員工壓力調(diào)查報(bào)告

員工壓力調(diào)查報(bào)告篇一：XX員工壓力源調(diào)查報(bào)告員工壓力源調(diào)查報(bào)告學(xué)生姓名：崔春華指導(dǎo)教師：王雅榮馮建梅徐亞楠專業(yè)：XX級(jí)人力資源管理專業(yè)學(xué)院：經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院時(shí)間：XX-5-15目錄 -5-一、調(diào)查說(shuō)明 -5-（一）調(diào)查目的 -5-（二）調(diào)查對(duì)象 -6-（三）調(diào)查方法 -6-（四）調(diào)查小組成員 -6-（五）調(diào)查時(shí)間 -6-（六）調(diào)查地點(diǎn) -6-二、調(diào)查數(shù)據(jù)分析 6-（一）可靠性分析 -6-

（二）因子分析 -7-（三）主成份分析 -7-析 （四）相關(guān)性 -10-分析 （五）頻率分 -11-源...三、壓力管理與壓-13-力四、主要壓力源的研究...-13-（一）工作設(shè)計(jì)和職業(yè)發(fā)展... -13-

(二)工作的結(jié)構(gòu)和員工的溝通... -14-(三)培訓(xùn)力度...14-(四)...能....LJU崗匹配...14-(五)工作的復(fù)雜性... -15-五、EAP的引進(jìn) -16-一)EAP給企業(yè)帶來(lái)的好 -16-二)EAP給員工帶來(lái)的切身利 -16-員工壓力源的調(diào)查報(bào)告、八、■前言中國(guó)保健科技協(xié)會(huì)國(guó)際傳統(tǒng)醫(yī)藥保健研究會(huì)對(duì)全國(guó)16個(gè)省、直轄市區(qū)內(nèi)各百萬(wàn)人口以上的城市開(kāi)展調(diào)查發(fā)現(xiàn)，北京亞健康率是%，上海為%，廣東為%。上海第二醫(yī)科大學(xué)心內(nèi)科和醫(yī)學(xué)心理學(xué)教授楊菊賢在一份報(bào)告中指出，中年亞健康長(zhǎng)期不糾正，將來(lái)會(huì)有2/3死于心腦血管疾病，1/10死于腫瘤，1/5死于吸煙引起的肺部疾病、糖尿病等代謝疾病及意外事故，只有1/10的人有望安享天年。亞健康學(xué)術(shù)上的名次是“慢性疲勞綜合征”（CFS）,曙光醫(yī)院心內(nèi)科主任蔣梅先解釋，如果長(zhǎng)期不糾正CFS就會(huì)引發(fā)“過(guò)勞死”。聯(lián)合國(guó)國(guó)際勞工組織發(fā)表的調(diào)查報(bào)告認(rèn)為：“心理壓抑將成為21世紀(jì)最嚴(yán)重的健康問(wèn)題之一”。過(guò)度、持續(xù)的壓力會(huì)導(dǎo)致員工嚴(yán)重的身心疾病，影響員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，減低員工滿意度，同時(shí)也降低了企業(yè)的生產(chǎn)效率，帶來(lái)了人力資源上的不穩(wěn)定性。如何能預(yù)防和降低壓力對(duì)員工造成的的這種毀滅性的傷害，有效地維護(hù)、保持企業(yè)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，壓力源的尋找顯然是迫在眉睫。壓力源的分析有利于找到減壓的方向，從而減輕員工過(guò)重的心理壓力，保持適度的最佳的壓力，進(jìn)而提高員工的工作效率，實(shí)現(xiàn)整個(gè)組織績(jī)效的提高。而企業(yè)關(guān)注員工的壓力狀況，同樣也能充分體現(xiàn)以人為本的管理理念，有助于構(gòu)建良好的企業(yè)文化，增強(qiáng)員工滿意度。在實(shí)習(xí)期間我們?cè)诶蠋煹闹笇?dǎo)性進(jìn)行了一次員工壓力源的調(diào)查，現(xiàn)就調(diào)查情況，報(bào)告如下：第一部分：總體情況一、調(diào)查說(shuō)明（一）調(diào)查目的出于減壓的目的，通過(guò)此次調(diào)查對(duì)組織診斷提出建議，對(duì)員工及其管理者進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)和咨詢，幫助解決員工的各種心理及身體壓力。