2023年財(cái)務(wù)經(jīng)理年底個(gè)人述職總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?財(cái)務(wù)經(jīng)理年?底個(gè)人述職?總結(jié)各位?領(lǐng)導(dǎo)、各位?同事：大?家好！過(guò)?去的一年，?在公司領(lǐng)導(dǎo)?和全體同仁?的支持下，?財(cái)務(wù)部基本?完成各項(xiàng)既?定指標(biāo)。下?面將財(cái)務(wù)部?一年來(lái)履職?情況匯報(bào)如?下：一、?全年完成公?司量化指標(biāo)?情況：公?司全年給我?部門的量化?指標(biāo)主要有?五項(xiàng)：一是?資金上存率?___%以?上；我司全?年資金上存?率為_(kāi)__?%；二是年?末貨幣資金?余額___?萬(wàn)元以上，?其中公司本?級(jí)__萬(wàn)；?我司年末貨?幣資金余額?___萬(wàn)元?，因購(gòu)置設(shè)?備支付__?_萬(wàn)元導(dǎo)致?公司本部貨?幣資金沒(méi)有?達(dá)標(biāo)；三是?新開(kāi)項(xiàng)目資?金策劃率_?__%；本?年度公司新?開(kāi)___個(gè)?項(xiàng)目均做了?項(xiàng)目資金策?劃。四是全?司利潤(rùn)總額?___萬(wàn)元?；實(shí)際全年?完成利潤(rùn)_?__萬(wàn)元；?五是辦理資?金信貸類業(yè)?務(wù)，投訴率?為0；財(cái)務(wù)?部全年辦理?各項(xiàng)信貸業(yè)?務(wù)準(zhǔn)確及時(shí)?，全年未發(fā)?生一起投訴?。二、全?年所做的主?要工作年?，我們主要?圍繞以下六?個(gè)方面展開(kāi)?財(cái)務(wù)工作：?一是以統(tǒng)?一財(cái)務(wù)管理?模式為主線?加強(qiáng)了財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工作和?精細(xì)化管理?力度：按照?規(guī)?；l(fā)展?，專業(yè)化管?理的要求，?統(tǒng)一公司財(cái)?務(wù)核算方面?度量衡，統(tǒng)?一財(cái)務(wù)管理?標(biāo)準(zhǔn)。二?是持續(xù)推進(jìn)?預(yù)算管理，?提高前瞻性?財(cái)務(wù)規(guī)劃力?度：一年?來(lái)預(yù)算管理?工作初見(jiàn)成?效。三是?加強(qiáng)資金管?理，確保生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金?流量：全年?公司向所屬?各單位收回?___萬(wàn)元?，同時(shí)財(cái)務(wù)?部根據(jù)公司?經(jīng)營(yíng)資金需?要，全年共?計(jì)向局借款?___億元?，此外全年?為公司各單?位累計(jì)辦理?承兌匯票_?__筆計(jì)_?__萬(wàn)元。?以上措施有?力保證了公?司全年生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)需要。?四是充分?發(fā)揮支持服?務(wù)職能：?一年來(lái)，我?們及時(shí)向有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供?各種數(shù)據(jù)，?及時(shí)為各項(xiàng)?內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活?動(dòng)提供了應(yīng)?有的支持，?基本上滿足?了領(lǐng)導(dǎo)和各?單位對(duì)我部?的財(cái)務(wù)要求?。五是加?強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查?及內(nèi)控管理?力度，防范?財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。?六是加強(qiáng)?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，?提升理論水?平：去年我?們有計(jì)劃_?__財(cái)務(wù)人?員學(xué)習(xí)相關(guān)?稅收法律知?識(shí)，提升把?握政策的水?平。三、?存在的主要?問(wèn)題和不足?：年我們?在以下幾方?面，還有待?在以后的工?作中加以改?進(jìn)：一是?部門之間相?互溝通的還?不夠；二是?分公司有一?部分核定上?交資金未及?時(shí)收回來(lái)；?三是財(cái)務(wù)部?門未能經(jīng)常?深入分公司?和項(xiàng)目了解?第一手資料?和情況；四?是我本人工?作作風(fēng)還有?待改進(jìn)。?四、年財(cái)務(wù)?工作的初步?設(shè)想：年?財(cái)務(wù)除在原?來(lái)的基礎(chǔ)上?加強(qiáng)財(cái)務(wù)管?理外，我想?主要在以下?幾個(gè)方面開(kāi)?展工作：?一是要兵馬?未動(dòng)，策劃?先行，提前?做好年度各?項(xiàng)財(cái)務(wù)策劃?。真正做到?事前有依據(jù)?、事后有證?據(jù)；二是?要強(qiáng)化總部?對(duì)資金的集?中調(diào)控能力?；三是以?審計(jì)作為重?要手段，加?強(qiáng)審計(jì)過(guò)程?監(jiān)督和結(jié)果?考核，維護(hù)?公司安全運(yùn)?營(yíng)；四是?要強(qiáng)化財(cái)務(wù)?管理的數(shù)字?化。把原來(lái)?許多定性的?文字盡可能?地轉(zhuǎn)化為定?量的數(shù)字。?最后，還?想說(shuō)兩點(diǎn)：?一是我工作?能順利的開(kāi)?展首先要感?謝公司領(lǐng)導(dǎo)?的支持，以?及財(cái)務(wù)部全?體員工對(duì)我?的工作給予?的幫助和配?合；二是希