廣州南沙開發(fā)區(qū)某橋?qū)嵤┦┕そM織設計

創(chuàng)優(yōu)目標管理圖目標標目標值分目標值管理點執(zhí)行部門實施施對對策策檢查考評標準主管部門關(guān)聯(lián)部門工程質(zhì)量１、分項工程優(yōu)良良率98%，且主要項項目必須優(yōu)良良。２、分部工程優(yōu)良良大于96%。３、杜絕重大質(zhì)量量事故。4、施工一次成優(yōu)。測量竣工測量：建筑限限界符合設計計規(guī)定，中線線貫通誤差方方向≯15mm，路路離≯10mm，標標高誤差≯±20mm。施工放樣：中線誤誤差≯±10mm，水水平線誤差≯±10mm，幾幾何尺寸≯10mm。測量方法控制樁橛內(nèi)業(yè)資料測量組公司精測隊執(zhí)行分級測量復核核制度，控制制樁由公司精精測隊測設置置，經(jīng)理部測測量組復核，現(xiàn)現(xiàn)場交點、交交測設資料；；未經(jīng)閉合和和復核的樁點點及資料不準準使用；公司精測隊負責施施工中階段性性復核檢查工工作；3、使用全站儀進行行控制測量，以以確保測設精精度；隨時及定期檢查按《測規(guī)》考核工程試驗1、材質(zhì)檢驗率1000％，不合合格或材質(zhì)不不清的不準使使用。2、砼及土方工程試試件取件數(shù)量量符合規(guī)范和和合同規(guī)定；；3、測試方法正確，數(shù)數(shù)據(jù)可靠。4、保證各項施控指指標符合規(guī)范范和設計要求求。5、路基檢測、基坑坑檢查符合規(guī)規(guī)范。配合比設計施工控制工程試驗室公司試驗室1、檢測工作標準化化；2、砂漿、砼配合比比設計標準；；3、砂漿、砼配合比比施工控制標標準；4、內(nèi)業(yè)工作標準化化。隨時抽查與每月定期檢查相結(jié)合按《施工規(guī)范》、《驗驗標》、《通通用技術(shù)規(guī)范范》鋼筋1、鋼筋規(guī)格：符合合設計要求，不不發(fā)生差錯；；2、鋼筋加工標準：：鋼筋接頭質(zhì)質(zhì)量符合《施施工規(guī)范》規(guī)規(guī)定；3、鋼筋安裝標準：：符合《施工工規(guī)范》規(guī)定定；作業(yè)區(qū)施技部物資部1、制定鋼筋加工及及安裝工藝質(zhì)質(zhì)量手冊，并并嚴格實施；；2、按規(guī)定進行鋼筋筋及接頭焊接接試驗；3、關(guān)鍵工序經(jīng)考核核合格、有經(jīng)經(jīng)驗的技工負負責。加工中及安裝后按《施工規(guī)范》、《驗驗標》、《通通用技術(shù)規(guī)范范》模板1、模板接縫嚴密，不不漏漿、支撐撐牢固、不變變形；2、安裝標準與設計計尺寸誤差±5mm。模板設計模板安裝作業(yè)區(qū)施技部物資部1、采用廠制大塊鋼鋼模板；2、制定模板制作及及安裝工藝質(zhì)質(zhì)量手冊，并并嚴格實施；；3、立模后未經(jīng)復測測和檢查認可可，不準灌注注砼。安裝后按《施工規(guī)范》、《驗驗標》、《通通用技術(shù)規(guī)范范》工程外美1、砼表面平順、板板跡橫平豎直直，錯臺錯縫縫≯2mm，大面面凸凹≯5mm；2、線條：棱角順直直，無明顯拐拐點；3、光潔度：無露筋筋露骨，無蜂蜂窩麻面，無無漏漿起砂；；直徑大于5mm，氣氣泡水泡≯50個/m2，起砂面≯2%。工藝質(zhì)量經(jīng)理部作業(yè)區(qū)各業(yè)務部門借鑒優(yōu)質(zhì)工程內(nèi)實實外美經(jīng)驗。隨時抽查按《施工規(guī)范》、《驗驗標》、《通通用技術(shù)規(guī)范范》創(chuàng)優(yōu)目標管理圖目標目標值分目目標值管理點執(zhí)行部門實施對策檢查考評標準主管部門關(guān)聯(lián)部門工期總工期按招標文件要求完完成整個工程程項目。關(guān)鍵工序經(jīng)理部各業(yè)務部門1、編制具科學性、先先進性和可操操作性的施工工組織設計，用用優(yōu)化的施組組指導和控制制施工生產(chǎn)；；2、以網(wǎng)絡計劃為目目標，組織指指揮生產(chǎn)，以以分網(wǎng)絡確保?？偩W(wǎng)絡；3、項目部按施組要要求編制下達達月計劃，工工班小組下達達旬日計劃，個個人規(guī)定日工工作量；4、預測可能發(fā)生的的各類意外情情況并制訂對對策。每旬檢查一次按合同及《目標管理圖》成本制造成本降低3％％按投標施組的數(shù)量量：工天節(jié)約約4％；水泥節(jié)節(jié)約2％；鋼材節(jié)節(jié)約3％；機械臺臺班節(jié)約100％；砂石節(jié)節(jié)約5％；管理費費節(jié)約5％。人、財、物的節(jié)藥藥物資部各業(yè)務室1、實行目標成本管管理，嚴格控控制各種非生生產(chǎn)性開支；；2、開展“合理化”建議和雙增增雙節(jié)活動，大大力推廣“四新”技術(shù)，努力力降低成本。每月檢查一次按《目標管理圖》安全無重傷、死亡、火火災事故，年年負傷頻率5‰以下三無：無工傷死亡亡事故，無交交通死亡事故故，無火災、洪洪災事故；一杜絕：杜絕重大大責任事故。安全生產(chǎn)措施安全全防護措施作業(yè)區(qū)安質(zhì)部1、嚴格“三檢”制制，強化專檢檢；2、用FTA（事故樹）法法分析原因，進進行預測、預預防；3、確保各類安全設設施齊全、良良好。每周檢查一次按《安規(guī)》、《目標管理圖》文明施工程序施工場地整潔潔環(huán)境無污染染爭當全線“文明施工樣板工地地”。標準化管理各作業(yè)區(qū)安質(zhì)部嚴格實施“施工現(xiàn)現(xiàn)場管理標準準化”，開展施工工現(xiàn)場管理達達標檢查評比比活動，達文文明工地標準準。每月檢查例次按《安規(guī)》、《目標管理圖》資料及時正確齊全檢測記錄、施工日日志、交接班班記錄、驗標標資料齊全，及及時填寫數(shù)據(jù)據(jù)、記述清楚楚，各類圖紙紙、隱蔽工程程簽