，確保企業(yè)效益最大化。5、加強干部工作作風(fēng)建立，開展干部作風(fēng)比比看?；I劃部工作總結(jié)一、工作回憶及總結(jié)20xx年是本人參與工程執(zhí)行工作最多的一年，在集團(tuán)公司總經(jīng)理和工程經(jīng)理的悉心關(guān)心下，個人得到快速的成長，工作效率及質(zhì)量有較大進(jìn)步，主要完成工作如下：1、工程執(zhí)行工作百匯海隆廣場工程是本人進(jìn)公司來重點跟進(jìn)的工程，主要開展市場招商調(diào)研、客戶接待、文案活動籌劃執(zhí)行方面的工作，詳細(xì)如下：完成百匯海隆廣場工程籌劃推廣文案、XX年度總結(jié)寫作;工程前期招商接待工作;協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;工程相關(guān)軟文寫作;跟進(jìn)并施行工程宣傳推廣事宜;協(xié)助專題片制作組完成制片工作;持續(xù)跟進(jìn)并協(xié)助報廣設(shè)計、現(xiàn)場包裝及物料設(shè)計工作，并充分運用報紙、電視臺、播送電臺、自辦刊物等廣告資對工程開展了多渠道的宣傳;完成工程階段推廣方案、客戶營銷活動方案寫作等;協(xié)助工程推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進(jìn)工作。2、個人學(xué)習(xí)及提升在本職工作完成之余，通過方案性的跑盤工作及區(qū)域市場研究來熟悉市場情況，從而加深對海寧市房地產(chǎn)市場的進(jìn)一步理解，同時還時刻關(guān)注行業(yè)政策的變化。堅持進(jìn)展專業(yè)文章及工程軟文的寫作，用來進(jìn)步個人的寫作才能及邏輯思維才能，為工程的籌劃推廣工作打好堅實的根底。3、回憶20xx年工作，本人感覺從專業(yè)才能及工作態(tài)度上，較之于XX年有了一定的進(jìn)步和進(jìn)步，主要表如今：工作態(tài)度有明顯進(jìn)步;對工程籌劃推廣工作的方案性與推動力有深化的認(rèn)識;能獨立完成工程籌劃推廣執(zhí)行過程中的局部工作;籌劃報告寫作才能有較大的進(jìn)步;有意識進(jìn)展專業(yè)提升及個人學(xué)習(xí)。但同時還有許多的缺乏之處有待進(jìn)步：工作主動意識需要進(jìn)一步加強;溝通及表達(dá)才能需要不斷進(jìn)步;執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不夠;專業(yè)提升及個人學(xué)習(xí)需有方案性并及時進(jìn)展總結(jié)。二、心得基于20xx年度工作回憶及總結(jié)，也有一些來進(jìn)展分享：1、專業(yè)，來自沉淀不積硅步，無以致千里。任何一個人的知識與才能的提升都是在工程效勞過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力，才能獲得團(tuán)隊和個人的成功。我在詳細(xì)的工程執(zhí)行工作中，也是在有方案地完成專業(yè)沉淀，完成原始積累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，將來再行完善。只有到達(dá)足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到厚積而薄發(fā)。2、團(tuán)隊，在于有效溝通沒有一個團(tuán)隊是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以到達(dá)團(tuán)結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊，()有高效的團(tuán)隊才可能有強大的專業(yè)公司。