大型工業(yè)客戶如何采取管理措施控制電費(fèi)成本

大型工業(yè)客戶如何采取管理措施控制電費(fèi)成本

摘要：電費(fèi)成本是眾多大工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品成本中占有比重很大的一項(xiàng)成本，本文從管理層面上向用電企業(yè)提出切實(shí)可行的管理措施來控制電費(fèi)成本開支，從而達(dá)到降低產(chǎn)品單耗、減少產(chǎn)品成本、提升產(chǎn)品價格優(yōu)勢的作用。

關(guān)鍵字：大型工業(yè)客戶電費(fèi)成本費(fèi)成本是眾多大工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品成本中占有比重很大的一項(xiàng)成本，本文從管理層面上向用電企業(yè)提出切實(shí)可行的管理措施來控制電費(fèi)成本開支，從而達(dá)到降低產(chǎn)品單耗、減少產(chǎn)品成本、提升產(chǎn)品價格優(yōu)勢的作用。關(guān)鍵詞：大型工業(yè)企業(yè)、管理措施、電費(fèi)成本、成本控制據(jù)美國著名的財經(jīng)刊物CFO（財政執(zhí)行官）雜志最近發(fā)表的對美國1000家最大的上市公司所做的一項(xiàng)調(diào)查，獲得了兩個驚人的發(fā)現(xiàn)：第一，電費(fèi)開支通常為企業(yè)四項(xiàng)最大成本之一；第二，對多數(shù)企業(yè)而言，電費(fèi)支出是未被企業(yè)控制的最后一項(xiàng)成本。對于我國的冶煉、鋼鐵、化工、紡織、石油等大型工業(yè)企業(yè)業(yè)而言，電費(fèi)的開支更是占到了成本費(fèi)用開支中的第二、第三位，僅次于原材料的購買成本，可以說誰能夠合理的控制好電費(fèi)成本，誰的產(chǎn)品就能夠在市場中最具有價格競爭優(yōu)勢。但在我國相當(dāng)一部分大型工業(yè)企業(yè)管理人員的傳統(tǒng)觀念中，電費(fèi)成本是成本的一部分，因此直接控制的壓力不大，無須單獨(dú)加以考慮，不加以重視。其實(shí)，并不單單只能在技術(shù)措施上控制電費(fèi)成本，只要企業(yè)管理人員能夠從管理層面加以重視，電費(fèi)成本也是可控的。具體可以從以下管理方面著手：及時的掌握國家電力主管部門、各級物價部門、各級電力部門關(guān)于電價優(yōu)惠的相關(guān)政策。大型工業(yè)企業(yè)中的絕大多數(shù)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，擔(dān)負(fù)著關(guān)系國計(jì)民生的生產(chǎn)資料和生活資料的生產(chǎn)任務(wù)，國家為了減輕大型工業(yè)企業(yè)的電費(fèi)負(fù)擔(dān)，刺激經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和GDP的增長，在一定的時間都會出臺相關(guān)的電價優(yōu)惠措施來對大型工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營電費(fèi)進(jìn)行優(yōu)惠，尤其是生產(chǎn)涉農(nóng)物資、材料的企業(yè)相關(guān)電力產(chǎn)品優(yōu)惠讓利的幅度更大，因此做為大型工業(yè)企業(yè)對于各項(xiàng)優(yōu)惠政策必須要深入了解，對適應(yīng)自身優(yōu)惠標(biāo)準(zhǔn)的政策要嚴(yán)格的進(jìn)行了解、分析，并將其作為依據(jù)，合理的制定好優(yōu)惠時間、優(yōu)惠項(xiàng)目內(nèi)產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量和生產(chǎn)指標(biāo)。及時改造和淘汰國家限制、禁止的生產(chǎn)用電設(shè)備，加速生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級，積極爭取國家的產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策，避免因生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備的落后而被電力部門執(zhí)行高能耗的差別電價。