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文檔簡介

第六章第六章投資分析股本構(gòu)造與規(guī)模公司注冊資本350公司注冊資本350萬元,其中技術(shù)入股105萬元,資金入股140萬元,治理層籌資105萬元。股本構(gòu)造如下:7-1股本構(gòu)造表股原來源股原來源股本規(guī)模治理層籌資資金入股技術(shù)入股金額105140105比例30%40%30%圖7-1 股本構(gòu)造圖45%40%35%30%25%20%15%10%5%0%治理層籌資資金入股技術(shù)入股資金的運(yùn)用與來源20.68210.44需的直接原材料、直接人工、制造費(fèi)用及其它各類期間費(fèi)用等共計160.24投資收益與風(fēng)險分析4月內(nèi)完成,生產(chǎn)中能夠保證產(chǎn)品質(zhì)量。投資收益分析1000800份,1225509929對購置欲望的結(jié)果匯總?cè)缫韵聢D:7-2購置欲望分析圖0.80.80.60.40.20買會%定.買會7 會購4 購買肯1能68 不12 會可買32查問卷了狀況來看,肯定會購置的客戶有15.3%*2=0.306,可能會買以及可能不會購置人群中保守估量10%的人購置了本公司的防盜裝置10%*2=0.2,由此可以統(tǒng)計本公司投產(chǎn)第一年就會向0.5本公司由于是處于建立初期,所以第一年只在沈陽地區(qū)進(jìn)展銷該公司逐步趨向成熟,將產(chǎn)品推廣到全國。依據(jù)以上分析結(jié)果對該產(chǎn)品接下來幾年進(jìn)展銷量與銷售額的推測:表7-2 銷量與銷售額的推測年份第一年其次年第三年第四年第五年銷售量〔萬套〕0.51.11.753.15.3銷售單價〔元/套〕1000999990988986銷售額〔萬元〕5001098.91732.53062.85225.86.3.2前五年投資現(xiàn)金流量表推測表7-3前五年投資現(xiàn)金流量表推測表單位:萬元初期6.3.2前五年投資現(xiàn)金流量表推測表7-3前五年投資現(xiàn)金流量表推測表單位:萬元初期第一年其次年第三年第四年第五年固定資產(chǎn)投資流淌資金銷售收入-變動本錢-固定本錢稅前利潤-稅收稅后利潤+折舊+無形資產(chǎn)攤銷210.44160.245001098.91732.53062.85225.8325.63600.791010.481432.751583.2485057.4363.6565.87126.37448.11664.591566.43576.730.000.000.00391.6894.18126.37448.112051.661174.82682.558.439.2625.3513.7615.45.005.005.005.005.00凈現(xiàn)金流量凈現(xiàn)金流量-370.68139.8462.37681.132337.162702.95注:〔注:〔1〕所得稅比率25%。1、投資回收期:1+(462.37-139.8)/462.37=1.72、投資凈現(xiàn)值:依據(jù)公式:n N (1i)ttn

=-370.68+139.8*〔P/F,15%,1〕t0+462.37*(P/F,15%,2)+681.13*(P/F,15%,3)+2337.16*(P/F,15%,4)+2702.95*(P/F,15%,5)=3228.63考慮到目前資金本錢較低,以及資金的時機(jī)本錢和投資的風(fēng)險性等因素,i15%〔下同〕凈現(xiàn)值是指投資工程壽命周期內(nèi)的現(xiàn)金凈流量的現(xiàn)值和,為正3228.63該投資方案有利。n3、內(nèi)含酬勞率:依據(jù)公式:n (CICO)(1i)t 0t44.14%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于資本本錢率,所以投資方案可行。4. 盈虧平衡分析PQ*

bQ*

F;SC銷售價格P=1000元; 銷售收入S;固定本錢SC經(jīng)營本錢C;單位可變本錢b;銷量Q,保本點Q*Q*=1900Q*=1900件超過保本點,之后幾年更是大大超過經(jīng)營本錢,公司逐年增加盈利,具有良好的進(jìn)展前途。財務(wù)分析公司主要財務(wù)假設(shè)25%收稅。