在企劃工作中，沒有個人行為，只有團(tuán)隊行為，唯有團(tuán)隊合作才能發(fā)揮強大聚集力量，到達(dá)事半功倍的效果。但在現(xiàn)實工作中，無論是領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊成員之間，還是團(tuán)隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、及時協(xié)商和解決，在溝通中構(gòu)建穩(wěn)固和健全的團(tuán)隊精神。3、學(xué)習(xí)，永無止境企劃是一個復(fù)合型的行業(yè)，除專業(yè)的籌劃推廣知識外，還需要理解從工程前期規(guī)劃、設(shè)計、工程建立及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個小的細(xì)節(jié)問題都需要大量的時間和精力去探索、研究，對于一個優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來說，學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無止境的。三、xxxx年展望及建議1、個人展望專業(yè)才能快速提升通過工程理論結(jié)合自我學(xué)習(xí)，快速提升個人專業(yè)才能，積累豐富的操盤經(jīng)歷，并及時的總結(jié)和調(diào)整。擴(kuò)寬個人的知識面，積累豐富的專業(yè)知識，進(jìn)步個人的口頭表達(dá)和書面表達(dá)才能，真正做到一名優(yōu)秀的籌劃人。打破商業(yè)地產(chǎn)知識瓶頸入職近二年來，參與的工程根本為商業(yè)地產(chǎn)工程。繼住宅地產(chǎn)開發(fā)主流之后，商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)正逐漸成為地產(chǎn)開發(fā)市場的新寵兒。假如想成為一名優(yōu)秀的籌劃人，對于商業(yè)地產(chǎn)知識應(yīng)該去充分的理解和學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位、目的消費群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開發(fā)的關(guān)鍵所在。在xxxx年本人將通過案例借鑒和自我學(xué)習(xí)，在商業(yè)地產(chǎn)方面有所打破。參與團(tuán)隊建立希望可以參與到團(tuán)隊建立中去，熟悉工程執(zhí)行過程中的各個環(huán)節(jié)度，明確工作目的，進(jìn)步工作效率，加強內(nèi)部人員間的團(tuán)結(jié)合作，互相嚴(yán)密配合，充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)展檢查核對，對工作的經(jīng)歷進(jìn)展總結(jié)分析^p，從怎樣節(jié)約時間，如何進(jìn)步效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、從而更進(jìn)一步，到達(dá)新層次，進(jìn)入新境界。2、對于公司的建議個人認(rèn)為，公司是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業(yè)，公司開展同科學(xué)管理形式的運用和團(tuán)隊、個人開展密不可分，一流的專業(yè)公司應(yīng)同時具備一流的管理程度，技術(shù)和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員，也希望真正與團(tuán)隊一起，努力實現(xiàn)公司效益和個人價值最大化。