2023年空間環(huán)境藝術設計行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預測報告

空間環(huán)境藝術設計行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE35空間環(huán)境藝術設計行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預測報告

目錄TOC\o"1-9"序言 3一、空間環(huán)境藝術設計產業(yè)未來發(fā)展前景 3(一)、我國空間環(huán)境藝術設計行業(yè)市場規(guī)模前景預測 3(二)、空間環(huán)境藝術設計進入大規(guī)模推廣應用階 4(三)、中國空間環(huán)境藝術設計行業(yè)的市場增長點 4(四)、細分空間環(huán)境藝術設計產品將具有最大優(yōu)勢 5(五)、空間環(huán)境藝術設計行業(yè)與互聯網等行業(yè)融合發(fā)展機遇 5(六)、空間環(huán)境藝術設計人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊 6(七)、空間環(huán)境藝術設計行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸 7二、2023-2028年空間環(huán)境藝術設計行業(yè)企業(yè)市場突圍戰(zhàn)略分析 8(一)、在空間環(huán)境藝術設計行業(yè)樹立“戰(zhàn)略突破”理念 8(二)、確定空間環(huán)境藝術設計行業(yè)市場定位、產品定位和品牌定位 81、市場定位 92、產品定位 93、品牌定位 11(三)、創(chuàng)新尋求突破 111、基于消費升級的科技創(chuàng)新模式 122、創(chuàng)新推動空間環(huán)境藝術設計行業(yè)更高質量發(fā)展 123、嘗試業(yè)態(tài)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新 134、自主創(chuàng)新+品牌 14(四)、制定宣傳計劃 151、策略一：學會做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具 152、策略二：學會以優(yōu)秀的品牌視覺設計突出品牌特色 163、策略三：學會使用網絡營銷 16三、空間環(huán)境藝術設計企業(yè)戰(zhàn)略目標 16四、2023-2028年宏觀政策背景下空間環(huán)境藝術設計業(yè)發(fā)展現狀 17(一)、2022年空間環(huán)境藝術設計業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 17(二)、國際形勢對空間環(huán)境藝術設計業(yè)發(fā)展的影響分析 18(三)、空間環(huán)境藝術設計業(yè)經濟結構分析 19五、2023-2028年空間環(huán)境藝術設計企業(yè)市場突破具體策略 20(一)、密切關注競爭對手的策略，提高空間環(huán)境藝術設計產品在行業(yè)內的競爭力 20(二)、使用空間環(huán)境藝術設計行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶 21(三)、實施空間環(huán)境藝術設計行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源 21(四)、不斷提高產品質量，建立覆蓋完善的服務體系 21(五)、實施線上線下融合，深化空間環(huán)境藝術設計行業(yè)國內外市場拓展 22(六)、在市場開發(fā)中結合滲透和其他策略 22六、空間環(huán)境藝術設計行業(yè)企業(yè)轉型思考（2023-2028） 23(一)、空間環(huán)境藝術設計業(yè)的內生延伸——選擇與定位 23(二)、空間環(huán)境藝術設計跨行業(yè)轉型延伸 24(三)、空間環(huán)境藝術設計企業(yè)資本計劃分析 24(四)、空間環(huán)境藝術設計業(yè)的融資問題 24(五)、加強空間環(huán)境藝術設計行業(yè)人才引進，優(yōu)化人才結構 25七、空間環(huán)境藝術設計行業(yè)存在的問題分析 25(一)、基礎工作薄弱 25(二)、地方認識不足,激勵作用有限 26(三)、產業(yè)結構調整進展緩慢 26(四)、技術相對落后 26(五)、隱私安全問題 27(六)、與用戶的互動需不斷增強 27(七)、管理效率低 28(八)、盈利點單一 29(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性 29(十)、法律風險 29(十一)、供給不足,產業(yè)化程度較低 30(十二)、人才問題 30(十三)、產品質量問題 30八、空間環(huán)境藝術設計成功突圍策略 31(一)、尋找空間環(huán)境藝術設計行業(yè)準差異化消費者興趣訴求點 31(二)、空間環(huán)境藝術設計行業(yè)精準定位與無聲消費教育 31(三)、從空間環(huán)境藝術設計行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献?32(四)、公益營銷競爭激烈 32(五)、電子商務提升空間環(huán)境藝術設計行業(yè)廣告效果 32(六)、空間環(huán)境藝術設計行業(yè)渠道以多種形式傳播 33(七)、強調市場細分，深耕空間環(huán)境藝術設計產業(yè) 33九、空間環(huán)境藝術設計行業(yè)風險控制解析 33(一)、空間環(huán)境藝術設計行業(yè)系統風險分析 33(二)、空間環(huán)境藝術設計業(yè)第二產業(yè)的經營風險 34

