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南京林業(yè)大學(xué)土木工程學(xué)院工程管理專業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告班級(jí):***姓名:***學(xué)號(hào):***2011年8月17日生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告摘要:實(shí)踐是檢驗(yàn)真理正確與否的唯一標(biāo)準(zhǔn),為了鞏固所學(xué)專業(yè)知識(shí),我在江蘇宏遠(yuǎn)建設(shè)集團(tuán)有限公司進(jìn)行了為期兩周的生產(chǎn)實(shí)習(xí)。從中我進(jìn)一步熟悉和掌握了土木工程的作業(yè)程序,鞏固了課堂所學(xué)的理論知識(shí),強(qiáng)化了綜合應(yīng)用和現(xiàn)場應(yīng)變能力,受益匪淺。與此同時(shí),我也學(xué)到了很多為人處世的道理。關(guān)鍵詞:生產(chǎn)實(shí)習(xí)宏遠(yuǎn)海軍大道施工現(xiàn)場管理效率專業(yè)技能前言:為了充分利用暑期時(shí)間,充實(shí)自己的暑期生活,理解并運(yùn)用自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí),使自己在施工現(xiàn)場的實(shí)踐中加深對理論知識(shí)的認(rèn)識(shí)和理解,培養(yǎng)和提高自己分析問題、解決問題和獨(dú)立工作的能力,自2011年8月4日起,我選擇了在江蘇宏遠(yuǎn)建設(shè)集團(tuán)有限公司集中實(shí)習(xí)。正文:實(shí)習(xí)生活很快就結(jié)束了,在這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)過程中在實(shí)習(xí)工地的工人師傅、工程師的幫助下,我對實(shí)習(xí)過程出現(xiàn)的專業(yè)知識(shí)困惑的問題,虛心向他們請教和學(xué)習(xí)。通過這次實(shí)習(xí),我受益匪淺,不僅學(xué)到了許多專業(yè)知識(shí),而且還從建筑工人師傅老前輩那學(xué)到了許多為人處世的道理。現(xiàn)將實(shí)習(xí)的內(nèi)容及心得體會(huì)總結(jié)如下:首先,對于自己所選擇的泰州海軍大道公路段給予簡單的介紹。海軍大道東延鼓樓路,西至紀(jì)念館,線路全長約4000米,道路紅線寬45米,東風(fēng)路南起海軍大道,北至永定東路,線路全長2400米,道路紅線寬60米。我所在實(shí)習(xí)的項(xiàng)目部負(fù)責(zé)的路段上設(shè)計(jì)時(shí)速50千米/小時(shí),長度2057.831米,路幅寬45米,雙向6車道,圓管涵2座,新建橋梁一座,線性為直線,路面設(shè)計(jì);機(jī)動(dòng)車道4厘米SWA-13,8厘米中粒式瀝青混凝土,1厘米瀝青封層,32厘米水穩(wěn)碎石,20厘米石灰土,非機(jī)動(dòng)車道4厘米SMA-13,5厘米中粒式瀝青混凝土,1厘米瀝青封層,18厘米水穩(wěn)碎石,20厘米石灰土。其次,對于自己此次所著重培養(yǎng)的施工現(xiàn)場管理能力,收獲頗大,在前輩們的指導(dǎo)下總結(jié)了一些道路工程施工現(xiàn)場管理應(yīng)當(dāng)注意的問題:一、進(jìn)行充分的施工準(zhǔn)備施工現(xiàn)場管理貫穿于工程施工的全過程,充分的施工準(zhǔn)備是管理好施工現(xiàn)場的基礎(chǔ)。施工單位只有通過充分的施工準(zhǔn)備,才能保障施工過程的連續(xù)、協(xié)調(diào)、均衡和經(jīng)濟(jì)。在進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作中應(yīng)注意以下問題:1.要建立嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的內(nèi)部約束、考核、激勵(lì)機(jī)制,用制度管人,用規(guī)章管理工程。