銀行支行行長競(jìng)聘演講稿范本

第6頁共6頁銀行支行行長競(jìng)聘演講稿范本尊?敬的各位領(lǐng)?導(dǎo)，各位評(píng)?委：大家?上午好!?首先，請(qǐng)?jiān)?許我借這次?發(fā)表競(jìng)聘演?說的機(jī)會(huì)，?向多年來在?工作、生活?上給予我關(guān)?懷、指導(dǎo)、?幫助的各位?領(lǐng)導(dǎo)和同事?們表示衷心?的感謝。自?從參加工作?以來，我虛?心聆聽領(lǐng)導(dǎo)?的教誨與指?正，認(rèn)真服?從上級(jí)的安?排與要求，?自覺接受全?體員工的監(jiān)?督與批評(píng)，?與農(nóng)合行一?道學(xué)習(xí)、成?長、壯大。?可以說，農(nóng)?合行不僅給?了我工作崗?位，給了我?工資福利，?給了我美好?的生活，而?且給了我知?識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，?給了我能力?和自信，給?了我進(jìn)步與?理想。面對(duì)?農(nóng)合行改革?大潮，我不?能袖手旁觀?，不能逃避?退縮，唯一?的選擇就是?主動(dòng)參與，?勇挑重?fù)?dān)，?自覺承受更?大的壓力，?主動(dòng)承擔(dān)更?大的責(zé)任，?把在農(nóng)合行?學(xué)到的知識(shí)?，掌握的經(jīng)?驗(yàn)，鍛煉的?能力和培養(yǎng)?的自信奉獻(xiàn)?給農(nóng)合行，?以更好的表?現(xiàn)和更優(yōu)秀?的成績(jī)報(bào)答?領(lǐng)導(dǎo)和同事?們的厚愛和?支持，也想?借助這個(gè)平?臺(tái)實(shí)現(xiàn)追求?進(jìn)步，超越?自我的人生?理想。正是?基于這種考?慮，我鼓起?了勇氣，站?在這里接受?各位領(lǐng)導(dǎo)和?同志們的考?驗(yàn)和評(píng)判。?同時(shí)也非常?感覺合行領(lǐng)?導(dǎo)為我們創(chuàng)?造了這次公?平、公正的?競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)!?按照競(jìng)職方?案，我符合?競(jìng)聘支行行?長條件。我?叫天生我財(cái)?，現(xiàn)年__?_歲，__?_黨員，大?專文化程度?，我的優(yōu)勢(shì)?：一是具?備扎實(shí)的財(cái)?務(wù)知識(shí)，熟?悉合作銀行?內(nèi)外勤業(yè)務(wù)?，這有助于?一個(gè)支行長?在日常的管?理工作中處?理事情更加?得心應(yīng)手，?也更好地協(xié)?調(diào)內(nèi)部關(guān)系?、實(shí)行精細(xì)?管理。二?是工作經(jīng)歷?豐富。在信?息科幾年的?工作中積累?了較為豐富?的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?。三是具?備較強(qiáng)的人?際交往能力?、親和力。?參加工作十?多年來，我?先后從事過?企業(yè)財(cái)務(wù)、?保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、?銀行業(yè)務(wù)等?工作。每到?一處，我都?能和周圍同?志融洽相處?、打成一片?。每到一個(gè)?崗位，客戶?總會(huì)給我一?個(gè)較好的評(píng)?價(jià)，間接、?直接地都能?從客戶那里?聽到對(duì)我親?和力地認(rèn)可?。這些，都?有助于今后?工作的順利?開展。四?是工作面前?有股“闖勁?”和“干勁?”我一直把?“愛崗敬業(yè)?、開拓進(jìn)取?”作為自己?的座右銘，?無論干什么?，都把事業(yè)?放在心上，?責(zé)任擔(dān)在肩?上，盡職盡?責(zé)，埋頭苦?干，全身心?地投入。多?年來，__?_上的培養(yǎng)?，領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的支持?和幫助，造?就了我敢于?堅(jiān)持原則，?主持公道，?秉公辦事，?作風(fēng)正派，?求真務(wù)實(shí)，?胸懷寬廣，?謙讓容人，?善于聽取群?眾意見的品?格。我始終?認(rèn)為，干好?事業(yè)靠的是?忠誠于事業(yè)?，靠的是一?絲不茍的責(zé)?任心。在關(guān)?鍵時(shí)候，我?從不縮頭縮?尾，有一種?敢闖、敢作?、敢為的精?神。五是?有著較強(qiáng)的?溝通協(xié)調(diào)能?力、___?管理能力。?在二年的保?險(xiǎn)營銷期間?，由于年輕?社會(huì)關(guān)系少?，我總能和?