從公司層面來說，員工也需要得到公司的充分信任與認(rèn)可，讓我們在公司提供的平臺上，可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動性，為公司創(chuàng)造更大的價值。回首總可以發(fā)現(xiàn)差距，展望總可以找到力量。新的一年有新的開場，厚積薄發(fā)，學(xué)而知新的理念支持我在籌劃推廣這個行業(yè)中一步一步往前走。公司銷售部上半年工作總結(jié)范文在６月末總結(jié)一下我們上半年的工作,和下半年我們的工作重點,希望借著2023上半年的東風(fēng),讓我們企業(yè)在下半年更上一層樓。在金融危機(jī)的世界經(jīng)濟(jì)中。世界金融危機(jī)發(fā)生有它的兩面性。缺點是阻礙了經(jīng)濟(jì)的開展,導(dǎo)致了我們這些中國供給商的出口情況明顯下降或嚴(yán)重的破產(chǎn)；優(yōu)點是金融危機(jī)也給我們這些經(jīng)歷它能存活下來的企業(yè)帶來了更好的機(jī)遇,同時我們利潤的減少,使我們能繞過中間商達(dá)成合作。2023年第一季度聚焦鐵礦石價格之變,直接導(dǎo)致我們鑄鐵行業(yè)的本錢增加,銷售鑄鐵產(chǎn)品又受到了二次打擊。"暴風(fēng)雨后我們?nèi)匀灰倭⒉坏埂?隨著我們的銷售隊伍越來越強大,我們給自己設(shè)立了更高的目的,2023年年底到達(dá)出口額是３００萬美金的目的。如今半年過去了,出口的金額并沒有明顯的上漲,這讓我感到公司的氣氛很緊張,如今出口額總數(shù)間隔目的太遙遠(yuǎn)了。我們的組的完成情況不是很好,張姐完成目的的三分之一,我呢是八分之一,張引是非常之一。在接下來的半年里一定要更加的努力,把工作的每個細(xì)節(jié)做到位爭取年底完成任務(wù)。其實我們有時候想用數(shù)據(jù)表達(dá),但是數(shù)據(jù)太直白了,所以這個簡單的數(shù)據(jù)告訴大家向目的再加把勁吧!實現(xiàn)我們的目的２００萬美金。下面是從廣交會回來后的一些認(rèn)識和對資料的學(xué)習(xí)１、2023年春交會看到了那么多的同行,出現(xiàn)了兩種感覺,一種是競爭真的很劇烈,而且很殘酷；另一種感覺是竟然有這么多的貿(mào)易單位,工廠在做同樣的產(chǎn)品,說明還有很多的客戶期待我們工廠跟他們合作,將來的國際市場還是很大的,這使我們看到了希望。廣交會自己也學(xué)到了不少的知識,教育網(wǎng)通過跟客戶面對面的交流和溝通,發(fā)現(xiàn)有很多潛在的開展時機(jī),我們要努力用自己的做事才能和特點吸引更多的客戶。２、廣交會回來,開場整理廣交會上的資料,拿著客戶的名片,查看客戶的網(wǎng)站,找一些跟自己的產(chǎn)品相關(guān)的客戶,有側(cè)重點的記錄下來。同時,通過看客戶的網(wǎng)站尋找到了很多的產(chǎn)品【關(guān)鍵詞】：^p,征集了一些搜索頻率和準(zhǔn)確率高的【關(guān)鍵詞】：^p,順便也找了很多的有用的,不段的新網(wǎng)站被我們發(fā)現(xiàn),我們將會掌握更加齊全的【關(guān)鍵詞】：^p,更能詳細(xì)的理解客戶。有了【關(guān)鍵詞】：^p搜索客戶的準(zhǔn)確率進(jìn)步了不少。建議：大家可以交流一下【關(guān)鍵詞】：^p,這樣拓寬我們尋找客戶的途徑。還可以發(fā)一些自己認(rèn)為比擬好的國外經(jīng)銷商的網(wǎng)頁,互相學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)其中可借鑒的東西。