煙草競聘上崗演講稿(七)

煙草競聘上崗演講稿(七)積極?參與，加強?鍛煉，爭取?為行業(yè)發(fā)展?作更大貢獻?專賣辦_?__各位?領(lǐng)導、各位?評委、同事?們：大家?好。作為?一名普通專?賣員，能有?機會參與城?區(qū)局副局長?崗位的競爭?，我心情非?常激動。在?這里，非常?感謝局（公?司）黨組為?我們提供了?一個這么好?的競爭平臺?，讓我們可?以在這里展?現(xiàn)風采，同?時，更要感?謝多年來一?直關(guān)心、幫?助和愛護我?的領(lǐng)導和同?事們，是你?們給了我信?心和勇氣，?讓我敢于站?到這個演講?臺上暢想未?來。我演?講的題目是?。積極參與?，加強鍛煉?，爭取為行?業(yè)發(fā)展作更?大貢獻。?首先作一個?簡要的自我?介紹：我?叫___，?現(xiàn)年___?歲，祖籍欽?州，身體健?康，本科學?歷，持有汽?車駕駛證，?擁有欽州煙?草計算機、?專賣、財務?等崗位的上?崗證，熟悉?電腦操作，?能熟練掌握?和準確運用?《煙草專賣?法》及相關(guān)?法律法規(guī)。?現(xiàn)任市局專?賣辦內(nèi)勤，?主要負責專?賣管理工作?計劃、方案?的擬訂，總?結(jié)的撰寫，?專賣數(shù)據(jù)的?上報，以及?城區(qū)局的督?查考核工作?。自從_?__年從煙?草學校畢業(yè)?后，我大部?份的時間都?在基層煙草?部門工作，?曾擔任過卷?煙銷售員、?配送員、專?賣管理員、?批發(fā)部主任?、管理所所?長。__?_年來，本?人始終堅持?腳踏實地，?努力工作，?___年擔?任管理所所?長時，扎根?市場，加強?管理，轄區(qū)?卷煙銷售率?先超額完成?任務；_?__年__?_月到市局?專賣辦后，?著手健全了?內(nèi)部檔案管?理，重新整?理了《欽州?市局專賣內(nèi)?部管理規(guī)定?》，擬訂了?《專賣人員?考核方案》?、《專賣人?員工資二次?分配方案》?等多項制度?，起草了欽?州市《卷煙?打私打假工?作方案》、?《聯(lián)合清理?整頓卷煙市?場工作方案?》、《誠信?等級管理實?施方案》等?多項方案，?對促進全市?專賣管理工?作的規(guī)范化?進程，對有?效維護卷煙?市場經(jīng)營秩?序產(chǎn)生了積?極影響。?另外，本人?還深入打私?打假工作前?沿，積極參?與卷煙打私?打假行動，?經(jīng)粗略統(tǒng)計?，近年來參?與查處非法?卷煙將近_?__件，案?值超過__?_萬元。?由于工作突?出、成績顯?著，本人在?___、_?__、__?_連續(xù)三年?被評為經(jīng)濟?區(qū)先進個人?。這次，?之所以要參?加城區(qū)局副?局長崗位的?競爭，是因?為自認為具?有以下六方?面優(yōu)勢：?第一、我有?十多年的煙?草工作經(jīng)歷?，有多個崗?位的工作經(jīng)?驗和多年的?基層管理工?作經(jīng)驗，了?解專賣管理?工作的基本?要求和重點?環(huán)節(jié)，有帶?好隊伍管好?市場的能力?。第二、?近五年來，?我主要負責?整個市局專?賣管理工作?計劃的制訂?，方案的起?草，總結(jié)的?撰寫，對行?業(yè)發(fā)展形勢?和上級各項?方針政策有?較深入的理?解，對本地?專賣管理工?作中的薄弱?環(huán)節(jié)也有較?清楚的認識?，尤其在負?責城區(qū)局的?考核工作以?后，走遍了?城區(qū)局轄區(qū)?