在目前國家制止高能耗產(chǎn)業(yè)低水平重復(fù)建設(shè)和盲目發(fā)展的宏觀政策下，物價部門和電力部門共同出臺了差別電價這一電費(fèi)措施，通過價格杠桿對用電大戶的高耗能企業(yè)的盲目發(fā)展進(jìn)行控制，因此對于生產(chǎn)技術(shù)相對落后的大型工業(yè)企業(yè)（尤其是高耗能企業(yè)），必須加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級和更新，來避免產(chǎn)品成本中電費(fèi)成本的增加，使自己的產(chǎn)品失去價格優(yōu)勢，進(jìn)而影響銷售業(yè)績和企業(yè)的利潤。全面的掌握生產(chǎn)時間內(nèi)各時間段的用電情況，將生產(chǎn)負(fù)荷盡量的避開尖峰、高峰時段，多利用低谷時段進(jìn)行生產(chǎn)，減少電費(fèi)成本開支。在湖南省物價局[2004]90號文件中明確規(guī)定，對于大工業(yè)用戶和受電變壓器容量在100KVA及以上的非普工業(yè)用戶全部實(shí)行峰谷分時電價，將全天分為尖峰、高峰、平段、低谷四個時段，實(shí)行不同電價。其具體時段劃分和電價執(zhí)行情況如下：時段劃分電價執(zhí)行情況平段：7：000-8：0011：00-15：00022：00-23：000目錄電價尖峰：19：000-22：00目錄電價X1.99高峰：8：000-11：0015：00-19：000目錄電價X1.335低谷：23：000-次日7：00目錄電價X0.44由此不難看出，同樣是進(jìn)行生產(chǎn)，尖峰時段內(nèi)的生產(chǎn)電價是低谷時段內(nèi)的4.75倍，高峰時段是低谷時段內(nèi)的3.375倍，平段電價雖然相對尖峰、高峰時段低，但是該時段內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)其電費(fèi)成本也相對偏高。相反，利用低谷時段進(jìn)行生產(chǎn)則有以下三點(diǎn)優(yōu)勢：一是降低產(chǎn)品的電費(fèi)成本（執(zhí)行電價只有正常電價的0.4倍），利于產(chǎn)品的成本控制，進(jìn)而提高產(chǎn)品的價格優(yōu)勢和競爭力；二是時段連續(xù)，利于企業(yè)組織生產(chǎn)；三是社會整體用電量較少，電能質(zhì)量相對穩(wěn)定。全面的分析、預(yù)計(jì)全年的生產(chǎn)用電情況，合理的制定各月度的用電計(jì)劃、生產(chǎn)指標(biāo)，將生產(chǎn)負(fù)荷盡量避開枯水季節(jié)，多利用豐水季節(jié)進(jìn)行生產(chǎn)，減少企業(yè)生產(chǎn)成本中的電費(fèi)開支。湖南省物價局[2004]90號文件中規(guī)定：對大工業(yè)用戶和非、普工業(yè)用戶全部實(shí)行豐、枯電價。將一年根據(jù)發(fā)電來水和用電需求情況分為平水、豐水、枯水三個季節(jié)，各季節(jié)劃分和執(zhí)行電價的情況如下：季節(jié)劃分執(zhí)行電價情況平水期：3、7、8、9月執(zhí)行目錄電價豐水期：4、5、6、10月每千瓦時減少4分分錢枯水期：11月--次年2月每千瓦時提高4分分錢從此可以看出，利用豐水期進(jìn)行生產(chǎn)對用電量大的大工業(yè)企業(yè)來說，主要有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：一是降低產(chǎn)品的電費(fèi)成本，利于產(chǎn)品的成本控制；二是該季節(jié)發(fā)電企業(yè)（尤其是水電發(fā)電企業(yè)）的發(fā)電量大，供電持續(xù)穩(wěn)定，電能質(zhì)量好，避免了在枯水季節(jié)進(jìn)行生產(chǎn)時出現(xiàn)供電相對緊張而時常被拉閘限電的情況，影響生產(chǎn)、甚至損壞生產(chǎn)設(shè)備；三是可以充分的利用產(chǎn)品銷售淡季進(jìn)行生產(chǎn)，為年末和年初的銷售旺季做好前期準(zhǔn)備。將豐枯電價和峰谷分時電價靈活的結(jié)合起來，制定企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo)和組織生產(chǎn)，其產(chǎn)品成本的控制更可以收到良好的效果，保證產(chǎn)品成本（尤其是電費(fèi)成本）控制在最小的范圍之內(nèi)。根據(jù)自身用電設(shè)備的生產(chǎn)情況，合理的選擇基本電費(fèi)的計(jì)算方式。