這僅僅是我的一些經(jīng)歷和感受,每個人的習(xí)慣和做事方式,都有所不同,希望大家可以互相借鑒,互相溝通,互相的學(xué)習(xí),爭取不要做重復(fù)的事情。２８號,一起吃飯也討論了不少的東西,周經(jīng)理也說了一些想法和建議。我個人認(rèn)為,周經(jīng)理的一些理念和做法值得借鑒和學(xué)習(xí),但是不能照抄,照搬他的想法和做法。我們是實體的工廠,我們要務(wù)實,產(chǎn)品出來質(zhì)量是顯而易見的,不像他的產(chǎn)品那么抽象。但是和周經(jīng)理交流會轉(zhuǎn)換一種思想,想法就不那么受局限了?？偠灾?一句話,只要用心做事的話,一定會有收獲的。相信有志者事竟成。辛勤的耕耘總會有豐厚的收獲的。并能在時機(jī)降臨時,成功的抓住,也讓自己不要懊悔。下面的這一段是我自己的新感想拿出來跟大家分享一下"樹挪死,人挪活。"這是一句很經(jīng)典的話!人不要為了一件自己不擅長的事情,耿耿于懷,而且得不到別人的肯定,漸漸的讓我們失去自己最珍貴的東西信心。換一種思路去試著發(fā)現(xiàn)周圍的其他事物,總有一件事情是自己擅長的,做自己擅長的事情會重新找回自信,培養(yǎng)積極的生活和工作態(tài)度,這樣人的生活和工作才更加有意義。2023年上半年公司維護(hù)部工作總結(jié)一、根本情況2023年1月份至今，維護(hù)部在黃總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司其他部門的大力支持下，為確保聯(lián)通光纜線路平安做了大量本質(zhì)性的工作。鑒于維護(hù)部目前所處的特殊時期，現(xiàn)做如下總結(jié)說明。二、總結(jié)情況說明1、遷改割接工作2023年上半年我部共維護(hù)聯(lián)通公司2031.2公里的線路。今年上半年，由于廊坊市區(qū)及周邊縣市城鎮(zhèn)規(guī)劃建立的進(jìn)展，我部維護(hù)的多處線路受到不同程度的影響。為了確保這些維護(hù)線路的平安，我公司維護(hù)部根據(jù)實際情況，及時對各處受影響的線路做了遷改保護(hù)措施，使得遷改工作成為我部上半年的主要工作特點。據(jù)統(tǒng)計，上半年我維護(hù)部共執(zhí)行了諸如南孟-牛駝、大留鎮(zhèn)-安祖辛莊、韓營基站出局等各類遷改割接任務(wù)18次。這些遷改工作的落實，為我公司贏得了一筆相當(dāng)可觀的維護(hù)外收入。維護(hù)經(jīng)營分析^p中提到，維護(hù)外收入〔主要指遷改收入〕是彌補維護(hù)總收入缺乏的主要途徑。所以，今年上半年，我維護(hù)部不僅將遷改工程作為確保維護(hù)線路平安的有效措施，更是不敢錯過任何時機(jī)，千方百計找遷改工程，將完成甚至超額完成經(jīng)營指標(biāo)的希望寄托在遷改工程上。因此，遷改割接工作，是我們部門今年上半年干得最多的一項工作，也是我部上半年重點干的一項工作。眾所周之，割接任務(wù)一般都是在夜間進(jìn)展，聯(lián)通公司為了將光纜割接帶來的業(yè)務(wù)損失降到最低點，要求我們每次割接必須在午夜12點進(jìn)展。我們沒有過多怨言，認(rèn)真按照聯(lián)通公司的要求做好這項遷改工程的收尾工作。然而在屢次割接任務(wù)的第二日，我們都會放棄在家休息的珍貴時間，主動處理一些迫切需要解決的線路隱患，實在維護(hù)好我們的線路。在上半年的工作中，我們承當(dāng)了多方面的壓力，其中人員就是一個很嚴(yán)重的問題。XX年年維護(hù)部有正式員工13人，然而自步入2023年以來，為了公司整體工作的需要，先后有等7人被分別調(diào)至工程部、總務(wù)部工作，人員流動率占維護(hù)部原有人數(shù)的54%。