公司招標(biāo)管理辦法制度

----10-下文是招投標(biāo)工作的一些范文，各人或公司可以跟據(jù)自明。很有用，本人多年招投標(biāo)工作的精華。XXX公司招投標(biāo)治理方法目錄第一局部總則..............................................3其次局部招標(biāo)范圍..........................................3第三局部招標(biāo)治理機(jī)構(gòu)及職能................................4第四局部招標(biāo)申請(qǐng)..........................................5第五局部招標(biāo)文件..........................................6第六局部招標(biāo)程序..........................................8第七局部招標(biāo)紀(jì)律.........................................14第八局部其它.............................................15起草人 審核人 批準(zhǔn)人姓 簽 名日 期頒發(fā)部門/報(bào)告部門 執(zhí)行日期/報(bào)告日期第一局部 總則第一條為標(biāo)準(zhǔn)公司的招標(biāo)治理工作，維護(hù)公司的合法權(quán)益，掌握經(jīng)營(yíng)治理本錢，保證質(zhì)量，依據(jù)國(guó)家的有關(guān)法規(guī)，本著公正、公正、誠(chéng)信的原則，制定本制度。其次條本制度適用對(duì)象為總公司及各分公司。第三條本制度所稱的招標(biāo)包括公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)。公開招標(biāo)是指以招標(biāo)公告的方式邀請(qǐng)不特定的法人或其他組織投標(biāo)。邀請(qǐng)招標(biāo)是指以投標(biāo)邀請(qǐng)書的方式邀請(qǐng)?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蚱渌M織投標(biāo)。第四條以下事項(xiàng)必需依據(jù)本制度進(jìn)展招標(biāo)：貨物、工程、效勞。二、其他經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)需要集中統(tǒng)一選購(gòu)的物質(zhì)或效勞。公司任何部門和個(gè)人不得將必需進(jìn)展招標(biāo)的事項(xiàng)化整為零或者以其他任何方式躲避招標(biāo)。第三局部招標(biāo)治理機(jī)構(gòu)及職能第五條公司成立招標(biāo)工作小組，招標(biāo)工作小組是公司招標(biāo)工作的治理機(jī)構(gòu)，小組成員包括：公司總經(jīng)理〔或分管領(lǐng)導(dǎo)〕、工程部、選購(gòu)部、審監(jiān)部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)人員以及公司法律參謀等。招標(biāo)工作小組組長(zhǎng)由總經(jīng)理或?qū)φ袠?biāo)過(guò)程進(jìn)展全程監(jiān)管。第六條職能劃分一、招標(biāo)工程涉及部門招標(biāo)工程申請(qǐng)部門經(jīng)辦部門協(xié)辦部門監(jiān)察部門工程工程工程部工程部選購(gòu)部、財(cái)務(wù)部審監(jiān)部辦公用品總經(jīng)辦選購(gòu)部財(cái)務(wù)部審監(jiān)部原輔材料、固定資需求部門選購(gòu)部工程部、財(cái)務(wù)部審監(jiān)部值易耗品研發(fā)中心研發(fā)中心選購(gòu)部、財(cái)務(wù)部審監(jiān)部效勞、詢問(wèn)等需求部門需求部門行政部、財(cái)務(wù)部等審監(jiān)部二、申請(qǐng)部門的主要職能：制作招標(biāo)申請(qǐng)書，參與招標(biāo)工作；三、經(jīng)辦部門的主要職能：制作招標(biāo)文件和合同主要條款，投標(biāo)單位資質(zhì)預(yù)審，建立合格投標(biāo)單位數(shù)據(jù)資料庫(kù)，編制、修訂招標(biāo)文件并辦理相關(guān)審批手續(xù)，負(fù)責(zé)組織安排招標(biāo)小組會(huì)務(wù)，掌握整個(gè)招標(biāo)工作進(jìn)度；四、協(xié)辦部門的主要職能：參與答疑、開標(biāo)、議標(biāo)、評(píng)標(biāo)、合同的談判和簽訂，幫助經(jīng)辦部門做好其他各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)招標(biāo)檔案的建立、招標(biāo)打算的跟進(jìn)、招標(biāo)過(guò)程的紀(jì)錄、招標(biāo)過(guò)程資料的編號(hào)歸檔、各類合同的存檔保管。五、審監(jiān)部的主要職能：投標(biāo)單位資質(zhì)的審核，招標(biāo)、開標(biāo)過(guò)程的全程職能：參與制作招標(biāo)文件和資質(zhì)預(yù)審，參與答疑、開標(biāo)、議標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、合同的談判和簽訂。