報表分析表7-4 損益表單位:萬元工程工程第一年其次年第三年第四年第五年一、主營業(yè)務(wù)收入5001098.91732.53062.85225.8減主營業(yè)務(wù)本錢300.76649.251110.871398.681623.43二、加減主營業(yè)務(wù)利潤其他業(yè)務(wù)利潤存貨跌價損失199.2423.41449.6525.63621.6327.581664.1228.623602.3731.68銷售費(fèi)用3.53.4844.054.45治理費(fèi)用25.7225.9826.4627.0128財務(wù)費(fèi)用22.1723.0623.8824.124.59三、營業(yè)利潤124.44371.5539.711580.343513.65加投資收益20304040補(bǔ)貼收入1010.7311129.8營業(yè)外收入25.4327.3627.928.1減營業(yè)外支出5.76.537.27.757.8四、利潤總額128.74421.13600.871652.493583.75減所得稅391.6894.18五、凈利潤128.74421.13600.871260.892689.57項目第一年其次年項目第一年其次年第三年第四年第五年一、經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量:銷售商品、供給勞務(wù)收到的現(xiàn)金4701000.621523.762435.645004.87現(xiàn)金流入小計4701000.621523.762435.645004.87購置商品、承受勞務(wù)支付的現(xiàn)金295.43700.01114514763127.49經(jīng)營租賃所支付的現(xiàn)金17.317.317.317.317.3支付給職工的現(xiàn)金19.4720.5923.6225.8326.36支付的所得稅0.000.000.00391.6894.18支付其他與經(jīng)營活動有關(guān)現(xiàn)金16.2117.219.5819.820.1現(xiàn)金流出小計312.41843.091205.51930.534085.43經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額157.59245.52318.26505.14919.44二、投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量:購建固定資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金210.44投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額-210.44三、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量:吸取權(quán)益性投資所收到的現(xiàn)金193借款所收到的現(xiàn)金20.68現(xiàn)金流入小計213.68歸還借款所支付的現(xiàn)金6.527.246.92安排股利所支付的現(xiàn)金43.2544.7645.2償付利息所支付的現(xiàn)金1.482.192.62現(xiàn)金流出小計51.2554.19三、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量:吸取權(quán)益性投資所收到的現(xiàn)金193借款所收到的現(xiàn)金20.68現(xiàn)金流入小計213.68歸還借款所支付的現(xiàn)金6.527.246.92安排股利所支付的現(xiàn)金43.2544.7645.2償付利息所支付的現(xiàn)金1.482.192.62現(xiàn)金流出小計51.2554.1954.74籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額213.6851.2554.1954.74四、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額145.35245.52267.01450.95864.7表7-6 資產(chǎn)負(fù)債表單位:萬元資產(chǎn)流淌資產(chǎn)第一年其次年第三年第四年第五年貨幣資金370.68654.321094.561543.212087.56應(yīng)收賬款23.7425.8926.0126.9727.434.044.214.785.095.67存貨50.3454.3156.7858.2659.49流淌資產(chǎn)合計440.72730.311172.571623.352168.81固定資產(chǎn)62.4762.4762.4762.4762.47重要報表數(shù)據(jù)提示:五年銷售收入〔萬元重要報表數(shù)據(jù)提示:五年銷售收入〔萬元:500; 1098.9;1732.;3062.8; 5225.8五年凈利潤〔萬元:128.74; 421.13; 