2.要補(bǔ)充調(diào)查工程沿線影響施工的因素,標(biāo)注出平面位置圖,并進(jìn)行分析、論證,寫出調(diào)查報(bào)告,作為修訂施工方案、編制施工控制預(yù)算的依據(jù)。3.研究施工圖紙,吃透設(shè)計(jì)意圖,澄清圖紙中的問題,恢復(fù)定線和施工放樣。對所有控制點(diǎn)進(jìn)行加密、保護(hù)、記錄。4.根據(jù)施工合同協(xié)議和現(xiàn)場調(diào)研認(rèn)真編制施工控制預(yù)算,作為控制支出、進(jìn)行成本預(yù)測分析、經(jīng)濟(jì)核算以及統(tǒng)計(jì)工程進(jìn)度的依據(jù)。5.進(jìn)行業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底,使相關(guān)人員對工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、質(zhì)量控制、資料整理有全面的了解。6.建立工地試驗(yàn)室,并申請臨時(shí)資質(zhì)。對施工中擬使用的各種原材料取樣試驗(yàn),建立相關(guān)技術(shù)參數(shù)的數(shù)據(jù)庫。7.繪制關(guān)鍵工序施工工藝流程圖和試驗(yàn)操作規(guī)程、質(zhì)量檢查評(píng)定、計(jì)量支付、設(shè)計(jì)變更、事故處理等操作管理框圖,并使圖表上墻。8.根據(jù)工期要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)械設(shè)備能力、材料供應(yīng)、自然條件等進(jìn)行綜合分析,選擇最佳施工方案,完善施工組織設(shè)計(jì)。二、合理配置施工資源合理配置施工資源是保證施工現(xiàn)場動(dòng)態(tài)投入生產(chǎn)要達(dá)到最佳組合,完全階段施工任務(wù),獲取較大經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。在施工過程中,人力、材料和機(jī)械需求量不斷變化,在配置施工資源時(shí)應(yīng)力求均衡。要根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃編制人力、材料、機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃;根據(jù)材料供應(yīng)與使用情況決定材料儲(chǔ)備量;根據(jù)主導(dǎo)機(jī)械配置與之能力相適應(yīng)的附屬機(jī)械;根據(jù)天氣情況和實(shí)際進(jìn)度對資源進(jìn)場計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。做到人、機(jī)、料、法、環(huán)協(xié)調(diào)統(tǒng)一。實(shí)踐證明:違背客觀規(guī)律,不計(jì)成本而大量增加投入,盲目趕工的“形象”工程和投入不足致使進(jìn)度緩慢的“胡子”工程都將導(dǎo)致施工資源的極大浪費(fèi)和工程的嚴(yán)重虧損。三、認(rèn)真做好試驗(yàn)段開工后,施工單位對自然條件、施工工藝、質(zhì)量控制都有一個(gè)適應(yīng)的過程。通過試驗(yàn)段施工,可以初步掌握工程的質(zhì)量控制要點(diǎn)、主要技術(shù)參數(shù)、施工進(jìn)度、機(jī)械組合以及施工過程中的協(xié)調(diào)情況,故它是施工現(xiàn)場管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。試驗(yàn)段施工之前要編制施工計(jì)劃,明確施工方法、技術(shù)要求、試驗(yàn)檢測內(nèi)容以及達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。施工中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)調(diào)整,做好記錄、分析、總結(jié),為大面積施工提供理論和實(shí)踐依據(jù)。