六、公司法律參謀的主要職能:負(fù)責(zé)招標(biāo)活動(dòng)法律事項(xiàng)和法律風(fēng)險(xiǎn)管控。第四局部招標(biāo)申請(qǐng)第七條招標(biāo)申請(qǐng)部門提交《招標(biāo)申請(qǐng)書》。招標(biāo)申請(qǐng)書的形成程序?yàn)椋篣RS要求，制作招標(biāo)申請(qǐng)書，招標(biāo)申請(qǐng)書應(yīng)包括以下內(nèi)容：工程的名稱、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量和技術(shù)要求、實(shí)施打算和實(shí)施地點(diǎn)、本部門具體跟進(jìn)人員、投標(biāo)人的資〔是否符合URS三、招標(biāo)申請(qǐng)書經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，由經(jīng)辦部門牽頭組織招標(biāo)事宜。第八條招標(biāo)的二種方式一、工程規(guī)模大、造價(jià)高且在時(shí)間允許的狀況下，由招標(biāo)小組確定實(shí)行公開招標(biāo)。二、無(wú)法滿足公開招標(biāo)條件的工程，由招標(biāo)小組確定邀請(qǐng)招標(biāo)。即依據(jù)申請(qǐng)部門及其供給的調(diào)查資料，選定肯定數(shù)量的業(yè)內(nèi)知名企業(yè)作為邀請(qǐng)投標(biāo)單位，該單位數(shù)量應(yīng)按工程量或選購(gòu)量的規(guī)模而定。如選一家單第九條招標(biāo)文件的編制招標(biāo)文件由招標(biāo)申請(qǐng)部門、技術(shù)部門及法務(wù)律師共同起草、編制,經(jīng)招標(biāo)〔施工組織設(shè)計(jì)、方案、技術(shù)指標(biāo)等〕，商務(wù)標(biāo)〔企業(yè)資質(zhì)、信譽(yù)、業(yè)績(jī)、工期、質(zhì)量、組織機(jī)構(gòu)、治理體系等〕局部由工程工程部負(fù)責(zé)編制。招標(biāo)文件的根本內(nèi)容包括：〔一〕固定資產(chǎn)、原輔材料、試劑的選購(gòu)：名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量和技術(shù)要求、到貨時(shí)間和地點(diǎn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方式、報(bào)價(jià)方式、付款方式等?！捕彻こ滩牧?、辦公用品、儀器設(shè)備的選購(gòu)：名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量和技術(shù)要求、到貨時(shí)間和地點(diǎn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的方法、報(bào)價(jià)方式、付款方式等?！踩彻こ淘O(shè)計(jì)、監(jiān)理的發(fā)包或托付：名稱、地點(diǎn)、內(nèi)容和范圍、需要提交的成果資料、工期或效勞期、質(zhì)量和技術(shù)要求、報(bào)價(jià)方式、付款方式等?！菜摹彻こ淌┕さ陌l(fā)包：名稱、地點(diǎn)、發(fā)包范圍和內(nèi)容、承包方式、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、開完工時(shí)間、報(bào)價(jià)方式、付款方式等?！参濉称渌诘耐懈叮好Q、內(nèi)容、規(guī)格、時(shí)間、質(zhì)量和技術(shù)要求、報(bào)價(jià)方式、付款方式等?！擦硨?duì)投標(biāo)單位的要求〔如資質(zhì)、資信、業(yè)績(jī)等〕。〔七〔〔包括評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)量化〕、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等〕。〔八〕投標(biāo)保證金、簽約保證金的數(shù)額、交納和返還?！簿拧澈贤姹?。用地范圍、工程概況、招標(biāo)范圍、設(shè)計(jì)要求、工程地質(zhì)狀況及投標(biāo)報(bào)價(jià)等要求，材料設(shè)備選購(gòu)招標(biāo)文件的內(nèi)容還應(yīng)符合按“甲供及暫定材料設(shè)備選購(gòu)、包裝、運(yùn)輸、裝卸、驗(yàn)收、保管、發(fā)放治理程序”的要求。第十條招標(biāo)文件的發(fā)出與修改全部招標(biāo)文件經(jīng)招標(biāo)小組成員簽字確認(rèn)前方能對(duì)外發(fā)出，招標(biāo)文件發(fā)出后未經(jīng)招標(biāo)工作小組組長(zhǎng)同意不得修改或終止。經(jīng)招標(biāo)工作小組組長(zhǎng)同意修改招標(biāo)文件后，應(yīng)在開標(biāo)會(huì)議前3日通知全部投標(biāo)單位。