對(duì)員工壓力源的分析雖然不能在短期內(nèi)給公司帶來(lái)外在利潤(rùn)，但是潛在的、具有推動(dòng)力的行為，將會(huì)為公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)大量節(jié)約人力成本。提高組織的整體績(jī)效。篇二：關(guān)于XX公司員工職場(chǎng)壓力調(diào)查報(bào)告關(guān)于XX公司員工職場(chǎng)壓力調(diào)查報(bào)告摘要經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入，企業(yè)在市場(chǎng)中面臨來(lái)自國(guó)內(nèi)和國(guó)外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，我國(guó)企業(yè)要在市場(chǎng)中占有一席之地必須要提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)裁員、縮小規(guī)模和扁平化已經(jīng)成為如今企業(yè)改革的重點(diǎn)，工作任務(wù)艱巨、工作難度提高和工作節(jié)奏加快等都使得企業(yè)的工作人員面臨越來(lái)越大的工作壓力，對(duì)員工的身體和心理都造成了極大傷害，影響了員工的工作效率和公司的發(fā)展。對(duì)公司員工職場(chǎng)壓力的調(diào)查有助于針對(duì)性的改善和解決這一問(wèn)題，對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要的作用的作用。本文首先對(duì)于此次調(diào)查工作的目的和任務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)地闡述，運(yùn)用了問(wèn)卷調(diào)查的方法對(duì)XX公司員工問(wèn)卷調(diào)查，然后對(duì)于該公司員工的工作特點(diǎn)和現(xiàn)狀作出具體的闡述，接下來(lái)根據(jù)問(wèn)卷調(diào)查的結(jié)果對(duì)XX公司員工職場(chǎng)存在的主要問(wèn)題總結(jié)和分析，最后一章對(duì)存在的問(wèn)題采取針對(duì)性地解決措施和辦法。一、本次調(diào)查工作的基本情況本次對(duì)XX公司員工職場(chǎng)壓力進(jìn)行調(diào)查，主要是了解XX公司員工的工作壓力的總體狀況，工作壓力的來(lái)源和管理壓力的方法，出現(xiàn)這中情況的原因，最后對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析然后提出相應(yīng)的解決方案，提高公司員工的素質(zhì)工作效率，挖掘員工的潛能并激發(fā)員工的創(chuàng)新型，提高公司在激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展。以XX公司員工作為調(diào)查對(duì)象，采用問(wèn)卷調(diào)查的方法,問(wèn)卷調(diào)查是通過(guò)書面形式收集研究資料的一種調(diào)查方式。通過(guò)問(wèn)卷的設(shè)計(jì)、樣本選取、統(tǒng)計(jì)方法，然后對(duì)整理數(shù)據(jù)和分析，得出XX公司員工職場(chǎng)壓力的現(xiàn)狀和員工壓力管理存在的問(wèn)題。二、 XX公司員工職場(chǎng)壓力情況的調(diào)查XX公司的員工素質(zhì)高、充滿創(chuàng)造力、年輕有活力，人力資源部門通過(guò)很多方式激勵(lì)員工，提高員工的工作效率、減輕員工的職場(chǎng)壓力。本次對(duì)XX公司各個(gè)階層、不同年齡段、不同學(xué)歷的員工都進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查，共發(fā)出問(wèn)卷50份，收回47份，占問(wèn)卷總數(shù)的94%。