四、適時(shí)調(diào)整機(jī)械組合機(jī)械化施工能有效地降低成本、提高質(zhì)量、保證進(jìn)度,是當(dāng)前公路建設(shè)發(fā)展的主流。在施工過程中,要保持機(jī)械組合的相對穩(wěn)定。由于受進(jìn)度、天氣等方面的影響,機(jī)械的使用數(shù)量發(fā)生變化時(shí),現(xiàn)場管理者必須適時(shí)改變機(jī)械組合。組織機(jī)械施工應(yīng)注意:1.根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量要求和機(jī)械的生產(chǎn)能力選擇主導(dǎo)機(jī)械,并留有適當(dāng)?shù)挠嗔俊?.全套機(jī)械的生產(chǎn)能力是由其中生產(chǎn)能力最小的機(jī)械決定的,因此,加強(qiáng)機(jī)械的統(tǒng)一調(diào)配,始終保持機(jī)械的最佳組合,提高機(jī)械的使用率。3.要組織維護(hù)、搶修小組,備有關(guān)鍵配件,定期維護(hù),隨時(shí)隨時(shí)排除故障,提高機(jī)械的完好率,確保工程正常進(jìn)行。五、切實(shí)做好防洪排水施工受自然因素影響較大,應(yīng)針對性地采取預(yù)防和應(yīng)急措施,否則,工程進(jìn)度、質(zhì)量、效益就無法得到保證。在自然災(zāi)害中尤以水害最為嚴(yán)重,是影響工程質(zhì)量和進(jìn)度的主要因素。施工中若對防洪排水工作措施不力,將造成工期拖延,費(fèi)用增加,故應(yīng)注意以下問題。1.施工前,要結(jié)合施工方案和施工圖中的排水設(shè)計(jì),制訂防洪排水方案,做到永久性排水設(shè)施與臨時(shí)性排水設(shè)施相結(jié)合。2.路基路面施工要選擇合適的位置和方式,始終保持縱橫坡度和碾壓的平整度,使雨水能迅速排走,防止邊坡坍塌堵塞水溝。對排水困難或地質(zhì)不良地段,應(yīng)盡量避開雨季施工。3.合理安排橋梁施工次序,主河槽基礎(chǔ)應(yīng)盡量在枯水季節(jié)施工,橋梁預(yù)制場應(yīng)建在洪水位以上,汛期施工時(shí),機(jī)械、材料、設(shè)備用過后盡快撤離現(xiàn)場,減少災(zāi)害損失。4.下雨期間要經(jīng)濟(jì)上路巡查,及時(shí)疏通水溝,減少路基積水。要了解天氣變化情況,采取應(yīng)對措施,減小雨水對施工的不利影響。六、重點(diǎn)治理質(zhì)量通病工程質(zhì)量是公路建設(shè)永恒的主題。貫徹國家有關(guān)工程質(zhì)量的方針,提高全員質(zhì)量意識(shí),推行全面質(zhì)量管理,是施工現(xiàn)場管理的重點(diǎn)。公路工程中的質(zhì)量通病有:橋頭涵頂跳車,路基不均勻沉降,路面平整度差等。加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理,要以治理質(zhì)量通病為突破口,重點(diǎn)抓好以下工作。1.徹底處理軟弱路基,確保路基整體穩(wěn)定。路基不均勻沉降會(huì)導(dǎo)致路面開裂、路基失穩(wěn),危及行車安全。主要原因是路基未充分壓實(shí)。為此,現(xiàn)場質(zhì)量控制要抓好地表清淤和路基分層填筑及壓實(shí);在路基填挖方交界處、施工分段接頭等非連續(xù)地段要作為質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)加強(qiáng)控制。2.認(rèn)真處理路基與橋涵接頭,防止橋頭涵頂跳車。橋涵與路基施工往往不能同步進(jìn)行,在路基與橋涵之間形成接頭,若施工質(zhì)量控制不好就會(huì)造成跳車,一般設(shè)置橋頭搭板,鋪設(shè)土工隔柵或土工布,改換填料等,這些措施如果沒有嚴(yán)格的質(zhì)量控制和合理的施工工藝保證仍然不能達(dá)到滿意的效果。因此,現(xiàn)場管理的重點(diǎn)是確保碾壓到位,壓實(shí)度符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3.