第十一條招標(biāo)工作應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)以下程序執(zhí)行：一、起草招標(biāo)申請(qǐng)書經(jīng)辦部門會(huì)同需求部門、技術(shù)部門，按URS要求，起草《招標(biāo)申請(qǐng)書》，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。二、招標(biāo)公告報(bào)批與公示招標(biāo)申請(qǐng)書審批通過(guò)后，經(jīng)辦部門會(huì)同需求部門、技術(shù)部門、法務(wù)律師共同起草招標(biāo)公告〔或投標(biāo)邀請(qǐng)書〕，招標(biāo)公告〔或投標(biāo)邀請(qǐng)書〕應(yīng)當(dāng)載明招標(biāo)人的名稱和地址、招標(biāo)工程的性質(zhì)、數(shù)量、實(shí)施地點(diǎn)和時(shí)間以及獵取招標(biāo)文件的方法等事項(xiàng)。招標(biāo)公告報(bào)招標(biāo)小組審批，通過(guò)后進(jìn)展公示。如投標(biāo)邀請(qǐng)書則不需。公司自行辦理招標(biāo)事宜的，按規(guī)定向相關(guān)部門備案〔如需要〕；如托付其他機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)事宜，應(yīng)簽訂托付代理合同。三、資格預(yù)審有意投標(biāo)的單位應(yīng)按要求在十日內(nèi)向經(jīng)辦部門供給準(zhǔn)確、真實(shí)、具體的營(yíng)業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件)；稅務(wù)登記證(復(fù)印件)；組織機(jī)構(gòu)代碼證(復(fù)印件)；相關(guān)的質(zhì)量治理體系認(rèn)證證書〔復(fù)印件〕；產(chǎn)品名目、技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)〔含規(guī)格、型號(hào)、參數(shù)、顏色、功能等〕；產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告及出廠合格證〔復(fù)印件〕；國(guó)家環(huán)保產(chǎn)品認(rèn)證證書及相關(guān)檢測(cè)報(bào)告〔復(fù)印件〕；使用說(shuō)明、安裝指導(dǎo)、調(diào)試及效勞承諾；供貨保障措施；近期銷售客戶名稱、聯(lián)系人及聯(lián)系；報(bào)價(jià)及清單。經(jīng)辦部門應(yīng)匯總意向單位的資質(zhì)資料，依據(jù)招標(biāo)申請(qǐng)書要求對(duì)投標(biāo)人的資質(zhì)進(jìn)展資格初步審查。投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)為生產(chǎn)廠家，原則上不包括代理商或經(jīng)銷商〔特別狀況除外〕。對(duì)擬通過(guò)資質(zhì)初審的重點(diǎn)企業(yè)要一一進(jìn)展用戶訪談〔或現(xiàn)場(chǎng)〕或?qū)嵉卣{(diào)研，出具《資質(zhì)初審意見書》(見附件)，報(bào)法務(wù)專員復(fù)核。法務(wù)專員對(duì)《資質(zhì)初審意見書》中通過(guò)單位的資質(zhì)先進(jìn)展內(nèi)容復(fù)核，再承受訪談等方式進(jìn)展抽查，將《資質(zhì)初審復(fù)核意見》報(bào)審監(jiān)部審查。資格預(yù)審?fù)ㄟ^(guò)后，需要備案的，經(jīng)辦部門將評(píng)審結(jié)果向國(guó)家招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)視機(jī)構(gòu)備案。備案三日內(nèi)國(guó)家招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)視機(jī)構(gòu)沒有提出異議，經(jīng)辦部門向資格預(yù)審?fù)ㄟ^(guò)投標(biāo)人發(fā)出資格預(yù)審合格通知。四、四、編制及發(fā)出招標(biāo)文件經(jīng)辦部門會(huì)同技術(shù)部門、法務(wù)專員，依據(jù)規(guī)定和工程實(shí)際狀況，編制招標(biāo)文件，招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)包括招標(biāo)工程的技術(shù)要求、投標(biāo)人資格審查的標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件經(jīng)招標(biāo)工作小組審核通過(guò)后，報(bào)送國(guó)家招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)視機(jī)構(gòu)進(jìn)展招標(biāo)文件經(jīng)招標(biāo)工作小組審核通過(guò)后，報(bào)送國(guó)家招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)視機(jī)構(gòu)進(jìn)展備案審核(如需要)。