銷售經(jīng)理競聘演講范本

第72頁共72頁銷售經(jīng)理競聘演講范本銷售經(jīng)理競聘演講范本。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：今天，我懷著非常沖動(dòng)的心情參加這次競選演講。首先請?jiān)试S我向各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事表示衷心的感謝！感謝你們給了我這次展示自我和施展才能的時(shí)機(jī)！我將珍惜這次鍛煉進(jìn)步的時(shí)機(jī)，英勇地走上講臺(tái)，承受大家的檢驗(yàn)和評議。我叫韓志強(qiáng)今年26歲，20xx年10月1日有幸來到我們公司從事二手房銷售工作至今，剛下分行時(shí)我很榮幸的分到了萬科豪宅分行，在王玉華經(jīng)理旗下做一名普通的經(jīng)紀(jì)人，萬科是我對龍宸地產(chǎn)的第一印象，整齊的服裝，整體的素質(zhì)，每人一臺(tái)電腦，每人一部，當(dāng)時(shí)我眼前一亮有一種回到家的感覺，我在心里下定決心一定要在這家公司找到真正的自己做好的自己，我第一個(gè)月向王經(jīng)理保證的目的是一萬元的保底任務(wù)，記得當(dāng)時(shí)我姐問我：以前你做過定一萬的目的是不是太少了？我的答復(fù)是我這個(gè)月的目的就是轉(zhuǎn)正，由于我以前就在二道經(jīng)開附近呆過，所以做的還是很順利的，第一個(gè)月我完成了1XX元的業(yè)績，完成了自己月初時(shí)一個(gè)小小的承諾，在萬科的時(shí)間很值得我去回憶和珍惜，但只有短短的一個(gè)多月我就被調(diào)配到了中海分行，經(jīng)理也由王姐換成了邱日林同志，我當(dāng)時(shí)的心情很糟糕，因?yàn)樵谖倚睦镞€沒有過夠在萬科的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，經(jīng)過不斷的反思我的心態(tài)終于調(diào)整過來了，中海在我心里一直都是一個(gè)海一樣的大市場，我非常的熟悉這里的一切，因?yàn)槲业哪感＞驮陂g隔公司100不到的地方，所以我很快的就適應(yīng)了中海的工作生活，第二個(gè)月我們隊(duì)整體都報(bào)了業(yè)績我們相對來講老一點(diǎn)的員工每個(gè)人報(bào)了3萬元的保底任務(wù)，記得我們剛報(bào)完業(yè)績時(shí)邱日林同志曾開玩笑似的對我們說是不是都想錢想瘋了，但那一瞬間我卻在每個(gè)人眼里看到了那樣堅(jiān)決的一種信念，經(jīng)過我們的不斷努力和每天的瘋狂待看，月終我們的收獲是我以4萬九千多的業(yè)績拿下了月冠，任柏炫以3萬多的業(yè)績獲得了第三，月會(huì)的時(shí)候我們舉杯共慶，我們潸然淚下，第三個(gè)月我給邱日林報(bào)的任務(wù)是兩萬當(dāng)月完成9千很遺憾，月末時(shí)我很榮幸的被龍總提升為中海二組經(jīng)理,在做經(jīng)理的第一個(gè)月我們組別做了7萬多的業(yè)績，雖然沒有完成公司下達(dá)的任務(wù)，但我們相信自己已經(jīng)努力了，兩個(gè)月的經(jīng)理生涯讓我對我的團(tuán)隊(duì)充滿了信心，看到了希望，我如今就是要不斷的證明我自己可以，我的團(tuán)隊(duì)更加可以；假設(shè)我一不小心競聘成功：我會(huì)利用最短的時(shí)間不斷的豐富自己的才能，讓自己成為一個(gè)真正合適帶著團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀管理者，以身作那么做好每一個(gè)細(xì)節(jié)起到帶頭作用，嚴(yán)格要求自己讓員工發(fā)自內(nèi)心的信服我，關(guān)心身邊的每一位員工讓他們深知我一直和他們在一起，新人是最需要我們照顧和關(guān)心的人，我會(huì)認(rèn)真的向他們講解關(guān)于二手房的一切相關(guān)知識(shí)，自己接到客戶手把手交給新同事，爭取在最短的時(shí)間內(nèi)讓他們能轉(zhuǎn)正，可以獨(dú)立做單，往往新人剛?cè)肼殨r(shí)都是干勁十足，他們會(huì)因工作的條理性而覺得充實(shí)，我會(huì)盡心盡力的指導(dǎo)他們工作的每一步，讓他們早日成為一個(gè)有才能的經(jīng)紀(jì)人，新人的繁忙沖勁很影響那些死豬不怕開水燙的老員工，他們會(huì)因?yàn)樾氯说暮贸煽兌鴳M愧，會(huì)從新提起高昂的戰(zhàn)斗力，一步一個(gè)腳印的走下去我相信通過大家的努力成功其實(shí)很容易！假設(shè)我競聘失敗了：我會(huì)通過這起競聘從新的認(rèn)識(shí)自己，認(rèn)真的考慮問題到底出現(xiàn)哪里，找到自己身上的缺乏，對癥下藥，服從領(lǐng)導(dǎo)的一切安排，踏踏實(shí)實(shí)做事，不斷的提升自己，用自己的努力獲得的成果！各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事我競聘這一崗位的優(yōu)勢有如下幾點(diǎn)：最后請公司領(lǐng)導(dǎo)綜合我我這半年來的工作表現(xiàn)和銷售業(yè)績給我本人做出客觀，正確的評定?！疽韵聻橘?zèng)送相關(guān)文檔】精選演講稿閱讀2023銷售經(jīng)理競聘演講【銷售經(jīng)理競聘演講稿(一)】各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!今天我懷著無比沖動(dòng)的心情，參加這次崗位競聘，不管是否成功，我覺得都是我的幸運(yùn)和機(jī)遇，這充分說明了公司及各位領(lǐng)導(dǎo)對我的期望、支持和關(guān)心，這種時(shí)機(jī)對我來說是第一次也許是最后一次，我會(huì)通過我的努力為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值!一、我的根本情況本人叫***，****年**月出生，今年**歲，大專文化程度，****年**月通過應(yīng)聘就來到***公司**部，我想我是幸運(yùn)的，通過我的努力和公司的大力支持，我先由業(yè)務(wù)員、區(qū)域主管，一步一個(gè)腳印走到了今天。二、我的競聘優(yōu)勢1、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢。我有一顆忠于銷售事業(yè)激情燃燒的心，鼓舞著我始終保持發(fā)奮有為的精神狀態(tài)，多年來，我一直從事著團(tuán)隊(duì)管理工作，無論是在任何地方，我都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來嚴(yán)格要求自己，本分做人，踏實(shí)做事，服從于工作、服從于全局，在不同的工作崗位上都做出了自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。任職以來，公司無論從管理還是到業(yè)務(wù)開展，年年都有新高，構(gòu)造調(diào)整非常合理，幾年來綜合競爭實(shí)力都在全省前列。2、學(xué)習(xí)才能的優(yōu)勢。我在工作后仍然堅(jiān)持學(xué)習(xí)，積極參加各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷進(jìn)步自己的管理程度和專業(yè)程度。長期的學(xué)習(xí)養(yǎng)成了我較強(qiáng)的自學(xué)才能，并能把學(xué)到的東西靈敏運(yùn)用于日常管理工作之中，真正做到了學(xué)用結(jié)合。在抓好個(gè)人學(xué)習(xí)的同時(shí)，我以實(shí)際行動(dòng)及帶著全體員工參加各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，即使工作再忙，只要是公司組織的培訓(xùn)，我都要求員工參加。3、有豐富的工作經(jīng)歷。長期工作在銷售一線，對銷售工作有較深的理解和管理經(jīng)歷，并能處理好各種實(shí)際問題，同時(shí)本著“以制度約束人，以思想鼓勵(lì)人”的宗旨，公司制定了一系列規(guī)章制度。任職幾年來，未發(fā)生任何違規(guī)和責(zé)任事故。4、有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)才能。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果，公關(guān)協(xié)調(diào)才能較強(qiáng)，與其他部門和賣場之間的關(guān)系親密。幾年來，我個(gè)人負(fù)責(zé)區(qū)域銷售業(yè)績都排在公司前列，每年都能不折不扣的完成公司下達(dá)的業(yè)績和利潤目的。經(jīng)理競聘演講稿三、競聘后的設(shè)想假如這次我未能競聘成功，說明我在某些方面還沒有到達(dá)公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求，但我將繼續(xù)為公司開展做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。假如我能競聘成功，不僅是我人身追求、自我進(jìn)步的表達(dá)，也是我有時(shí)機(jī)進(jìn)一步奉獻(xiàn)公司銷售事業(yè)，為員工提供各方面需求。我的詳細(xì)工作設(shè)想是：1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，快速適應(yīng)新的崗位。走上新的工作崗位，首先開展部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)，結(jié)合目前部門現(xiàn)狀，迅速開展工作，要想當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo)，首先是要學(xué)會(huì)先做人后做事，虛心向公司有工作經(jīng)歷的同事學(xué)習(xí)，翻開工作場面，進(jìn)步工作的準(zhǔn)確性，減少盲目性。2、擺正位置，當(dāng)好大家的助手，積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，從方方面面想細(xì)做細(xì)，關(guān)心下屬員工的疾苦，幫助他們解決工作問題和生活問題，做到經(jīng)常交心、談心，促進(jìn)他們?nèi)硇牡耐度牍ぷ鳌?、當(dāng)前在公司內(nèi)部，要積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心”的經(jīng)營理念。作為來自銷售一線的負(fù)責(zé)人，更要充分認(rèn)識(shí)到人才的重要性，要提請總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求，為員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯，能讓員工根據(jù)自身特點(diǎn)選擇開展道路，要引導(dǎo)員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念，有市場才有繁榮，有競爭才有進(jìn)步，但市場不相信眼淚，競爭不同情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的推銷觀念轉(zhuǎn)變到以客戶為中心的營銷觀念上來，充分滿足客戶需求。要積極建立高效有序的運(yùn)作機(jī)制、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的監(jiān)視約束機(jī)制和符合公司開展的鼓勵(lì)機(jī)制，進(jìn)步公司運(yùn)行效率，降低公司運(yùn)營本錢。4、關(guān)注員工，嚴(yán)格要求自己。在新的工作崗位上，我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，結(jié)實(shí)樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀，依靠團(tuán)隊(duì)，盡職盡力，視權(quán)利為責(zé)任，視職位為效勞，將公司的各項(xiàng)工作不斷推向前進(jìn)。以上是我的競聘演講，不當(dāng)之處，請批評指正。謝謝!【銷售經(jīng)理競聘演講稿(二)】xx廠系一五方案期間建成的重點(diǎn)企業(yè)，80年代中期以來，經(jīng)擴(kuò)建和持續(xù)進(jìn)展系統(tǒng)的技術(shù)改造，現(xiàn)今形成了120萬噸水泥的年產(chǎn)規(guī)模，整體裝備和技術(shù)工藝居全國同行業(yè)濕法消費(fèi)先進(jìn)程度。四十余年來，企業(yè)一直保持在全省同行中的龍頭地位。為xx的經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展，尤其是根底設(shè)施建立、重點(diǎn)工程和重大建立工程作出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。如今，隨著中央政府與東盟國家建立更嚴(yán)密關(guān)系，xx毗鄰東盟三國的地域優(yōu)勢日益突出，多項(xiàng)重大基建工程正在建立當(dāng)中為xx水泥行業(yè)的開展創(chuàng)造了良好機(jī)遇，這也對昆明水泥能否繼續(xù)保持地位提出了全所未有的挑戰(zhàn)。