序言依據編者的深度調查分析及專業(yè)預測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對空間環(huán)境藝術設計行業(yè)過去的發(fā)展情況進行詳細的研究與分析,并將對空間環(huán)境藝術設計行業(yè)進行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預測,還將對空間環(huán)境藝術設計行業(yè)前景進行展望及提出合理化的建議。依據編者的深度調查分析及專業(yè)預測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對空間環(huán)境藝術設計行業(yè)過去的發(fā)展情況進行詳細的研究與分析,并將對空間環(huán)境藝術設計行業(yè)進行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預測,還將對空間環(huán)境藝術設計行業(yè)前景進行展望及提出合理化的建議。本報告只可當做行業(yè)報告模板參考和學習，不可用于商業(yè)用途。一、空間環(huán)境藝術設計產業(yè)未來發(fā)展前景隨著我國城市化進程的加快，社會穩(wěn)定和城市安全等問題逐漸浮出水面?？臻g環(huán)境藝術設計技術是實現基礎設施建設的關鍵技術。因此，隨著社會經濟和信息技術的進一步發(fā)展，空間環(huán)境藝術設計的應用將成為未來的新趨勢。(一)、我國空間環(huán)境藝術設計行業(yè)市場規(guī)模前景預測空間環(huán)境藝術設計技術在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應用。隨著我國社會經濟的不斷發(fā)展，對空間環(huán)境藝術設計的應用需求也會增加。(二)、空間環(huán)境藝術設計進入大規(guī)模推廣應用階中國空間環(huán)境藝術設計技術的發(fā)展始于1990年代后期，經歷了五個階段：技術引進－專業(yè)市場引進－技術完善－技術在各個行業(yè)中的應用。。目前，國內的空間環(huán)境藝術設計已經比較成熟，并且越來越多地推廣到各個領域，擴展了終端設備，獨特服務，增值服務等多種產品和服務，二十多種涵蓋廣泛的產品系列涵蓋金融，交通，民生服務，社會福利，電子商務和安全領域，全面使用空間環(huán)境藝術設計的時代已經到來。(三)、中國空間環(huán)境藝術設計行業(yè)的市場增長點據不完全統計，空間環(huán)境藝術設計行業(yè)中有超過50％的公司提供系統集成服務，而新三板中有25％的公司也提供系統集成服務。在整個空間環(huán)境藝術設計市場中，參與者之間仍有很大的空間供系統集成商使用，市場扁平化程度有望提高。渠道，客戶資源，口碑，管理，服務，技術和集成能力是系統集成商的核心要素。對于高度依賴數千種渠道和高度產品同質性的空間環(huán)境藝術設計行業(yè)，許多制造商可以將其結合起來。憑借自己的優(yōu)勢資源，發(fā)展成為系統集成商。通過擴大服務種類和服務范圍，不僅可以豐富既有的客戶資源，而且可以豐富/構建產品體系，增強抗風險能力和競爭力。當然，在提供集成服務時，請嘗試使服務系統更輕便，更易于操作和管理。(四)、細分空間環(huán)境藝術設計產品將具有最大優(yōu)勢隨著各個行業(yè)和部門應用的不斷深入，用戶類別的個性化和多樣化越來越豐富。包括空間環(huán)境藝術設計管理模塊的行業(yè)管理系統在內的“大而完整”或“小而完整”是統一的。模式最終將被打破，專業(yè)化細分將成為與空間環(huán)境藝術設計相關的項目建設的總趨勢。各種行業(yè)信息系統中將有更多鏈接，可以將其鏈接為相對獨立的系統并細分市場。交通信息系統，政府信息系統，電子商務系統，社會娛樂系統等也在不斷發(fā)展和完善。軟件開發(fā)人員將能夠依靠深入的研究和某些細分領域的優(yōu)勢來贏得市場。(五)、空間環(huán)境藝術設計行業(yè)與互聯網等行業(yè)融合發(fā)展機遇互聯網對空間環(huán)境藝術設計的影響在將來會更加深刻。企業(yè)使用“Internet+”平臺技術來提高網絡服務水平并增強競爭力?？臻g環(huán)境藝術設計電子商務將迅速發(fā)展。業(yè)界建立了空間環(huán)境藝術設計質量安全大數據和互聯網監(jiān)管技術平臺，可以有效地實時監(jiān)測空間環(huán)境藝術設計質量和重要安全指標，實現空間環(huán)境藝術設計監(jiān)管前后，密切之間的緊密事件聯系。繁榮的供應形式。繼續(xù)支持空間環(huán)境藝術設計產業(yè)與互聯網等產業(yè)的融合與發(fā)展，豐富空間環(huán)境藝術設計產業(yè)的新模式和新業(yè)務形式。。這是當前社會資本更加關注的，空間環(huán)境藝術設計產業(yè)與其他相關產業(yè)融合帶來的發(fā)展機遇。當前的Internet+，實時廣播+，移動+，電子商務+，5G+等都是空間環(huán)境藝術設計行業(yè)與相關產業(yè)整合發(fā)展的案例，是空間環(huán)境藝術設計產業(yè)真正促進消費轉型升級的重要起點。這些主要行業(yè)的整合和發(fā)展將產生空間環(huán)境藝術設計行業(yè)的無數新模式和新格式。從這里我們可以看到，中國已經開始真正實施和促進空間環(huán)境藝術設計產業(yè)的發(fā)展。以前，空間環(huán)境藝術設計利潤模型是單一的，行業(yè)感到非常困惑，無法找到發(fā)展方向。雖然很辛苦，但未能獲得應有的報酬使許多人失去了堅持的信心。支持空間環(huán)境藝術設計行業(yè)和相關行業(yè)的綜合發(fā)展，以及制定具體有效的支持政策，將在促進空間環(huán)境藝術設計行業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮巨大作用，并使空間環(huán)境藝術設計行業(yè)得以找到新的利潤點。建立新的空間環(huán)境藝術設計產業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。