嚴(yán)格控制路線的線型與標(biāo)高。隨著公路修建等級(jí)的不斷提高,施工中對路線線型與標(biāo)高的要求也越來越嚴(yán)??v橫坡不適、平整度差等直接影響公路的外觀質(zhì)量和使用品質(zhì),影響服務(wù)對象的舒適度,影響施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,故這些問題要從路基開始層層檢查驗(yàn)收,達(dá)不到要求及時(shí)返工,謹(jǐn)防積重難返。4.確保結(jié)構(gòu)物的內(nèi)在和外觀質(zhì)量。公路是暴露在野外的線形構(gòu)造物,既要滿足行車要求,又要與周圍的景觀相協(xié)調(diào),滿足行人的視覺要求,為此,要達(dá)到內(nèi)在質(zhì)量與外觀質(zhì)量的統(tǒng)一。滿足結(jié)構(gòu)物的內(nèi)在質(zhì)量,必須控制關(guān)鍵材料、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵工藝;滿足結(jié)構(gòu)物的外觀質(zhì)量,必須做到工藝精細(xì)、線條分明、線型順適、層次清晰。七、加強(qiáng)進(jìn)度控制進(jìn)度計(jì)劃是控制工程進(jìn)度的依據(jù),施工組織中的月、旬作業(yè)計(jì)劃以及材料、機(jī)械使用計(jì)劃都要服從進(jìn)度計(jì)劃的要求。進(jìn)度計(jì)劃反映工程從準(zhǔn)備到竣工的全過程,反映施工中各分部、分項(xiàng)工程及工序之間的銜接關(guān)系,是現(xiàn)場管理者統(tǒng)籌全局,合理調(diào)配施工資源,正確指導(dǎo)生產(chǎn)活動(dòng)的基礎(chǔ)。能否按照計(jì)劃旗實(shí)施,既體現(xiàn)施工單位的合同意識(shí),也體現(xiàn)施工單位的組織協(xié)調(diào)能力和管理水平。當(dāng)工程進(jìn)度受到自然和人為因素的影響而與計(jì)劃偏差較大時(shí),現(xiàn)場管理者要結(jié)合實(shí)際,對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,并做到:1.根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃或進(jìn)度管理曲線,查找實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差距,分析影響進(jìn)度的原因。2.調(diào)整滯后項(xiàng)目的施工方案,適當(dāng)增加資源投入,科學(xué)安排施工順序,采用多作業(yè)面的平行流水作業(yè)或立體交叉平等流水作業(yè),加快施工進(jìn)度。3.合理壓縮關(guān)鍵線路上的作業(yè)時(shí)間,盡量保證總工期實(shí)現(xiàn),必要時(shí)倒排工期。八、搞好成本管理成本管理就是通過成本核算來計(jì)劃和控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。施工現(xiàn)場管理要達(dá)到的目的就是通過對工程進(jìn)度、質(zhì)量的控制來降低工程成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。不計(jì)成本,不搞核算的粗放型管理只能導(dǎo)致工程干的越多虧得越大。為此,要注意抓好以下工作。1.完善成本管理制度,使采購、庫存、發(fā)放、使用等每一環(huán)節(jié)在制度在約束下進(jìn)行。2.根據(jù)施工定額對各分項(xiàng)工程進(jìn)行成本控制,力求使人工、材料、機(jī)械控制在規(guī)定的范圍內(nèi)。3.分項(xiàng)或分部工程完成后,要對照施工控制預(yù)算進(jìn)行成本預(yù)測,對已經(jīng)出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的超支采取應(yīng)對措施。4.單位工程完成后,要及時(shí)進(jìn)行成本核算,根據(jù)實(shí)際發(fā)生的工、料、機(jī)及管理費(fèi)計(jì)算出該工程的實(shí)際成本,與施工控制預(yù)算比較,查找成本管理中的問題。