根據(jù)當(dāng)前的市場形勢，我認(rèn)為經(jīng)營部營銷經(jīng)理應(yīng)在國資水泥公司的領(lǐng)導(dǎo)下從以下幾方面代表昆明公司行使?fàn)I銷職權(quán)，逐步培育昆明分公司的核心競爭力，使企業(yè)在劇烈的市場競爭中不斷創(chuàng)新業(yè)績，獲得長足開展:一、調(diào)研本地水泥產(chǎn)品市場情況，整合本公司產(chǎn)品優(yōu)勢，逐步構(gòu)建以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心、以效益為目的的營銷體系。xx水泥市場是以低標(biāo)號(hào)為主，水泥客戶主要是建筑公司和房地產(chǎn)公司，大局部建筑企業(yè)末施行統(tǒng)一采購，故此水泥需求相對分散，絕大多數(shù)水泥客戶在選購水泥產(chǎn)品時(shí)的首選標(biāo)準(zhǔn)是價(jià)格，我廠消費(fèi)的《石林牌》水泥雖為xx產(chǎn)品，但低標(biāo)號(hào)水泥的消費(fèi)本錢尚未有效下降，因此在市場中不具備價(jià)格優(yōu)勢。但一些大型基建工程的客戶對水泥產(chǎn)品的質(zhì)量有較高要求，價(jià)格卻不是首選要素，所以我們進(jìn)展產(chǎn)品營銷時(shí)應(yīng)發(fā)揮高強(qiáng)度等級水泥產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)勢，并將效勞作為產(chǎn)品的延伸概念，以優(yōu)質(zhì)效勞贏得市暢因此建議公司把優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)效勞，以優(yōu)取勝作為經(jīng)營方針，建立重點(diǎn)用戶檔案，成立專門的大客戶效勞隊(duì)伍。在營銷過程中，不斷完善市場效勞措施，增強(qiáng)員工效勞意識(shí)，改善效勞態(tài)度，進(jìn)步效勞工作質(zhì)量和效率，主動(dòng)為客戶提供技術(shù)咨詢和效勞，實(shí)在解決用戶提出的實(shí)際問題，以增強(qiáng)用戶對企業(yè)和產(chǎn)品的滿意度。另外，應(yīng)在部門內(nèi)建立良好的營銷反響機(jī)制，有效搜集市場信息并反響給技術(shù)及消費(fèi)部門根據(jù)市場需求研究消費(fèi)不可替代性新產(chǎn)品或進(jìn)展工藝改良，有效降低消費(fèi)本錢，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，爭取更多的競爭優(yōu)勢。二、逐步優(yōu)化銷售流程，建立良好的內(nèi)部管理機(jī)制。公司當(dāng)前賦予經(jīng)營部產(chǎn)品銷售、營銷渠道建立、合同管理、貨款回收、物資采購、客戶管理等主要職能。營銷經(jīng)理應(yīng)充分研究各職能模塊的工作流程，制訂科學(xué)的銷售方案，進(jìn)展合理的銷售分工，并制定《用戶效勞管理制度》、《定期走訪制度》、《用戶效勞控制程序》、《顧客投訴意見處理方法》等必要的規(guī)章制度對各銷售環(huán)節(jié)進(jìn)展有效控制。三、充分調(diào)動(dòng)人力資優(yōu)勢，建立良好的銷售團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)文化。人是組織的靈魂，人是管理的第一要素已成為人們的共識(shí)。企業(yè)的人力資將是持久競爭優(yōu)勢的重要來。一個(gè)好的銷售經(jīng)理應(yīng)該是知道如何激發(fā)銷售人員的潛在才能，而不是簡單的控制銷售員的行動(dòng)。銷售員工的技能、知識(shí)專長和各種關(guān)系是銷售部門最為珍貴的資。我將應(yīng)用5w1h方法來建立高效團(tuán)隊(duì)。即我們是誰(who)即團(tuán)隊(duì)成員自我的深化認(rèn)識(shí)，明確團(tuán)隊(duì)成員具有的優(yōu)勢和優(yōu)勢、對工作的愛好、處理問題的解決方式、根本價(jià)值觀差異等;通過這些分析^p，最后獲得在團(tuán)隊(duì)成員之間形成共同的信念和一致的對團(tuán)隊(duì)目的的看法，以建立起團(tuán)隊(duì)運(yùn)行的游戲規(guī)那么。我們在哪里(where)每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都有其優(yōu)勢和弱點(diǎn)，而團(tuán)隊(duì)要獲得任務(wù)成功又面對外部的威脅與時(shí)機(jī)，通過分析^p團(tuán)隊(duì)所處環(huán)境來評估團(tuán)隊(duì)的綜合才能，找出團(tuán)隊(duì)目前的綜合才能對要到達(dá)的團(tuán)隊(duì)目的之間的差距，以明確團(tuán)隊(duì)如何發(fā)揮優(yōu)勢、回避威脅、進(jìn)步迎接挑戰(zhàn)的才能。我們成為什么(what)以團(tuán)隊(duì)的任務(wù)為導(dǎo)向，使每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員明確團(tuán)隊(duì)的目的、行動(dòng)方案，為了可以激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的激情，應(yīng)樹立階段性里程碑，使團(tuán)隊(duì)對任務(wù)目的看得見、摸得著，創(chuàng)造出令成員興奮的夢想。銷售經(jīng)理競聘演講范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：今天，我懷著非常沖動(dòng)的心情參加這次競選演講。首先請?jiān)试S我向各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事表示衷心的感謝！感謝你們給了我這次展示自我和施展才能的時(shí)機(jī)！我將珍惜這次鍛煉進(jìn)步的時(shí)機(jī)，英勇地走上講臺(tái)，承受大家的檢驗(yàn)和評議。我叫韓志強(qiáng)今年26歲，20xx年10月1日有幸來到我們公司從事二手房銷售工作至今，剛下分行時(shí)我很榮幸的分到了萬科豪宅分行，在王玉華經(jīng)理旗下做一名普通的經(jīng)紀(jì)人，萬科是我對龍宸地產(chǎn)的第一印象，整齊的服裝，整體的素質(zhì)，每人一臺(tái)電腦，每人一部，當(dāng)時(shí)我眼前一亮有一種回到家的感覺，我在心里下定決心一定要在這家公司找到真正的自己做好的自己，我第一個(gè)月向王經(jīng)理保證的目的是一萬元的保底任務(wù)，記得當(dāng)時(shí)我姐問我：以前你做過定一萬的目的是不是太少了？我的答復(fù)是我這個(gè)月的目的就是轉(zhuǎn)正，由于我以前就在二道經(jīng)開附近呆過，所以做的還是很順利的，第一個(gè)月我完成了1XX元的業(yè)績，完成了自己月初時(shí)一個(gè)小小的承諾，在萬科的時(shí)間很值得我去回憶和珍惜，但只有短短的一個(gè)多月我就被調(diào)配到了中海分行，經(jīng)理也由王姐換成了邱日林同志，我當(dāng)時(shí)的心情很糟糕，因?yàn)樵谖倚睦镞€沒有過夠在萬科的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，經(jīng)過不斷的反思我的心態(tài)終于調(diào)整過來了，中海在我心里一直都是一個(gè)海一樣的大市場，我非常的熟悉這里的一切，因?yàn)槲业哪感＞驮陂g隔公司100不到的地方，所以我很快的就適應(yīng)了中海的工作生活，第二個(gè)月我們隊(duì)整體都報(bào)了業(yè)績我們相對來講老一點(diǎn)的員工每個(gè)人報(bào)了3萬元的保底任務(wù)，記得我們剛報(bào)完業(yè)績時(shí)邱日林同志曾開玩笑似的對我們說是不是都想錢想瘋了，但那一瞬間我卻在每個(gè)人眼里看到了那樣堅(jiān)決的一種信念，經(jīng)過我們的不斷努力和每天的瘋狂待看，月終我們的收獲是我以4萬九千多的業(yè)績拿下了月冠，任柏炫以3萬多的業(yè)績獲得了第三，月會(huì)的時(shí)候我們舉杯共慶，我們潸然淚下，第三個(gè)月我給邱日林報(bào)的任務(wù)是兩萬當(dāng)月完成9千很遺憾，月末時(shí)我很榮幸的被龍總提升為中海二組經(jīng)理,在做經(jīng)理的第一個(gè)月我們組別做了7萬多的業(yè)績，雖然沒有完成公司下達(dá)的任務(wù)，但我們相信自己已經(jīng)努力了，兩個(gè)月的經(jīng)理生涯讓我對我的團(tuán)隊(duì)充滿了信心，看到了希望，我如今就是要不斷的證明我自己可以，我的團(tuán)隊(duì)更加可以；假設(shè)我一不小心競聘成功：我會(huì)利用最短的時(shí)間不斷的豐富自己的才能，讓自己成為一個(gè)真正合適帶著團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀管理者，以身作那么做好每一個(gè)細(xì)節(jié)起到帶頭作用，嚴(yán)格要求自己讓員工發(fā)自內(nèi)心的信服我，關(guān)心身邊的每一位員工讓他們深知我一直和他們在一起，新人是最需要我們照顧和關(guān)心的人，我會(huì)認(rèn)真的向他們講解關(guān)于二手房的一切相關(guān)知識(shí)，自己接到客戶手把手交給新同事，爭取在最短的時(shí)間內(nèi)讓他們能轉(zhuǎn)正，可以獨(dú)立做單，往往新人剛?cè)肼殨r(shí)都是干勁十足，他們會(huì)因工作的條理性而覺得充實(shí)，我會(huì)盡心盡力的指導(dǎo)他們工作的每一步，讓他們早日成為一個(gè)有才能的經(jīng)紀(jì)人，新人的繁忙沖勁很影響那些死豬不怕開水燙的老員工，他們會(huì)因?yàn)樾氯说暮贸煽兌鴳M愧，會(huì)從新提起高昂的戰(zhàn)斗力，一步一個(gè)腳印的走下去我相信通過大家的努力成功其實(shí)很容易！假設(shè)我競聘失敗了：我會(huì)通過這起競聘從新的認(rèn)識(shí)自己，認(rèn)真的考慮問題到底出現(xiàn)哪里，找到自己身上的缺乏，對癥下藥，服從領(lǐng)導(dǎo)的一切安排，踏踏實(shí)實(shí)做事，不斷的提升自己，用自己的努力獲得的成果！各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事我競聘這一崗位的優(yōu)勢有如下幾點(diǎn)：最后請公司領(lǐng)導(dǎo)綜合我我這半年來的工作表現(xiàn)和銷售業(yè)績給我本人做出客觀，正確的評定。銷售經(jīng)理就職演講范本銷售經(jīng)理就職演講稿各位同志們!大家好!年假休完了。新的一年已經(jīng)開場，對于我們德祥房地產(chǎn)又即將翻開新的一頁，續(xù)寫新的篇章。新的一年，將是新的形勢，新的挑戰(zhàn)，新的要求，我們面臨新的任務(wù)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。我們在肯定成績的同時(shí)也要正視各種問題的存在，詳細(xì)地講，主要幾個(gè)方面：第一、物業(yè)管理方面物業(yè)管理工作好就比產(chǎn)品的售后效勞，直接關(guān)系到我們東方豪苑在社會(huì)上的形象，影響公司的長期開展，故打造品牌物業(yè)將成為物業(yè)公司20xx年度的工作重點(diǎn)。去年物業(yè)公司存在幾個(gè)比擬重要的問題：(一)是人員流動(dòng)性過高，專業(yè)人才招聘困難。去年全年共計(jì)離任員工人數(shù)將近120人，相當(dāng)于一整個(gè)物業(yè)公司人員。員工流動(dòng)性高，必然導(dǎo)致一些列的問題出現(xiàn)：一方面增加招聘費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用等管理本錢;另一方面讓內(nèi)部業(yè)務(wù)流程等不能有效的延續(xù)，讓局部工作不能有效開展起來。所以，針對此問題，物業(yè)公司須綜合詳細(xì)地分析^p員工離任的主要原因，及時(shí)采取有效的方法，努力進(jìn)步內(nèi)部員工的歸屬感和凝聚力，表達(dá)更多的關(guān)心，讓員工感受到家的溫暖，減少員工流失。與此同時(shí)，通過各種渠道和各種方法，招募優(yōu)秀的物管人才，保證物業(yè)公司良性開展。(二)是平安防范工作仍存在有破綻。由于保安人員不多，人員流動(dòng)性大，專業(yè)素質(zhì)仍有待進(jìn)步。在平安防范方面例如裝修管理和出入控制等方面，各項(xiàng)手續(xù)要遵循“人性化、效勞性”原那么的同時(shí)，也要兼顧確保平安性目的。小區(qū)出入口檢查等方面仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)工作，對此，下年度應(yīng)從人員素質(zhì)上著手，努力建立更完善的平安綜合防范系統(tǒng)，做好“防火、防盜、防人為破壞”三防工作，確保小區(qū)平安無問題。(三)是內(nèi)部管理和工作流程須進(jìn)一步完善和標(biāo)準(zhǔn)。目前，物業(yè)公司在港聯(lián)參謀公司的指導(dǎo)下，內(nèi)部管理和相關(guān)業(yè)務(wù)流程已根本建立管理框架，但也還存在較多缺乏和有待改良的地方。例如物業(yè)公司內(nèi)部的相關(guān)業(yè)務(wù)流程、工作指引、效勞指引還不完善;管理層對一線工作人員的指導(dǎo)性不高;工作人員效勞意識(shí)缺乏等。