2023年班組長個人年終的總結

第3頁共3頁2023年?班組長個人?年終的總結?__年已?經悄然離我?們而去，回?首過去的一?年，內心不?禁感慨萬千?。一年來，?在公司領導?及各位同事?的支持與幫?助下，我嚴?格要求自己?，按照公司?及車間的要?求，較好地?完成了自己?的本職工作?，并且通過?努力，使自?己工作方式?有了較大的?改進?，F(xiàn)將?__年的工?作情況總結?如下：一?、主要完成?的工作1?．班組的建?設與管理得?到加強為?了提高班組?成員積極性?，公司采取?了規(guī)范執(zhí)行?正激勵制度?的措施。對?于班組表現(xiàn)?較好的員工?給予加分，?而對于表現(xiàn)?較差的員工?則堅決扣除?一定的分。?由于采取了?這種獎懲分?明，公平公?正的考核辦?法，班組員?工的執(zhí)行力?得到了很大?的提高而且?提高了班組?的凝聚力。?2．狠抓?安全管理?車間安全比?較容易出事?故，身為主?操，雖然所?擁有的權力?不是很大，?但肩負著班?組員工的生?命安全的重?任。因此，?對于安全工?作我從未放?松過，月月?講，天天講?。3．保?證產品質量?隨著消費?者對質量要?求提高，因?此，公司高?層對產品質?量的重視程?度也被提到?了一個前所?未有的高度?。作為成品?工序，車間?所肩負的責?任也越來越?大。我深知?作為班組長?，自己的工?作直接影響?車間的工作?質量。出于?對公司的負?責任，我在?質量控制方?面一直不敢?有所松懈，?積極與質檢?員及時進行?信息的溝通?與交流，對?于生產過程?中出現(xiàn)的問?不輕易放過?。同時加強?員工對質量?的重要性的?認識，要求?大家認真做?好自檢互?檢工作，確?保不讓問題?流入下一道?工序。4?．積極參與?車間改善活?動車間就?像一個大家?庭，我每天?生活工作在?這個溫暖的?大家庭里，?作為這個大?家庭中的一?員我覺得我?有義務和責?任將她建設?的更加美好?和諧。因此?，一年來，?我積極參與?車間的改善?活動，并調?動班組員工?的積極性，?對車間提出?了一些有價?值的建議。?5．加強?自身學習，?提高業(yè)務水?平由于感?到自己身上?的擔子很重?，而自己的?學識、能力?和閱歷與一?名優(yōu)秀稱職?的主操都有?一定的距離?，所以總不?敢掉以輕心?，一直在學?習，向書本?學習、向周?圍的領導學?習，向同事?學習，積極?提高自身各?項業(yè)務素質?，努力提高?工作效率和?工作質量，?爭取工作的?主動性。通?過這一年的?努力感覺自?己還是有了?一定的進步?，能夠比較?從容地處理?日常工作中?出現(xiàn)的各類?問題，在_?__管理能?力、綜合分?析能力、協(xié)?調辦事能力?和文字言語?表達能力等?方面都有了?很大的提高?，保證了本?崗位各項工?作的正常運?行，能夠以?正確的態(tài)度?對待各項工?作任務，具?備較強的專?業(yè)心，責任?心。二、?工作中出現(xiàn)?的問題及解?決方法一?年來，我取?得了一些成?績，但也存?在一些問題?和不足，主?要表現(xiàn)在以?下幾點：?1．質量控?制方面質?量是生產出?來的，而不?是檢查出來?的，就是說?要講全面質?量管理，要?按照目標要?求認真抓好?每一個環(huán)節(jié)?，每一道工?序。同時質?量檢查又?十分重要，?特別是在生?產過程中的?質量檢查可?以有效地避?免發(fā)生質量?事故和質量?問題，變事?后處理為事?前預防和事?中控制，變?被動為主動?。雖然目前?公司從上至?下都重視質?量，但在實?際操作過程?中還是有許?多有待改進?的地方。要?解決這些問?題不是某一?個班組努力?就可以做好?的，這需要?幾個相關班?組的通力合?作，我認為?要想做好質?量工作，必?須把握“嚴?、細、實”?的原則，要?嚴格管理，?認真細致，?狠抓落實。?2．班組?管理方面?雖然在過去?的一年中班?組的管理水?平有了一定?的提高但還?是存在一些?問題，我深?知：沒有高?水平的管理?，就沒有高?素質的員工?，就沒有高?質量的產品?。因此，我?會在以后的?工作中著重?解決提高班?組員工綜合?素質的問題?，爭取在較?短的時間內?讓員工的綜?合素質有較?大的提升。?三、今后?努力方向?新的一年意?味著新的起?點，新的機?遇，新的挑?戰(zhàn)。我會再?接再厲，認?真提高業(yè)務?、工作水平?，為公司和?車間發(fā)展，?貢獻自己的?力量。我決?心在接下來?的一年中努?力做到以下?幾點：1?．加強學習?，拓寬知識?面。2．?本著實事求?是的原則，?做到上情下?達、下情上?報；真正做?好領導的助?手；3．?加強與車間?兄弟班組的?溝通合作，?向先進班組?學習，加強?管理，努力?使班組形成