5.工程全部完成后,要結(jié)合施工控制預(yù)算、計(jì)量支付進(jìn)行效益分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。九、做好施工保通施工現(xiàn)場保通關(guān)系到施工能否正常進(jìn)行。無論是新建還是改建工程,如果便道、便橋、邊施工邊通車的路段不能通行,機(jī)械、材料、人員就無法進(jìn)場開展工作,同時(shí)還會(huì)打亂施工秩序,造成經(jīng)濟(jì)損失和質(zhì)量問題?,F(xiàn)場保通要注意。1.便道、便橋的通行能力和承載標(biāo)準(zhǔn)要與施工規(guī)模及機(jī)械通過量匹配。要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù),使便道、便橋始終處于完好狀態(tài)。2.地方道路作便道時(shí),要與道路所有者簽訂使用維護(hù)協(xié)議,對承載能力低的橋涵進(jìn)行加固。3.邊施工邊通車的路段要設(shè)立安全標(biāo)志,且由路政管理人員指揮交通,避免交通事故,減少堵車現(xiàn)象。十、加強(qiáng)初期養(yǎng)護(hù),配合交工驗(yàn)收為了保持路容、路貌,保證公路各項(xiàng)能力的正常發(fā)揮,使工程順利通過交工驗(yàn)收,施工單位要加強(qiáng)工程的初期養(yǎng)護(hù),對工程外觀進(jìn)行整修,并注意以下問題。1.全面檢查路基、路面、橋涵、構(gòu)造物、交通安全設(shè)施,存在問題及時(shí)處理。2.清理路基、路面上的施工廢料;按路基標(biāo)準(zhǔn)橫斷面整修路肩、邊坡;清理橋涵、構(gòu)造物上的附著砂漿;修補(bǔ)路面及構(gòu)造物的局部損壞;使公路線型順適、整齊美觀。3.按照《公路工程竣工驗(yàn)收辦法》的要求,寫出施工總結(jié),恢復(fù)路線控制點(diǎn),標(biāo)注里程樁號(hào),為質(zhì)量鑒定創(chuàng)造條件。綜上所述,公路工程施工的現(xiàn)場管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,不同的工程項(xiàng)目,所采取的管理措施應(yīng)有所不同,作為施工單位的現(xiàn)場管理者要與時(shí)俱進(jìn),大膽探索新的管理思路,通過加強(qiáng)施工的現(xiàn)場管理,使工程質(zhì)量、進(jìn)度和效益不斷得到提高。最后,對于此次生產(chǎn)實(shí)習(xí)本人的所思所想:由于是在學(xué)完所有專業(yè)課后才進(jìn)行這次實(shí)習(xí),因此這次實(shí)習(xí)比以往任何一次實(shí)習(xí)都更具有針對性和實(shí)踐意義。通過這次實(shí)習(xí),使我更深刻地理解了專業(yè)知識(shí),進(jìn)而在今后的工作和學(xué)習(xí)中更好地掌握和運(yùn)用專業(yè)技能。與此同時(shí),我對以前學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)中存在的問題和不足也有了正確的認(rèn)識(shí)。以前課本上所學(xué)的知識(shí)都是最最基本的內(nèi)容,所運(yùn)用的模型和原理也是最簡單的類型。但隨著我國建筑行業(yè)的日趨規(guī)范和完整以及人民群眾對建筑安全、合理、經(jīng)濟(jì)的更高要求,工程上很容易出現(xiàn)各種問題和疑惑,如何快速正確地處理好這些問題?我認(rèn)為,那便需要運(yùn)用我們所學(xué)的知識(shí)和原理,根據(jù)具體問題找出突破口去解決好。這些基本知識(shí)我們都學(xué)過,至于如何將它們聯(lián)系起來用于解決工程中的實(shí)際問題,則需要我們在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)。這也正是我們必須進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí)的意義所在。