(六)、空間環(huán)境藝術設計人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊加強人才支持，推進空間環(huán)境藝術設計相關專業(yè)空間環(huán)境藝術設計體系建設，建立以品格，能力和績效為導向的職稱評價和技能水平評價體系，擴大空間環(huán)境藝術設計專業(yè)人才的職業(yè)發(fā)展空間，增強他們的職業(yè)榮譽感和社會認可感，促進了保證，并逐漸增加了各個地區(qū)空間環(huán)境藝術設計從業(yè)人員的薪水。專業(yè)人員，技術人員和服務人員的空間環(huán)境藝術設計團隊的不斷擴展將是未來行業(yè)發(fā)展的主要趨勢。人才，尤其是專業(yè)人員，是空間環(huán)境藝術設計行業(yè)發(fā)展的基礎。目前，人才已成為制約空間環(huán)境藝術設計行業(yè)發(fā)展的重要因素。如何解決空間環(huán)境藝術設計專業(yè)人士的問題，不僅需要改進高校的空間環(huán)境藝術設計。建立專業(yè)人才的空間環(huán)境藝術設計體系，建立滿足市場需求的空間環(huán)境藝術設計專業(yè)，正確定位空間環(huán)境藝術設計專業(yè)人才，還需要建立空間環(huán)境藝術設計專業(yè)職業(yè)學院進行培訓專業(yè)的服務人才。沒有完善的人才培養(yǎng)教學與實踐體系。有必要積極引進國外成熟的空間環(huán)境藝術設計專業(yè)人才的空間環(huán)境藝術設計體系，進行深入研究，結合國情，建立一套適合國情的國際空間環(huán)境藝術設計產業(yè)人才培訓課程和練習系統。目前，中國的空間環(huán)境藝術設計技術聯盟正在與美國，日本，澳大利亞，加拿大，意大利等國家進行談判，交流專業(yè)的空間環(huán)境藝術設計人才培訓體系合作，并初步打算引進國外空間環(huán)境藝術設計技術人才培訓是快速建立中國空間環(huán)境藝術設計人才培訓體系的重要途徑。(七)、空間環(huán)境藝術設計行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸空間環(huán)境藝術設計的發(fā)展趨勢是，智慧和生態(tài)將成為新的標準和新的亮點。從三個層面可以看出這一趨勢。首先是客戶的要求。從業(yè)人員對空間環(huán)境藝術設計的要求越來越高，對服務的要求也越來越高。第二個是政府的管理目標，最初只針對企業(yè)。做好一項奠定行業(yè)基礎的工作就足夠了，但現在還不行。除了高質量的基礎設施運營商，我們還需要在行業(yè)規(guī)范，行業(yè)前景，行業(yè)趨勢等方面有明確的方向指導，并且管理要求也在不斷提高；第三是投資者的期望?，F在很難提高低端技術的產品價值，因此許多公司都在改變籠子，以通過產業(yè)升級來提高質量和價值。因此，空間環(huán)境藝術設計需要不斷提高自身的創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實現高質量的發(fā)展。二、2023-2028年空間環(huán)境藝術設計行業(yè)企業(yè)市場突圍戰(zhàn)略分析(一)、在空間環(huán)境藝術設計行業(yè)樹立“戰(zhàn)略突破”理念市場瞬息萬變，科技飛速發(fā)展，不少企業(yè)跟進新產品的速度也在加快，新的包圍圈正在形成?？臻g環(huán)境藝術設計行業(yè)的公司必須有“突破，然后突破”的理念。1、技術部和市場部分別對空間環(huán)境藝術設計行業(yè)的國內外技術市場和消費市場進行了詳細調研，確定了行業(yè)發(fā)展方向。2、在論證的基礎上，決定突破空間環(huán)境藝術設計產業(yè)戰(zhàn)略：開發(fā)符合市場方向的產品，形成自身產品優(yōu)勢（進一步明確技術創(chuàng)新聚焦高端/中/低??端市場）。(二)、確定空間環(huán)境藝術設計行業(yè)市場定位、產品定位和品牌定位空間環(huán)境藝術設計行業(yè)市場定位、產品定位、品牌定位是三大營銷定位。任何成功的產品營銷都必須有一個適應這個階段的準確定位，比如王老吉的“怕上火”和農夫山泉的天然水定位是成功營銷的第一步，比如書福家的殺菌和阿里巴巴的中小企業(yè)交易平臺。1、市場定位空間環(huán)境藝術設計行業(yè)市場定位是指競爭對手現有空間環(huán)境藝術設計產品在市場上的位置，以及消費者或用戶對產品的某些特性、靈活性和核心利益的重視程度。為公司的產品打造與眾不同、令人印象深刻、與眾不同的個性或形象，并通過一套具體的營銷組合將這種形象快速、準確、生動地傳遞給客戶，影響客戶對產品的整體感受。比如可以定位為：城市中等收入以上家庭，有一定經濟基礎，對新事物接受能力強，追求高品質生活的人群。2、產品定位空間環(huán)境藝術設計行業(yè)目標市場定位（簡稱市場定位）是指企業(yè)對目標消費者或目標消費市場的選擇；而產品定位是指公司對應什么樣的產品來滿足目標消費者或目標消費市場的雅求。理論上應該先進行市場定位，再進行產品定位?？臻g環(huán)境藝術設計行業(yè)產品定位是將目標市場的選擇與公司產品相結合的過程，即市場定位的企業(yè)化、產品化工作。可以使用：空間環(huán)境藝術設計行業(yè)產品差異定位法、主要柔性定位法、興趣定位法、用戶定位法、使用定位法、分類定位法、針對特定競爭對手的定位法、關系定位法、問題定位法等用于定位。但無論是哪一種定位，定位的基本方法都是比較，也就是性價比。不僅是產品性能和產品價格的比較，還有客戶收入和支付的比例。客戶的利益可能是心理上的，也可能是服務上的?？臻g環(huán)境藝術設計行業(yè)產品定位必須遵循兩個基本原則，即適應性原則和競爭力原則。適應性原則包括兩個方面。一是空間環(huán)境藝術設計行業(yè)的產品定位要適應消費者的需求，給他們喜歡的東西，從而樹立產品形象，促進購買行為；第二個是空間環(huán)境藝術設計行業(yè)的產品。定位要適應企業(yè)自身的人力、財力、物力等資源配置條件，以保質保量、及時、順暢地到達市場地位。