也就是說，自進(jìn)入2023年以來，我們的維護(hù)里程在6月份以前保持2031.2公里的數(shù)值未變，而人員卻減少了一半多。在這種嚴(yán)峻的形勢下，我們還在承當(dāng)著絲毫未減的經(jīng)營指標(biāo)。維護(hù)部的工作壓力，不是一般人能輕易想象到的。但是，維護(hù)部員工始終用公司先進(jìn)的企業(yè)文化武裝自己的頭腦，從來沒有因為嚴(yán)峻的形勢和嚴(yán)寒酷暑的惡劣條件影響自己飽滿的工作激情，始終堅守戰(zhàn)斗在維護(hù)第一線，為實現(xiàn)公司的總體戰(zhàn)略目的而進(jìn)展著不懈地努力。維護(hù)部各位員工高昂飽滿的工作激情和顧全大局的高尚風(fēng)格，是必須值得公司全員肯定的！2、搶修任務(wù)上半年我部共執(zhí)行各類線路故障搶修任務(wù)次，其中防不勝防性線路故障次〔人為成心破壞次，超高大車掛斷次，光纜舊傷等因素造成的次〕，占線路故障總數(shù)的%；施工造成的線路故障次，占線路故障總數(shù)的%。無論酷暑嚴(yán)寒，我維護(hù)部員工自接到搶修通知后，均能奮不顧身地沖到搶修前線，不怕苦、不怕累，毫無怨言！2023年5月7日勝芳廊大路因修路，施工方修路頂管造成的廊坊至大城二干故障是上半年最嚴(yán)重的一次故障。事故發(fā)生后，我部一方面認(rèn)真分析^p主客觀原因，查找了自身工作的缺乏之處，一方面緊急制定了線路遷改保護(hù)方案，利用4天時間重新遷改放纜，并于5月12日盡快進(jìn)展了勝芳二干本地網(wǎng)割接工作。3、線路標(biāo)準(zhǔn)化整治情況2023年維護(hù)部線路標(biāo)準(zhǔn)化整治工作的一大特點就是充分調(diào)動了地方維護(hù)站的作用。采取了“地方維護(hù)站組織巡線員整改為主，公司維護(hù)部監(jiān)視指導(dǎo)為輔”的新策略，既全面進(jìn)步了地方維護(hù)站的實際操作程度，又節(jié)省了公司外出補助、車輛費、路橋費、機(jī)械使用費等開支，可以說是一舉兩得。特別是霸州維護(hù)站各位巡線員，在巡線員劉文敏的帶著下，整改工作扎實有效，獲得的成績非常不錯。通過這個策略的施行，說明我們維護(hù)部管理工作是很有新成效的。與此同時，維護(hù)部在人員緊缺的情況下，也在承當(dāng)著日常的線路整改和隱患處理工作。總之，維護(hù)部每位員工都在上半年緊張地繁忙著，在實事求是地做著我們的本職工作。4、外力施工情況今年上半年干線維護(hù)工作的重點還是外力施工的盯防工作。二干外力施工的多發(fā)地段今年主要表達(dá)在勝芳、固安和廊坊市區(qū)，僅上半年我部外力看護(hù)費用就高達(dá)余元。我維護(hù)部盡管已于XX年5月份進(jìn)展了勝芳二干本地網(wǎng)遷改割接工作，但是由于勝芳鎮(zhèn)近幾年的經(jīng)濟(jì)開展之快，早已經(jīng)令我們不敢掉以輕心。今年5月7日發(fā)生的勝芳二干故障，是在看護(hù)人員已經(jīng)連續(xù)對施工現(xiàn)場二干管道執(zhí)行三盯工作數(shù)日的前提下，施工方強行頂管造成的。雖然施工方野蠻施工在先，但是從客觀上分析^p，這次外力看護(hù)是不成功的；本年度固安二干外力主要表達(dá)在石油勘探、修路等方面。我部主要采用了巡線員現(xiàn)場盯守，并及時采取水泥包封的線路保護(hù)措施的方法，到達(dá)的效果根本令人滿意；市區(qū)二干線路隱患主要表達(dá)在八干渠清淤改造工程上。由于此工程工期長，主要涉及到的北外環(huán)體育館南側(cè)我廊坊至大城二干管道施工現(xiàn)場平安隱患極大，我部按照聯(lián)通公司要求，自3月份起就雇傭?qū)Ｈ丝醋o(hù)至今，看護(hù)費用高達(dá)余元。