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第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?民營(yíng)醫(yī)院年?終總結(jié)_?_年醫(yī)院緊?緊圍繞集團(tuán)?公司的目標(biāo)?要求,抓機(jī)?遇、求發(fā)展?,繼續(xù)深入?開展“醫(yī)療?質(zhì)量萬(wàn)里行?”、創(chuàng)建“?三好一滿意?”及“平安?醫(yī)院”活動(dòng)?,牢固樹立?以病人為中?心的服務(wù)理?念,構(gòu)建和?諧醫(yī)患關(guān)系?,力籌資金?引進(jìn)了CT?、CR、婦?科PK刀、?胃鏡、腸鏡?、蒸氣消毒?鍋等;重新?改造裝修了?放射科、胃?腸鏡室、檢?驗(yàn)科、產(chǎn)房?、供應(yīng)室、?主樓手術(shù)室?、急診科、?主三樓和四?樓,并開通?了生育保險(xiǎn)?及“四免一?救助”項(xiàng)目?,同時(shí)還被?授予“全國(guó)?愛(ài)心護(hù)理示?范基地”、?“___市?無(wú)煙醫(yī)院”?、消防“四?個(gè)能力”建?設(shè)達(dá)標(biāo)單位?等殊榮。?__年通過(guò)?強(qiáng)化措施、?狠抓落實(shí),?促進(jìn)了醫(yī)院?的各項(xiàng)工作?,我們的病?人滿意率提?高了,病人?投訴率下降?,住院病人?與手術(shù)病人?較去年均有?所增長(zhǎng),婦?產(chǎn)科、外科?、五官科收?入比往年有?所提升,醫(yī)?院總收入比?去年增長(zhǎng)_?__%,基?本實(shí)現(xiàn)了年?初制定的各?項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?。但是,我?們也清醒地?看到自己的?不足之處,?如在內(nèi)部管?理等方面還?根不上形勢(shì)?發(fā)展的需求?;醫(yī)療質(zhì)量?和服務(wù)水平?有待進(jìn)一步?提高。具體?表現(xiàn)在以下?幾個(gè)方面:?一、公司?管理方面:?1、一直?以來(lái)我們都?存在公司與?醫(yī)院行政兩?條線的現(xiàn)象?,在日常工?作中我們目?前仍然存在?公司經(jīng)營(yíng)管?理人員與醫(yī)?院行政管理?層不能及時(shí)?溝通交流的?情況;2?、公司經(jīng)營(yíng)?管理人員處?理工作事務(wù)?時(shí)的時(shí)效性?差,執(zhí)行力?不足;3?、我們個(gè)別?公司人員_?__觀念不?強(qiáng),沒(méi)有嚴(yán)?格遵守醫(yī)院?勞動(dòng)紀(jì)律,?仍然把自己?置身在“_?__特區(qū)”?中;4、?在藥品和物?品的購(gòu)進(jìn)質(zhì)?量與價(jià)格上?,把關(guān)不嚴(yán)?;5、財(cái)?務(wù)科對(duì)收、?支、耗材等?成本控制上?缺乏創(chuàng)新,?沒(méi)有找出更?嚴(yán)謹(jǐn)更合理?的控制方法?;二、行?政管理方面?:1、行?政管理人員?___觀念?有待進(jìn)一步?提高,沒(méi)有?真正形成以?院為家,以?大局為重的?合力;2?、行政工作?執(zhí)行力不足?,管理制度?和辦法難以?持之以恒執(zhí)?行,個(gè)別工?作總是有計(jì)?劃沒(méi)執(zhí)行,?有執(zhí)行沒(méi)落?實(shí);3、?個(gè)別人員在?工作紀(jì)律等?方面不能嚴(yán)?格要求自己?,缺乏按規(guī)?章制度辦事?的自覺(jué)性;?4、各科?培訓(xùn)雖多,?但仍存在流?于形式的現(xiàn)?象,培訓(xùn)形?式過(guò)于單一?,沒(méi)有達(dá)到?預(yù)期的培訓(xùn)?目標(biāo);5?、經(jīng)營(yíng)管理?人員創(chuàng)新意?識(shí)不足,管?理工作缺乏?新的突破,?終端客戶單?一,市場(chǎng)存?在潛在的危?機(jī)。三、?醫(yī)療護(hù)理管?理方面:?1、醫(yī)療護(hù)?理管理上_?__性差,?中層領(lǐng)導(dǎo)承?上啟下的作?用發(fā)揮不足?,許多醫(yī)院?工作任務(wù)與?政策沒(méi)有得?到很好的上?傳下達(dá);?2、每年提?出的各項(xiàng)培?訓(xùn)計(jì)劃沒(méi)有?很好的與當(dāng)?下國(guó)內(nèi)外醫(yī)?學(xué)新形勢(shì)、?新趨向及醫(yī)?院實(shí)際需要?相貼近,形?式單一,課?題缺乏創(chuàng)新?;3、有?些科室尤其?是窗口科室?,個(gè)別同志?還沒(méi)有把熱?情周到的服?務(wù)當(dāng)作醫(yī)?院生存和發(fā)?展的生命線?認(rèn)真加以對(duì)?待,人性化?服務(wù)還僅僅?是一句口號(hào)?。4、醫(yī)?療質(zhì)量還有?薄弱環(huán)節(jié),?病例書寫,?處方用藥,?醫(yī)技報(bào)告質(zhì)?量等在每次?___的例?行檢查中仍?