本次調(diào)查反映了公司各個(gè)部門各個(gè)管理階層以及不同年齡不同薪酬的員工的壓力現(xiàn)狀，調(diào)查采用匿名形式，結(jié)果用于學(xué)術(shù)研究，希望能夠借此了解XX公司員工壓力的真實(shí)情況，幫助緩解員工的壓力。員工依據(jù)自己的意義可選擇參加調(diào)查和不參加，但參加的員工都按照了自己的真實(shí)情況填寫問(wèn)卷，這樣才能反映出公司員工壓力的真實(shí)情況，調(diào)查表在一天之內(nèi)填寫完畢然后投至問(wèn)卷調(diào)查箱，最后的回收率達(dá)到94%，通過(guò)對(duì)問(wèn)卷數(shù)據(jù)的整理和分析，完成全部的調(diào)查工作。三、 XX公司員工職場(chǎng)情況存在的主要問(wèn)題公司員工壓力源的分析工作內(nèi)容的壓力工作內(nèi)容是產(chǎn)生職場(chǎng)壓力非常重要的原因。67%的員工在XX公司的工作單調(diào)、枯燥，長(zhǎng)時(shí)間從事一項(xiàng)工作讓員工覺(jué)得自己的能力不能得到提高，優(yōu)勢(shì)不能得到體現(xiàn)，潛能不能夠被挖掘，在工作中沒(méi)有成就感，導(dǎo)致員工在工作中缺乏積極性。40%的員工認(rèn)為工作指標(biāo)要求太高，超出了自己的能力這種情況同樣造成員工的壓力過(guò)大現(xiàn)象，從而消極怠工。公司為增加收益會(huì)為員工增加負(fù)荷，員工的人物繁重，在短時(shí)間內(nèi)不能完成大量的人物要求，導(dǎo)致員工怨聲四起，由于達(dá)不到工作指標(biāo)的要求還會(huì)受到批評(píng)或扣薪資等不公平的待遇，迫使員工壓力過(guò)大。23%的員工在工作中與同事溝通不暢，經(jīng)常發(fā)生沖突。良好的人際關(guān)系是安心生活、舒心工作的必要條件，如果與他人溝通不暢產(chǎn)生沖突不僅會(huì)影響心情，還會(huì)導(dǎo)致與他人在一起工作時(shí)感到壓力。人際關(guān)系涉及到同事、上下級(jí)、供應(yīng)商、客戶等多個(gè)群體，員工在工作中不可避免的與這些人打交道，所以處理好與他人之間的關(guān)系是保證工作正常進(jìn)行的關(guān)鍵。職業(yè)發(fā)展的壓力員工在工作中都渴望有職業(yè)提升，在任何行業(yè)任何公司，員工都希望被領(lǐng)導(dǎo)重要，這不僅能夠滿足員工物質(zhì)上的需求，也滿足了精神上的需求，實(shí)現(xiàn)了自我價(jià)值。職業(yè)發(fā)展的壓力是每個(gè)員工都會(huì)面臨的工作壓力。如何在最短的時(shí)間內(nèi)獲得最快的發(fā)展是每個(gè)員工都在思考的問(wèn)題。職業(yè)高原期。XX公司中有20%左右的員工在發(fā)展的過(guò)程中遇到了職業(yè)高原期，所謂的職業(yè)高原期指員工在企業(yè)的中的晉升由于各種原因而處于一種停滯狀態(tài)。在職業(yè)高原期的員工，由于晉升機(jī)會(huì)太少缺乏工作的積極性和熱情，消極怠工的員工面臨著組織和心理的雙重壓力。企業(yè)有時(shí)為了降低成本提高效益，裁掉一部分多余的員工，在企業(yè)的變革下這些員工更擔(dān)心自己會(huì)不會(huì)被裁員，這對(duì)員工造成的心理壓力是巨大的。65%以上的員工都是40歲以下的年輕人，對(duì)于廣大的年輕人來(lái)說(shuō)，30歲是一個(gè)重要的分水嶺，有的人經(jīng)歷過(guò)20多歲的輕狂逐漸穩(wěn)重走向成熟而且對(duì)待工作一絲不茍，然而還有一部分人卻對(duì)自己?jiǎn)适判?，?tīng)天由命，以一副消極的態(tài)度對(duì)待工作，這是嚴(yán)重的慢性危機(jī)，隨著時(shí)間的發(fā)展這種危機(jī)有可能導(dǎo)致員工到一定年齡后面臨失業(yè)和下崗。來(lái)自員工自身的壓力每個(gè)員工的性格和身心素質(zhì)都不一樣。健康的體魄和良好的心態(tài)會(huì)使人積極對(duì)待工作，而較差的身心素質(zhì)也會(huì)使人長(zhǎng)期處于不安的狀態(tài)，以這種狀態(tài)工作隊(duì)員工自身的發(fā)展非常不利，也容易滋生壓力。員工壓力的結(jié)果分析壓力對(duì)員工身心健康的影響很大，有的因?yàn)槌惺懿涣斯ぷ鲏毫Χ钟?