競爭原則也可以稱為差異原則。空間環(huán)境藝術設計行業(yè)產品定位不能一廂情愿。還必須根據市場上空間環(huán)境藝術設計行業(yè)競爭者的情況（如競爭者的數量、各自的優(yōu)勢和產品的不同市場地位等）來確定，避免出現類似的定位。降低競爭風險，促進產品銷售。例如，B公司的產品服務于高收入消費者，而A公司的產品定位于服務低收入者；B公司的其中一款產品表現突出，而A公司的產品定位于其他一些靈活性方面，形成了產品差異化的特點?！叭藷o我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我廉，人廉我轉”是這一競爭原則應用的具體體現?？梢钥闯觯臻g環(huán)境藝術設計行業(yè)的產品定位基本上取決于產品、公司、消費者和競爭對手四個方面，即產品的特性、公司的創(chuàng)新意識、消費者的需求偏好，以及競爭對手產品的市場地位。通過適當的協調，可以正確確定產品狀態(tài)。3、品牌定位空間環(huán)境藝術設計行業(yè)品牌定位是基于市場定位和產品定位，對特定品牌的文化定位和個性差異做出的商業(yè)決策。它是建立與目標市場相關的品牌形象的過程和結果?？臻g環(huán)境藝術設計行業(yè)品牌定位是市場定位的核心和表現。企業(yè)一旦選定了目標市場，就必須設計和塑造自己相應的產品、品牌和企業(yè)形象，才能贏得目標消費者的認可。由于市場定位的最終目標是實現產品銷售，品牌是企業(yè)傳播產品相關信息的基礎，品牌也是消費者購買產品的主要依據，因此品牌成為產品與產品之間的橋梁。消費者，品牌定位成為產品與消費者之間的橋梁。市場定位的核心和集中表現。有不同類型的消費者，不同的消費水平，不同的消費習慣和偏好。企業(yè)的空間環(huán)境藝術設計行業(yè)品牌定位必須從主客觀條件和因素出發(fā)，尋找符合競爭目標要求的目標消費者。在細分市場中根據特定細分市場，滿足特定消費者的特定需求，找出市場空白，細化品牌定位。消費者的需求在不斷變化。企業(yè)還可以根據時代的進步和新產品的開發(fā)，引導目標消費者產生新的需求，形成新的品牌定位?？臻g環(huán)境藝術設計品牌定位必須打動顧客的心，喚起顧客的內心需求。這是品牌定位的重點。(三)、創(chuàng)新尋求突破只有創(chuàng)新者前進，只有創(chuàng)新者強大，只有創(chuàng)新者才能獲勝。“科學技術是第一生產力”。一個好的公司只能是規(guī)模大、質量高，而一個強大的公司必須依靠技術的創(chuàng)新和應用?？臻g環(huán)境藝術設計行業(yè)的公司也是如此。1、基于消費升級的科技創(chuàng)新模式90后甚至00后已經成為社會消費的主要消費者。一方面，這群人對科技有著十足的崇拜，對科技毫無抵抗力?？萍家蛩匾呀浫谌胂M者的骨子里。另一方面，宗教只有技術創(chuàng)新才能解決個體化政府與大規(guī)模工業(yè)化生產的矛盾，才能實現以食張口、以衣伸手的智能場景，順應新人們的消費趨勢。中國經濟由投資主導型向消費主導型轉變，科技創(chuàng)新必將帶動消費升級。借助技術創(chuàng)新，涌現出一大批新品類、新服務、新模式。消費習慣的改變、消費方式的變革、消費流程的重塑，催生了跨區(qū)域、跨境、線上線下、體驗分享等多種消費業(yè)態(tài)的興起?；谙M升級的技術創(chuàng)新模式仍是創(chuàng)新先烈的方向。無論技術如何發(fā)展，它仍然是一個工具?？臻g環(huán)境藝術設計品牌的生存和發(fā)展需要品牌力、產品力和消費力的融合。它是單獨某項技術的迭代、不可逆。2、創(chuàng)新推動空間環(huán)境藝術設計行業(yè)更高質量發(fā)展空間環(huán)境藝術設計產業(yè)創(chuàng)新的關鍵是大數據、云計算、物聯網、人工智能等信息技術的創(chuàng)新，業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新，商品和服務的創(chuàng)新。通過信息技術的創(chuàng)新，可以降低物流成本、運營成本、管理成本，提高效率，提高競爭力；通過技術創(chuàng)新，可以有效推動業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新；通過業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新，更好地滿足消費者多元化、多層次、多方位、個性化的需求；商品和服務創(chuàng)新可以激發(fā)潛在消費，提高邊際消費率，擴大消費。過去，在我國模仿驅動消費的環(huán)境下，業(yè)態(tài)“標準化”、“模式化”的發(fā)展是我國空間環(huán)境藝術設計行業(yè)發(fā)展的一個突出特點。在當前和未來消費日益高級化、個性化、多元化消費成為主流的新環(huán)境下，“模式”的發(fā)展已不能適應新業(yè)態(tài)、滿足新消費。要加快新技術、新業(yè)態(tài)、新模式創(chuàng)新。首先，要解決消費者對差異化商品和服務的追求與空間環(huán)境藝術設計行業(yè)銷售商提供標準化、模塊化運營的矛盾；其次，空間環(huán)境藝術設計商家必須控制商品的定價權，擁有自己獨特的商品才能獲得市場準入優(yōu)勢。在新業(yè)態(tài)和新模式創(chuàng)新方面，中小空間環(huán)境藝術設計企業(yè)是創(chuàng)新的中流砥柱和生力軍。國家還應重視占市場90%以上的中小空間環(huán)境藝術設計企業(yè)的創(chuàng)新，通過全行業(yè)的主動創(chuàng)新，促進我國空間環(huán)境藝術設計行業(yè)的高質量發(fā)展。3、嘗試業(yè)態(tài)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新對于空間環(huán)境藝術設計行業(yè)而言，企業(yè)為消費者提供的產品和服務始終是消費者最關心的核心問題。