600.8;1260.89;2689.577-7公司財務(wù)比率分析表4.068.2510.1311.2612.49固定資產(chǎn)凈值58.4154.2252.3451.2149.98無形資產(chǎn)282828282857.217.828.59.32無形資產(chǎn)凈值2320.7920.1819.518.68資產(chǎn)合計522.13805.321245.091694.062237.47負(fù)債及權(quán)益流淌負(fù)債:短期借款38.6353.8989.26121.53198.23應(yīng)付職工薪酬32.4865.9896.73142.36196.89應(yīng)付賬款80.34106.43156.21201.47278.95流淌負(fù)債合計151.45268.24408.78556.09696.76長期借款20.6895.83155.84208.26220.92負(fù)債合計172.13322.13498.04677.62894.99全部者權(quán)益:實收資本350350350350350盈余公積030.0271.02118.81223.23未安排利潤0103.17326.03547.63769.25全部者權(quán)益合計350483.19747.051016.441342.48負(fù)債及權(quán)益合計:522.13805.321245.091694.062237.47財務(wù)比率第一年其次年第三年第四年第五年流淌比率2.912.722.872.923.11資產(chǎn)負(fù)債率0.330.400.400.400.40應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率39.640.3258.7291.95184總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1.921.661.682.082.65總資產(chǎn)收益率0.490.630.590.861.37凈資產(chǎn)收益率0.370.870.801.241.20銷售增長率——1.20.580.770.71由上述財務(wù)比率分析表可以看出:公司五年的流淌比率總體上呈逐年上升趨勢,說明公司的。公司五年的資產(chǎn)負(fù)債率平穩(wěn),相對不會太高,企業(yè)充分利用財務(wù)杠桿,充分利用了負(fù)債經(jīng)營的好處。資產(chǎn)流淌性強(qiáng),不易發(fā)生壞賬損失,短期償債力量強(qiáng),企業(yè)的信用狀況好。據(jù)競爭的優(yōu)勢地位。公司總資產(chǎn)收益率呈上升趨勢,說明公司逐年的盈利力量加強(qiáng),則公司有著良好的進(jìn)展前途。凈資產(chǎn)收益率是反映企業(yè)自有資本及其積存獲得酬勞水平高,公司實力漸漸增加。公司的銷售增長率從整體上看,始終保持著高速增長的態(tài)勢,利于企業(yè)的長期進(jìn)展。風(fēng)險分析一、主要風(fēng)險因素分析工程風(fēng)險通常包括以下方面:政策風(fēng)險、市場風(fēng)險、環(huán)境風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、客戶風(fēng)險、資金風(fēng)險、配套風(fēng)險、協(xié)作風(fēng)險。本工程主要潛在風(fēng)險包括:政策風(fēng)險、市場風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、治理風(fēng)險。1、政策風(fēng)險經(jīng)濟(jì)政策風(fēng)險是指在建設(shè)期貨經(jīng)營期內(nèi),由于所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)條件的變化,致使實際的經(jīng)濟(jì)效益與預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益相背離。對經(jīng)濟(jì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)條件,應(yīng)以宏觀和微觀兩個角度進(jìn)展考察。宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)條件的變化,是指國家經(jīng)濟(jì)制度的變革、經(jīng)濟(jì)法規(guī)和經(jīng)濟(jì)政策的修改、產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整及經(jīng)濟(jì)進(jìn)展速度的波動。從本工程來看,公司面臨一般企業(yè)共有的政策風(fēng)險,包括國家宏觀調(diào)控政策,財政貨幣政策,稅收政策,可能對項目今后的運(yùn)作產(chǎn)生影響。