項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位APP系統(tǒng)應(yīng)用職責(zé)分工表

4/4項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位APP系統(tǒng)應(yīng)用職責(zé)分工表崗位名稱具體職責(zé)項(xiàng)目書記1.確認(rèn)項(xiàng)目APP系統(tǒng)開通；2.每周至少登陸一次APP系統(tǒng)，查看項(xiàng)目的使用情況，關(guān)注嚴(yán)重未整改的問題；3.參與項(xiàng)目APP系統(tǒng)的使用，檢查過程中進(jìn)行問題上傳和隱患復(fù)查。項(xiàng)目經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）1.項(xiàng)目經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）為施工現(xiàn)場APP系統(tǒng)第一責(zé)任人；2.負(fù)責(zé)確定一名系統(tǒng)管理員，授權(quán)管理員進(jìn)行APP系統(tǒng)相關(guān)操作；3.督促相關(guān)部門責(zé)任人（生產(chǎn)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、總工等）配合系統(tǒng)管理員的工作；4.關(guān)注項(xiàng)目APP系統(tǒng)的使用頻率與質(zhì)量，每日在手機(jī)端查看嚴(yán)重緊要問題，掌握相關(guān)人員的整改、復(fù)查情況。（注：要求危險(xiǎn)作業(yè)發(fā)起、安全質(zhì)量驗(yàn)收有效，安全質(zhì)量檢查人員每天上傳的檢查記錄不少于5條）生產(chǎn)經(jīng)理1.隨時(shí)掌握APP系統(tǒng)運(yùn)行情況：檢查次數(shù)、危險(xiǎn)作業(yè)發(fā)起與安全質(zhì)量驗(yàn)收次數(shù)、整改進(jìn)度及結(jié)果、問題的級(jí)別及分布情況；2.保證APP系統(tǒng)所提交的隱患在規(guī)定期限內(nèi)完成整改；3.及時(shí)追溯問題根源：按照問題類別、責(zé)任人、檢查部位、分包單位進(jìn)行分析，指導(dǎo)后續(xù)安全質(zhì)量管理工作；4.督促責(zé)任工程師落實(shí)APP系統(tǒng)的應(yīng)用。總工程師1.隨時(shí)掌握APP系統(tǒng)運(yùn)行情況：檢查次數(shù)、危險(xiǎn)作業(yè)發(fā)起與安全質(zhì)量驗(yàn)收次數(shù)、整改進(jìn)度及結(jié)果、問題的級(jí)別及分布情況；2.保證APP系統(tǒng)所提交的隱患在規(guī)定期限內(nèi)完成整改；3.及時(shí)追溯問題根源：按照問題類別、責(zé)任人、檢查部位、分包單位進(jìn)行分析，指導(dǎo)后續(xù)安全質(zhì)量管理工作；4.按月通報(bào)APP系統(tǒng)使用情況，隱患排查次數(shù)、隱患整改進(jìn)度及結(jié)果，隱患級(jí)別及分布情況；商務(wù)經(jīng)理1.完善項(xiàng)目分包商管理信息，確保項(xiàng)目勞務(wù)分包、專業(yè)分包、租賃商在APP系統(tǒng)的準(zhǔn)入和及時(shí)錄入；2.關(guān)注項(xiàng)目問題情況，對(duì)引起費(fèi)用損失的整改行為進(jìn)行成本損失統(tǒng)計(jì)和分析。安全總監(jiān)質(zhì)量總監(jiān)（負(fù)責(zé)人）1.指導(dǎo)并檢查APP系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理員進(jìn)行檢查部位的劃分，并及時(shí)更新；2.日常檢查中使用APP系統(tǒng)，同時(shí)檢查本項(xiàng)目人員的日常檢查數(shù)量是否達(dá)標(biāo)，問題是否銷項(xiàng)，推進(jìn)項(xiàng)目APP系統(tǒng)的使用頻次；3.問題整改情況及時(shí)跟進(jìn)，監(jiān)督生產(chǎn)部門完成整改；4.按月通報(bào)APP系統(tǒng)使用情況，隱患排查次數(shù)、隱患整改進(jìn)度及結(jié)果，隱患級(jí)別及分布情況；5.將管理員信息變更及時(shí)報(bào)送上級(jí)單位主管部門。APP系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理員1.負(fù)責(zé)開通項(xiàng)目人員賬號(hào)，并進(jìn)行日常使用人員的信息維護(hù)和培訓(xùn)；2.負(fù)責(zé)APP系統(tǒng)項(xiàng)目信息的維護(hù)；3.推進(jìn)勞務(wù)隊(duì)伍與專業(yè)分包在系統(tǒng)中的錄入；4.完成APP系統(tǒng)責(zé)任區(qū)域的劃分，按照施工現(xiàn)場形象進(jìn)度及時(shí)更新；5.依照安全質(zhì)量隱患等級(jí)設(shè)置隱患通知人；6.具備條件的項(xiàng)目配置視頻監(jiān)控：將APP系統(tǒng)與視頻監(jiān)控系統(tǒng)連接，以便通過APP系統(tǒng)查看現(xiàn)場實(shí)時(shí)情況；7.收集項(xiàng)目對(duì)APP系統(tǒng)功能的反饋建議，報(bào)送公司主管部門；8.定期（每周、每月）對(duì)項(xiàng)目APP使用數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析打印，報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。檢查/驗(yàn)收人（項(xiàng)目安全員、質(zhì)量員、責(zé)任工程師、技術(shù)員等管理人員）1.檢查人員應(yīng)確保每日進(jìn)行現(xiàn)場巡查，上傳的檢查記錄要求內(nèi)容完整（問題部位、分包，問題類型、照片），描述清晰，每天至少5條記錄；2.其他檢查人員均可發(fā)起安全質(zhì)量檢查，上傳的檢查記錄要求內(nèi)容完整（問題部位、分包，問題類型、照片），描述清晰，確保記錄的可追溯性；3.檢查/驗(yàn)收人須在危險(xiǎn)作業(yè)和安全質(zhì)量驗(yàn)收工作開始前提前發(fā)起APP系統(tǒng)流程。4.重大問題必須留檔，要求檢查人打印整改通知單、回復(fù)單，相關(guān)人員簽字