面對瞬息萬變的消費者需求，更適應消費者需求的業(yè)態(tài)和品牌有望幫助企業(yè)覆蓋更多的客戶群體，實現持續(xù)增長。全聚德以現有品牌為基礎，全聚德將向“小而精”拓展，嘗試商業(yè)店、旅游店、社區(qū)店、商場等新模式，希望利用品牌影響力和多年的經營經驗，縮短獲利時間。中高端品牌XX擬在餐飲、服務、就餐環(huán)境等方面打造卓越的用戶體驗，將客戶群拓展至中高端用戶；海底撈支持的專門從事假冒蔬菜的優(yōu)鼎優(yōu)公司于2017年成功上市新三板進一步強化了海底撈的產業(yè)布局；呷哺呷哺有選擇地將門店升級至2.0版本，通過現代餐飲裝修設計提供更高端的用餐氛圍，同時繼續(xù)拓展呷哺呷呷外賣送餐服務，充分利用非高峰時間的營業(yè)時間提升經營業(yè)績。4、自主創(chuàng)新+品牌沒有創(chuàng)新的企業(yè)是沒有靈魂的企業(yè)。沒有核心技術的企業(yè)就是沒有骨干的企業(yè)。眾多中國空間環(huán)境藝術設計企業(yè)在國際分工“微笑曲線”底部的“制造”環(huán)節(jié)，默默地為他人制作“婚紗”，而研發(fā)、品牌、銷售等高端環(huán)節(jié)發(fā)達國家的跨國公司使用渠道控制。中國企業(yè)要想保持企業(yè)發(fā)展，只能靠擴大規(guī)模和降低成本，這就造成了競爭性降價和低價競爭的惡性循環(huán)?！吨袊圃?025》確定的戰(zhàn)略任務之一是加強質量品牌建設，鼓勵空間環(huán)境藝術設計企業(yè)追求卓越品質，形成具有自主知識產權的名牌產品，不斷提升空間環(huán)境藝術設計企業(yè)品牌價值和整體形象。這對于加快中國產品向中國品牌的轉變，無疑具有重大的現實意義和深遠的歷史意義?？臻g環(huán)境藝術設計行業(yè)品牌是品質的象征，是信譽的凝聚，是經濟的名片。據統計，全球80%的市場被20%的優(yōu)勢品牌占據。另一方面，雖然我國空間環(huán)境藝術設計規(guī)模已成為世界第一，但品牌的弱點仍然是制約我國空間環(huán)境藝術設計發(fā)展的隱憂和短板。從企業(yè)的角度看，同款包包LV與無品牌山寨版的相差一百多倍；同質地的襯衫，世界名牌與中國名牌的差價。由此不難看出，品牌作為企業(yè)的無形資產，是企業(yè)的一筆巨大財富。在貿易領域，商家選擇某個品牌的產品。只要產品質量好，只要質量在消費者心中創(chuàng)造信譽，品牌就有價值，即使價格遠高于其他同類產品。筆者仍然相信品牌的價值，將其高昂的價格視為高貴身份的象征。目前，隨著國外技術貿易措施的增多和國內競爭的加劇，市場供過于求的矛盾越來越突出。然而，在如此嚴峻的市場環(huán)境下，一些世界知名品牌的市場份額并沒有減少，反而越來越大，無品牌企業(yè)的“裂縫”也越來越窄。因此，創(chuàng)立自己的品牌，樹立良好的品牌形象，變得空前重要和緊迫。(四)、制定宣傳計劃1、策略一：學會做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具現在企業(yè)營銷，品牌傳播是核心。因此，如何快速啟動空間環(huán)境藝術設計行業(yè)品牌，是品牌成長的關鍵要素。新聞效應是最有效的傳播手段。比如農夫山泉挑戰(zhàn)純凈水提升、砸奔馳、微信紅包活動、保定油條等，都是熱點新聞形成的新聞效果，讓品牌快速傳播，形成口碑效果是品牌快速成長的捷徑。2、策略二：學會以優(yōu)秀的品牌視覺設計突出品牌特色什么是空間環(huán)境藝術設計行業(yè)品牌？歸根結底是一個視覺圖騰。提到麥當勞，你會想到什么？提到佛教，黃拱門會想到什么？金色的背景和寺廟；提到肯德基，你會想到什么？美國上校的負責人；說到真正的功夫快餐，你怎么看？李小龍的肌肉和雙節(jié)棍；提到58同城網站，你會想到什么？那只可愛的小驢子……像這樣的經典案例是品牌突圍的重要工具。只有不忘初心的品牌才有永恒的生命力。3、策略三：學會使用網絡營銷網絡營銷的方法有很多種，其中大部分是低成本的營銷工具，如SEO、關鍵詞搜索、競價排名、郵件、社區(qū)、論壇、即時通訊等，這些都是PC互聯網中常見的網絡營銷工具時代。近年來流行的微營銷系統是一種現代低成本、高性價比的營銷方式。與傳統營銷方式相比，“微營銷”主張通過虛擬與現實的互動，建立一個涉及研發(fā)、產品、渠道、市場、品牌傳播、推廣、客戶關系的“更輕”、更高效的營銷方式。全鏈條整合各種營銷資源，實現了主打小博、輕博的營銷效果。目前，微營銷一般是指微信營銷和微博營銷，是企業(yè)快速傳播品牌、建立口碑效應的最佳方式。三、空間環(huán)境藝術設計企業(yè)戰(zhàn)略目標空間環(huán)境藝術設計公司計劃在未來5年內繼續(xù)拓展國內市場，在國內市場打造自有空間環(huán)境藝術設計品牌，進行自主銷售，通過進軍大型商場、開設線下門店等方式擴大經營。未來計劃在所有直轄市開設空間環(huán)境藝術設計直銷店、店鋪。四、2023-2028年宏觀政策背景下空間環(huán)境藝術設計業(yè)發(fā)展現狀(一)、2022年空間環(huán)境藝術設計業(yè)發(fā)展環(huán)境分析空間環(huán)境藝術設計業(yè)的環(huán)境不斷改善，新的市場主體不斷涌現。據國家統計局統計，中國國內生產總值（GDP）比上年增長8.1%，兩年平均增長5.1%，居世界主要經濟體之首。經濟規(guī)模超過110萬億元，達到114.4萬億元，居世界第二大經濟體，人均GDP突破8萬元。2021，中國人均GDP將達到80976元，按年均匯率計算將達到12551美元，超過世界人均GDP水平。在此期間，空間環(huán)境藝術設計業(yè)穩(wěn)步發(fā)展并保持增長。2021，新的稅費減免項目和北京證券交易所的推出，也為空間環(huán)境藝術設計行業(yè)的相關企業(yè)開辟了一個新的天地，供直接融資。在疫情的影響下，發(fā)展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴大內需戰(zhàn)略，大力推進供給側結構性改革，空間環(huán)境藝術設計業(yè)結構調整和轉型升級取得新進展。