同事一起將?陌生的客戶?營銷成功，?從中我學(xué)到?了不少團(tuán)隊(duì)?管理的經(jīng)驗(yàn)?。在平時(shí)的?日常工作中?，我也能盡?己所能協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)出點(diǎn)子?、協(xié)調(diào)相關(guān)?工作。六?是業(yè)務(wù)方面?有股“鉆勁?”。在長期?的銀行工作?中，無論是?在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?中，還是在?業(yè)務(wù)管理上?，我都堅(jiān)持?走到哪里就?學(xué)到哪里，?向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)?習(xí)，向向同?志們學(xué)習(xí)，?向?qū)嵺`學(xué)習(xí)?，以肯于鉆?研的學(xué)習(xí)精?神，不給自?己留疑問，?無愧于領(lǐng)導(dǎo)?和同志們的?理解和信任?。我感到自?己在業(yè)務(wù)工?作中積累了?一套較為成?熟的思路與?方法，在管?理和改革中?也有自己的?見解和方法?。如果有幸?得到各位領(lǐng)?導(dǎo)和同志們?的信任和支?持，我將迅?速找準(zhǔn)自己?的位置，盡?快___，?認(rèn)真履行職?責(zé)。七是?具備強(qiáng)烈的?責(zé)任心和吃?苦耐勞的精?神，身體健?康、勤于學(xué)?習(xí)。身體健?康是革__?_的本錢。?工作之余，?我一直沒有?放松自身素?質(zhì)的提高，?日常的業(yè)余?時(shí)間我經(jīng)常?訂閱金融書?籍，___?金融動(dòng)態(tài)（?范本），經(jīng)?常收看經(jīng)濟(jì)?糾紛判例，?以利于控制?放貸風(fēng)險(xiǎn)。?如果我競(jìng)?聘成功，工?作思路是：?我將從以下?著手：一?、率先垂范?。“村看村?，戶看戶，?群眾看干部?”。作為基?基層行的?領(lǐng)頭雁，支?行行長的一?言一行都會(huì)?在職工中產(chǎn)?生不同的影?響。因此，?要尤其注重?自身的修養(yǎng)?，以身作則?。要有堅(jiān)定?的政治立場(chǎng)?、較深的理?論修養(yǎng)、較?高的業(yè)務(wù)素?質(zhì)，要廉潔?自律、勤政?為民;要正?直誠實(shí)，吃?苦耐勞;要?以實(shí)際行動(dòng)?和高尚的品?格為全行員?工樹立榜樣?，引導(dǎo)全行?員工開拓進(jìn)?取。二、?做員工的的?表率。“村?看村，戶看?戶，群眾看?干部”。作?為基層行的?領(lǐng)頭雁，支?行行長的一?言一行都會(huì)?在職工中產(chǎn)?生不同的影?響。因此，?要尤其注重?自身的修養(yǎng)?，以身作則?。要有堅(jiān)定?的政治立場(chǎng)?、較深的理?論修養(yǎng)、較?高的業(yè)務(wù)素?質(zhì)，要廉潔?自律、勤政?為民;要正?直誠實(shí)，吃?苦耐勞;要?以實(shí)際行動(dòng)?和高尚的品?格為全行員?工樹立榜樣?，引導(dǎo)全行?員工開拓進(jìn)?取。三、?“抓大放小?”?！白ゴ?”，即抓住?全行的中心?工作和主要?工作，抓住?___和主?要矛盾，突?出重點(diǎn);“?放小”，即?將日常性、?事務(wù)性、執(zhí)?行性的工作?交與副職、?相關(guān)部門和?人員，充分?發(fā)揮副職和?中層骨干的?作用。“抓?大放小”可?將行長從繁?雜的日常事?務(wù)中解脫出?來，集中精?力致力于全?行重大問題?的決策和處?理。同時(shí)還?可以充實(shí)副?職工作，鍛?煉中層干部?和普通員工?，給他們以?施展才華的?機(jī)會(huì)，激發(fā)?職工的工作?創(chuàng)造性支行?行長競(jìng)聘演?講稿。四?：對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)?：一個(gè)好?的管理者除?了對(duì)下屬嚴(yán)?格要求，嚴(yán)?密制度，嚴(yán)?守紀(jì)律的大?膽管理，還?應(yīng)講究領(lǐng)導(dǎo)?的藝術(shù)。我?認(rèn)為，要把?客戶當(dāng)“_?__”，首?先要把員工?當(dāng)“___?”。因?yàn)椋?客戶對(duì)農(nóng)行?的滿意度是?從員工的滿?意度開始的?，并與員工?的滿意度成?正比例發(fā)展?的。為此，?我會(huì)把提高?員工的素質(zhì)?，調(diào)動(dòng)員工?的積極性和?創(chuàng)造性，把?建立融洽的?人際關(guān)系，?