此處看護(hù)所起到的作用還是很大的，二干管道附近屢次施工，看護(hù)人員均能及時制止或糾正施工方的施工行為，并及時報告我維護(hù)部，為確保線路平安起到了非常積極的作用！5、部門經(jīng)營情況今年上半年維護(hù)部的經(jīng)營情況是不樂觀的。根據(jù)經(jīng)營分析^p來看，1-6月份維護(hù)部理論上實現(xiàn)總收入萬元，施工費、材料費、分?jǐn)傎M用等各項維護(hù)支出共計萬元，實現(xiàn)維護(hù)凈利潤萬元。由于上半年遷改協(xié)議收入為萬元，另外下半年將要簽訂的多萬元的遷改收入、7月份維護(hù)部代維收入萬元，那么本年度截至7月底，維護(hù)部共實現(xiàn)總收入萬元。但是由于代維費用和遷改工程款均尚未撥付，實際上我公司已經(jīng)墊付了各項維護(hù)費用萬元。值此處理善后事宜之季，代維費用的盡快撥付和各項遷改費用的收回，是急需解決的事情！6、維護(hù)結(jié)果〔1〕維護(hù)人員現(xiàn)狀及安置情況截至7月29日“大地電力通信〔人〕字〔2023〕第49號關(guān)于工程部組織構(gòu)造調(diào)整的決定”〔以下簡稱“文件”〕下發(fā)之前，維護(hù)部共有等5名員工。按照最新“文件”決定，公司已經(jīng)根據(jù)實際情況需要，充分考慮到員工自身特點，將上述員工分配到工程部相關(guān)適宜的工作崗位任職?！?〕維護(hù)工具器材價款根據(jù)最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，維護(hù)部主要工具器材〔包括計算機(jī)、打印機(jī)、電、otdr、熔接機(jī)、光功率計及tdr、電阻表、兆歐表、光纜探測儀等〕折舊后的價款總額為元。我部建議以上這些固定資產(chǎn)由財務(wù)部、工程部、總務(wù)部一致協(xié)商，共同做好交接分配工作?！?〕維護(hù)成品工程據(jù)統(tǒng)計，目前維護(hù)部上半年遷改收入〔與聯(lián)通簽訂協(xié)議額〕共計元；下半年遷改工程〔未簽訂協(xié)議〕約在萬元左右，那么本年度維護(hù)部遷改成品工程收入約為萬元。三、維護(hù)部的成功與失敗維護(hù)部自成立至今，已經(jīng)走過了近八年的時間。在這些年里，維護(hù)部經(jīng)歷了不同時期的考驗，經(jīng)歷了大大小小的挫折，各項維護(hù)規(guī)章制度也得到了幾代維護(hù)人辛辛苦苦地完善。借此時機(jī)，冒昧地總結(jié)一下維護(hù)部的成功與失?。?、維護(hù)部的成功及奉獻(xiàn)①充分表達(dá)一線消費部門的主導(dǎo)作用作為公司一線消費部門，維護(hù)部曾經(jīng)處于公司歷史開展的重要地位。特別是公司XX年實現(xiàn)“相對獨立核算”的經(jīng)營形式以來，維護(hù)部始終以“公司主人翁”的角色約束自己，精打細(xì)算，開節(jié)流，為公司的開展壯大奉獻(xiàn)著一份力量。雖然維護(hù)部的每一筆收入相對于公司整體而言顯得微缺乏道，但是其“養(yǎng)家糊口”的重要特色還是向來得到公司領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)可的；②維護(hù)部是人才輸出的搖籃維護(hù)部在歷年為完成經(jīng)營任務(wù)而不懈努力的過程當(dāng)中，不僅表達(dá)了自身存在的價值，而且鍛煉了一支敢于拼搏、精明強悍的隊伍。老員工細(xì)細(xì)回憶，就不難發(fā)現(xiàn)，已經(jīng)分開公司的或者目前尚在公司擔(dān)任重要職位的一大批優(yōu)秀人才，均出自維護(hù)部。這說明維護(hù)部曾經(jīng)發(fā)揮著“育人搖籃”的作用。