的___個?鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對城?區(qū)局的基本?情況有清楚?的了解，有?把工作做好?的信心和決?心。第三?、本人對《?煙草專賣法?》和相關(guān)法?律法規(guī)較為?熟悉，經(jīng)常?參與___?培訓，經(jīng)常?參加違法案?件的查緝和?審理，了解?違法分子的?各種作案手?法，有管好?市場的基本?工作思路。?第四、本?人熟識本地?風土人情，?掌握多種方?言，并且有?多年的卷煙?銷售工作經(jīng)?歷，對市場?動態(tài)（范本?）有較強的?敏感性，具?備多方收集?信息，科學?分析和預測?市場的有利?條件。第?五、本人為?人坦誠，性?情隨和，容?易和人取得?溝通，與同?事關(guān)系融洽?，能夠妥善?處理和協(xié)調(diào)?部門之間的?關(guān)系，可以?促進轄區(qū)專?賣管理工作?的協(xié)調(diào)開展?。第六、?在工作中，?本人與__?_、相關(guān)執(zhí)?法部門和新?聞媒體的工?作人員建立?了友好關(guān)系?，尤其是與?工商行政管?理人員聯(lián)系?密切，工作?上容易取得?相關(guān)部門的?支持和協(xié)助?。通過競?爭，假如我?能成為城區(qū)?局副局長，?我將立足市?場，扎根一?線，以提高?卷煙市場凈?化率和控制?力為目標，?認真貫徹執(zhí)?行局（公司?）黨組的各?項決策，嚴?格按照市局?（公司）“?六個一”工?程指明的方?向，狠抓工?作落實，確?保轄區(qū)專賣?隊伍團結(jié)一?致，工作高?效規(guī)范，市?場管理覆蓋?率達___?%，持證亮?證經(jīng)營率_?__%，卷?煙市場凈化?率達___?%以上，誠?信經(jīng)營戶比?例達___?%以上，轄?區(qū)無無證經(jīng)?營戶，無假?、非、私三?種煙，無煙?絲公開成行?擺賣，市場?經(jīng)營秩序規(guī)?范有序。主?要工作措施?為：一、?以提高隊伍?凝聚力和戰(zhàn)?斗力為核心?，大力錘煉?專賣隊伍。?一是深入?一線，了解?各項工作開?展情況，關(guān)?心基層員工?的工作、思?想、和生活?，幫助解決?實際問題，?理順環(huán)節(jié)，?暢通渠道，?解除員工的?后顧之憂，?提高隊伍的?向心力和凝?聚力。二?是強化學習?培訓，強化?紀律作風整?頓，通過抽?查、考試、?競賽等方式?，促進員工?自我學習提?高，進一步?增強隊伍的?整體綜合素?質(zhì)，提高戰(zhàn)?斗力。三?是以身作則?，言傳身教?，正確引導?專賣人員真?正樹立“執(zhí)?政為民”意?識，改進工?作方式方法?，努力提高?“依法行政?”水平，塑?造“文明執(zhí)?法”的良好?社會形象。?二、以證?件管理為中?心，全面鞏?固卷煙銷售?網(wǎng)絡。一?是嚴格按照?《欽州市卷?煙市場零售?點布局管理?規(guī)定》，按?照全市卷煙?零售點合理?布局遠景規(guī)?劃，引導專?賣人員加強?日常檢查管?理，依法裁?減違法違章?經(jīng)營戶，確?保轄區(qū)卷煙?零售點控制?在總?cè)丝诒?例的___?‰以內(nèi)。?二是廣泛開?展排查，大?力開展聯(lián)合?執(zhí)法，充分?借助工商、?公安部門的?力量，徹底?整治無證經(jīng)?營行為，加?強對賓館酒?