導(dǎo)致小區(qū)業(yè)主對物業(yè)管理工作滿意度不高，不斷的有不滿情緒出現(xiàn)。因此，物業(yè)公司應(yīng)從“效勞就是讓客戶滿意”，“業(yè)主至上，效勞第一”等效勞理念出發(fā)，強(qiáng)調(diào)對客戶工作的重要性，加強(qiáng)內(nèi)部管理，進(jìn)一步完善內(nèi)部工作流程和工作指引，加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)，在實(shí)際工作尋求打破。(四)是創(chuàng)收才能進(jìn)一步進(jìn)步。去年物業(yè)雖然如今推出了一些個(gè)性化效勞工程，但現(xiàn)僅限于內(nèi)部客戶，且在價(jià)格上與效勞程度方面與社會(huì)其他同行相比無明顯優(yōu)勢，會(huì)所的功能也沒有充分的發(fā)揮，這些問題都有待下年度積極探究解決方法，利用好現(xiàn)有的有利資進(jìn)步創(chuàng)收才能。第二、公司內(nèi)部管理方面(一)是進(jìn)一步完善公司規(guī)章制度，細(xì)化管理流程。嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步與標(biāo)準(zhǔn)的管理體制接軌，進(jìn)一步明確內(nèi)局部工和職責(zé)，建立順暢的上傳下達(dá)通道，團(tuán)結(jié)協(xié)作，標(biāo)準(zhǔn)有序的工作秩序，有利推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展。(二)是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立，努力進(jìn)步員工素質(zhì)。首先，進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍的思想工作，促進(jìn)員工思想觀念的轉(zhuǎn)變，在積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)方面下功夫，對全體員工適時(shí)安排員工學(xué)習(xí)，提供交流平臺(tái)，在公司內(nèi)部建立學(xué)習(xí)的氣氛，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步員工整體素質(zhì)，配合總公司的開展需要，盡快打造出一支可以高效、實(shí)干的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，為公司的開展提供優(yōu)秀的人才資保證。第三、工程管理方面強(qiáng)化工程管理，細(xì)化工作方案。積極加強(qiáng)對施工單位的管理工作，對工程進(jìn)展分解，明確各階段的工作內(nèi)容、工作難點(diǎn)、工作時(shí)間等，采取分段控制，責(zé)任到人的方法，真正做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)視、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。對工程平安、質(zhì)量、進(jìn)度上嚴(yán)格要求。嚴(yán)罰重獎(jiǎng)，充分調(diào)動(dòng)了施工單位及監(jiān)理人員的積極性，充分發(fā)揮他們的潛能，逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步;積極與施工單位溝通，理解施工單位的難處，及時(shí)排除工作中的困難，推進(jìn)工程建立，從而保證了按期、保質(zhì)、保量、順利完成各項(xiàng)任務(wù)。我的演講完畢，謝謝!2023銷售經(jīng)理競聘演講范文【銷售經(jīng)理競聘演講稿(一)】各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!今天我懷著無比沖動(dòng)的心情，參加這次崗位競聘，不管是否成功，我覺得都是我的幸運(yùn)和機(jī)遇，這充分說明了公司及各位領(lǐng)導(dǎo)對我的期望、支持和關(guān)心，這種時(shí)機(jī)對我來說是第一次也許是最后一次，我會(huì)通過我的努力為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值!一、我的根本情況本人叫***，****年**月出生，今年**歲，大專文化程度，****年**月通過應(yīng)聘就來到***公司**部，我想我是幸運(yùn)的，通過我的努力和公司的大力支持，我先由業(yè)務(wù)員、區(qū)域主管，一步一個(gè)腳印走到了今天。二、我的競聘優(yōu)勢1、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢。我有一顆忠于銷售事業(yè)激情燃燒的心，鼓舞著我始終保持發(fā)奮有為的精神狀態(tài)，多年來，我一直從事著團(tuán)隊(duì)管理工作，無論是在任何地方，我都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來嚴(yán)格要求自己，本分做人，踏實(shí)做事，服從于工作、服從于全局，在不同的工作崗位上都做出了自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。任職以來，公司無論從管理還是到業(yè)務(wù)開展，年年都有新高，構(gòu)造調(diào)整非常合理，幾年來綜合競爭實(shí)力都在全省前列。2、學(xué)習(xí)才能的優(yōu)勢。我在工作后仍然堅(jiān)持學(xué)習(xí)，積極參加各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷進(jìn)步自己的管理程度和專業(yè)程度。長期的學(xué)習(xí)養(yǎng)成了我較強(qiáng)的自學(xué)才能，并能把學(xué)到的東西靈敏運(yùn)用于日常管理工作之中，真正做到了學(xué)用結(jié)合。在抓好個(gè)人學(xué)習(xí)的同時(shí)，我以實(shí)際行動(dòng)及帶著全體員工參加各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，即使工作再忙，只要是公司組織的培訓(xùn)，我都要求員工參加。3、有豐富的工作經(jīng)歷。長期工作在銷售一線，對銷售工作有較深的理解和管理經(jīng)歷，并能處理好各種實(shí)際問題，同時(shí)本著“以制度約束人，以思想鼓勵(lì)人”的宗旨，公司制定了一系列規(guī)章制度。任職幾年來，未發(fā)生任何違規(guī)和責(zé)任事故。4、有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)才能。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果，公關(guān)協(xié)調(diào)才能較強(qiáng)，與其他部門和賣場之間的關(guān)系親密。幾年來，我個(gè)人負(fù)責(zé)區(qū)域銷售業(yè)績都排在公司前列，每年都能不折不扣的完成公司下達(dá)的業(yè)績和利潤目的。經(jīng)理競聘演講稿三、競聘后的設(shè)想假如這次我未能競聘成功，說明我在某些方面還沒有到達(dá)公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求，但我將繼續(xù)為公司開展做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。假如我能競聘成功，不僅是我人身追求、自我進(jìn)步的表達(dá)，也是我有時(shí)機(jī)進(jìn)一步奉獻(xiàn)公司銷售事業(yè)，為員工提供各方面需求。我的詳細(xì)工作設(shè)想是：1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，快速適應(yīng)新的崗位。走上新的工作崗位，首先開展部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)，結(jié)合目前部門現(xiàn)狀，迅速開展工作，要想當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo)，首先是要學(xué)會(huì)先做人后做事，虛心向公司有工作經(jīng)歷的同事學(xué)習(xí)，翻開工作場面，進(jìn)步工作的準(zhǔn)確性，減少盲目性。2、擺正位置，當(dāng)好大家的助手，積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，從方方面面想細(xì)做細(xì)，關(guān)心下屬員工的疾苦，幫助他們解決工作問題和生活問題，做到經(jīng)常交心、談心，促進(jìn)他們?nèi)硇牡耐度牍ぷ鳌?、當(dāng)前在公司內(nèi)部，要積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心”的經(jīng)營理念。作為來自銷售一線的負(fù)責(zé)人，更要充分認(rèn)識(shí)到人才的重要性，要提請總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求，為員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯，能讓員工根據(jù)自身特點(diǎn)選擇開展道路，要引導(dǎo)員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念，有市場才有繁榮，有競爭才有進(jìn)步，但市場不相信眼淚，競爭不同情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的推銷觀念轉(zhuǎn)變到以客戶為中心的營銷觀念上來，充分滿足客戶需求。要積極建立高效有序的運(yùn)作機(jī)制、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的監(jiān)視約束機(jī)制和符合公司開展的鼓勵(lì)機(jī)制，進(jìn)步公司運(yùn)行效率，降低公司運(yùn)營本錢。4、關(guān)注員工，嚴(yán)格要求自己。在新的工作崗位上，我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，結(jié)實(shí)樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀，依靠團(tuán)隊(duì)，盡職盡力，視權(quán)利為責(zé)任，視職位為效勞，將公司的各項(xiàng)工作不斷推向前進(jìn)。以上是我的競聘演講，不當(dāng)之處，請批評指正。謝謝!【銷售經(jīng)理競聘演講稿(二)】xx廠系一五方案期間建成的重點(diǎn)企業(yè)，80年代中期以來，經(jīng)擴(kuò)建和持續(xù)進(jìn)展系統(tǒng)的技術(shù)改造，現(xiàn)今形成了120萬噸水泥的年產(chǎn)規(guī)模，整體裝備和技術(shù)工藝居全國同行業(yè)濕法消費(fèi)先進(jìn)程度。四十余年來，企業(yè)一直保持在全省同行中的龍頭地位。為xx的經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展，尤其是根底設(shè)施建立、重點(diǎn)工程和重大建立工程作出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。如今，隨著中央政府與東盟國家建立更嚴(yán)密關(guān)系，xx毗鄰東盟三國的地域優(yōu)勢日益突出，多項(xiàng)重大基建工程正在建立當(dāng)中為xx水泥行業(yè)的開展創(chuàng)造了良好機(jī)遇，這也對昆明水泥能否繼續(xù)保持地位提出了全所未有的挑戰(zhàn)。根據(jù)當(dāng)前的市場形勢，我認(rèn)為經(jīng)營部營銷經(jīng)理應(yīng)在國資水泥公司的領(lǐng)導(dǎo)下從以下幾方面代表昆明公司行使?fàn)I銷職權(quán)，逐步培育昆明分公司的核心競爭力，使企業(yè)在劇烈的市場競爭中不斷創(chuàng)新業(yè)績，獲得長足開展:一、調(diào)研本地水泥產(chǎn)品市場情況，整合本公司產(chǎn)品優(yōu)勢，逐步構(gòu)建以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心、以效益為目的的營銷體系。xx水泥市場是以低標(biāo)號(hào)為主，水泥客戶主要是建筑公司和房地產(chǎn)公司，大局部建筑企業(yè)末施行統(tǒng)一采購，故此水泥需求相對分散，絕大多數(shù)水泥客戶在選購水泥產(chǎn)品時(shí)的首選標(biāo)準(zhǔn)是價(jià)格，我廠消費(fèi)的《石林牌》水泥雖為xx產(chǎn)品，但低標(biāo)號(hào)水泥的消費(fèi)本錢尚未有效下降，因此在市場中不具備價(jià)格優(yōu)勢。但一些大型基建工程的客戶對水泥產(chǎn)品的質(zhì)量有較高要求，價(jià)格卻不是首選要素，所以我們進(jìn)展產(chǎn)品營銷時(shí)應(yīng)發(fā)揮高強(qiáng)度等級水泥產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)勢，并將效勞作為產(chǎn)品的延伸概念，以優(yōu)質(zhì)效勞贏得市暢因此建議公司把優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)效勞，以優(yōu)取勝作為經(jīng)營方針，建立重點(diǎn)用戶檔案，成立專門的大客戶效勞隊(duì)伍。