在湖南省物價局[2004]90號文件中有如下規(guī)定：在不影響電網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的前提下，用戶基本電費(fèi)的計(jì)費(fèi)方式，由用戶自行選擇，電力部門不得指定用戶的計(jì)費(fèi)方式。由此，大型工業(yè)企業(yè)可以結(jié)合自己企業(yè)的負(fù)載率來合理選擇基本電費(fèi)的計(jì)費(fèi)方式，對于負(fù)載率在67%以上（同時要保證容量不超過銘牌容量的20%）的客戶從理論上來講按照容量計(jì)收電費(fèi)可以降低電費(fèi)成本開支，而對于負(fù)載率在67%以下（要保證最大需量不低于變壓器容量的40%）的客戶按照需量計(jì)收電費(fèi)則降低電費(fèi)成本開支。要全面的分析計(jì)算、靈活合理的選擇最經(jīng)濟(jì)的基本電費(fèi)結(jié)算方式。分析企業(yè)的用電構(gòu)成，配合電力部門將各類用電嚴(yán)格區(qū)分，避免因計(jì)量接線錯誤，出現(xiàn)低價高用的現(xiàn)象。加強(qiáng)企業(yè)人員的節(jié)電意識教育，讓全體員工樹立節(jié)電意識。對能夠人走電斷的用電設(shè)備，盡量的管理到位，對主管人員實(shí)行開關(guān)機(jī)責(zé)任制，并納入工資待遇的考核，避免電能浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，最大限度的減少電費(fèi)開支。加強(qiáng)對企業(yè)專業(yè)供配電專業(yè)人員的教育、培訓(xùn)，多組織其學(xué)習(xí)企業(yè)合理用電、節(jié)電方面的技術(shù)和改進(jìn)方法，并根據(jù)企業(yè)的具體情況提出切實(shí)可行的整改方案。同時，用電企業(yè)可以切實(shí)的按照《中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)》中《評價企業(yè)合理用電技術(shù)導(dǎo)則》（GB3485-83）的要求，對企業(yè)的變、配電設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格整改，對生產(chǎn)流程進(jìn)行合理配置，在技術(shù)措施上根本解決企業(yè)用電過程中的不合理、產(chǎn)生過多不必要能耗的問題。加強(qiáng)與電力部門的聯(lián)系，深入了解、熟悉電力部門的各項(xiàng)用電政策，對各項(xiàng)業(yè)務(wù)（尤其是影響到電費(fèi)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)）要處理及時。企業(yè)在生產(chǎn)用電的過程中經(jīng)常會出現(xiàn)變壓器暫停、減容，用電類別變更等用電業(yè)務(wù)，對于各項(xiàng)用電業(yè)務(wù)企業(yè)主管人員要及時的與供電企業(yè)的用電部門取得聯(lián)系，妥善的處理好相關(guān)業(yè)務(wù)，避免出現(xiàn)由于自身原因?qū)е鹿╇娖髽I(yè)錯誤計(jì)收用電類別電費(fèi)和基本電費(fèi)等情況的發(fā)生。企業(yè)堅(jiān)決杜絕盜竊電能的違法活動，避免因盜竊電能而受到電力部門的相關(guān)處罰，得不償失。在對待竊電的問題上，《中華人民共和國電力法》、《電力供應(yīng)與使用條例》、《供電營業(yè)規(guī)則》等國家電力法律、法規(guī)上都有明確的處罰條款，對待竊電行為也處罰得相當(dāng)嚴(yán)厲，除追繳電費(fèi)并處竊電金額五倍以下的罰款外，嚴(yán)重者還可依據(jù)《刑法》追究其刑事責(zé)任。各企業(yè)要引以為戒，并對員工加強(qiáng)教育，嚴(yán)格杜絕竊電行為的發(fā)生。及時交納電費(fèi)，避免因?yàn)橥锨冯娰M(fèi)而被電力部門加收電費(fèi)違約金。根據(jù)《電力供應(yīng)與使用條例》和《供電營業(yè)規(guī)則》中對電費(fèi)交納的有關(guān)規(guī)定：對于當(dāng)年欠費(fèi)的部分，每日按照欠費(fèi)總額的千分之二計(jì)算電費(fèi)違約金；對于跨年度欠費(fèi)的，每日按照欠費(fèi)總額的千分之三計(jì)算電費(fèi)違約金。因此各用電企業(yè)必須在規(guī)定的時間內(nèi)足額的交納電費(fèi)，避免因?yàn)橥锨冯娰M(fèi)的原因加大產(chǎn)品的電費(fèi)