2、市場風(fēng)險市場風(fēng)險是指由于某種全局性的因素引起的投資收益的可能變動,這些因素來自公司外部,是公司無法掌握盒回避的。隨著潛在進(jìn)入者與行內(nèi)現(xiàn)有競爭對手兩種競爭力氣的逐步加劇,我國物流行業(yè)具有營運(yùn)主體多、小、散、亂,市場競爭較為劇烈且處于無序狀態(tài)的特點。因此物流企業(yè)為了生存及競爭的需要,會實行“價格戰(zhàn)”策略打擊競爭對手,因而引起公司產(chǎn)品價格波動,進(jìn)而影響公司收益。3、財務(wù)風(fēng)險財務(wù)風(fēng)險是指企業(yè)由于不同的資本構(gòu)造而對企業(yè)投資者的收益產(chǎn)生的不確定影響。財務(wù)風(fēng)險來源于企業(yè)資金利潤率和接入資金利息率差額上的不確定因素以及借入資金與反之則越小。作為物流業(yè),本工程的財務(wù)風(fēng)險主要表達(dá)在工程實施之前,實施后財務(wù)風(fēng)險較小。4、治理風(fēng)險工程的實施有肯定的周期,涉及的環(huán)節(jié)也較多,在這期間假設(shè)消滅一些人力不行抗拒的意外大事或某個環(huán)節(jié)消滅問題以及宏觀經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)生較大的變化,公司組織構(gòu)造、管理方法可能不適應(yīng)不斷變化的內(nèi)外環(huán)境,將會大大影響工程的進(jìn)展或收益。本工程融資成功后,相應(yīng)在工程治理、資金運(yùn)籌等諸多方面對合作公司均提出了高的要求。公司內(nèi)部治理中存在諸如本錢掌握、人員變動、資金運(yùn)營等方面的不確定性,將為公司的運(yùn)營帶來風(fēng)險。如何削減治理風(fēng)險是本工程運(yùn)行過程中必需予以關(guān)注的。二、風(fēng)險防范和降低風(fēng)險對策1、應(yīng)對政策風(fēng)險的對策公司將在國家各項經(jīng)濟(jì)政策和產(chǎn)業(yè)政策的指導(dǎo)下,會聚各方信息,提煉最正確方案,統(tǒng)一指揮調(diào)度,合理確定公司發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略;加強(qiáng)內(nèi)部治理,提高效勞治理水平,降低營運(yùn)本錢,努力提高經(jīng)營效率,形成公司的獨(dú)特優(yōu)勢,增加抵擋政策風(fēng)險的力量。2、應(yīng)對市場風(fēng)險的對策3G〔顧客、競爭、變化正字啊不斷強(qiáng)化內(nèi)部治理,實現(xiàn)以效勞為中心的轉(zhuǎn)型,包括進(jìn)展電子商務(wù),實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化營銷;拓展銷售渠道,推動集團(tuán)化治理;進(jìn)展加工中心,強(qiáng)化生產(chǎn)/質(zhì)量治理等等。1〕標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部治理,固化運(yùn)作流程,實現(xiàn)對經(jīng)營流程各環(huán)節(jié)的優(yōu)化和掌握,提高企業(yè)管控水平,降低經(jīng)營風(fēng)險。2〕搭建統(tǒng)一的業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺,實現(xiàn)選購、銷售、倉儲、配送、技術(shù)開發(fā)、質(zhì)量、計量集成治理和數(shù)據(jù)共享,幫助企業(yè)科學(xué)制定銷售、選購、加工和配送打算,提高整個供給鏈系統(tǒng)的能觀性和能控性……財務(wù)數(shù)據(jù)從業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)自動形成,財務(wù)業(yè)務(wù)一體化,提高財務(wù)核算、財務(wù)分析和資金周轉(zhuǎn)效率。建立科學(xué)、實時、準(zhǔn)確的本錢核算系統(tǒng)和統(tǒng)計分析系統(tǒng),滿足經(jīng)營分析、績效考核和治理決策需要。實現(xiàn)全過程的客戶關(guān)系治理,親熱顧客聯(lián)系,科學(xué)進(jìn)展顧客需求和行為分析,提高顧客滿足度和忠誠度。實現(xiàn)與供給商流程、數(shù)據(jù)集成,親熱供給商聯(lián)系,準(zhǔn)時把握資金和訂貨動態(tài)。實現(xiàn)業(yè)務(wù)與工作流整合,流程推動業(yè)務(wù),提高辦事效率。

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