在營銷過程中，不斷完善市場效勞措施，增強(qiáng)員工效勞意識(shí)，改善效勞態(tài)度，進(jìn)步效勞工作質(zhì)量和效率，主動(dòng)為客戶提供技術(shù)咨詢和效勞，實(shí)在解決用戶提出的實(shí)際問題，以增強(qiáng)用戶對企業(yè)和產(chǎn)品的滿意度。另外，應(yīng)在部門內(nèi)建立良好的營銷反響機(jī)制，有效搜集市場信息并反響給技術(shù)及消費(fèi)部門根據(jù)市場需求研究消費(fèi)不可替代性新產(chǎn)品或進(jìn)展工藝改良，有效降低消費(fèi)本錢，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，爭取更多的競爭優(yōu)勢。二、逐步優(yōu)化銷售流程，建立良好的內(nèi)部管理機(jī)制。公司當(dāng)前賦予經(jīng)營部產(chǎn)品銷售、營銷渠道建立、合同管理、貨款回收、物資采購、客戶管理等主要職能。營銷經(jīng)理應(yīng)充分研究各職能模塊的工作流程，制訂科學(xué)的銷售方案，進(jìn)展合理的銷售分工，并制定《用戶效勞管理制度》、《定期走訪制度》、《用戶效勞控制程序》、《顧客投訴意見處理方法》等必要的規(guī)章制度對各銷售環(huán)節(jié)進(jìn)展有效控制。三、充分調(diào)動(dòng)人力資優(yōu)勢，建立良好的銷售團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)文化。人是組織的靈魂，人是管理的第一要素已成為人們的共識(shí)。企業(yè)的人力資將是持久競爭優(yōu)勢的重要來。一個(gè)好的銷售經(jīng)理應(yīng)該是知道如何激發(fā)銷售人員的潛在才能，而不是簡單的控制銷售員的行動(dòng)。銷售員工的技能、知識(shí)專長和各種關(guān)系是銷售部門最為珍貴的資。我將應(yīng)用5w1h方法來建立高效團(tuán)隊(duì)。即我們是誰(who)即團(tuán)隊(duì)成員自我的深化認(rèn)識(shí)，明確團(tuán)隊(duì)成員具有的優(yōu)勢和優(yōu)勢、對工作的愛好、處理問題的解決方式、根本價(jià)值觀差異等;通過這些分析^p，最后獲得在團(tuán)隊(duì)成員之間形成共同的信念和一致的對團(tuán)隊(duì)目的的看法，以建立起團(tuán)隊(duì)運(yùn)行的游戲規(guī)那么。我們在哪里(where)每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都有其優(yōu)勢和弱點(diǎn)，而團(tuán)隊(duì)要獲得任務(wù)成功又面對外部的威脅與時(shí)機(jī)，通過分析^p團(tuán)隊(duì)所處環(huán)境來評估團(tuán)隊(duì)的綜合才能，找出團(tuán)隊(duì)目前的綜合才能對要到達(dá)的團(tuán)隊(duì)目的之間的差距，以明確團(tuán)隊(duì)如何發(fā)揮優(yōu)勢、回避威脅、進(jìn)步迎接挑戰(zhàn)的才能。我們成為什么(what)以團(tuán)隊(duì)的任務(wù)為導(dǎo)向，使每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員明確團(tuán)隊(duì)的目的、行動(dòng)方案，為了可以激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的激情，應(yīng)樹立階段性里程碑，使團(tuán)隊(duì)對任務(wù)目的看得見、摸得著，創(chuàng)造出令成員興奮的夢想?！句N售經(jīng)理競聘演講稿(三)】尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁：大家好!我叫劉xx，今年32歲，畢業(yè)于江西財(cái)經(jīng)大學(xué)。我競聘的崗位是縣支公司個(gè)險(xiǎn)銷售副經(jīng)理。今天參加這次競聘，不僅僅是我的榮幸，更是我事業(yè)路、人生路上一次極為重要的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為此，我精神振奮，信心百倍，嚴(yán)陣以待。站在這個(gè)演講臺(tái)上，我首先要表達(dá)的是蘊(yùn)藏在內(nèi)心深處的感恩之情。感謝壽險(xiǎn)營銷這個(gè)行業(yè)，圓了我的創(chuàng)業(yè)之夢;感謝中國人壽，對我的哺育與成長;感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的潛心栽培及引導(dǎo);感謝全體伙伴的幫助與支持。今天特別要感謝的是自己恰逢人生的機(jī)遇之春，成長在一家好的公司和好的團(tuán)隊(duì)。我是一個(gè)完完全全的壽險(xiǎn)營銷人。還記得1996年的10月的一天，剛出大學(xué)校門的我懷著對將來的美妙向往一腳踏上了壽險(xiǎn)營銷之路，一走便是近九年。1998年初夏的5月我加盟了中國人壽撫州分公司，由此走上了事業(yè)開展新的起點(diǎn)與新的征程。1999年至2023年，我在分公司營業(yè)部擔(dān)任組訓(xùn)工作，并在2023年被評為全市優(yōu)秀組訓(xùn)。2023年受聘為中國人壽東鄉(xiāng)縣支公司營銷部經(jīng)理，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，公司勇奪“全市營銷霸主”和“全市培訓(xùn)工作先進(jìn)單位”兩項(xiàng)殊榮。同年，我還同時(shí)受聘為中國人壽江西省分公司教育培訓(xùn)部講師。2023年4月，由于懷孕而調(diào)回市分公司個(gè)人業(yè)務(wù)部擔(dān)任講師一職。2023年2月，受分公司的委派，我和姜榮和兩人到上頓渡營業(yè)部，協(xié)助管理個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)，在“奮戰(zhàn)60天，打破1000萬”的活動(dòng)中，上頓渡出色地達(dá)成了目的，獲得了本次業(yè)務(wù)競賽的第一名。2023年7月，乘中國人壽人事改革的東風(fēng)，受總經(jīng)理室信任與重托，我擔(dān)任了南城縣支公司營銷部經(jīng)理。在公司參加的各種培訓(xùn)是幫助我成長的催化劑。1998年12月，我參加了中國人壽江西省公司首期組訓(xùn)培訓(xùn);此后屢次參加組訓(xùn)講師進(jìn)步班;2023年參加了“保險(xiǎn)中國風(fēng)全國講師組訓(xùn)培訓(xùn)班”;2023年11月參加“全省縣支公司經(jīng)理培訓(xùn)班”;2023年10月，參加了“行者無疆，宇雷增員”培訓(xùn)。這些年的經(jīng)歷都說明，是中國人壽發(fā)現(xiàn)了我，是中國人壽培育了我，是中國人壽成就了我?！暗嗡鳟?dāng)涌泉相報(bào)”，我將與公司共命運(yùn)，繼續(xù)為公司的開展盡個(gè)人的綿薄之力!我今天之所以參加本次競聘，是因?yàn)槲以敢獍炎约旱膶砼c公司聯(lián)絡(luò)在一起，更是因?yàn)槲矣羞@種優(yōu)勢與實(shí)力。我的優(yōu)勢主要表如今以下幾個(gè)方面：其一、我對壽險(xiǎn)信仰，對公司忠誠，對事業(yè)執(zhí)著。我深知壽險(xiǎn)對于國家、對于社會(huì)、對于家庭的意義。因此，我不把壽險(xiǎn)當(dāng)作產(chǎn)品，而是把它當(dāng)作一種信仰。我相信壽表達(dá)了人類向真、向善、向美的愿望，和崇高的道德情操。忠誠大于才能。員工需要公司的幫助，公司更需要員工的忠誠。作為中國人壽的一員，我感到自豪，更感到責(zé)任，中國人壽培育了我，我就應(yīng)該回饋中國人壽，我愿意用我的所學(xué)，所長為公司的開展盡責(zé)盡力。對于事業(yè)的執(zhí)著和對于工作的負(fù)責(zé)是我的作風(fēng)。當(dāng)我撇下不滿周歲的女兒，服從組織的安排來到南城時(shí)就足以說明我對工作的態(tài)度與決心。其二、多年的營銷管理積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷。由于一直在一線從事營銷管理，我能把握市場的脈搏;由于在團(tuán)隊(duì)中每天與業(yè)務(wù)員在一起，我理解他們的想法及心愿。因此，對于如何啟動(dòng)一個(gè)市場，如何擴(kuò)展團(tuán)隊(duì)，如何按營銷規(guī)律做事，有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，可以理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際開拓性地開展工作?！句N售經(jīng)理競聘演講稿(四)】尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：今天，我懷著非常沖動(dòng)的心情參加這次競選演講。首先請?jiān)试S我向各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事表示衷心的感謝!感謝你們給了我這次展示自我和施展才能的時(shí)機(jī)!我將珍惜這次鍛煉進(jìn)步的時(shí)機(jī)，英勇地走上講臺(tái)，承受大家的檢驗(yàn)和評議。我叫韓志強(qiáng)今年26歲，2023年10月1日有幸來到我們公司從事二手房銷售工作至今，剛下分行時(shí)我很榮幸的分到了萬科豪宅分行，在王玉華經(jīng)理旗下做一名普通的經(jīng)紀(jì)人，萬科是我對龍宸地產(chǎn)的第一印象，整齊的服裝，整體的素質(zhì)，每人一臺(tái)電腦，每人一部，當(dāng)時(shí)我眼前一亮有一種回到家的感覺，我在心里下定決心一定要在這家公司找到真正的自己做好的自己，我第一個(gè)月向王經(jīng)理保證的目的是一萬元的保底任務(wù)，記得當(dāng)時(shí)我姐問我：以前你做過定一萬的目的是不是太少了?我的答復(fù)是我這個(gè)月的目的就是轉(zhuǎn)正，由于我以前就在二道經(jīng)開附近呆過，所以做的還是很順利的，第一個(gè)月我完成了1XX元的業(yè)績，完成了自己月初時(shí)一個(gè)小小的承諾，在萬科的時(shí)間很值得我去回憶和珍惜，但只有短短的一個(gè)多月我就被調(diào)配到了中海分行，經(jīng)理也由王姐換成了邱日林同志，我當(dāng)時(shí)的心情很糟糕，因?yàn)樵谖倚睦镞€沒有過夠在萬科的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，經(jīng)過不斷的反思我的心態(tài)終于調(diào)整過來了，中海在我心里一直都是一個(gè)海一樣的大市場，我非常的熟悉這里的一切，因?yàn)槲业哪感＞驮陂g隔公司100不到的地方，所以我很快的就適應(yīng)了中海的工作生活。第二個(gè)月我們隊(duì)整體都報(bào)了業(yè)績我們相對來講老一點(diǎn)的員工每個(gè)人報(bào)了3萬元的保底任務(wù)，記得我們剛報(bào)完業(yè)績時(shí)邱日林同志曾開玩笑似的對我們說是不是都想錢想瘋了，但那一瞬間我卻在每個(gè)人眼里看到了那樣堅(jiān)決的一種信念，經(jīng)過我們的不斷努力和每天的瘋狂待看，月終我們的收獲是我以4萬九千多的業(yè)績拿下了月冠，任柏炫以3萬多的業(yè)績獲得了第三，月會(huì)的時(shí)候我們舉杯共慶，我們潸然淚下，第三個(gè)月我給邱日林報(bào)的任務(wù)是兩萬當(dāng)月完成9千很遺憾，月末時(shí)我很榮幸的被龍總提升為中海二組經(jīng)理,在做經(jīng)理的第一個(gè)月我們組別做了7萬多的業(yè)績，雖然沒有完成公司下達(dá)的任務(wù)，但我們相信自己已經(jīng)努力了，兩個(gè)月的經(jīng)理生涯讓我對我的團(tuán)隊(duì)充滿了信心，看到了希望，我如今就是要不斷的證明我自己可以，我的團(tuán)隊(duì)更加可以;假設(shè)我一不小心競聘成功：我會(huì)利用最短的時(shí)間不斷的豐富自己的才能，讓自己成為一個(gè)真正合適帶著團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀管理者，以身作那么做好每一個(gè)細(xì)節(jié)起到帶頭作用，嚴(yán)格要求自己讓員工發(fā)自內(nèi)心的信服我，關(guān)心身邊的每一位員工讓他們深知我一直和他們在一起，新人是最需要我們照顧和關(guān)心的人，我會(huì)認(rèn)真的向他們講解關(guān)于二手房的一切相關(guān)知識(shí)，自己接到客戶手把手交給新同事，爭取在最短的時(shí)間內(nèi)讓他們能轉(zhuǎn)正，可以獨(dú)立做單，往往新人剛?cè)肼殨r(shí)都是干勁十足，他們會(huì)因工作的條理性而覺得充實(shí)，我會(huì)盡心盡力的指導(dǎo)他們工作的每一步，讓他們早日成為一個(gè)有才能的經(jīng)紀(jì)人，新人的繁忙沖勁很影響那些死豬不怕開水燙的老員工，他們會(huì)因?yàn)樾氯说暮贸煽兌鴳M愧，會(huì)從新提起高昂的戰(zhàn)斗力，一步一個(gè)腳印的走下去我相信通過大家的努力成功其實(shí)很容易!