原先覺得自己所學(xué)的工程管理專業(yè)實(shí)用性不大,通過這次生產(chǎn)實(shí)習(xí),我清醒地認(rèn)識(shí)到施工管理的重要性。無論是從事設(shè)計(jì)還是施工或監(jiān)理工作,我們都應(yīng)該注重提高施工管理效率。這次實(shí)習(xí)單位的先進(jìn)管理理念和方法值得我們學(xué)習(xí)。道路工程施工管理考慮的內(nèi)容多、范圍廣,所以安排的工作任務(wù)量更大,但這直接關(guān)系到工程的進(jìn)度和效率。這次給我印象最深刻的是,在管理人員的指導(dǎo)和統(tǒng)籌規(guī)劃下,所有工作人員各司其職,各項(xiàng)工作開展的有條不紊,工人在工地上忙忙碌碌但非常有序,施工員、安全員、監(jiān)理員也都在施工現(xiàn)場步步不離,認(rèn)真將工作效率提高至最佳狀態(tài)。因此基本上各項(xiàng)工作都在計(jì)劃中進(jìn)行得順順當(dāng)當(dāng)。通過這次實(shí)習(xí),使我更堅(jiān)定了今后努力的方向。其實(shí)在這么短的實(shí)習(xí)中真的很難學(xué)到更多的知識(shí)和技能。但是,在這兩個(gè)星期的生產(chǎn)實(shí)習(xí)中,老前輩、老師傅們的教誨還是最激勵(lì)自己前進(jìn)的“畢業(yè)后不管從事什么樣的職業(yè),需要的都是謙虛和學(xué)習(xí),踏踏實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印”。我想,這也是所有剛剛走出象牙塔的同胞們應(yīng)該牢牢謹(jǐn)記的真理,就業(yè)誠然不是那么容易,尤其是好的單位,但是作為新一代的領(lǐng)軍人物,有什么理由好高騖遠(yuǎn),又有什么資格追求至高的待遇與享受呢,沒有辛勤地從底層做起又怎會(huì)積累大量有用的經(jīng)驗(yàn)與人脈關(guān)系、又豈會(huì)迎來事業(yè)與生活的雙重享受呢?面對那么多有經(jīng)驗(yàn)有技能的老前輩,我們“所謂”的學(xué)歷算得了什么?我們只有耐下心來,虛心向他們請教學(xué)習(xí),我們才會(huì)有更大的進(jìn)步,才能取得更大的收獲。另外,這次的生產(chǎn)實(shí)習(xí)也使我發(fā)現(xiàn)了自己存在的一些不足和缺點(diǎn),主要有以下三點(diǎn):專業(yè)知識(shí)掌握得不夠全面。盡管在校期間認(rèn)真學(xué)習(xí)了專業(yè)知識(shí),但是目前所掌握的知識(shí)面還是不夠廣,尚不能輕松勝任工程管理工作,因此,只有不斷地加強(qiáng)實(shí)踐,才會(huì)掌握更多專業(yè)知識(shí)和技能。專業(yè)實(shí)踐閱歷遠(yuǎn)不夠豐富。由于以前專業(yè)實(shí)習(xí)時(shí)間較少,因此很難將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中,而通過實(shí)踐所獲取的閱歷更是很短缺。所以,今后在工作崗位上,一定要多多向前輩們學(xué)習(xí),同時(shí)加強(qiáng)自學(xué)能力和駕馭解決難題的本領(lǐng)。專業(yè)知識(shí)在工程中運(yùn)用不夠靈活。通過這次實(shí)習(xí),我著實(shí)感覺到自己以前所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用時(shí)不夠靈活,這可能是自己對所學(xué)知識(shí)未形成一套完整的體系吧,因此,今后在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中應(yīng)該注重積累和運(yùn)用,使所學(xué)知識(shí)能夠隨時(shí)為我所用,從而發(fā)揮更大的指導(dǎo)作用。生產(chǎn)實(shí)習(xí)已經(jīng)告一段落,但通過這次短暫而又愉快的實(shí)習(xí),我從中學(xué)到了許多以前課本上學(xué)不到的東西,這些新的收獲,將對我們即將走上崗位的工作具有非常實(shí)際的指導(dǎo)意義。結(jié)論:經(jīng)過兩周的生產(chǎn)實(shí)習(xí),感受深刻。