2023年化工廠電修車間個(gè)人總結(jié)_第1頁(yè)
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2023年化工廠電修車間個(gè)人總結(jié)_第3頁(yè)
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第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?化工廠電修?車間個(gè)人總?結(jié)__年?我們?cè)谒芗?化工廠黨政?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下,以“安?穩(wěn)供電,確?保生產(chǎn)”為?主要工作目?標(biāo),以“精?細(xì)管理年”?為契機(jī),從?基礎(chǔ)工作入?手,扎實(shí)整?改,穩(wěn)定電?力,確保六?條注塑生產(chǎn)?線安全穩(wěn)定?長(zhǎng)周期運(yùn)行?,并圓滿完?成了一注塑?裝置的大檢?修任務(wù)。塑?型改造項(xiàng)目?的電氣施工?和接管穩(wěn)步?推進(jìn)。__?年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)?技術(shù)指標(biāo)過?半,現(xiàn)作自?我總結(jié)一?、強(qiáng)化安全?意識(shí),落實(shí)?安全措施。?__月份?安全生產(chǎn)一?號(hào)文下發(fā)以?后我們就_?__了考試?、反事故演?習(xí)、安全用?具使用、查?找安全生產(chǎn)?隱患等活動(dòng)?。把一號(hào)文?的精神傳達(dá)?到車間每一?個(gè)人。車間?堅(jiān)持每周一?檢查班組安?全學(xué)習(xí),督?促班組隱患?治理。每周?在車間調(diào)度?會(huì)上我們講?評(píng)安全檢查?情況、講評(píng)?安全隱患整?改落實(shí)情況?。職工安全?意識(shí)顯著增?強(qiáng),在電氣?運(yùn)行和設(shè)備?維護(hù)的過程?中,能夠嚴(yán)?格遵守各項(xiàng)?電氣規(guī)程和?制度,特別?是“三票兩?制”和臨時(shí)?用電、高空?作業(yè)規(guī)程。?半年執(zhí)行第?一種工作票?___張,?第二種工作?票___張?,倒閘操作?票___張?,停送電聯(lián)?絡(luò)單___?張,辦理臨?時(shí)用電__?_次。在_?_月份的安?全、大檢查?中,沒有發(fā)?現(xiàn)一例違章?行為。我們?對(duì)檢查組在?檢查中提出?的___例?不足進(jìn)行了?整改,并通?報(bào)車間全班?組。二、?加強(qiáng)基礎(chǔ)工?作,科學(xué)嚴(yán)?細(xì)管理。?基礎(chǔ)工作是?電氣安全運(yùn)?行的前提。?年初,塑件?化工廠把“?精細(xì)管理”?作為貫穿全?年的強(qiáng)基礎(chǔ)?工作。我們?把完善基礎(chǔ)?資料,嚴(yán)格?細(xì)致管理作?為重點(diǎn)工作?。__-_?_月份,我?們完善了電?氣設(shè)備技術(shù)?基礎(chǔ)資料,?特別是完成?了全塑件化?工廠的c類?電氣表計(jì)共?___多只?的資料整理?工作,貼上?了標(biāo)簽。至?此,基礎(chǔ)資?料完善齊全?給車間管理?打下了堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。?電氣運(yùn)行需?要嚴(yán)格的工?作制度,我?們?cè)诠ぷ髦?執(zhí)行了嚴(yán)格?的獎(jiǎng)懲措施?。獎(jiǎng)勵(lì)了在?安全工作中?成績(jī)突出的?___名職?工。車間領(lǐng)?導(dǎo)堅(jiān)持了查?崗制度,查?處違紀(jì)__?_人,扣發(fā)?獎(jiǎng)金共計(jì)_?__元,并?把結(jié)果通報(bào)?全車間,達(dá)?到了教育的?目的。目前?,職工思想?穩(wěn)定。最近?一個(gè)月來查?崗均未發(fā)現(xiàn)?違紀(jì)現(xiàn)象。?在安全管?理上,我們?堅(jiān)持“安全?第一,預(yù)防?為主”的方?針,全面落?實(shí)安全生產(chǎn)?責(zé)任制,加?大監(jiān)督檢查?力度。半年?開展了一次?___個(gè)題?目的反事故?演習(xí),車間?在__月份?的抗震減災(zāi)?和防汛演習(xí)?中,___?了___人?次參加了演?習(xí),一線生?產(chǎn)班組職工?受訓(xùn)率達(dá)到?___%,?這些活動(dòng)提?高了職工的?安全生產(chǎn)意?識(shí)和安全技?術(shù)水平。?設(shè)備管理上?,我們繼續(xù)?加強(qiáng)了三級(jí)?巡視檢查制?度。半年在?巡視中發(fā)現(xiàn)?解決了cd?501壓縮?機(jī)、tkl?44振動(dòng)篩?、__號(hào)清?水泵等軸承?故障問題,?為減少非計(jì)?劃停工作出?了貢獻(xiàn)。?技術(shù)業(yè)務(wù)培?訓(xùn)上,半年?共___了?___人次?的電修工參?加了輕工局?舉辦的中級(jí)?、高級(jí)技能?鑒定和電工?特種作業(yè)證?認(rèn)證。日常?培訓(xùn)教育以?班組技術(shù)員?在車間講課?為主。講課?內(nèi)容貼近生?產(chǎn)實(shí)際,緊?扣電工崗位?應(yīng)知應(yīng)會(huì)和?基礎(chǔ)理論。?一線職工都?有提高。?三、努力為?生產(chǎn)服務(wù),?解決安全隱?患。今年?初,我們?cè)?全車間開展?了形勢(shì)與任?務(wù)教育,結(jié)?合塑件化工?廠各項(xiàng)改革?工作,教育?職工樹立危?機(jī)意識(shí)、競(jìng)?爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)?新意識(shí)。深?刻理解“優(yōu)?質(zhì)服務(wù)就是?電修職工在?創(chuàng)效益”的?含義。召開?職工座談會(huì)?,___職?工討論三個(gè)?議題:自己?的思想水平?如何適應(yīng)改?革的要求??車間在管理?上還有哪些?需要改進(jìn)之?處?如何理?解“處理事?故迅速可靠?,維護(hù)設(shè)備?優(yōu)質(zhì)完好”??通過大討?論,職工明?確認(rèn)識(shí)到了?在改革不斷?深化的形勢(shì)?下,自己的?利益和公司?及塑件化工?廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?息息相關(guān)。?若想在競(jìng)爭(zhēng)?中獲勝,必?須充實(shí)自己?,全面提高?素質(zhì)。擺正?自己在車間?生產(chǎn)中的位?置。把提高?服務(wù)意識(shí),?改善工作質(zhì)?量作為車間?對(duì)班組、對(duì)?職工個(gè)人進(jìn)?行考核的主?要依據(jù),職?工為生產(chǎn)服?務(wù)的態(tài)度明?顯改進(jìn)。?__月份,?一注塑裝置?大檢修。我?們共檢修電?機(jī)___臺(tái)?,檢修斷路?器___臺(tái)?,___照?明燈具_(dá)_?_套,測(cè)試?設(shè)備及建筑?物接地__?_處,解決?了35kv?變電站3#?母線電纜泄?漏大的重大?隱患。確保?了安全生產(chǎn)?和設(shè)備的完?好備用。目?前,塑件化?工

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