假設(shè)我競聘失敗了：我會(huì)通過這起競聘從新的認(rèn)識(shí)自己，認(rèn)真的考慮問題到底出現(xiàn)哪里，找到自己身上的缺乏，對癥下藥，服從領(lǐng)導(dǎo)的一切安排，踏踏實(shí)實(shí)做事，不斷的提升自己，用自己的努力獲得的成果!各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事我競聘這一崗位的優(yōu)勢有如下幾點(diǎn)：最后請公司領(lǐng)導(dǎo)綜合我我這半年來的工作表現(xiàn)和銷售業(yè)績給我本人做出客觀，正確的評定?！句N售經(jīng)理競聘演講稿(五)】各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好!我是來自xx部的xxx。人們常說：心有多大，舞臺(tái)就有多大。對于我們銷售人員來說：心有多高，業(yè)績就有多高;努力有多大。市場就有多大。假如我是銷售經(jīng)理，我既要高瞻遠(yuǎn)矚，籌劃營銷;又要腳踏實(shí)地，開拓市場。如何做到高瞻遠(yuǎn)矚呢?喬·吉拉德曾說過這樣一句話：“假如你想要把東西賣給某人，你就應(yīng)該盡自己的力量去搜集他與你生意有關(guān)的情報(bào)……是啊，只有充分理解相關(guān)的情況，才能在銷售上開拓出一條嶄新的路子。所謂站得高才能看得遠(yuǎn)。對于一名銷售銷售經(jīng)理來說，想要站得高，首先就要充分理解市場，理解客戶，理解同行，理解團(tuán)隊(duì)，理解產(chǎn)品、還要理解自己。假如我們把市場、客戶、同行、團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品、自己看作一座座高山，那么，理解的過程，即是登山的過程。只有“會(huì)當(dāng)臨絕頂”才能“一覽眾山小”，才能做到“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”;才能胸有成竹，規(guī)劃合理的目的，制定可行的營銷方案。假如我是銷售經(jīng)理，我將協(xié)同各位同事，通過廣泛調(diào)研市場，制定系統(tǒng)大客戶市場企劃方案，找準(zhǔn)目的，做到有的放矢。在此根底上，我將積極參與部門內(nèi)研究制定系統(tǒng)大客戶滿意度提升方案，以優(yōu)質(zhì)的效勞和誠摯的態(tài)度贏得客戶的認(rèn)可，從而唱響我們企業(yè)品牌，提升我們公司形象。而腳踏實(shí)地，我以為就是一種執(zhí)行才能，一種扎實(shí)的工作作風(fēng)。有人說，當(dāng)今時(shí)代，贏在思維力、贏在執(zhí)行力。有了好的方案、好的產(chǎn)品，假如沒有一定的執(zhí)行才能，那么再好的藍(lán)圖，也只能是海市蜃樓，永遠(yuǎn)難以到達(dá)。而這種執(zhí)行力，并不是指銷售經(jīng)理個(gè)人的才能，而是要依靠全體同仁的共同努力加以表達(dá)的。正如孟子所說，“天時(shí)不如地利，地利不如人和”?？梢哉f，一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)，是一切經(jīng)營目的得以實(shí)現(xiàn)的保證。因此，假如我是銷售經(jīng)理，對營銷人員進(jìn)展一次徹底的摸底調(diào)查，根據(jù)其特長、才能安排適宜的工作崗位，實(shí)現(xiàn)人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛心去善待每一位同事，充分尊重他們的人格，營造出愉快、和諧的工作氣氛，真正產(chǎn)生“人心齊、泰山移”的效果。我的發(fā)言到此完畢，謝謝各位!競聘銷售經(jīng)理演講稿競聘銷售經(jīng)理演講稿一、個(gè)人簡歷1、參加公司三年零兩個(gè)月的時(shí)間。2.參加公司之前，在北京xx科技品保部門擔(dān)任IpQC,大學(xué)畢業(yè)實(shí)習(xí)了幾個(gè)月，只有這一份工作經(jīng)歷。收獲談不上，也不知道到底學(xué)會(huì)了什么，假如非要談收獲，那么就是認(rèn)清了，一個(gè)人在自己年輕的時(shí)候，不應(yīng)該過安逸的生活，不甘于平凡，要改變自己的命運(yùn)，但需要一個(gè)好的平臺(tái)和行業(yè)。3.參加公司三年多的時(shí)間：經(jīng)歷過的工程有7個(gè)。第一個(gè)，泊瀾峰。前期主要是處于解決老客戶的手續(xù)問題，在這期中，很好的鍛煉了自己解決客戶問題的才能，也擁有了一顆強(qiáng)大的內(nèi)心。后期平賣了20套左右的房子，在新人當(dāng)中，業(yè)績算是不錯(cuò)的。第二個(gè)，未名1898.經(jīng)歷過裂變重組，1898的一期開盤，可能工程被很多人不認(rèn)可，也有很多的質(zhì)疑，在銷售中遇到過很多困難，但經(jīng)過我們整個(gè)工程銷售團(tuán)隊(duì)，把1898賣得風(fēng)生水起，知名度翻開了，信心更足了，銷量曾一度領(lǐng)先香河。第三個(gè)，青年匯。歷經(jīng)的是青年匯工程的尾盤結(jié)盤工作。所剩房都是頂天立地的樓層跟相對來說不好的戶型，用了10多的時(shí)間去結(jié)了尾盤。第四個(gè)，此岸城。一個(gè)本是回遷房的工程，一個(gè)無人問津的樓盤，從不熱銷到熱銷，到?jīng)]有攻堅(jiān)就結(jié)盤。第五個(gè)，紫辰悅府。排號(hào)兩個(gè)月左右，經(jīng)歷了開盤的大賣。第六個(gè)，晨汐晨熙。以號(hào)冠的身份參加開盤大賣。第七個(gè)，京漢君庭，一個(gè)新的戰(zhàn)場。4.對銷售經(jīng)理的認(rèn)識(shí)：銷售經(jīng)理，顧名思義就是工程銷售的最高決策者，根據(jù)銷售任務(wù)制定銷售方案，對公司負(fù)責(zé)，對銷售主管、主任、銷代負(fù)責(zé)。他是連接公司與工程的重要樞紐。銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)：1.對公司下達(dá)的銷售指標(biāo)擔(dān)負(fù)直接責(zé)任，對開發(fā)商的回款方案完全負(fù)責(zé)。2.將總銷售任務(wù)分解，下達(dá)給本工程的銷售主任，制定每月的銷售紅線，督導(dǎo)其完成。3.匯總上報(bào)工程日、周、月，階段性銷售總結(jié)報(bào)告。4.協(xié)助、指導(dǎo)工程銷售主管的日常管理工作。5.協(xié)調(diào)本工程內(nèi)部與其他部門之間的詳細(xì)工作。6.負(fù)責(zé)本工程銷售主任的相關(guān)培訓(xùn)、考核工作。7.特殊客戶的銷售接待，問題的處理與跟蹤。8.對現(xiàn)場銷售及客服的回款按日上報(bào)并去催促。9.負(fù)責(zé)匯總市場調(diào)研信息，準(zhǔn)確把握工程經(jīng)營方向，明確工程整體營銷方案。10.根據(jù)市場動(dòng)態(tài)審核確認(rèn)并調(diào)整工程營銷方案。11.對本工程銷售主任、銷售代表人數(shù)的配比完全負(fù)責(zé)12.保證本工程銷售主任、銷售代表的戰(zhàn)斗力。13.完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。5.一個(gè)優(yōu)秀銷售經(jīng)理的重要三點(diǎn)1.心態(tài)：心態(tài)是決定一個(gè)人做事是否能成功的根本要求。作為一名工程經(jīng)理，勢必會(huì)遇到前所未有的挑戰(zhàn)與壓力，來自于公司的，工程的，銷售人員的，當(dāng)面對這一切時(shí)，良好、積極、樂觀的心態(tài)是必要的。假如沒有一個(gè)良好的心態(tài)，會(huì)影響全局。2.責(zé)任心：作為一名工程經(jīng)理，在整個(gè)工程中，可以說是____，假如沒有一顆強(qiáng)烈的責(zé)任心，凡事不會(huì)做到全力以赴，這樣的成果會(huì)大打折扣。只要有強(qiáng)烈的責(zé)任心，才能把潛能發(fā)揮到最大。3.執(zhí)行力：執(zhí)行力是一個(gè)人做好事情的根本。作為一名工程經(jīng)理，首先要對公司的企業(yè)文化充分認(rèn)可，對公司將來的開展要認(rèn)可，緊跟公司開展的步伐前進(jìn)，擁護(hù)公司的開展方向，擁有共同的價(jià)值觀、人生觀，對公司所下達(dá)的任務(wù)、要求、指令，必須做到服從，按著公司的開展方向去做事。6.個(gè)人競爭優(yōu)勢：1、對公司的企業(yè)文化充分理解并認(rèn)可。2、對公司的開展方向充分認(rèn)同。3、經(jīng)歷過七個(gè)工程的銷售工作，工作經(jīng)歷豐富。4、良好的心態(tài)：我一直喜歡的一句話“積極的人像太陽，照到哪里哪里亮，消極的人像月亮，初一十五不一樣”.在任何時(shí)候，任何情況下，我一直是一個(gè)積極向上的人，一直以一股正能量感染著我周邊的人。5、強(qiáng)烈的欲望：任何事情不怕你做不好，而是怕你不想做。只要想，并做了，就會(huì)有希望。假如不想，及時(shí)給你這個(gè)平臺(tái)，也不一定會(huì)做的盡善盡美。以上是我的競選稿，當(dāng)聽到要競選經(jīng)理的時(shí)候，說實(shí)話，內(nèi)心很沖動(dòng)也很緊張。沖動(dòng)的是自己終于可以有時(shí)機(jī)站在這個(gè)平臺(tái)上去向更高的平臺(tái)去跳躍。緊張的是因?yàn)樽约浩綍r(shí)做的還不夠，怕與這次時(shí)機(jī)失之交臂。對于這次競選，或許我沒有十足的信心可以成功，但我有的，是十足的渴望。我希望自己可以有這么一個(gè)平臺(tái)可以讓我有時(shí)機(jī)去更高、更快的提升自己。3年的xx式工作與生活，我覺得我已經(jīng)與她融為一體了。此時(shí)此刻，站在這里，太多要感謝的，但今天，我特別想感謝的人是我自己，感謝我當(dāng)初選擇了xx.假如光陰倒流，我想我會(huì)更早的參加xx.因?yàn)槲蚁矚g這里！對于今天在場的所有人，我都要說一聲謝謝！謝謝你們今天的指導(dǎo)，讓我對自己有一個(gè)更明晰的認(rèn)識(shí)，也更明確了我將來努力的方向。我想說，成功路上，有你有我，我們一起開拓xx時(shí)代！加油！匯總上報(bào)工程日、周、月，階段性銷售總結(jié)報(bào)告。4.協(xié)助、指導(dǎo)工程銷售主管的日常管理工作。5.協(xié)調(diào)本工程內(nèi)部與其他部門之間的詳細(xì)工作。6.負(fù)責(zé)本工程銷售主任的相關(guān)培訓(xùn)…銷售經(jīng)理競聘演講稿一、個(gè)人簡歷1、參加公司三年零兩個(gè)月的時(shí)間。2.參加公司之前，在北京xx科技品保部門擔(dān)任ipqc，大學(xué)畢業(yè)實(shí)習(xí)了幾個(gè)月，只有這一份工作經(jīng)歷。收獲談不上，也不知道到底學(xué)會(huì)了什么，假如非要談收獲，那么就是認(rèn)清了，一個(gè)人在自己年輕的時(shí)候，不應(yīng)該過安逸的生活，不甘于平凡，要改變自己的命運(yùn)，但需要一個(gè)好的平臺(tái)和行業(yè)。3.參加公司三年多的時(shí)間：經(jīng)歷過的工程有7個(gè)。第一個(gè)，泊瀾峰。前期主要是處于解決老客戶的手續(xù)問題，在這期中，很好的鍛煉了自己解決客戶問題的才能，也擁有了一顆強(qiáng)大的內(nèi)心。后期平賣了20套左右的房子，在新人當(dāng)中，業(yè)績算是不錯(cuò)的。第二個(gè)，未名1898.經(jīng)歷過裂變重組，1898的一期開盤，可能工程被很多人不認(rèn)可，也有很多的質(zhì)疑，在銷售中遇到過很多困難，但經(jīng)過我們整個(gè)工程銷售團(tuán)隊(duì)，把1898賣得風(fēng)生水起，知名度翻開了，信心更足了，銷量曾一度領(lǐng)先香河。第三個(gè)，青年匯。歷經(jīng)的是青年匯工程的尾盤結(jié)盤工作。所剩房都是頂天立地的樓層跟相對來說不好的戶型，用了10多的時(shí)間去結(jié)了尾盤。第四個(gè)，此岸城。一個(gè)本是回遷房的工程，一個(gè)無人問津的樓盤，從不熱銷到熱銷，到?jīng)]有攻堅(jiān)就結(jié)盤。第五個(gè)，紫辰悅府。排號(hào)兩個(gè)月左右，經(jīng)歷了開盤的大賣。第六個(gè)，晨汐晨熙。以號(hào)冠的身份參加開盤大賣。第七個(gè)，京漢君庭，一個(gè)新的戰(zhàn)場。經(jīng)歷過的活動(dòng)有很多。公司成立三四五六周年慶典，天津都市生存訓(xùn)練營、跨越黃山勇者之旅、捷行獅虎團(tuán)攀巖天門山、白河峽谷負(fù)重拉練，11、12、XX年的大型年會(huì)活動(dòng)，12、XX年的六星級心態(tài)的培訓(xùn)，XX年銷冠是怎樣煉成的演講活動(dòng)，XX年黃埔軍校訓(xùn)練第一季。獲得的業(yè)績：XX年2月以一名置業(yè)參謀的身份參加公司，XX年11月，晉升成為一名優(yōu)秀的帶組主任，XX年4月，晉升成為一名優(yōu)秀的銷售主管。曾在XX年12月-XX年3月，作為公司銷售部業(yè)績前十名遠(yuǎn)赴泰國普吉島之旅，作為帶組主任時(shí)，帶的銷代小組連續(xù)幾次獲得優(yōu)秀小組，作為主管期間，所帶的主任小組，業(yè)績將近一半的時(shí)間是最高的，培養(yǎng)出4名帶組主任。4.對銷售經(jīng)理的認(rèn)識(shí)：銷售經(jīng)理，顧名思義就是工程銷售的最高決策者，根據(jù)銷售任務(wù)制定銷售方案，對公司負(fù)責(zé)，對銷售主管、主任、銷代負(fù)責(zé)。他是連接公司與工程的重要樞紐。銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)：1.對公司下達(dá)的銷售指標(biāo)擔(dān)負(fù)直接責(zé)任，對開發(fā)商的回款方案完全負(fù)責(zé)。2.將總銷售任務(wù)分解，下達(dá)給本工程的銷售主任，制定每月的銷售紅線，督導(dǎo)其完成。3.匯總上報(bào)工程日、周、月，階段性銷售總結(jié)報(bào)告。4.協(xié)助、指導(dǎo)工程銷售主管的日常管理工作。5.協(xié)調(diào)本工程內(nèi)部與其他部門之間的詳細(xì)工作。6.負(fù)責(zé)本工程銷售主任的相關(guān)培訓(xùn)、考核工作。7.特殊客戶的銷售接待，問題的處理與跟蹤。8.對現(xiàn)場銷售及客服的回款按日上報(bào)并去催促。9.負(fù)責(zé)匯總市場調(diào)研信息，準(zhǔn)確把握工程經(jīng)營方向，明確工程整體營銷方案。10.根據(jù)市場動(dòng)態(tài)審核確認(rèn)并調(diào)整工程營銷方案。11.對本工程銷售主任、銷售代表人數(shù)的配比完全負(fù)責(zé)12.保證本工程銷售主任、銷售代表的戰(zhàn)斗力。13.完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。5.一個(gè)優(yōu)秀銷售經(jīng)理的重要三點(diǎn)1.心態(tài)：心態(tài)是決定一個(gè)人做事是否能成功的根本要求。作為一名工程經(jīng)理，勢必會(huì)遇到前所未有的挑戰(zhàn)與壓力，來自于公司的，工程的，銷售人員的，當(dāng)面對這一切時(shí)，良好、積極、樂觀的心態(tài)是必要的。假如沒有一個(gè)良好的心態(tài)，會(huì)影響全局。2.責(zé)任心：作為一名工程經(jīng)理，在整個(gè)工程中，可以說是____，假如沒有一顆強(qiáng)烈的責(zé)任心，凡事不會(huì)做到全力以赴，這樣的成果會(huì)大打折扣。只要有強(qiáng)烈的責(zé)任心，才能把潛能發(fā)揮到最大。3.執(zhí)行力：執(zhí)行力是一個(gè)人做好事情的根本。作為一名工程經(jīng)理，首先要對公司的企業(yè)文化充分認(rèn)可，對公司將來的開展要認(rèn)可，緊跟公司開展的步伐前進(jìn)，擁護(hù)公司的開展方向，擁有共同的價(jià)值觀、人生觀，對公司所下達(dá)的任務(wù)、要求、指令，必須做到服從，按著公司的開展方向去做事。6.個(gè)人競爭優(yōu)勢：1、對公司的企業(yè)文化充分理解并認(rèn)可。2、對公司的開展方向充分認(rèn)同。3、經(jīng)歷過七個(gè)工程的銷售工作，工作經(jīng)歷豐富。4、良好的心態(tài)：我一直喜歡的一句話“積極的人像太陽，照到哪里哪里亮，消極的人像月亮，初一十五不一樣”。在任何時(shí)候，任何情況下，我一直是一個(gè)積極向上的人，一直以一股正能量感染著我周邊的人。5、強(qiáng)烈的欲望：任何事情不怕你做不好，而是怕你不想做。只要想，并做了，就會(huì)有希望。假如不想，及時(shí)給你這個(gè)平臺(tái)，也不一定會(huì)做的盡善盡美。以上是我的競選稿，當(dāng)聽到要競選經(jīng)理的時(shí)候，說實(shí)話，內(nèi)心很沖動(dòng)也很緊張。沖動(dòng)的是自己終于可以有時(shí)機(jī)站在這個(gè)平臺(tái)上去向更高的平臺(tái)去跳躍。緊張的是因?yàn)樽约浩綍r(shí)做的還不夠，怕與這次時(shí)機(jī)失之交臂。對于這次競選，或許我沒有十足的信心可以成功，但我有的，是十足的渴望。我希望自己可以有這么一個(gè)平臺(tái)可以讓我有時(shí)機(jī)去更高、更快的提升自己.3年的xx式工作與生活，我覺得我已經(jīng)與她融為一體了。此時(shí)此刻，站在這里，太多要感謝的，但今天，我特別想感謝的人是我自己，感謝我當(dāng)初選擇了xx。假如光陰倒流，我想我會(huì)更早的參加xx。因?yàn)槲蚁矚g這里！對于今天在場的所有人，我都要說一聲謝謝！謝謝你們今天的指導(dǎo)，讓我對自己有一個(gè)更明晰的認(rèn)識(shí)，也更明確了我將來努力的方向。我想說，成功路上，有你有我，我們一起開拓xx時(shí)代！加油！匯總上報(bào)工程日、周、月,階段性銷售總結(jié)報(bào)告。4.協(xié)助、指導(dǎo)工程銷售主管的日常管理工作。5.協(xié)調(diào)本工程內(nèi)部與其他部門之間的詳細(xì)工作。6.負(fù)責(zé)本工程銷售主任的相關(guān)培訓(xùn)...經(jīng)理競聘演講稿范本競選經(jīng)理的演講稿你想好怎么樣寫了嗎，下面是挑選較好的部門經(jīng)理競聘演講稿范本，。一.范文：部門經(jīng)理競聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好!今天我懷著沖動(dòng)的心情，參加市分公司領(lǐng)導(dǎo)班子職位競聘，不管是否成功，我覺得都是我最大的幸運(yùn)和機(jī)遇，這充分說明了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志對我的期望、支持和關(guān)心，這種時(shí)機(jī)對我來說是第一次也是最后一次，我想努力吧!一、我的根本情況本人叫XXX，年月出生在一個(gè)貧困的農(nóng)民家庭，大學(xué)本科文化程度，中共黨員，年月在地方組織推薦下到____服兵役，在____期間由于個(gè)人努力、組織關(guān)心，我從一名普通士兵成長起來，歷任班長、排長、連長、副營長，成為一名合格的軍事指揮員，年轉(zhuǎn)業(yè)分配到中國人民保險(xiǎn)公司縣支公司，在組織的信任和同志們的關(guān)心支持下，先后擔(dān)任股長、經(jīng)理助理、副經(jīng)理，年月任支公司經(jīng)理、黨組書記，年選任縣政協(xié)常委。二、我的競聘優(yōu)勢1、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢。我有一顆忠于人保事業(yè)激情燃燒的心，鼓舞著我始終保持發(fā)奮有為的精神狀態(tài)，多年來，我一直從事著管理工作，無論是在____或是地方，我都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)工作、堂堂正正做人，服從于工作、服從于全局，在不同的工作崗位上都做出了突出的奉獻(xiàn)，在____先后榮立個(gè)人三等功3次;所領(lǐng)導(dǎo)的連隊(duì)被北京軍區(qū)授予精神文明先進(jìn)單位并記集體3等功1次;到地方任公司一把手以來，個(gè)人先后受到各級嘉獎(jiǎng)，被評為省分公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進(jìn)個(gè)人，年被市政府授予五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢瓯皇谟鑳?yōu)秀管理者獎(jiǎng)?wù)?。支公司連續(xù)年被授予級文明單位，級效勞質(zhì)量獎(jiǎng)，誠信單位，五一勞動(dòng)文明班組，分公司先進(jìn)單位、先進(jìn)基層黨組織，連續(xù)數(shù)年被縣委、縣政府評為目的考核一等獎(jiǎng)，行風(fēng)建立二十強(qiáng)單位等等。任職以來，公司無論從管理還是到業(yè)務(wù)開展，年年都有進(jìn)步，險(xiǎn)種構(gòu)造調(diào)整非常合理，幾年來帶著公司上繳利潤近萬元。我在不同的工作崗位上干出了一定的成績，受到各級領(lǐng)導(dǎo)、公司員工的一致好評和認(rèn)可。2、學(xué)習(xí)才能的優(yōu)勢。我在工作后仍然堅(jiān)持學(xué)習(xí)，積極參加各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷進(jìn)步自己的管理程度和專業(yè)程度。長期的學(xué)習(xí)養(yǎng)成了我較強(qiáng)的自學(xué)才能，并能把學(xué)到的東西靈敏運(yùn)用于日常管理工作之中，真正做到了學(xué)用結(jié)合。在抓好個(gè)人學(xué)習(xí)的同時(shí)，我以實(shí)際行動(dòng)及帶著全體員工參加各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，即使工作再忙，只要是組織的培訓(xùn)，我都要求員工參加，并給予一定的自學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)資金。如今，公司名正式員工，本科學(xué)歷已達(dá)5人、大專人、初中人。3、有豐富的工作經(jīng)歷。長期工作在基層展業(yè)一線，對基層工作有較深的理解和管理經(jīng)歷，并能處理好各種實(shí)際問題，同時(shí)本著以管理制度約束人，以政治思想鼓勵(lì)人的宗旨，公司制定了一系列規(guī)章制度。任職幾年來，未發(fā)生任何違規(guī)和責(zé)任事故。4、有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)才能。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果，公關(guān)協(xié)調(diào)才能較強(qiáng)，與地方政府、各職能部門和保戶之間的關(guān)系親密。幾年來，支公司業(yè)務(wù)年年有增長，市場份額穩(wěn)居在90以上，險(xiǎn)種構(gòu)造調(diào)整最合理化，車險(xiǎn)業(yè)務(wù)占業(yè)務(wù)總量52，非車險(xiǎn)48，每年都能不折不扣的完成上級公司下達(dá)的保費(fèi)任務(wù)和利潤指標(biāo)。三、競聘后的設(shè)想假如這次我未能競聘成功，說明我在某些方面還沒有到達(dá)組織和群眾的要求，但我將繼續(xù)為人保開展做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。假如我能競聘成功，不僅是我人身追求、自我進(jìn)步的表達(dá)也使我有時(shí)機(jī)進(jìn)一步奉獻(xiàn)人保事業(yè)，效勞別人。我的詳細(xì)工作設(shè)想是：1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力鉆研業(yè)務(wù)，盡快進(jìn)入角色。走上新的工作崗位，首先開展調(diào)查研究、結(jié)合業(yè)務(wù)開展實(shí)際，迅速開展工作，要想當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo)，首先是要學(xué)會(huì)先做人后做事，虛心向____、有工作經(jīng)歷的同志學(xué)習(xí)，翻開工作場面，進(jìn)步工作的準(zhǔn)確性，減少盲目性。2、擺正位置，當(dāng)好助手，積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，當(dāng)好總經(jīng)理的助手，親密聯(lián)絡(luò)群眾的橋梁，做好參謀，從方方面面想細(xì)做細(xì)，關(guān)心干部職工的疾苦，幫助他們解決實(shí)際問題，做到經(jīng)常交心、談心，促進(jìn)他們振奮精神，投入工作。作為副總經(jīng)理，首先要擺正位置，正確處理好正職和其他副職的關(guān)系，既要尊重領(lǐng)導(dǎo)，顧全大局，又不能事事依賴、害怕盲從，唯唯諾諾。其次，按照分工，明確自身職責(zé)，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)，創(chuàng)造性的開展工作。3、當(dāng)前在人保公司內(nèi)部，要積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，樹立以人為本的管理思想和以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心的經(jīng)營理念。作為來自基層經(jīng)營單位的負(fù)責(zé)人，更要充分認(rèn)識(shí)到人才的重要性，要提請總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求，為員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯，能讓員工根據(jù)自身特點(diǎn)選擇開展道路，要引導(dǎo)員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念，有市場才有繁榮，有競爭才有進(jìn)步，但市場不相信眼淚，競爭不同情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的推銷觀念轉(zhuǎn)變到以客戶為中心的營銷觀念上來，充分滿足不同層次客戶的個(gè)性化需求。要積極適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立民主科學(xué)的決策機(jī)制、高效有序的運(yùn)作機(jī)制、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的監(jiān)視約束機(jī)制和科學(xué)合理的鼓勵(lì)機(jī)制，進(jìn)步公司運(yùn)行效率，降低公司運(yùn)營本錢。