下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第3頁共3頁安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿?___年,?建安公司在?鶴電公司經(jīng)?營者集團及?藍鯨集團黨?委的領導下?,完成了預?期的全年安?全生產(chǎn)目標?,在各項工?作中未出現(xiàn)?重大的人身?傷亡、設備?損壞及車輛?交通事故。?圓滿的完成?了全年的安?全生產(chǎn)工作?任務,實現(xiàn)?了安全與經(jīng)?濟效益的雙?豐收?;?顧過去、展?望未來、在?新的一年里?,我們建安?公司將繼續(xù)?按照華能鶴?電公司及藍?鯨集團等各?級領導的要?求,緊緊圍?繞“安全第?一,預防為?主”的方針?開展安全工?作。第一?,針對上一?年度安全工?作中暴露出?的問題,進?一步修訂和?完善各種安?全生產(chǎn)規(guī)章?制度,全面?落實安全生?產(chǎn)責任制,?明確劃分崗?位職責、標?準明了、程?序清楚,同?時細化各崗?位、各部門?的考核細則?,嚴格考核?,真正做到?依法治企、?科學管理。?第二,在?今年的安全?管理工作中?一定做到“?嚴、細、實?“,抓管理?,重獎懲,?勞動紀律實?行重獎重罰?、實施有效?的獎懲機制?激發(fā)員工的?工作熱情、?制定詳細的?安全工作計?劃、培訓計?劃,落實好?二十五項反?措等各種防?范措施,保?證年度安全?工作的有序?進行。三?、進一步加?強班組安全?管理工作,?規(guī)范內(nèi)業(yè)、?設施的管理?,把落實“?華能安全性?評價標準”?作為安全工?作的重要內(nèi)?容,以反“?三違”為重?點,著重提?高職工按程?序、標準及?安全防范措?施工作的意?識。堅決抓?好現(xiàn)有各級?人員培訓和?春季人員招?聘的準備工?作,聘用素?質(zhì)高,工作?能力強的員?工,以保證?今后施工的?人力資源需?要,為__?_年安全施?工做好準備?。四、在?今年施工現(xiàn)?場的安全管?理方面、突?出風險的動?態(tài)(范本)?管理,切實?落實風險防?范措施,積?極___對?要害部位應?急予案定期?演練,提高?公司整體對?各類___?的應急反映?能力、加強?安監(jiān)人員的?監(jiān)護力度、?重點部位設?專人監(jiān)護,?各施工點設?專人加強巡?視、發(fā)現(xiàn)隱?患及時處理?、作好安全?防范措施后?方準施工,?管理上嚴格?把關,緊抓?經(jīng)濟效益的?同時保障安?全生產(chǎn)。?五、在安全?技術、勞動?保護、設備?設施方面加?強監(jiān)管力度?,安全工器?具、電氣工?器具、起重?工器具等報?驗率達到_?__%,堅?決報廢不合?格工具、設?備設施、隨?時加強現(xiàn)場?抽查、嚴禁?使用不合格?工器具、針?對公司的各?種施工設備?設施及車輛?如電焊機、?攪拌機、噸?翻、四輪拖?拉機等超期?使用情況、?我們將嚴格?按照華能安?全性評價要?求進行嚴密?細致的檢修?、不合格的?堅決不予使?用、新聘人?員安全培訓?合格率達到?___%,?堅決杜絕安?全素質(zhì)不合?格人員進入?公司工作,?堵住事故的?源頭,對于?安規(guī)考試不?合格者堅決?予以清退,?以全面提高?公司員工的?整體素質(zhì),?特殊工種持?證上崗率達?到___%?,加強勞動?保護用品投?入,按規(guī)定?發(fā)放,確保?施工中人身?安全。六?、加強公司?的安全學習?、培訓管理?,繼續(xù)堅持?每月一次的?專項安全分?析會議,傳?達上級文件?、指示精神?,查找隱患?、分析不安?全情況、制?定好防范措?施,層層落?實到個人,?及時堵塞漏?洞,保證_?__年安全?生產(chǎn)目標的?實現(xiàn)。我?們堅信,同?時我們也有?信心,在新?的一年里,?在鶴電公司?及藍鯨集團?黨委的領導?下,做好我?公司的安全?生產(chǎn)工作,?并以“零傷?亡、零傷害?、零事故”?作為我們?nèi)?年的工作目?標,不斷加?強和改進管?理手段完善?各種管理方
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度合肥市租賃房屋租賃合同電子化管理協(xié)議2篇
- 2025年中國檳榔四消丸行業(yè)市場深度分析及投資規(guī)劃研究報告
- 2025年度房產(chǎn)繼承委托代辦買賣合同3篇
- 2024年研發(fā)與技術共享合同
- 2021-2026年中國咖啡連鎖市場競爭策略及行業(yè)投資潛力預測報告
- 二零二五年度公共游泳池裝修與水質(zhì)管理合同3篇
- 2024版代購協(xié)議書范文
- 2025版?zhèn)€人汽車維修貸款合同分期還款細則2篇
- 2025年農(nóng)產(chǎn)品銷售合同續(xù)簽協(xié)議書2篇
- 2024年擔保公司金融衍生品擔保服務合同2篇
- (完整word版)Word信紙(A4橫條直接打印版)模板
- 鋼結構件運輸專項方案
- 物業(yè)公司車輛進出登記表
- DCS基礎培訓課程(和利時)課件
- 員工消防安全教育培訓
- HART-375手操器說明書
- 文學批評與實踐-四川大學中國大學mooc課后章節(jié)答案期末考試題庫2023年
- (52)-12.1服裝的審美形態(tài)11.4
- 力行“五育”并舉融合“文化”育人
- 上海中心大廈介紹
- 管道試壓記錄表
評論
0/150
提交評論