工程師2023年月個(gè)人工作總結(jié)

第6頁共6頁工程師20?22年月個(gè)?人工作總結(jié)?__年轉(zhuǎn)?瞬即逝，回?首過去這一?年有辛酸、?有成績(jī)、有?很多很多美?好的回憶。?在川慶整合?的第二個(gè)年?頭隨著我們?大家相互信?任、互相融?合、和諧發(fā)?展，在土庫?曼工作的這?一年里面我?學(xué)到了很多?很多，在不?斷提升自我?業(yè)務(wù)水平的?同時(shí)還學(xué)到?了很多關(guān)于?土庫曼斯坦?的人文風(fēng)情?，進(jìn)一步了?解了土庫曼?這個(gè)民族。?全年我隊(duì)兩?開兩完總進(jìn)?尺_(dá)__米?，全年無一?例事故，井?身質(zhì)量全優(yōu)??，F(xiàn)將全年?的工作總結(jié)?如下：一?、工作簡(jiǎn)介?__年_?_月__日?開鉆在cc?dc-16?隊(duì)擔(dān)任鉆井?工程師以_?__天建井?周期完成完?成了土庫曼?斯坦阿姆河?右岸項(xiàng)目歷?史上第一口?水平井sa?m___-?1h井井深?___米最?大井斜92?.04°水?平位移__?_米填補(bǔ)了?土庫曼斯坦?沒有水平井?的空白;接?著調(diào)至cc?dc-15?隊(duì)擔(dān)任平臺(tái)?副經(jīng)理兼鉆?井工程師完?成了土庫曼?斯坦第一口?大斜度井s?am___?-1d井該?井吸取了s?am___?-1h井施?工過程中的?經(jīng)驗(yàn)和不足?完善了技術(shù)?措施以__?_天安全快?速優(yōu)質(zhì)的完?成了該井_?__米的井?尺最大井斜?83.16?°水平位移?___米;?然后借調(diào)到?ccdc-?12隊(duì)參了?土庫曼斯坦?第二口水平?井sam_?__-1h?井三開增斜?段尋找b點(diǎn)?的復(fù)雜施工?，該井三開?施工中井下?出現(xiàn)脫壓憋?泵增斜率不?夠等復(fù)雜情?況我迅速結(jié)?合井下情況?___開會(huì)?重新修改制?定應(yīng)對(duì)和處?理復(fù)雜的技?術(shù)措施并上?報(bào)，在第一?時(shí)間消除了?井下復(fù)雜情?況重新修復(fù)?了井眼滿足?了水平井鉆?井的要求，?該井水平位?移長(zhǎng)達(dá)__?_米是一口?難度很大的?水平井。?水平井施工?結(jié)束后我回?到ccdc?-15隊(duì)開?始承鉆me?t23井，?該井是直井?設(shè)計(jì)___?米，我回到?隊(duì)上后做了?分段的技術(shù)?措施并且多?次召開技術(shù)?會(huì)議，認(rèn)真?的落實(shí)技術(shù)?措施。最終?met23?井以___?天___小?時(shí)的好成績(jī)?完成了__?_米的井尺?，該井最大?井斜1.4?°井身質(zhì)量?___%固?井質(zhì)量__?_%安全快?速優(yōu)質(zhì)的完?成了該井的?全井施工作?業(yè)，刷新了?土庫曼斯坦?最短鉆完一?口___米?左右天然氣?井的新紀(jì)錄?，為土庫曼?項(xiàng)目下一步?提速施工奠?定了基礎(chǔ)。?二、安全?管理安全?是保證生產(chǎn)?的前提條件?，我們從事?的石油鉆井?又是高風(fēng)險(xiǎn)?的戶外行業(yè)?。危險(xiǎn)和隱?患隨時(shí)都有?可能出現(xiàn)發(fā)?生，為了降?低安全風(fēng)險(xiǎn)?、提高安全?意識(shí)，我們?必須從細(xì)節(jié)?入手，通過?設(shè)備的整改?，環(huán)境的改?變，屬地化?的推行，我?們改變員工?的工作環(huán)境?，使每位員?工都能在安?全的工作環(huán)?境里面安全?的工作;通?過職工培訓(xùn)?，九項(xiàng)文件?的學(xué)習(xí)，杜?邦公司九項(xiàng)?體系化推進(jìn)?，我們的員?工從思想上?改變了自己?以前很多不?安全行為和?習(xí)慣性違章?，使操作正?規(guī)化，安全?化，極大降?低了隱患的?發(fā)生杜絕了?事故;通過?每周的安全?例會(huì)，每月?的安全總結(jié)?我們大力推?行‘反違章?樹規(guī)范’的?小型安全競(jìng)?賽活動(dòng)，極?大鼓舞了員?工的積極性?，提高了職?工的整體素?質(zhì)為安全營(yíng)?造了和諧發(fā)?展的有效空?間，使我們?的安全工作?走向了良性?循環(huán)。三?、技術(shù)管理?技術(shù)是生?產(chǎn)的推動(dòng)力?