全國居民恩格爾系數為29.8%，比上年下降0.4個百分點。內需對企業(yè)增長的貢獻占主導地位，消費結構持續(xù)升級，空間環(huán)境藝術設計業(yè)需求結構持續(xù)改善。(二)、國際形勢對空間環(huán)境藝術設計業(yè)發(fā)展的影響分析俄烏沖突后，全球大宗商品價格全面上漲，油價近八年來首次突破100美元，間接導致空間環(huán)境藝術設計業(yè)運營成本上升。隨著油價上漲，全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年，空間環(huán)境藝術設計業(yè)產業(yè)鏈上的上下游企業(yè)將面臨更大的壓力。同時，受疫情影響，世界經濟復蘇艱難，全球生產和供應周期不暢，全球空間環(huán)境藝術設計業(yè)也在積極推進新發(fā)展思路的建設。雖然從總體上看，國內發(fā)展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預期減弱的壓力，但長期以來空間環(huán)境藝術設計業(yè)的基本面沒有改變，發(fā)展韌性好、潛力充足、空間大的特點沒有改變。(三)、空間環(huán)境藝術設計業(yè)經濟結構分析一是空間環(huán)境藝術設計業(yè)市場化程度逐步提高。從上游供應到市場部署；企業(yè)往往通過資本市場實現兼并、破產和重組；產業(yè)布局呈現資源（資金、技術、人才）向東南演進、集中、轉移的趨勢，空間環(huán)境藝術設計行業(yè)協會的作用逐漸顯現優(yōu)勢。二是大力支持空間環(huán)境藝術設計業(yè)。從產業(yè)結構來看，我國的空間環(huán)境藝術設計業(yè)有許多子產業(yè)，產業(yè)鏈體系相對完整；從產業(yè)布局看，大企業(yè)集中在重點城市，中小企業(yè)集中在縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)，形成產業(yè)集群，基本形成相互協調、相互支持的格局。第三，內需是主要驅動力。隨著國民經濟的快速增長和居民可支配收入的提高，國內對空間環(huán)境藝術設計業(yè)的消費需求仍有很大的增長空間，這將繼續(xù)是該行業(yè)發(fā)展的主要動力。五、2023-2028年空間環(huán)境藝術設計企業(yè)市場突破具體策略(一)、密切關注競爭對手的策略，提高空間環(huán)境藝術設計產品在行業(yè)內的競爭力邁克爾·波特指出，“競爭優(yōu)勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業(yè)在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優(yōu)勢，是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。目前，企業(yè)可以圍繞第一戰(zhàn)略，盡快提高空間環(huán)境藝術設計行業(yè)產品的競爭力，盡量縮小與空間環(huán)境藝術設計行業(yè)產品、質量、服務、營銷策略等方面的差距，努力做到實現戰(zhàn)術自我創(chuàng)新。(二)、使用空間環(huán)境藝術設計行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶對于成功開發(fā)的空間環(huán)境藝術設計行業(yè)產品，我們將不斷提高產品質量，降低產品成本，提高服務質量，采取靈活的定價策略來增加競爭力，從而擴大產品在現有市場的銷售，鼓勵現有客戶購買更多公司產品，同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產品，或刺激未使用本公司產品的客戶加入購買者行列。(三)、實施空間環(huán)境藝術設計行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源企業(yè)要密切關注空間環(huán)境藝術設計行業(yè)市場的消費需求趨勢，進行市場開拓，不斷開拓各種市場創(chuàng)新源。(四)、不斷提高產品質量，建立覆蓋完善的服務體系樹立用戶至上觀，即從空間環(huán)境藝術設計行業(yè)產品的研發(fā)、生產、銷售環(huán)節(jié)，盡可能將可預見的用戶“不滿意”因素從產品周期中剔除。同時，通過服務延伸，完善產品質量跟蹤、反饋、調整體系。只有將空間環(huán)境藝術設計行業(yè)營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈，客戶才能獲得更多利益，也可以增加產品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實施線上線下融合，深化空間環(huán)境藝術設計行業(yè)國內外市場拓展電子商務市場具有全球化、交易連續(xù)性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優(yōu)勢。不僅可以幫助企業(yè)快速的調整發(fā)展決策和指導生產計劃，還可以幫助傳統制造充分挖掘線上線下可用資源，快速接收用戶反饋信息，為客戶提供快速的產品開發(fā)和迭代服務，響應市場需求，保持競爭優(yōu)勢。因此，建議空間環(huán)境藝術設計行業(yè)企業(yè)在經營管理中大力實施電子商務戰(zhàn)略，實施線上線下融合，深度拓展國內外市場。(六)、在市場開發(fā)中結合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產品提出的戰(zhàn)略措施。也是產品生命周期中成熟市場的營銷策略?？臻g環(huán)境藝術設計公司在現有市場規(guī)模較大，具有較強的競爭潛力；同時，產品需求的價格彈性比較大，可以降低價格來增加需求；批量生產可以進一步降低生產成本。