維護(hù)部培養(yǎng)了大批優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才，為促進(jìn)公司的開展壯大做出了出色的奉獻(xiàn)；③維護(hù)部管理體系完善，維護(hù)規(guī)程嚴(yán)細(xì)入微多年的理論經(jīng)歷證明，幾代維護(hù)人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和各部門的大力支持下，形成了一套完善的管理體系，維護(hù)各項規(guī)章制度和管理流程嚴(yán)細(xì)入微。維護(hù)部在完善內(nèi)部管理機(jī)制的同時，還不斷加強巡線員的管理，使維護(hù)部和巡線員嚴(yán)密配合，共同為確保線路平安盡到最大的努力；④“維護(hù)精神”可歌可泣維護(hù)部自成立至今，涌現(xiàn)出一大批默默無聞、英勇奮斗在消費第一線的優(yōu)秀員工。他們無論寒暑易節(jié)，始終如一地堅守在自己的崗位，其所經(jīng)歷的心酸刻苦，常人難以想象！這種敢于拼搏、甘于奉獻(xiàn)的維護(hù)精神可歌可泣！我們應(yīng)該向那些曾經(jīng)長期奮斗在維護(hù)第一線、全心全意替公司著想、為了維護(hù)部灑下汗馬功績的每一位同仁致以崇高的敬意！2、維護(hù)部的失敗和歷史教訓(xùn)維護(hù)部在歷年的工作中，有成功也有許多失敗之處，現(xiàn)做如下分析^p說明：①線路故障率未能得到有效控制確保線路平安，是維護(hù)部歷年工作的核心內(nèi)容。然而縱觀幾年來的維護(hù)工作，幾乎每年都無可防止地存在由于整改不到位、看護(hù)不得利等因素造成的責(zé)任性線路故障。這說明幾年的維護(hù)工作雖然一直在不斷完善，但是每個時期需要迫切解決的問題還是很多的；②員工的培訓(xùn)教育工作不盡如人意雖然維護(hù)部每年都將員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作當(dāng)作重點工作來抓，但是因為員工培訓(xùn)工作不到位，而導(dǎo)致的專業(yè)技能斷層和青黃不接的現(xiàn)象仍然存在；業(yè)務(wù)精英仍然在整個維護(hù)工作中顯得非常匱乏；③巡線員管理工作仍然存在諸多缺乏巡線員管理工作自維護(hù)部成立之處，都在一直加以完善，幾年來確實積累了相當(dāng)多的珍貴經(jīng)歷，其中確實有相當(dāng)一局部巡線員發(fā)揮了積極主動、難能可貴的作用。但是一直以來，維護(hù)部對巡線員管理不慎嚴(yán)格，自始至終仍然存在少數(shù)巡線質(zhì)消費部上半年工作總結(jié)合成轉(zhuǎn)化差造成分解回收負(fù)荷重,消耗偏高.31m3新塔投用后,按日產(chǎn)尿素500t計算,消費強度在16t/m3.d,合成轉(zhuǎn)化率將能進(jìn)步到65%左右,噸尿素蒸汽消耗及氨耗均會得到降低.預(yù)計投資421萬元,投資回收期1.XX年.⑶、尿素儀低位熱能的回收利用.a尿素蒸汽冷凝液壓力有0.3mpa左右,不減壓送入鍋爐,可節(jié)約經(jīng)濟(jì)價值元,同時也解決了減壓帶出水落石出霧對環(huán)境污染.b對尿素一二蒸疏水器進(jìn)展改造,進(jìn)步其蒸汽的利用率,節(jié)約經(jīng)濟(jì)價值元.⑷、原尿素氨冷器a換下作四車間冰機(jī)蒸發(fā)水冷器四車間合成氨冰機(jī)蒸發(fā)水冷器已使用6年,一到夏天,就不能到達(dá)其冷卻效果,因此將原來水冷器更換.4、處室內(nèi)部管理⑴、加強處室內(nèi)部管理,充分調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性,發(fā)揮其技術(shù)優(yōu)勢,為公司消費經(jīng)營效勞.