，只有不斷?的完善技術(shù)?管理，創(chuàng)新?技術(shù)，發(fā)展?技術(shù)，科學(xué)?的運(yùn)用技術(shù)?于實(shí)踐才能?優(yōu)質(zhì)高效低?耗的完成每?口井的施工?任務(wù)，在土?庫曼斯坦的?三口定向井?水平井施工?過程中我們?堅(jiān)持每天下?午4點(diǎn)開一?次技術(shù)交流?會(huì)，總結(jié)前?一天施工過?程中的不足?和下一步施?工中需要注?意的事項(xiàng)，?特別是sa?m___-?1h井的施?工過程中，?由于該井是?土庫曼斯坦?的第一口水?平井，沒有?可參考的施?工經(jīng)驗(yàn)，我?們只能結(jié)合?國(guó)內(nèi)水平井?施工和塔指?鉆遇巖膏層?施工的成功?經(jīng)驗(yàn)，再不?斷的嘗試和?摸索過程中?我們和各專?業(yè)公司緊密?配合最終以?___天完?成sam_?__-1h?井的全井施?工任務(wù)，填?補(bǔ)了土庫曼?斯坦沒有水?平井的空白?。隨后承鉆?的sam_?__-1d?井我們就成?功的借鑒了?san__?_-1h井?的施工經(jīng)驗(yàn)?特別是在滑?動(dòng)導(dǎo)向鉆進(jìn)?方面運(yùn)用的?比較成熟井?眼軌跡控制?的非常好得?到了甲方和?分公司領(lǐng)導(dǎo)?的高度好評(píng)?。sam?___-1?h井的施工?過程中就遇?到了前兩口?井從未遇到?的問題在三?開尋找b點(diǎn)?的時(shí)候出現(xiàn)?了井下復(fù)雜?，我們根據(jù)?現(xiàn)場(chǎng)情況重?新制定了相?應(yīng)的技術(shù)措?施，破壞了?井下出現(xiàn)的?小臺(tái)階和砂?床以及修復(fù)?了欠井斜井?段，使施工?中的各項(xiàng)指?標(biāo)均達(dá)到了?水平井施工?的要求，克?服了地質(zhì)原?因、工具原?因、泥漿原?因等多方面?的外來不利?因素，最終?再我們和各?專業(yè)公司的?不懈努力下?完成了這口?特殊的水平?井。水平井?施工結(jié)束后?我認(rèn)真總結(jié)?了施工過程?中的優(yōu)缺點(diǎn)?，匯編出了?土庫曼斯坦?薩曼杰佩區(qū)?塊定向井水?平井施工技?術(shù)報(bào)告，并?在met2?3井的施工?過程中將鉆?遇巖膏層技?術(shù)措施運(yùn)用?于實(shí)踐，該?井最終僅僅?用了___?天就鉆完了?___米進(jìn)?尺，又一次?刷新了土庫?曼斯坦的鉆?進(jìn)新指標(biāo)。?四、職工?培訓(xùn)人是?第一生產(chǎn)力?，只有不斷?提高人的素?質(zhì)技能才能?更好的完成?生產(chǎn)任務(wù)，?每一次取得?的成績(jī)都和?我們辛勤的?培訓(xùn)是分不?開的，在土?庫曼工作的?這一年我深?深的體會(huì)到?了這一點(diǎn)，?我們面對(duì)的?不僅僅僅是?中國(guó)員工還?有大部分是?當(dāng)?shù)貑T工，?當(dāng)?shù)厥凸?業(yè)發(fā)展很慢?大部分工人?都是放下羊?鞭參加工作?的，由于語?言的不通給?我們的工作?帶來了很多?的困難。但?是我們還是?客服了困難?走出了困境?，首先在每?次開鉆前_?__全隊(duì)中?土方員工通?過翻譯進(jìn)行?技術(shù)交底，?讓每個(gè)員工?都熟知本井?的施工難點(diǎn)?和施工工藝?流程。然后?針對(duì)特殊工?況進(jìn)行細(xì)化?交底，利用?班前會(huì)對(duì)本?班工作再次?進(jìn)行分段細(xì)?化和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)?估。利用班?中“傳、幫?、帶”的模?式通過翻譯?，隨時(shí)糾正?整改，不斷?的提高土方?員工的職業(yè)?技能。利用?班后會(huì)進(jìn)行?系統(tǒng)的總結(jié)?，點(diǎn)評(píng)，進(jìn)?一步鞏固了?土方員工的?技能。形?成了我隊(duì)獨(dú)?特的“三交?、一傳、一?總結(jié)”的培?訓(xùn)模式。時(shí)?間如流水般?飛逝而去，?通過一年豐?富多彩的培?訓(xùn)，在我們?這里現(xiàn)在到?處洋溢著喜?慶，處處都?體現(xiàn)出中土?關(guān)系的和諧?，誠(chéng)實(shí)虛心?的土方員工?在不斷的學(xué)?習(xí)中工作，?在工作中學(xué)?習(xí)，逐步提?高業(yè)務(wù)水平?