4、在認(rèn)真分析^p地區(qū)、地區(qū)，乃至的現(xiàn)狀，找差距，找問題，就分管的工作制定出詳細(xì)的方案，明確目的。在業(yè)務(wù)開展上，要抓住非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)開展，積極施行差異化的經(jīng)營策略，大力開展以責(zé)任險(xiǎn)為龍頭的新險(xiǎn)業(yè)務(wù)、以家財(cái)險(xiǎn)為主體的分散性業(yè)務(wù)和以工程險(xiǎn)為代表的高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)，重點(diǎn)抓好個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)保險(xiǎn)效勞和第三領(lǐng)域保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，為業(yè)務(wù)開展培育新的增長點(diǎn)。在營銷管理上，要強(qiáng)化營銷觀念，制定市場營銷的長遠(yuǎn)規(guī)劃，加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建立，加快營銷方式創(chuàng)新，以適應(yīng)保險(xiǎn)開展的新形勢。在三個(gè)中心建立上，要在現(xiàn)有組織架構(gòu)的根底上，進(jìn)一步發(fā)揮信息技術(shù)的支撐作用，簡化內(nèi)部流轉(zhuǎn)程序，進(jìn)步內(nèi)部流轉(zhuǎn)的自動(dòng)化，進(jìn)步工作效率，降低經(jīng)營本錢，以適應(yīng)保險(xiǎn)經(jīng)營的微利時(shí)代。5、采取措施，真抓實(shí)干，務(wù)務(wù)實(shí)效。作為一名副總經(jīng)理，我一定要認(rèn)真貫徹總經(jīng)理室意圖，深化實(shí)際，關(guān)注市場，根據(jù)市場變化及時(shí)采取措施，主動(dòng)尋求對策，進(jìn)步公司的反響才能和應(yīng)變才能。二是要積極指導(dǎo)、配合和幫助基層公司制定業(yè)務(wù)方案，確定展業(yè)重點(diǎn)，鎖定展業(yè)目的，并要身體力行，協(xié)調(diào)、疏通有關(guān)工作環(huán)節(jié)，解決有關(guān)詳細(xì)問題，營造良好的展業(yè)環(huán)境。三是建議設(shè)立創(chuàng)新獎(jiǎng)，對在組織創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新上有突出奉獻(xiàn)的干部員工，給予一定的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。6、親密聯(lián)絡(luò)群眾，嚴(yán)格要求自己。在新的工作崗位上，我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，結(jié)實(shí)樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀，依靠集體，盡職盡力，視權(quán)利為責(zé)任，視職位為效勞，堅(jiān)持廉潔奉公，奉獻(xiàn)人保，努力做理論三個(gè)代表重要思想的楷模，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，做好總經(jīng)理的參謀助手，將公司的各項(xiàng)工作不斷推向前進(jìn)。。以上是我的競聘演講，不當(dāng)之處，請批評指正。謝謝!二.范文：部門經(jīng)理競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好!首先感謝公司提供了這樣一個(gè)平臺(tái)，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。在這里我以平常人的心態(tài)，參與維護(hù)部經(jīng)理崗位的競聘，此次競聘，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我叫XX，XX年參加我們公司，所以今天我要竟聘的崗位是內(nèi)導(dǎo)部經(jīng)理。我個(gè)人認(rèn)為，一次競聘不僅是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇，更是一次互相學(xué)習(xí)、互相交流的時(shí)機(jī)。今天我競聘的崗位是維護(hù)部經(jīng)理。我清楚地認(rèn)識(shí)到，要成為一名合格的經(jīng)理不容易，做為一個(gè)部門的負(fù)責(zé)人，不僅要有實(shí)干精神，還要擅長謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識(shí);不僅要有高超的組織管理程度，而且還需要有良好的人際溝通才能。我之所以要競聘這個(gè)崗位，是因?yàn)槲矣X得我完全有才能勝任這項(xiàng)工作。因?yàn)槲艺J(rèn)為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件：1、具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導(dǎo)，必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)____，最多是件次品，而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，那么是危險(xiǎn)品。2、目前的維護(hù)部開展迅速，已經(jīng)是我們公司一個(gè)至關(guān)重要的部門。我來公司維護(hù)部已經(jīng)X年了，對公司的工作以及工作人員都比擬熟悉，我堅(jiān)信在我和全體維護(hù)部同仁的共同努力之下，肯定能協(xié)調(diào)好與部門之間的關(guān)系，把維護(hù)部的工作向縱深方向開展。3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當(dāng)中去，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目的團(tuán)結(jié)人，以有效的管理鼓勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人，讓維護(hù)部的業(yè)績更上一層樓。4、有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)開展才能和對市場敏銳的洞察力：每當(dāng)有新業(yè)務(wù)時(shí)，我總是先全面理解其優(yōu)點(diǎn)、價(jià)格。然后在進(jìn)展本錢核算，并盡力推薦他們使用合適我們的產(chǎn)品。假如可以得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，在這次競聘中我能中選的話，我將會(huì)從以下幾個(gè)方面著手工作：第一、開拓開展。小平同志曾經(jīng)說過：開展才是硬道理。我們要從開展入手，在現(xiàn)有的資狀況下，努力開拓業(yè)務(wù)，使我們公司的現(xiàn)有資得到充分的的利用，爭取更大的利益。第二提升效勞，樹立品牌。樹立以客戶為中心，全心全意為客戶效勞的經(jīng)營理念。對維護(hù)部人員定期進(jìn)展培訓(xùn)，通過培訓(xùn)進(jìn)步效勞意識(shí)，改變效勞觀念，提升維護(hù)形象，力爭讓每一個(gè)客戶快樂滿意。讓客戶來認(rèn)知我們的產(chǎn)品和承受我們的產(chǎn)品，大大進(jìn)步了我的維護(hù)程度，從而提升公司品牌。第三加強(qiáng)管理。沒有科學(xué)的、標(biāo)準(zhǔn)的管理企業(yè)就不會(huì)有活力，不會(huì)有活力。因此，要實(shí)在加強(qiáng)部門內(nèi)部管理，進(jìn)一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)方案，加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)視，定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進(jìn)步所有工作人員的業(yè)務(wù)程度，加大考核力度。使每個(gè)員工都做到紀(jì)律嚴(yán)明，形象良好，談吐適度，為維護(hù)部創(chuàng)造更加完美的形象，使我們內(nèi)導(dǎo)部成為一個(gè)更加團(tuán)結(jié)，更具戰(zhàn)斗力的一個(gè)集體。第四：堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化做事的方法。在部門內(nèi)部加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化做事的方式，更重要的是加強(qiáng)落地執(zhí)行，不讓標(biāo)準(zhǔn)化工作流于形式。第五：由于劇烈的市場競爭，在業(yè)務(wù)上的表達(dá)已經(jīng)不僅僅是取決于維護(hù)了，因此，我們在進(jìn)展業(yè)務(wù)開展的同時(shí)必須進(jìn)一步加強(qiáng)和其他部門的聯(lián)絡(luò)與合作。只有通過各部門的長期嚴(yán)密合作，才能保持維護(hù)市場開拓?？照?wù)`事，實(shí)干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語，也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山。我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有才能出色地做好這項(xiàng)工作，當(dāng)好一名稱職的維護(hù)部經(jīng)理。坦誠地說，我關(guān)注競聘結(jié)果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因?yàn)閷τ谖襾碚f，參與的過程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要。我想無論競聘成功與否，都不會(huì)改變我對事業(yè)的執(zhí)著，更不會(huì)改變我對在座各位的尊重與熱愛。給我一次時(shí)機(jī)，我將還您非常精彩!這就是我永久不變的信念和這次競聘的諾言。最后，祝大家身體康健、萬事順隨!祝愿涼山通服公司的明天會(huì)更好!謝謝大家!銷售經(jīng)理競聘報(bào)告銷售經(jīng)理競聘報(bào)告〔一〕尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：今天，我懷著非常沖動(dòng)的心情參加這次競選演講。首先請容許我向各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事表示衷心的感謝！感謝你們給了我這次展示自我和發(fā)揮才能的時(shí)機(jī)！我將珍惜這次鍛煉進(jìn)步的時(shí)機(jī)，英勇地走上講臺(tái)，承受大家的檢驗(yàn)和評議。我叫韓志強(qiáng)今年26歲，20**年10月1日有幸來到我們公司從事二手房銷售工作至今，剛下分行時(shí)我很榮幸的分到了萬科豪宅分行，在王玉華經(jīng)理旗下做一名普通的經(jīng)紀(jì)人，萬科是我對龍宸地產(chǎn)的第一印象，整潔的服裝，整體的素質(zhì)，每人一臺(tái)電腦，每人一部，當(dāng)時(shí)我眼前一亮有一種回到家的感覺，我在心里下定決心一定要在這家公司找到真正的自己做好的自己，我第一個(gè)月向王經(jīng)理保證的目的是一萬元的保底任務(wù)，記得當(dāng)時(shí)我姐問臥逗以前你做過定一萬的目的是不是太少了？我的答復(fù)是我這個(gè)月最大的目的就是轉(zhuǎn)正，由于我以前就在二道經(jīng)開四周呆過，所以做的還是很順利的，第一個(gè)月我完成了1XX元的業(yè)績，完成了自己月初時(shí)一個(gè)小小的承諾，在萬科的時(shí)間很值得我往回憶和珍惜，但只有短短的一個(gè)多月我就被調(diào)配到了中海分行，經(jīng)理也由王姐換成了邱日林同道，我當(dāng)時(shí)的心情很糟糕，由于在我心里還沒有過夠在萬科的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，經(jīng)過不斷的反思我的心態(tài)終于調(diào)整過來了，中海在我心里一直都是一個(gè)海一樣的大市場，我非常的熟悉這里的一切，由于我的母校就在間隔公司100不到的地方，所以我很快的就適應(yīng)了中海的工作生活，第二個(gè)月我們隊(duì)整體都報(bào)了業(yè)績我們相對來講老一點(diǎn)的員工每個(gè)人報(bào)了3萬元的保底任務(wù)，記得我們剛報(bào)完業(yè)績時(shí)邱日林同道曾開玩笑似的對我們說是不是都想錢想瘋了，但那一瞬間我卻在每個(gè)人眼里看到了那樣堅(jiān)決的一種信念，經(jīng)過我們的不斷努力和天天的瘋狂待看，月終我們的收獲是我以4萬九千多的業(yè)績拿下了月冠，任柏炫以3萬多的業(yè)績獲得了第三，月會(huì)的時(shí)候我們舉杯共慶，我們潸然淚下，第三個(gè)月我給邱日林報(bào)的任務(wù)是兩萬當(dāng)月完成9千很遺憾，月末時(shí)我很榮幸的被龍總提升為中海二組經(jīng)理，在做經(jīng)理的第一個(gè)月我們組別做了7萬多的業(yè)績固然沒有完成公司下達(dá)的任務(wù)，但我們相信自己已經(jīng)努力了，兩個(gè)月的經(jīng)理生涯讓我對我的團(tuán)隊(duì)布滿了信心，看到了?？