、亞健康，?yán)重時(shí)會(huì)導(dǎo)致員工自殺。首先是身體上的，持續(xù)的壓力狀態(tài)會(huì)造成心率加快、血壓升高、身體疲勞、失眠多夢(mèng)等問(wèn)題，還會(huì)造成精神緊張、憤怒、對(duì)工作不滿等。同時(shí)壓力過(guò)大會(huì)導(dǎo)致員工在工作中產(chǎn)生極大的厭煩情緒，工作質(zhì)量下降，工作效率低下，而且不愿與人交流，見(jiàn)到上級(jí)時(shí)選擇盡量避開(kāi)，較少尋求咨詢的意見(jiàn)，受到同事無(wú)故指責(zé)時(shí)產(chǎn)生憤怒的情緒。四、XX公司職場(chǎng)壓力的應(yīng)對(duì)策略診斷問(wèn)題，正確認(rèn)識(shí)壓力對(duì)員工來(lái)說(shuō)，正確認(rèn)識(shí)壓力、了解壓力的危害性是相當(dāng)重要的。壓力對(duì)身心造成大的危害，員工要清楚的認(rèn)識(shí)到壓力的來(lái)源，尋找出一種排解壓力的方法使自己在身體和精神狀態(tài)上都保持向上。管理壓力的科學(xué)辦法在國(guó)內(nèi)還沒(méi)有普及，公司要向國(guó)外學(xué)習(xí)并教員工緩解壓力的辦法，首先領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常和員工多交流，及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工存在的壓力問(wèn)題，其次公司應(yīng)開(kāi)設(shè)心理輔導(dǎo)課程和心理咨詢室，有壓力并且向傾訴的員工可以通過(guò)心理輔導(dǎo)尋求幫助，認(rèn)清自己的壓力來(lái)源、正確面對(duì)然后找出應(yīng)對(duì)壓力的相關(guān)方法和策略。公司要關(guān)心每一位員工的身心健康，為員工創(chuàng)造一個(gè)溫馨的工作氛圍。變壓力為動(dòng)力任何事物都存在兩面性，工作中的壓力不可避免，員工要進(jìn)行壓力管理然后變壓力為動(dòng)力，促進(jìn)工作的進(jìn)步。員工在感到壓力時(shí)不能傷心沮喪，首先要調(diào)整好自己的心態(tài)，知道自己在工作中出現(xiàn)的壓力是正常的狀態(tài)，是不可避免的。其次，員工在工作時(shí)要為自身樹(shù)立明確的目標(biāo)，向著目標(biāo)努力。積極的鍛煉身體也是一種緩解壓力的有效辦法，鍛煉身體可以讓自己保持一顆向上的心，在壓力面前能夠正確認(rèn)識(shí)自我，然后變壓力為動(dòng)力，努力將工作做完做好。提高自我管理技能員工要正確面對(duì)自己受到的壓力，遇到壓力時(shí)要控制自己的情緒，這樣有助于為自己建立一個(gè)良好的人際關(guān)系，然后要多學(xué)習(xí)提高自己的技能，在遇到問(wèn)題時(shí)冷靜思考尋找解決問(wèn)題的辦法，壓力時(shí)工作中的常態(tài)，要有一定的壓力也能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。重視員工的成長(zhǎng)與發(fā)展公司并不只是員工工作的地方，也是提高自己和自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)，在職業(yè)發(fā)展過(guò)程中，因?yàn)楣ぷ魅狈ι悼臻g，前景不確定等因素都給員工帶來(lái)了壓力。所以公司要為員工補(bǔ)充一些知識(shí)讓員工學(xué)習(xí)本領(lǐng)域內(nèi)的最新知識(shí)和技能，提高他們的綜合技能，讓員工在工作中有足夠干勁，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。五、總結(jié)本文通過(guò)對(duì)XX公司員工職業(yè)壓力進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，發(fā)現(xiàn)了職業(yè)壓力的存在是一種普遍現(xiàn)象，造成這些壓力有公司和個(gè)人兩方面的原因，比如職業(yè)發(fā)展、工作內(nèi)容和員工的性格等，使員工身心健康都受到危害，但是員工要正確認(rèn)識(shí)并要面對(duì)壓力，找出緩解壓力的辦法，變壓力為動(dòng)力，促進(jìn)自身的發(fā)展。