審定的招標(biāo)文件確需變更時(shí)，須經(jīng)國(guó)家招標(biāo)投標(biāo)治理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)(如需要)，并在投標(biāo)截止日期前通知全部的投標(biāo)單位。經(jīng)辦部門按招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間召開發(fā)標(biāo)會(huì)議，向投標(biāo)人發(fā)放招標(biāo)文件、施工圖紙及有關(guān)技術(shù)資料，并注明需返還的技術(shù)資料的具體發(fā)放狀況。發(fā)放的招標(biāo)文件要逐一登記，并有投標(biāo)單位領(lǐng)取人的簽字。需要繳納保證金的，由經(jīng)辦部門出具交款通知單，投標(biāo)人持交款通知單到財(cái)務(wù)部繳款，再將第三聯(lián)交回，完成交款程序。核準(zhǔn)以上款項(xiàng)的交納以財(cái)務(wù)部的收據(jù)為準(zhǔn)，投標(biāo)單位的轉(zhuǎn)賬單、匯票等要統(tǒng)一換成財(cái)務(wù)部的收據(jù)。依據(jù)國(guó)家規(guī)定，承受邀請(qǐng)招標(biāo)方式的，應(yīng)當(dāng)向三個(gè)以上具備擔(dān)當(dāng)招標(biāo)工程力量、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書。20五、踏勘現(xiàn)場(chǎng)和用戶調(diào)研經(jīng)辦部門會(huì)同有關(guān)部門,按招標(biāo)文件要求組織投標(biāo)人進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)踏勘和用戶調(diào)研(如需要)。六、招標(biāo)答疑經(jīng)辦部門會(huì)同技術(shù)部門負(fù)責(zé)制定招標(biāo)答疑文件，發(fā)放答疑文件并存檔。七、投標(biāo)文件的收集投標(biāo)單位應(yīng)在招標(biāo)文件確定的截止時(shí)間前遞交投標(biāo)文件和交納投標(biāo)保證金(如需要)，逾期公司不予接收，未按時(shí)交納投標(biāo)保證金，其投標(biāo)文件按〔密封處需蓋章蓋公司章的收文憑證(見附件),做好記錄、妥當(dāng)保存，開標(biāo)前不得自行開封。如投標(biāo)文件密封不符合要求，作為廢標(biāo)處理。投標(biāo)單位遞交投標(biāo)文件后如需修改、補(bǔ)充，只能在截止時(shí)間前修改并按招標(biāo)文件的要求密封、遞交。補(bǔ)充、修改文件為投標(biāo)文件的組成局部。如補(bǔ)充、修改的內(nèi)容造成廢標(biāo)，由投標(biāo)單位自行負(fù)責(zé)。在招標(biāo)文件商定的投標(biāo)截止日期后送達(dá)的投標(biāo)文件，均為廢標(biāo)，不再參與后續(xù)開標(biāo)、議標(biāo)。經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)收集的投標(biāo)文件,要逐一登記，簽字確認(rèn)。八、開標(biāo)八、開標(biāo)招標(biāo)工作小組在開標(biāo)前依照國(guó)家規(guī)定確定評(píng)標(biāo)委員會(huì)人員組成及名單。3和人員,告知開標(biāo)會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)和留意事項(xiàng)。依據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)，招標(biāo)工作小組組長(zhǎng)或授權(quán)的人員主持召開開標(biāo)會(huì)議。開標(biāo)會(huì)議邀請(qǐng)全部投標(biāo)人代表和相關(guān)人員在招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)視機(jī)構(gòu)監(jiān)視下公開按程序進(jìn)展。開標(biāo)時(shí)，由投標(biāo)人或者其推選的代表檢查投標(biāo)文件的密封狀況，也可以宣讀投標(biāo)人名稱、投標(biāo)價(jià)格和投標(biāo)文件的其他主要內(nèi)容。開標(biāo)過(guò)程應(yīng)當(dāng)記錄，并存檔備查。開標(biāo)過(guò)程應(yīng)當(dāng)記錄，并存檔備查。