⑵、加強對技術(shù)人員進(jìn)展培訓(xùn),進(jìn)步技術(shù)人員的專業(yè)技能.⑶、積極認(rèn)真配合研發(fā)搞好研發(fā)技改工作.⑷加強節(jié)約意識.七、企業(yè)文化建立情況今年上半年消費部按照公司的統(tǒng)一布署,積極開展“學(xué)習(xí)科學(xué)開展觀”活動,寫出了6篇.處室成員和睦相處,團(tuán)結(jié)友愛,共同協(xié)作.針對技術(shù)改造工程積極提出合理化建議,提出合理化建議8條.部門人員積極參加公司舉辦的各種活動,例如七.一歌唱比賽等.有多名同志向黨組織提交了入黨申請書,又有一名成為正式***員,有一名確定為積極分子,大家在企業(yè)文化的氣氛中不斷成長,進(jìn)取,為公司美妙的明天奮斗.供電部上半年工作總結(jié)成功總是在不斷總結(jié)中前進(jìn)的。以下是為您準(zhǔn)備的“供電部上半年工作總結(jié)”，供您參考，希望對您有幫助，更多精彩內(nèi)容盡在。供電部上半年工作總結(jié)20xx年以來，**供電部在區(qū)委區(qū)政府和臨沂供電公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)各部委辦局的關(guān)心支持下，全體人員積極主動地開展工作，較好地完成了各項任務(wù)。現(xiàn)將今年工作完成情況和下半年工作打算匯報如下：一、上半年工作完成情況加強農(nóng)村電氣化建立，努力改善農(nóng)村用電條件，為社會新農(nóng)村建立開展提供可靠保證。上半年，我們繼續(xù)積極推進(jìn)了以加快農(nóng)業(yè)消費方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c的電氣化村建立，以改善農(nóng)民生活用電條件為重點的標(biāo)準(zhǔn)用電村建立，以進(jìn)步電能質(zhì)量為重點的標(biāo)準(zhǔn)配電室建立，以美化村容村貌為重點的“村村街亮”工程建立。進(jìn)一步推進(jìn)施行了“村村強網(wǎng)”工程，加快了低壓電網(wǎng)建立步伐。一是結(jié)合不同區(qū)域?qū)嶋H情況，對供電半徑長，電壓偏低的臺區(qū)，通過變壓器向負(fù)荷中心遷移等方式進(jìn)步電壓質(zhì)量。二是在組織建立的同時，加強了推廣，采取組織村民和辦事處干部現(xiàn)場參觀，利用“科普村村通”專欄介紹等形式廣泛宣傳，進(jìn)一步加快了建立步伐。三是加強了標(biāo)準(zhǔn)用電村和標(biāo)準(zhǔn)配電室改造。積極向公司申請資金，上半年完成了花卜圈、紅土屯等14低壓臺區(qū)整治工作，輪換四到戶低壓單相電能表9459只，三相表151只。二、當(dāng)前工作中存在的問題民事協(xié)調(diào)和電力設(shè)施保護(hù)難度較大。主要表現(xiàn)為電力施工困難，阻撓施工，無理索賠現(xiàn)象嚴(yán)重；線路通道平安隱患較多，線下建房、植樹、盜竊破壞電力設(shè)施和市政施工危及電網(wǎng)平安等行為時有發(fā)生，這些都給我們工作協(xié)調(diào)帶來了很大難度，亟需社會各界給予大力支持。今年電力供給呈現(xiàn)緊張場面。近期，由于發(fā)電機(jī)組臨故修多、煤電質(zhì)量差機(jī)組降出力、電煤庫存下降等原因，造成山東電網(wǎng)每天限負(fù)荷近400萬千瓦，臨沂電網(wǎng)要限負(fù)荷30多萬千瓦，而且短期內(nèi)無法解決，隨著負(fù)荷增長，用電形勢將更加緊張。目前，我們正按照市經(jīng)貿(mào)委和臨沂供電公司統(tǒng)一部署，在區(qū)經(jīng)貿(mào)委的支持配合下，按照限