矗胰缃窬褪且粩嗟淖C實(shí)我自己可以，我的團(tuán)隊(duì)更加可以；假設(shè)我一不小心競聘成功：我會(huì)利用最短的時(shí)間不斷的豐富自己的才能，讓自己成為一個(gè)真正合適帶著團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀治理者，以身作那么做好每一個(gè)細(xì)節(jié)起到帶頭作用，嚴(yán)格要求自己讓員工發(fā)自內(nèi)心的信服臥冬關(guān)心身邊的每一位員工讓他們深知我一直和他們在一起，新人是最需要我們照顧和關(guān)心的人，我會(huì)認(rèn)真的向他們講解關(guān)于二手房的一切相關(guān)知識(shí)，自己接到客戶手把手交給新同事，爭取在最短的時(shí)間內(nèi)讓他們能轉(zhuǎn)正，可以獨(dú)立做單，往往新人剛進(jìn)職時(shí)都是干勁十足，他們會(huì)因工作的條理性而覺得充實(shí)，我會(huì)盡心盡力的指導(dǎo)他們工作的每一步，讓他們早日成為一個(gè)有才能的經(jīng)紀(jì)人，新人的繁忙沖勁很影響那些死豬不怕開水燙的老員工，他們會(huì)由于新人的好成績而慚愧，會(huì)從新提起高昂的戰(zhàn)斗力，一步一個(gè)腳印的走下往我相信通過大家的努力成功實(shí)在很輕易！假設(shè)我競聘失敗了：我會(huì)通過這起競聘從新的熟悉自己，認(rèn)真的考慮題目到底出現(xiàn)哪里，找到自己身上的缺乏，對癥下藥，服從領(lǐng)導(dǎo)的一切安排，腳踏實(shí)地做事，不斷的提升自己，用自己的努力獲得最大的成果！各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事我競聘這一崗位的上風(fēng)有如下幾點(diǎn)：最后請公司領(lǐng)導(dǎo)綜合我我這半年來的工作表現(xiàn)和銷售業(yè)績給我本人做出客觀，正確的評定。銷售經(jīng)理競聘報(bào)告〔二〕各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！今天我懷著無比沖動(dòng)的心情，參加這次崗位競聘，不管是否成功，我覺得都是我最大的幸運(yùn)和機(jī)遇，這充分說明了公司及各位領(lǐng)導(dǎo)對我的期望、支持和關(guān)心，這種時(shí)機(jī)對我來說是第一次也許是最后一次，我會(huì)通過我的努力為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值！一、我的根本情況本人叫***，****年**月出生，今年**歲，大專文化程度，****年**月通過應(yīng)聘就來到***公司**部，我想我是幸運(yùn)的，通過我的努力和公司的大力支持，我先由業(yè)務(wù)員、區(qū)域主管，一步一個(gè)腳印走到了今天。二、我的競聘優(yōu)勢1、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢。我有一顆忠于銷售事業(yè)激情燃燒的心，鼓舞著我始終保持發(fā)奮有為的精神狀態(tài)，多年來，我一直從事著團(tuán)隊(duì)管理工作，無論是在任何地方，我都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來嚴(yán)格要求自己，本分做人，踏實(shí)做事，服從于工作、服從于全局，在不同的工作崗位上都做出了自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。任職以來，公司無論從管理還是到業(yè)務(wù)開展，年年都有新高，構(gòu)造調(diào)整非常合理，幾年來綜合競爭實(shí)力都在全省前列。2、學(xué)習(xí)才能的優(yōu)勢。我在工作后仍然堅(jiān)持學(xué)習(xí)，積極參加各類學(xué)習(xí)和，不斷進(jìn)步自己的管理程度和專業(yè)程度。長期的學(xué)習(xí)養(yǎng)成了我較強(qiáng)的自學(xué)才能，并能把學(xué)到的東西靈敏運(yùn)用于日常管理工作之中，真正做到了學(xué)用結(jié)合。在抓好個(gè)人學(xué)習(xí)的同時(shí)，我以實(shí)際行動(dòng)及帶著全體員工參加各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，即使工作再忙，只要是公司組織的培訓(xùn)，我都要求員工參加。3、有豐富的工作經(jīng)歷。長期工作在銷售一線，對銷售工作有較深的理解和管理經(jīng)歷，并能處理好各種實(shí)際問題，同時(shí)本著“以制度約束人，以思想鼓勵(lì)人”的宗旨，公司制定了一系列。任職幾年來，未發(fā)生任何違規(guī)和責(zé)任事故。4、有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)才能。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果，公關(guān)協(xié)調(diào)才能較強(qiáng)，與其他部門和賣場之間的關(guān)系親密。幾年來，我個(gè)人負(fù)責(zé)區(qū)域銷售業(yè)績都排在公司前列，每年都能不折不扣的完成公司下達(dá)的業(yè)績和利潤目的。三、競聘后的設(shè)想假如這次我未能競聘成功，說明我在某些方面還沒有到達(dá)公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求，但我將繼續(xù)為公司開展做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。假如我能競聘成功，不僅是我人身追求、自我進(jìn)步的表達(dá)，也是我有時(shí)機(jī)進(jìn)一步奉獻(xiàn)公司銷售事業(yè)，為員工提供各方面需求。我的詳細(xì)工作設(shè)想是：1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，快速適應(yīng)新的崗位。走上新的工作崗位，首先開展部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)，結(jié)合目前部門現(xiàn)狀，迅速開展工作，要想當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo)，首先是要學(xué)會(huì)先做人后做事，虛心向公司有工作經(jīng)歷的同事學(xué)習(xí)，翻開工作場面，進(jìn)步工作的準(zhǔn)確性，減少盲目性。2、擺正位置，當(dāng)好大家的助手，積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，從方方面面想細(xì)做細(xì)，關(guān)心下屬員工的疾苦，幫助他們解決工作問題和生活問題，做到經(jīng)常交心、談心，促進(jìn)他們?nèi)硇牡耐度牍ぷ鳌?、當(dāng)前在公司內(nèi)部，要積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心”的經(jīng)營理念。作為來自銷售一線的負(fù)責(zé)人，更要充分認(rèn)識(shí)到人才的重要性，要提請總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求，為員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯，能讓員工根據(jù)自身特點(diǎn)選擇開展道路，要引導(dǎo)員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念，有市場才有繁榮，有競爭才有進(jìn)步，但市場不相信眼淚，競爭不同情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的推銷觀念轉(zhuǎn)變到以客戶為中心的營銷觀念上來，充分滿足客戶需求。要積極建立高效有序的運(yùn)作機(jī)制、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的監(jiān)視約束機(jī)制和符合公司開展的鼓勵(lì)機(jī)制，進(jìn)步公司運(yùn)行效率，降低公司運(yùn)營本錢。4、關(guān)注員工，嚴(yán)格要求自己。在新的工作崗位上，我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，結(jié)實(shí)樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀，依靠團(tuán)隊(duì)，盡職盡力，視權(quán)利為責(zé)任，視職位為效勞，將公司的各項(xiàng)工作不斷推向前進(jìn)。以上是我的競聘演講，不當(dāng)之處，請批評指正。謝謝！銷售經(jīng)理競聘報(bào)告〔三〕尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：大家好！不管等待我的將是怎樣的結(jié)果，但年輕的我可以參加這次競聘的時(shí)候，我就已經(jīng)感到了非常的榮幸和幸福，我應(yīng)該感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)，他們以一顆寬容而嚴(yán)厲的心和一雙寬厚而有力的手扶年輕人走上了干事業(yè)的征程，應(yīng)該感謝在座的王總〔老板〕和各位領(lǐng)導(dǎo)，你們的鼓勵(lì)和幫助使我從有勇氣到有一定實(shí)力充滿信心地參與競聘。謝謝大家！首先，我簡單地介紹一下自己的經(jīng)歷。我叫**，今年**歲，大專學(xué)歷，**年**月，我非常榮幸地成為**生物工程的一名員工。3年來，在濟(jì)生這個(gè)大家庭里，在各位領(lǐng)導(dǎo)和廣闊同仁的栽培與幫助下，無論是業(yè)務(wù)程度，還是為人處事的才能都有了較大的飛躍。在公司期間，我刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷進(jìn)步自己做業(yè)務(wù)的技巧和才能，屢次受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)與嘉獎(jiǎng)。20**年我被公司評為“十佳”新人，20**年5月，中選辦公室主任。在辦公室主任這一崗位上，我努力扎實(shí)工作，不斷學(xué)習(xí)吸收先進(jìn)的管理理念，一切以公司利益為重，嚴(yán)謹(jǐn)工作，踏實(shí)做人，20**年被公司評為優(yōu)秀辦事處主任。應(yīng)該說，在這工作的3年，是我人生中進(jìn)步最快，收獲最多的3年。3年的從業(yè)生涯，培養(yǎng)了我堅(jiān)強(qiáng)不屈、知難而進(jìn)、勇于進(jìn)取的性格。時(shí)至今日，我已經(jīng)積累了豐富的與經(jīng)歷，能較好地把握醫(yī)藥及保健品行業(yè)的市場動(dòng)態(tài)，業(yè)務(wù)操作流程與技巧，同時(shí)我對醫(yī)藥、保健品業(yè)的整體市場營銷籌劃、方案的籌劃與施行，也有較深化的把握和研究。今天之所以敢走到講臺(tái)上，競聘區(qū)域經(jīng)理，我認(rèn)為我已經(jīng)具備了競爭這一崗位的許多優(yōu)勢，我有才能，有信心，有決心把這個(gè)工作做好。我的優(yōu)勢主要有：1、熱愛醫(yī)藥、保健品行業(yè)，具有極強(qiáng)的責(zé)任心。我從事醫(yī)藥、保健品這個(gè)行業(yè)已經(jīng)三年多時(shí)間了。三年多的工作理論，我積累了豐富的工作經(jīng)歷，各方面的素質(zhì)和才能有了進(jìn)步，為承當(dāng)更重要的工作，奠定了根底，增強(qiáng)了信心。醫(yī)藥保健品行業(yè)是個(gè)競爭異常劇烈的行業(yè)，我的個(gè)性就是喜歡競爭，只有在競爭中我才能感到自己的價(jià)值。同時(shí)我具有極強(qiáng)的責(zé)任心。我始終認(rèn)為，公司的事就是我自己的事?！?、熟悉醫(yī)藥、保健品業(yè)務(wù)，具有嫻熟的業(yè)務(wù)經(jīng)歷。我來公司三年，對醫(yī)藥及保健品行業(yè)的開展態(tài)勢都有了一個(gè)良好的認(rèn)識(shí)和較好的把握。特別對我國整個(gè)保健品開展動(dòng)態(tài)都有一個(gè)較高的把握。雖然說，我是咱們公司的新兵，但我深深地?zé)釔壑宜鶑氖碌谋＝∑肥聵I(yè)。自2023年從事保健品事業(yè)以來，如今已經(jīng)整整3個(gè)年頭了。在這三年里，我的銷售業(yè)績是有目共睹的。我很自信，也很堅(jiān)信地認(rèn)為，三年的保健品的從業(yè)經(jīng)歷，使我根本掌握了作為區(qū)域經(jīng)理必備的業(yè)務(wù)技能，我一定可以勝任這一職位！3、組織領(lǐng)導(dǎo)才能較強(qiáng)。自2023年擔(dān)任辦事處主任以來，我得到了極大的鍛煉和進(jìn)步，已經(jīng)具有了領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)體和處理各種突發(fā)事件的才能。3年來，我所帶著的辦事處〔所獲