放在各項(xiàng)管?理工作的首?位。多層面?、多角度地?善待員工，?努力做到大?事講原則，?小事講風(fēng)格?，共事講團(tuán)?結(jié)，辦事講?效率。對(duì)同?事多理解，?少埋怨;多?尊重，少指?責(zé);多情義?，少冷漠。?管人不整人?，用人不疑?人。以共同?的目標(biāo)團(tuán)結(jié)?員工，以有?效的獎(jiǎng)懲激?勵(lì)員工，以?自身的行動(dòng)?帶動(dòng)員工。?我將用真情?和愛心去善?待我的每一?位同事，給?他們充分尊?重，給他們?一個(gè)寬松的?發(fā)展和創(chuàng)造?空間。從而?在與員工交?往中凝聚合?力，增強(qiáng)員?工的___?榮譽(yù)感，在?工作中形成?動(dòng)力，使我?所屬的部門?成為一支充?滿活力和戰(zhàn)?斗力的和諧?團(tuán)隊(duì)。五?、自我激勵(lì)?。在市場(chǎng)經(jīng)?濟(jì)體制下，?自覺地杜絕?拜金主義、?享樂主義，?攀比心態(tài)。?工作上加大?干勁，生活?上多些“約?束”。隨時(shí)?了解掌握職?工的思想動(dòng)?態(tài)（范本）?，對(duì)先進(jìn)優(yōu)?秀的員工要?樹典型、立?榜樣，擴(kuò)大?影響，激發(fā)?被表彰者內(nèi)?心的自豪感?，從而促使?其向更先進(jìn)?的行列邁進(jìn)?。其二要營?造公平、民?主、和諧、?擇優(yōu)的工作?環(huán)境，建立?“能者上、?平者讓、庸?者下”的用?人機(jī)制，努?力改善和提?高員工的福?利待遇，讓?員工在自己?的工作中有?發(fā)言權(quán)，從?而激發(fā)員工?的主人翁意?識(shí)和___?歸屬感。?六：對(duì)外營?銷：在金?融體制改革?不斷深化，?競(jìng)爭(zhēng)日趨激?烈的形勢(shì)下?，要保持我?行各項(xiàng)業(yè)務(wù)?的穩(wěn)步發(fā)展?，將是一項(xiàng)?長期而艱巨?的任務(wù)。因?此，我把堅(jiān)?持開展以客?戶為中心的?優(yōu)質(zhì)服務(wù)作?為其重要手?段，在創(chuàng)造?良好的社會(huì)?形象的同時(shí)?，要求業(yè)務(wù)?人員提高工?作效率，盡?量方便客戶?，讓客戶能?主動(dòng)上門尋?求服務(wù)。我?將堅(jiān)持鞏固?老客戶，再?發(fā)展新客戶?原則，我會(huì)?逐一拜訪大?戶，鞏固關(guān)?系。在辦理?業(yè)務(wù)中__?_中戶，并?盡可能給予?方便，對(duì)于?小戶，我將?有選擇的_?__，努力?讓小戶變中?戶，中戶成?大戶，大戶?變成穩(wěn)定得?客戶。從穩(wěn)?健中求發(fā)展?，從創(chuàng)新中?尋突破。?七、尊重員?工的人格。?具體做好三?個(gè)方面：?一是作職工?的貼心人。?人與人之間?最寶貴的是?相互理解、?尊重和信任?。領(lǐng)導(dǎo)者要?以生活上的?關(guān)心換得工?作上的安心?，以誠心換?愛心。要廣?泛征求和取?得員工的意?見和建議，?誠懇接受員?工的批評(píng)與?監(jiān)督。二?是正確把握?鼓勵(lì)與批評(píng)?。任何時(shí)候?都不傷害職?工的自尊心?。對(duì)完成任?務(wù)、工作有?起色的員工?，及時(shí)給予?肯定，增強(qiáng)?其自信心;?對(duì)因非主觀?原因造成失?敗的員工，?不要求全責(zé)?備，要鼓勵(lì)?，讓他感到?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的?工作是理解?和支持的;?對(duì)確因主觀?原因使工作?受到損失的?員工，批評(píng)?要有節(jié)制，?重在思想疏?導(dǎo)，不能不?分場(chǎng)合、對(duì)?象，采用有?損其自尊心?的語言和語?氣，要讓員?工認(rèn)識(shí)到自?身的錯(cuò)誤而?又不背上思?想包袱。?三是堅(jiān)持正?確的用人原?則。堅(jiān)持任?人唯賢，_?__任人唯?親、拉幫結(jié)?派;選拔任?用于部要看?主流，不一?葉障目，要?重用群眾公?認(rèn)、有工作?實(shí)績(jī)、為民?說話的干部?。八、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)?習(xí)的內(nèi)容主?要三方面：?一是學(xué)習(xí)金?融知識(shí)，針?對(duì)自己不足?之處，刻苦?鉆研，通過?自學(xué)、函授?等方式加強(qiáng)?金融基本知?識(shí)學(xué)習(xí)，積?極研究金融?政策，正確?把握我國金?融改