樓、娛樂場?所和夜市攤?點的檢查和?管理。全面?凈化和鞏固?卷煙銷售網(wǎng)?絡。三是?切實將管理?觸角延伸到?村屯一級，?聯(lián)合營銷部?門科學開展?代送點的設?置和管理，?萎縮非法大?戶的銷售網(wǎng)?絡，全面保?障卷煙銷售?渠道的暢通?。三、以?打擊源頭、?窩點為重點?，傾力打造?良好的卷煙?市場環(huán)境。?一是在地?下黑配送分?子的供貨對?象周圍發(fā)展?信息線人，?摸清黑配送?分子的人員?特征、車輛?牌號、以及?活動規(guī)律，?采取跟蹤監(jiān)?控措施，端?掉黑配送窩?點，抓捕黑?配送分子，?根除違法卷?煙的來源渠?道。二是?通過分析經(jīng)?營戶的卷煙?銷量，選取?重點對象，?采用“釣魚?”方法發(fā)現(xiàn)?違法卷煙，?層層追查、?順藤摸瓜，?追查非法卷?煙的源頭窩?點，重拳打?擊，徹底取?締。三是?對非法煙絲?販子，落實?人員或利用?線人跟蹤監(jiān)?控，探明窩?點，逐個擊?破，迫使其?改行轉(zhuǎn)產(chǎn)。?四、以誠?信等級管理?為切入點，?全力營造規(guī)?范有序的卷?煙經(jīng)營秩序?。一是按?照標準流程?，規(guī)范管理?現(xiàn)有的誠信?戶，全面落?實一價制和?計分考核制?度，提高經(jīng)?營戶的誠信?經(jīng)營效益，?提高他們參?與誠信等級?管理工作的?主動性。?二是設立示?范片區(qū)，聯(lián)?合營銷部門?全面落實和?重點突出差?異化服務，?以點帶面，?逐步將誠信?等級管理推?廣到鄉(xiāng)村一?級，使誠信?零售戶比例?占到零售戶?總數(shù)的__?_％以上，?促使卷煙市?場經(jīng)營秩序?更加規(guī)范有?序。三是?局部調(diào)整_?__能力弱?、管理能力?差的自管組?長，進一步?激活自管自?律小組的生?命力，大力?提高自管自?律小組的運?作能力，進?一步鞏固和?健全充滿生?機與活力的?卷煙銷售網(wǎng)?絡。五、?以加強監(jiān)督?考核為手段?，全面規(guī)范?各項工作流?程。一是?嚴格按照《?欽州市__?_專賣管理?人員考核細?則》的考核?原則和內(nèi)容?要求，認真?落實崗位目?標責任制，?加強監(jiān)督檢?查，確保各?項工作落實?到位。二?是充分運用?動態(tài)（范本?）考核的激?勵、薪酬、?淘汰機制，?激發(fā)專賣人?員的工作熱?情，提高工?作的積極性?、主動性和?創(chuàng)造性，促?進專賣管理?工作效率和?效果的提高?。三落實?群眾監(jiān)督和?社會評議制?度，提高專?賣人員“依?法行政、文?明執(zhí)法”的?自覺性，全?面樹立良好?的專賣執(zhí)法?形象。六?、以專銷結(jié)?合為操作平?臺，全面推?動企業(yè)的持?續(xù)健康發(fā)展?。一是充?分利用現(xiàn)代?電腦網(wǎng)絡，?爭取在專銷?之間建立一?個信息共享?、資源共用?的管理平臺?，提高信息?收集反饋速?度。二是?妥善協(xié)調(diào)，?在專銷之間?建立一個快?速反應機制?，及時妥善?處理投訴反?饋信息，有?效縮小三線?互通的時間?和空間。?三是落實三?員捆綁考核?制度，促使?專賣、營銷?、物流三員?同呼吸、共?命運，專銷?協(xié)同，高效?運作，全面?推動企業(yè)的?持續(xù)、健康?發(fā)展。這?次競聘，如?果競爭上了?，