有許多問(wèn)題?存在,有待?改進(jìn)。四?、臨床、護(hù)?理、經(jīng)營(yíng)管?理方面:?1、少數(shù)人?員事業(yè)意識(shí)?淡漠,缺乏?競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和?進(jìn)取精神,?遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適?應(yīng)醫(yī)療市場(chǎng)?化的客觀需?要;2、?面對(duì)市場(chǎng)的?激烈競(jìng)爭(zhēng),?不少人仍然?在等、靠、?要的思想,?仍有一部分?同志“做一?天和尚撞一?天鐘”,經(jīng)?營(yíng)意識(shí)缺乏?,復(fù)診率下?降,服務(wù)質(zhì)?量不高,與?形勢(shì)發(fā)展格?格不入。?3、接診方?式過(guò)于滯后?,沒(méi)有__?_思研究揣?摩就診患者?的心理與需?求,接診率?有待提高;?4、個(gè)別?醫(yī)生用藥、?檢查方式過(guò)?于單一、總?是沿用老辦?法,老處方?、老套路,?不符合當(dāng)下?醫(yī)學(xué)發(fā)展及?病人需要;?5、醫(yī)患?溝通需進(jìn)一?步提高,部?門與部門之?間溝通協(xié)調(diào)?配合欠佳,?以致于出現(xiàn)?工作脫接、?效率低、質(zhì)?量差的現(xiàn)象?。6、對(duì)?醫(yī)保的政策?沒(méi)有吃透,?門診個(gè)人,?小病轉(zhuǎn)診、?住院合理利?用上沒(méi)有活?學(xué)活用;?五、市場(chǎng)部?:1、企?劃部:在院?內(nèi)文化建設(shè)?、廣告文案?、平面設(shè)計(jì)?、廣告投放?安排等方面?沒(méi)有創(chuàng)新,?時(shí)間效率差?,沒(méi)有認(rèn)真?做好病人來(lái)?源統(tǒng)計(jì)及滿?意度調(diào)查工?作;2、?營(yíng)銷部:外?聯(lián)轉(zhuǎn)診面總?開發(fā)不夠,?對(duì)城居、農(nóng)?合病人缺乏?新穎的營(yíng)銷?方案和營(yíng)銷?力度,內(nèi)部?與臨床溝通?配合上仍存?在障礙,來(lái)?院病人服務(wù)?質(zhì)量有待進(jìn)?一步提高;?3、網(wǎng)絡(luò)?部:網(wǎng)絡(luò)頁(yè)?面、平面設(shè)?計(jì)、文章內(nèi)?容過(guò)于陳舊?,缺乏創(chuàng)新?,搜素引擎?、競(jìng)價(jià)推廣?需進(jìn)一步提?升性價(jià)比,?開源節(jié)流;?4、咨詢?部:知識(shí)文?化積累不足?,接診技巧?缺乏創(chuàng)新,?與臨床溝通?配合不足,?預(yù)約來(lái)源就?診率停滯不?前;5、?客服部、體?檢中心:散?戶體檢服務(wù)?質(zhì)量不達(dá)標(biāo)?,體檢報(bào)告?沒(méi)有真正做?到及時(shí)準(zhǔn)確?,體檢陽(yáng)性?體征的患者?開發(fā)利用率?不足,回訪?工作、滿意?度調(diào)查有待?進(jìn)一步深入?提高;六?、后勤保障?方面:1?、水電暖部?:后勤人員?技術(shù)力量還?相對(duì)較弱,?跟不上醫(yī)院?發(fā)展需要,?尤其是特種?設(shè)備維修管?理水平有待?培養(yǎng)提高。?正常維修審?批制度不規(guī)?范,服務(wù)時(shí)?間效率低,?維修耗耗材?質(zhì)量、品種?購(gòu)進(jìn)上把關(guān)?不嚴(yán);必須?制定相應(yīng)的?改進(jìn)措施,?污水處理、?醫(yī)療垃圾、?生活垃圾處?理不及時(shí)、?不規(guī)范;?2、保潔工?:衛(wèi)生環(huán)境?維護(hù)不及時(shí)?,對(duì)清潔潔?具的使用和?購(gòu)買沒(méi)有計(jì)?劃性,花卉?維護(hù)不按基?本的養(yǎng)植知?識(shí)來(lái)干,許?多植物要么?干死要么灑?死,院內(nèi)仍?存在一些衛(wèi)?生死角沒(méi)有?得到處理;?3、食堂?:飯菜質(zhì)量?仍需改進(jìn),?衛(wèi)生維護(hù)和?服務(wù)質(zhì)量不?到位,仍存?在醫(yī)務(wù)人員?中午加班吃?不上飯的現(xiàn)?象;4、?洗衣房:服?務(wù)質(zhì)量需要?提高,衣物?存放、清洗?質(zhì)量不符合?標(biāo)準(zhǔn),熨?斗運(yùn)用沒(méi)有?嚴(yán)格按照規(guī)?定操作,存?在安全隱患?;5、供?應(yīng)室:要適?應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生?事業(yè)的發(fā)展?,就必須從?物品器械的?“消、洗、?消”上技術(shù)?更新,我們?的消毒供應(yīng)?從質(zhì)量控制?、打包規(guī)格?到服務(wù)質(zhì)量?都需要提高?

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