滲透戰(zhàn)略的有效實施，可以讓空間環(huán)境藝術設計企業(yè)占據較大的市場份額，增加銷售額以獲得企業(yè)利潤，更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時，低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言，單一的產品和服務不足以支撐新市場發(fā)展戰(zhàn)略的實施。因此，有必要進一步加大產品研發(fā)力度，開發(fā)適應國際市場發(fā)展需要的新產品，實施撇脂策略。要實施這一戰(zhàn)略，企業(yè)必須在新市場中使新產品和服務的賣點優(yōu)于現有產品的賣點，才能有效吸引目標消費群體，并通過戰(zhàn)略的有效實施實現短期利潤最大化目標。，這有利于空間環(huán)境藝術設計行業(yè)公司確定公司的競爭地位。六、空間環(huán)境藝術設計行業(yè)企業(yè)轉型思考（2023-2028）通過前面對空間環(huán)境藝術設計業(yè)內外部環(huán)境的分析和SWOT分析，得出空間環(huán)境藝術設計業(yè)應注重發(fā)展戰(zhàn)略的結論。在未來的發(fā)展過程中，要積極參與城市基礎設施建設等行業(yè)的市場競爭，擴大市場份額，立足國內市場，積極開拓海外市場：向產業(yè)鏈上下游延伸，實現空間環(huán)境藝術設計業(yè)轉型升級；參與國家重大項目建設，加快進入電子商務領域；加強與相關集團子公司的協調與合作，積極開拓新業(yè)務，穩(wěn)步發(fā)展。(一)、空間環(huán)境藝術設計業(yè)的內生延伸——選擇與定位目前，空間環(huán)境藝術設計業(yè)的高速增長期雖已接近尾聲，但仍將保持相當的產業(yè)規(guī)模。對于空間環(huán)境藝術設計行業(yè)的企業(yè)來說，基于行業(yè)高度分散和區(qū)域劃分的現狀，行業(yè)內生延伸和發(fā)展的可能性仍然很多。空間環(huán)境藝術設計企業(yè)可以通過市場細分、地域和價值鏈環(huán)節(jié)的整合和延伸，實現自身的成長和發(fā)展。例如：?空間環(huán)境藝術設計行業(yè)細分市場全覆蓋?空間環(huán)境藝術設計業(yè)務的區(qū)域擴張?綜合延伸：進入設備生產、規(guī)劃設計、成本維護、運營等價值鏈環(huán)節(jié)，為客戶提供生態(tài)環(huán)境建設綜合整體解決方案。(二)、空間環(huán)境藝術設計跨行業(yè)轉型延伸如今，空間環(huán)境藝術設計+已成為行業(yè)發(fā)展的重要趨勢。利用相關產業(yè)的快速增長，及時擴大業(yè)務范圍和邊界，也是空間環(huán)境藝術設計企業(yè)轉型發(fā)展的可行方向之一。同時，空間環(huán)境藝術設計企業(yè)也應明確其對“+產業(yè)”的戰(zhàn)略態(tài)度，并利用發(fā)展或深度干預的優(yōu)勢。戰(zhàn)略轉型的難度和風險不容低估。(三)、空間環(huán)境藝術設計企業(yè)資本計劃分析近年來，空間環(huán)境藝術設計行業(yè)并購事件頻繁發(fā)生。充分利用資本工具，通過并購實現企業(yè)自身的快速成長，將是實現中空間環(huán)境藝術設計企業(yè)戰(zhàn)略目標的重要手段。對于大多數空間環(huán)境藝術設計企業(yè)來說，需要提前進行資本規(guī)劃，明確并購的戰(zhàn)略目的和潛在路徑；二是加強與空間環(huán)境藝術設計行業(yè)相關外部專業(yè)機構的整體合作，形成系統的實施方案，同時有效控制風險；最后，空間環(huán)境藝術設計企業(yè)還需要加強并購后的整合重組能力，充分發(fā)揮并購后的協同效應。(四)、空間環(huán)境藝術設計業(yè)的融資問題新時期，空間環(huán)境藝術設計業(yè)的規(guī)模和規(guī)模都比較大。單個項目的成敗也可能對公司的運營產生重大影響。因此，空間環(huán)境藝術設計企業(yè)有必要提高投資能力，從投資收益的角度審視項目投資決策?？臻g環(huán)境藝術設計業(yè)務的特點決定了該行業(yè)的資本密集型特點。在所有業(yè)務環(huán)節(jié)中，都需要大量的初始營運資金來支持運營。(五)、加強空間環(huán)境藝術設計行業(yè)人才引進，優(yōu)化人才結構目前，空間環(huán)境藝術設計行業(yè)的人員隊伍已不能滿足行業(yè)日益增長的發(fā)展。存在人才總量不足、專業(yè)結構不合理、高素質、精挑細選人才缺乏等問題。建立合理的空間環(huán)境藝術設計人才梯隊成為了首要面對的問題。一方面要加強空間環(huán)境藝術設計行業(yè)注冊執(zhí)業(yè)梯隊建設，培養(yǎng)和引進一批高級管理人員、工程項目管理人員和資本運營管理人員。另一方面，要加強與科研院所、高校的合作，引進專業(yè)人才，開展規(guī)劃設計服務，提高業(yè)務的科技含量和利潤水平，向空間環(huán)境藝術設計行業(yè)的上游延伸。七、空間環(huán)境藝術設計行業(yè)存在的問題分析(一)、基礎工作薄弱空間環(huán)境藝術設計相應標準不完善,行業(yè)相關技術積累和基礎設施也就比較薄弱,相關體系建設滯后,管理、規(guī)范、產品、監(jiān)測等能力亟待加強。目前而言,空間環(huán)境藝術設計管理能力或許還不能適應工作需要。(二)、地方認識不足,激勵作用有限個別地方對空間環(huán)境藝術設計的迫切性和困難性認識不足,片面追求經濟增長,反而對調結構、轉方式重視不夠,不能正確理清經濟發(fā)展與空間環(huán)境藝術設計的關系,空間環(huán)境藝術設計工作還存在思想認識不深入、政策措施落實不全、監(jiān)督檢查不力、激勵約束不強等問題。(三)、產業(yè)結構調整進展緩慢近年來,盡管我國政府相繼頒布了有利于空間環(huán)境藝術設計的資源環(huán)境稅收政策、消費稅的結構調整政策,但是由于這兩種稅收的作用對象相對狹窄,因而對空間環(huán)境藝術設計主要服務和產品的生產及推廣收效不大?？上驳氖?