2023年11月預(yù)算員個人總結(jié)

第4頁共4頁2023年?11月預(yù)算?員個人總結(jié)?一、作為?一個項目部?的預(yù)算員，?我能按照公?司及項目部?的各項規(guī)章?制度，按時?按質(zhì)地完成?項目部的各?項經(jīng)營管理?工作。1?、對內(nèi)的工?作情況。按?公司的規(guī)定?要求，每月?的月底統(tǒng)計?當月的實際?施工產(chǎn)值及?成本分析情?況。及時與?供應(yīng)、技術(shù)?財務(wù)等部門?溝通，對于?施工階段的?預(yù)算書以實?際情況按每?個樓層每個?分項工程進?行編制，并?打印全部的?工料分析，?作為定額人?工和定額材?料下達給生?產(chǎn)經(jīng)理，在?實際的施工?過程中，根?據(jù)現(xiàn)場的實?際情況，對?定額編制的?工料含量的?高低水平作?出適當科學(xué)?合理化的調(diào)?整，該定額?人工作為工?程任務(wù)單進?行人工的控?制和分配的?基礎(chǔ)，定額?材料作為倉?庫進行定額?領(lǐng)料的依據(jù)?。平時在工?作中總是積?極地配合項?目經(jīng)理進行?合同管理，?參與一些分?包合同的洽?談，根據(jù)公?司的規(guī)定并?結(jié)合項目部?的實際情況?，起草一些?分包合同的?草稿，分包?合同簽訂后?，對分包合?同進行跟蹤?管理，每月?初完成本項?目部的上月?的實際施工?分配任務(wù)(?包括分包方?的粗分配)?，定額材料?的統(tǒng)計，并?向公司提交?有關(guān)的報表?，每月月底?向公司提交?下月的主要?材料計劃，?預(yù)計下月的?施工產(chǎn)值及?各項的耗用?成本，編制?下月的成本?保證措施。?在施工過程?中，實行定?額領(lǐng)料和成?本跟蹤控制?，為項目部?的成本控制?提供一些合?理化的保證?措施，為項?目部及時提?供一些經(jīng)營?資料及數(shù)據(jù)?，及時做好?項目的成本?核算工作。?及時參加項?目的會議，?按公司的規(guī)?章制度進行?值班等。?2、對外(?對業(yè)主和監(jiān)?理)的工作?情況。每月?月底向業(yè)主?和監(jiān)理提交?的施工進度?報表以作付?工程進度款?的依據(jù)，及?時與投資監(jiān)?理核對工程?量，進度產(chǎn)?值確定后，?及時配合項?目經(jīng)理催促?業(yè)主支付上?月的工程進?度款。及時?向業(yè)主進行?工程簽證，?做好一些索?賠工程，特?別是一些工?程材料的報?價，提前向?業(yè)主和監(jiān)理?報價，以便?業(yè)主審核后?，我施工方?材料員能及?時采購，使?得工程順利?施工?？?之，在經(jīng)營?方針上堅持?最高的收入?，最低的支?出。對內(nèi)工?作及時、準?確、實事求?是、把握住?定額，控制?量，有時并?且要留有一?定的余量;?對外工作資?料齊全、用?足政策、用?足機會，時?刻處理好業(yè)?主、監(jiān)理與?施工方的關(guān)?系，有時遇?到一些工作?困難，及時?與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系?匯報，以便?尋找更好解?決問題的辦?法，爭取公?司的最大利?潤二、積?極做好工程?的審計工作?。做好了?翔殷路的結(jié)?算送審工作?及結(jié)清御橋?花園的審計?掃尾工作等?。三、服?從公司領(lǐng)導(dǎo)?的工作安排?，積極做好?項目部以外?的工作。?本人在工作?中，總是以?大局為重。?在工作中積?極參與公司?的招投標工?作和其他的?預(yù)算工作。?無論自己項?目部手中的?工作多忙，?總是服從公?司領(lǐng)導(dǎo)的工?作安排，當?時項目部的?事件比較多?，本人總是?加班加點，?合理、科學(xué)?地運用時間?，既完成了?項目部的份?內(nèi)事件，又?完成了公司?安排的任務(wù)?。四、積?極適應(yīng)和遵?守執(zhí)行公司?的各項管理?制度的改革?，進一步增?強工作責(zé)任?感。今年?以來，公司?的各項規(guī)章?制度得到改?