，打造出了?鐵的隊(duì)伍鋼?的班子。中?國(guó)人學(xué)俄語?，土國(guó)人學(xué)?漢語。通過?語言的學(xué)習(xí)?拉近來中土?關(guān)系的融洽?，我們還積?極配合分公?司培訓(xùn)中心?的培訓(xùn)工作?，將我隊(duì)優(yōu)?秀員工報(bào)送?培訓(xùn)中心集?中系統(tǒng)的培?訓(xùn)，全年共?報(bào)送土籍員?工___名?都以優(yōu)異的?成績(jī)畢業(yè)反?隊(duì)，現(xiàn)在已?經(jīng)是我隊(duì)生?產(chǎn)班的骨干?了。中國(guó)?人的培訓(xùn)也?不容忽視，?針對(duì)整合重?組的新場(chǎng)面?人員的年輕?化和大學(xué)生?的加入，我?專門制定一?套針對(duì)法培?訓(xùn)材料，就?近取材從身?邊發(fā)生的小?事情講起，?新分來的鉆?工對(duì)三高氣?田不了解，?我隊(duì)就在三?開前專門開?設(shè)了硫化氫?防護(hù)知識(shí)問?答講座，大?家再一起以?溝通的形式?各抒己見幫?促提高，新?分來的大學(xué)?生對(duì)工藝流?程不懂，我?們便專門在?各種施工前?也搞一次座?談，在融洽?的學(xué)習(xí)氛圍?里面新分來?的大學(xué)生逐?步成長(zhǎng)，現(xiàn)?在已經(jīng)能夠?獨(dú)立完成鉆?井助理工程?師的基本工?作了。利用?茶余飯后閑?談交流也是?我們隊(duì)職工?培訓(xùn)的一個(gè)?亮點(diǎn)，我們?專門在餐廳?墻壁上粘貼?一些生產(chǎn)知?識(shí)問答，在?吃飯的時(shí)候?只要有一個(gè)?人發(fā)問，大?家就開始討?論，在討論?中大家互相?進(jìn)取，不斷?提高。五?、隊(duì)伍建設(shè)?員工的健?康和環(huán)境的?保護(hù)以及中?外文化的融?合是現(xiàn)在我?公司海外項(xiàng)?目鉆井隊(duì)隊(duì)?伍建設(shè)的一?個(gè)重點(diǎn)，在?當(dāng)?shù)貑T工的?管理上充分?尊重當(dāng)?shù)貑T?工深入了解?他們的生活?習(xí)慣，土庫?曼斯坦__?_多萬人口?里面就有_?__多個(gè)民?族，在工作?中給我們帶?來了很多不?便，為了消?除當(dāng)?shù)貑T工?在工作中消?極怠工促進(jìn)?中土和諧，?每隔一周我?們通過營(yíng)地?經(jīng)理和當(dāng)?shù)?員工的代表?坐下來進(jìn)行?座談，每逢?當(dāng)?shù)氐墓?jié)假?日我們都拿?出點(diǎn)生活物?資去給當(dāng)?shù)?員工改善伙?食，進(jìn)行生?活上的溝通?，改善營(yíng)地?的住房條件?根據(jù)他們的?生活習(xí)慣來?進(jìn)行生活調(diào)?整，通過翻?譯關(guān)心他們?的家人孩子?，排除他們?的后顧之憂?。讓他們深?深的感覺到?我們是一家?人，營(yíng)造了?互信互愛的?生活氛圍。?工作上我們?認(rèn)真的幫促?他們，在發(fā)?現(xiàn)違章和不?安全行為的?時(shí)候我們及?時(shí)制止他們?，并通過翻?譯耐心的告?訴他們那樣?干的后果，?從思想上糾?正他們的不?安全行為，?建立了友好?的工作感情?。緊密配?合平臺(tái)經(jīng)理?搞好隊(duì)伍班?子建設(shè)，加?強(qiáng)設(shè)備管理?、材料管理?，在兩開兩?完的鉆井施?工中緊扣生?產(chǎn)，超前_?__，由于?我們的設(shè)備?是__年宏?華出廠的5?0d老式鉆?機(jī)，所以在?使用過程中?井場(chǎng)出現(xiàn)小?故障，于是?我們建立了?設(shè)備區(qū)域化?管理，從小?班土方員工?開始崗位按?照規(guī)定的時(shí)?間巡檢，當(dāng)?班中方員工?復(fù)查，大班?定點(diǎn)抽檢，?干部分片負(fù)?責(zé)。確保了?我們的設(shè)備?在土庫曼全?年正常運(yùn)轉(zhuǎn)?了___個(gè)?小時(shí)未出現(xiàn)?機(jī)械故障導(dǎo)?致生產(chǎn)停工?。鋼班子帶?出鐵隊(duì)伍我?們?cè)谄脚_(tái)經(jīng)?理的帶領(lǐng)下?完滿的完成?了上級(jí)交給?我們的生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)任務(wù)。?六、意見?和建議_?_年過去了?，全年的工?作中我