篇三：XX職場(chǎng)白領(lǐng)壓力調(diào)查報(bào)告XX職場(chǎng)白領(lǐng)壓力調(diào)查報(bào)告——維信科技XX年最難畢業(yè)季剛過(guò)，職場(chǎng)白領(lǐng)壓力相繼成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻、房?jī)r(jià)高位不降、物價(jià)上漲過(guò)快、生活成本不斷增加、職場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)等諸多因素，像是一座座大山壓得職場(chǎng)白領(lǐng)在夾縫中艱難前行。近日，中國(guó)知名的網(wǎng)絡(luò)招聘機(jī)構(gòu)中國(guó)人才熱線針對(duì)職場(chǎng)白領(lǐng)壓力現(xiàn)狀展開(kāi)了大范圍調(diào)查，上萬(wàn)名職場(chǎng)白領(lǐng)參與。調(diào)查結(jié)果顯示：%的被調(diào)查者反應(yīng)有壓力，其中的白領(lǐng)認(rèn)為工作生活壓力大得已經(jīng)接近崩潰（維信科技提供），更有%被調(diào)查人士認(rèn)為壓力嚴(yán)重超過(guò)負(fù)荷。參與調(diào)查的白領(lǐng)為女性，數(shù)據(jù)顯示女性所面臨的職場(chǎng)生活壓力不亞于男性。此外，面臨職場(chǎng)壓力的人群主要集中在20-40歲之間。在職場(chǎng)白領(lǐng)面臨的所有壓力當(dāng)中，排在前5位的為生活成本過(guò)高、亞健康、個(gè)人能力提升、工作內(nèi)容繁多、升職加薪。緊隨其后的為擇偶、人際關(guān)系復(fù)雜、加班、貸款、小孩上學(xué)、贍養(yǎng)老人等（維信科技提供）。生活成本方面，剛?cè)肼殘?chǎng)的白領(lǐng)主要花費(fèi)在房租和日常用品上，由于房租和物價(jià)不斷飛漲，9成白領(lǐng)基本是月光族。有了幾年工作經(jīng)驗(yàn)的職場(chǎng)白領(lǐng)則面臨著結(jié)婚、生小孩、買房，每一項(xiàng)都是相當(dāng)可觀的花費(fèi)?？杀氖?，在一線城市，由于居高不下的房?jī)r(jià)，如果沒(méi)有父母的幫助，買房對(duì)于職場(chǎng)白領(lǐng)來(lái)說(shuō)是一件可望不可及的事情（維信科技提供）。數(shù)據(jù)顯示，在我國(guó)的城鎮(zhèn)居民中至少有70%沒(méi)有購(gòu)買商品房的能力。安全感、幸福感也由此被擠壓得岌岌可危。亞健康也是當(dāng)今職場(chǎng)白領(lǐng)面臨的重要問(wèn)題。調(diào)查顯示，目前我國(guó)主流城市的白領(lǐng)亞健康比例高達(dá)76%，處于過(guò)勞狀態(tài)的接近6成，真正意義上的“健康人”比例不到3%（維信科技提供）。30-40歲白領(lǐng)是社會(huì)各行業(yè)的中堅(jiān)力量，也是亞健康人群的“主力軍”。在這個(gè)階段中，受教育程度越高、收入越多的人，越容易“亞健康”。這與其職業(yè)和生活特征有關(guān)，如應(yīng)酬多、運(yùn)動(dòng)少、壓力大、飲食不規(guī)律、人際關(guān)系復(fù)雜。在日常的社會(huì)新聞中，我們不乏聽(tīng)到某職場(chǎng)白領(lǐng)過(guò)勞死、著名影星自殺身亡等新聞，“人在職場(chǎng)，身不由己”，競(jìng)爭(zhēng)激烈、工作勞累、頻繁而定應(yīng)酬使職場(chǎng)人群亞健康癥狀普遍存在、心理疾病多發(fā)。另外一個(gè)容易被我們忽視的因素為職場(chǎng)白領(lǐng)擇偶問(wèn)題。擇偶問(wèn)題的凸顯也從側(cè)面反映了職場(chǎng)壓力的嚴(yán)重性（維信科技提供）。工作壓力大，交友空間有限致使職場(chǎng)白領(lǐng)極為困難，這種現(xiàn)象在IT、科技行業(yè)極為普遍。中國(guó)人才熱線調(diào)查表明，％的人認(rèn)為“交際范圍太窄”是自己或身邊的人至今單身的主要原