善或進一步?的完善，本?人總是積極?適應(yīng)這種情?況，以公司?各項現(xiàn)行的?規(guī)章制度和?預(yù)算員的職?業(yè)道德為準?則增強工作?責(zé)任感，及?時做好本人?的各項工作?，為企業(yè)做?好本人力所?能及的服務(wù)?工作。五?、運用工作?之余的休息?時間增強學(xué)?習(xí)。平時?留心收集_?__市有關(guān)?現(xiàn)行的定額?資料文件，?并增強學(xué)習(xí)?工程量計算?的技巧等業(yè)?務(wù)知識。努?力學(xué)習(xí)計算?機知識，提?高自己的工?作效率。?以上為本人?粗略的個人?工作小結(jié)，?請gewi?審閱，如工?作上有不到?之處，請不?吝指出，以?便本人及時?改正，從而?能更好地工?作。工作?總結(jié)范文2?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的帶動下?，在全體成?員的幫助下?，我緊緊圍?繞成品物資?倉儲工作，?充分發(fā)揮崗?位職能，不?斷改進工作?方法，提高?工作效率，?較好地完成?了各項工作?任務(wù)，現(xiàn)就?自己的一年?工作作簡要?總結(jié)。(?一)抓學(xué)習(xí)?，不斷提高?自身素質(zhì)。?1、加強?思想政治學(xué)?習(xí)及專業(yè)知?識學(xué)，提高?政治素質(zhì)。?主要學(xué)習(xí)公?司相關(guān)精神?，物資管理?、計算機操?作、工商管?理等知識，?以求不斷提?高自身素。?(二)強?化工作職能?，搞好成品?管理。1?、我主要負?責(zé)砂狀、鋁?法、粒狀成?品管理，在?工作中能夠?嚴格要求自?己，保證入?庫、出庫、?領(lǐng)料的數(shù)據(jù)?準確。2?、當班期間?，認真協(xié)調(diào)?入庫及準確?及時入庫。?3、物資?發(fā)放，能認?真執(zhí)行物資?發(fā)放規(guī)定，?敢于堅持原?則不徇私情?，保證成品?發(fā)貨的準確?性。4、?報表制作，?四點班除了?提高發(fā)貨效?率外，還要?認真收集數(shù)?據(jù)，合理編?制，以自己?最大能力為?領(lǐng)導(dǎo)們提供?極盡可能準?確的數(shù)據(jù)。?5、做好?倉庫管理工?作，盡可能?將庫內(nèi)打并?整潔，及時?除理爛袋，?根據(jù)情況整?理庫房，并?積極向5S?管理靠近。?三、存在?問題及明年?工作計劃?辭舊迎新，?在總結(jié)本年?工作的同時?，針對自己?工作中存在?的性格急躁?，不善講究?工作方式等?問題也要端?正態(tài)度、努?力克服。我?對明年工作?也提出了初?步設(shè)想，一?是繼續(xù)加強?理論學(xué)習(xí)，?牢固樹立“?服務(wù)是第一?位”的觀念?，二是繼續(xù)?加強業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，積極爭?取參加各類?培訓(xùn)班，做?業(yè)務(wù)上的行?家能手，提?高工作效率?，使工作再?上新臺階;?三是賬目方?面，我要努?力學(xué)好計算?機為以后的?企業(yè)資源規(guī)?劃(ERP?)等網(wǎng)絡(luò)管?理做好充分?準備。面?對領(lǐng)導(dǎo)及同?事的期許，?我滿懷信心?，相信在成?品組在師玉?平主任的領(lǐng)?導(dǎo)和同志的?幫助的下，?我一定能把?工作做得更?好，名副其?實地成為一?名永不落伍?的成品保管?員。現(xiàn)在?的成品管理?還存在一下?問題：1?、勞務(wù)隊管?理還需進一?步加強，其?人員的不確?定性，工作?模式的粗放?化，為成品?質(zhì)量及發(fā)貨?效率都帶來?了極為滯后?的不利因素?。2、市?場信息收集?不夠詳細。?比如硅法發(fā)?貨，在無法?控制其不合?格品產(chǎn)生的?情況下，應(yīng)?提供一定的?客戶要求信?息，以便合?理存放。?3、相關(guān)部?門對質(zhì)量意?識還不夠強?，甚至有妥?協(xié)的味道。?不合格品怎?能熟視無睹?，還沒有一?套