在施工技術(shù)上,實(shí)際操作以理論知識(shí)為基礎(chǔ),但又比理論知識(shí)更具有靈活性和可操作性,這需要學(xué)好專業(yè)知識(shí)的同時(shí)在工作中積極思考,靈活應(yīng)用,培養(yǎng)自己的思維創(chuàng)新與獨(dú)立解決問題的能力。同時(shí),利用這次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)接觸社會(huì),得到很好的鍛煉,明確了在剩余的一年大學(xué)生活中應(yīng)該發(fā)展的方向,特別是需要鍛煉語言交流與溝通能力,努力學(xué)習(xí),踏實(shí)工作,積極面對每一次挑戰(zhàn)。致謝:江蘇宏遠(yuǎn)集團(tuán)有限公司南京林業(yè)大學(xué)土木工程學(xué)院參考文獻(xiàn):《公路工程施工現(xiàn)場管理》附錄一、南京林業(yè)大學(xué)土木工程學(xué)院工程管理專業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)計(jì)劃表姓名學(xué)號(hào)聯(lián)系電話實(shí)習(xí)單位集團(tuán)有限公司地址泰州海軍大道項(xiàng)目目部校外導(dǎo)師職務(wù)工程師聯(lián)系電話1工程名稱泰州海軍大道建筑面積112852.44結(jié)構(gòu)類型混凝土瀝青層數(shù)1施工近況路基處理基本完畢畢,測量標(biāo)高高完成,平整整場地結(jié)束,正正在進(jìn)行埋設(shè)管道作業(yè)。主要實(shí)習(xí)內(nèi)容和時(shí)時(shí)間安排(實(shí)習(xí)時(shí)間自20011年8月4日至20111年8月17日止止)(1)現(xiàn)場施工管理;;(2)單位工程測繪、現(xiàn)現(xiàn)場施工與質(zhì)質(zhì)量控制。2011年8月5日附錄三、生產(chǎn)實(shí)習(xí)日記8月4日今天是生產(chǎn)實(shí)習(xí)的第一天,天氣晴朗正如自己興奮的心情。雖然天氣燥熱無比,而自己卻得在太陽底下暴曬,但是一想到這是自己第一次如此正式的實(shí)習(xí)就無比激動(dòng)。在現(xiàn)場師傅的帶領(lǐng)下,我參觀了海軍大道的施工現(xiàn)場,與自己想象中混亂不堪的現(xiàn)象正好相反,施工現(xiàn)場的每一位工作人員都各司其職、工作在有條不紊的進(jìn)行中。而對于自己的到來,好多老前輩也表示了歡迎,每個(gè)人嘴上掛著的笑容讓我感到好有存在感,下定決心要好好大干一場。也有熱心的前輩對自己提醒道“女孩子家要是堅(jiān)持不下去就乖乖回家”,而我堅(jiān)決地表明了立場自己一定會(huì)堅(jiān)持不懈地干到結(jié)束。我想,這個(gè)暑假會(huì)是自己最難忘最有意義的一個(gè)暑假吧,它也必定會(huì)為我將來的就業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。8月5日今天,終于可以盡情地?fù)]灑我青春的汗水了。上午在師傅的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,我們進(jìn)行了儀器調(diào)平測量訓(xùn)練。本以為自己在大二已經(jīng)初初學(xué)過一點(diǎn)測量知識(shí)可以簡單應(yīng)付,哪知這儀器在我笨拙的指揮下就是不肯聽話,離師傅所要求的“30秒內(nèi)調(diào)平、讀數(shù)”差距很大呀。原來這些操作都是需要勤練才能達(dá)到熟稔的程度啊,在經(jīng)過一段時(shí)間的訓(xùn)練之后,總算有所進(jìn)步,還是蠻有成就感蠻開心的。時(shí)間過得很快,肚子也開始咕咕叫了,終于可以吃飯了,我們在臨時(shí)建的食堂里吃得津津有味,最主要是有空調(diào)、就餐環(huán)境好。不過奇怪的是人咋這么少呢?等到吃完走出食堂,才發(fā)現(xiàn)原來好多工人都在外面頂著大太陽吃著樸素的

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