企業(yè)所得稅的兩稅合一,內外資企業(yè)同等待遇解決了多年來我國內外資企業(yè)面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優(yōu)惠給了外資企業(yè),而未能按國家的宏觀政策導向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不但造成了內外資企業(yè)的稅負不公,而且對國家鼓勵的空間環(huán)境藝術設計行業(yè)發(fā)展,對行業(yè)的高效率利用都是極其不利的。(四)、技術相對落后國內空間環(huán)境藝術設計行業(yè)產業(yè)占比不小,單位GDP能耗較高。例如空間環(huán)境藝術設計設備占一半,生產過程中的精密技術、核心組件等關鍵技術與國際先進水平差距較大。然而行業(yè)生產耗能和技術投入高于國際水平,如設備的核心組件的研發(fā)投入,國內生產設備的投入是國際水平的1.93倍。(五)、隱私安全問題針對隱私安全問題中信息泄露的可能性必然存在。無論是線上核心數據庫被攻破或是生產運輸物流等過程中,都可能導致信息泄露，造成隱私安全問題。不過業(yè)內人士表示,就目前而言,竊取各方信息,用來破解空間環(huán)境藝術設計產業(yè)系統,破解成本過大。就未來發(fā)展趨勢而言,空間環(huán)境藝術設計行業(yè)個層面技術將會不斷成熟,攻擊空間環(huán)境藝術設計產業(yè)系統將會更加困難。高新技術本身的“雙刃劍”屬性不可避免地讓新興空間環(huán)境藝術設計行業(yè)存在隱私泄漏風險。在即將進入的新產業(yè)年代,方便與風險總是并存的,用戶要牢記”技術有風險,應用需謹慎“'個人客戶要采取有效措施保護自身信息及服務信息才是王道。對用戶而言,隱私是一大問題。用戶的各項數據是統一存放在商家后臺的,后臺能夠看到每個用戶的信息,對于用戶而言,在當前大背景下如何保證這些數據不被別人惡意利用就成了一個非常大的問題,這需要技術部門的不斷完善才行。(六)、與用戶的互動需不斷增強隨著用戶側、產業(yè)服務側需求與服務的快速發(fā)展,尤其是隨著空間環(huán)境藝術設計行業(yè)技術的大量投產使用,空間環(huán)境藝術設計數據流和信息流的雙向互動不斷加強,對行業(yè)運行和管理將產生重大影響。一是需要重點研究由此帶來的傳統產品特性的改變,建立數學、物理模型,解決行業(yè)用戶迫切衙要解決的相關問題；二是需要大力探索配套政策與商業(yè)運營模式,適應快速變幻的用戶需求,豐富服務內涵,拓展空間環(huán)境藝術設計行業(yè)服務領域和內容,促進空間環(huán)境藝術設計行業(yè)服務效率的提升,實現可持續(xù)發(fā)展。(七)、管理效率低缺乏管理工具,流程仍舊靠線下?？臻g環(huán)境藝術設計行業(yè)相關企業(yè)的很多產業(yè)流程等都是線下通過傳統方式來管理,各方需求也都是通過電話進行溝通的,這種傳統的管理方式不僅效率低下,而且更易出錯,也會造成人工成本的浪費。相應的缺乏ERP、OA等最基本的現代化管理工具,直接導致運營成本過高,而效率低下。再者欠缺運營團隊,管理經驗不足。由于傳統的空間環(huán)境藝術設計行業(yè)的運營方,仍舊是靠行業(yè)增量紅利去盈利,比如一味的開拓增量市場等。對運營的重視程度不足,以至運營團隊欠缺。另外也不像大部分先生代“互聯網+”公司那樣能吸引到優(yōu)秀的運營人才,本身重資產輕運營的傳統模式也決定了空間環(huán)境藝術設計行業(yè)在互聯網＋時代走的很慢。最后資產認識不全面,變動更是無跡可循。空間環(huán)境藝術設計行業(yè)除了硬件設備、各種資產設備以外,商家、用戶以及產生的各種數據,都是行業(yè)重要資產,這些資產的初始情況,改變情況,生命周期如果無記錄的話,就會導致管理無跡可循。(八)、盈利點單一現有的空間環(huán)境藝術設計行業(yè)盈利場景幾乎都是產品,服務增值費用,盈利點還是駐留在行業(yè)本身層面,要想發(fā)現新的盈利點,必須轉變思路,打造更多新場景?？臻g環(huán)境藝術設計行業(yè)運營方需要突破“信息展示“固有思維,認識到空間環(huán)境藝術設計本質上是行業(yè)宏觀服務匯聚,圍繞空間環(huán)境藝術設計行業(yè)不同的客戶進行打造,全面感知用戶的需求,并通過PC,APP,微信等不同的現代化工具給用戶提供全方位的服務。(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性不少地方的空間環(huán)境藝術設計行業(yè)的基礎設施建設往往依賴于政府投資,使得市場配置資源的基礎性作用難以充分發(fā)揮,無法激發(fā)社會力量參與空間環(huán)境藝術設計行業(yè)的建設,很多企業(yè)甚至依靠長期的政府補貼來維持生計,難以從自身的產品和服務創(chuàng)新中找到自力更生的源動力,這種現狀將導致空間環(huán)境藝術設計行業(yè)的建設難以持續(xù)。(十)、法律風險空間環(huán)境藝術設計行業(yè)的應用地域關聯弱、信息流動性大,信息服務或用戶數據可能分布在不同地區(qū)或國家,不同地方政府信息安全監(jiān)管等方面存在法律差異與糾紛；同時由于行業(yè)制造和用戶服務等技術引起的用戶間物理界限模糊可能導致的司法取證問題也不容忽視。(十一)、供給不足,產業(yè)化程度較低由于基礎技術缺陷、設施匱乏、積累不足、產業(yè)制度不規(guī)范等歷史因素,致使空間環(huán)境藝術設計行業(yè)起步較晚。出現產品質量和服務不達標,行業(yè)供給不足,產業(yè)化程度較低等現象。導致了用戶需求難以得到實時的滿足。行業(yè)亟需提高產品及服務質量,優(yōu)化基礎資源配置,夯實產品技術更新迭代能力,解決用戶迫切的需要。(十二)、人才問題隨著全國信息化建設的深入發(fā)展,現有的新型專業(yè)技術人才無論在數量還是質量上,都不能滿足傳統需要。目前,我國空間環(huán)境藝術設計實現信息化過程中,既懂IT、又懂空間環(huán)境藝術設計以及管理的復合型人才十分匱乏。而由于體