九、評(píng)標(biāo)九、評(píng)標(biāo)技術(shù)標(biāo)主要審查以下內(nèi)容：評(píng)標(biāo)時(shí)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員先對(duì)投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)內(nèi)容中的技術(shù)方案、產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)主要審查以下內(nèi)容：1、確保工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全及工期的技術(shù)組織措施；2、工程施工方案及施工工藝；3、施工圖紙和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)說(shuō)明；45、研發(fā)設(shè)備的技術(shù)功能要求和技術(shù)參數(shù)；6、質(zhì)量保證、工期保證、安全施工措施；包括商務(wù)流程、送貨、報(bào)價(jià)、付款等過(guò)程進(jìn)展評(píng)比。包括商務(wù)流程、送貨、報(bào)價(jià)、付款等過(guò)程進(jìn)展評(píng)比。商務(wù)標(biāo)主要審查以下內(nèi)容：〔1〕法定代表人身份證明〔2〕法人授權(quán)托付書〔正本為原件〕〔3〕投標(biāo)函〔4〕投標(biāo)函附錄〔5〕投標(biāo)保證金交存憑證復(fù)印件〔6〕對(duì)招標(biāo)文件及合同條款的承諾及補(bǔ)充意見〔7〕工程量清單計(jì)價(jià)表〔8〕投標(biāo)報(bào)價(jià)說(shuō)明〔9〕報(bào)價(jià)表〔又稱投標(biāo)一覽表〕〔10〕投標(biāo)文件電子版〔u〔10〕投標(biāo)文件電子版〔u〕〔11〕企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證等；〔12〕企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書、當(dāng)?shù)厥┕ぐ踩卫聿块T出具的安全生產(chǎn)證明材料及安全資格證〔12〕企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書、當(dāng)?shù)厥┕ぐ踩卫聿块T出具的安全生產(chǎn)證明材料及安全資格證評(píng)標(biāo)委員會(huì)依據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)標(biāo)方法，對(duì)投標(biāo)人的投標(biāo)文件按程序要求進(jìn)展全面、認(rèn)真、系統(tǒng)地評(píng)審和比較后，與投標(biāo)單位進(jìn)展必要溝通，充分發(fā)表自己的意見，形成<<評(píng)標(biāo)意見表>>，承受投票方式對(duì)投標(biāo)單位逐一表決,由法務(wù)專員見證,工作人員現(xiàn)場(chǎng)唱票,審監(jiān)部人員監(jiān)票,按得票多少的規(guī)章確定出不超過(guò)3名合格中標(biāo)候選人，并標(biāo)明排列挨次。評(píng)標(biāo)委員會(huì)覺察投標(biāo)人弄虛作假、以低于本錢價(jià)競(jìng)標(biāo)、以他人的名義投標(biāo)、串通投標(biāo)的，該投標(biāo)人的投標(biāo)作廢標(biāo)處理。十、定標(biāo)十、定標(biāo)招標(biāo)小組依據(jù)招標(biāo)文件要求和評(píng)標(biāo)委員會(huì)推舉的合格中標(biāo)候選人，成員集體爭(zhēng)論，對(duì)中標(biāo)候選人進(jìn)展技術(shù)和商務(wù)的綜合評(píng)價(jià)，承受投票方式對(duì)逐一排名第一的中標(biāo)候選人放棄中標(biāo)，因不行抗力提出不能履行合同，或者招標(biāo)文件中規(guī)定內(nèi)容未滿足的，招標(biāo)人可以確定排名其次的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人，以此類推。全部推舉的中標(biāo)候選人未被選中的，應(yīng)重組織招標(biāo)。不得在未推舉的中標(biāo)候選人中確定中標(biāo)人。十一、中標(biāo)結(jié)果公示在確定中標(biāo)人后，十一、中標(biāo)結(jié)果公示在確定中標(biāo)人后，經(jīng)辦部門3十二、備案，發(fā)中標(biāo)通知書公示無(wú)異議后，招標(biāo)人將工程招標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定評(píng)狀況形成書面報(bào)告報(bào)國(guó)家有關(guān)機(jī)構(gòu)備案〔如需要〕，并發(fā)出《中標(biāo)通知書》。十三、談判及合同簽定《中標(biāo)通知書》發(fā)出后，經(jīng)辦部門會(huì)同技術(shù)部門、法務(wù)專員負(fù)責(zé)與中標(biāo)單位進(jìn)展合同具體條款的再談判,再談判結(jié)果報(bào)公司相關(guān)部門及法律參謀審核同意后,以招標(biāo)文件中的合同版本、中標(biāo)通知書為準(zhǔn)簽訂合同,合同實(shí)質(zhì)內(nèi)容不得與招標(biāo)文件不全都。假設(shè)合同實(shí)質(zhì)內(nèi)容確需變更，需經(jīng)審監(jiān)部、招標(biāo)小組、法律參謀同意并有投標(biāo)單位蓋章確認(rèn),并填寫<<合同變更申請(qǐng)表>>。合同談判完成后，經(jīng)辦部門按公司合同治理的相應(yīng)規(guī)定,進(jìn)展合同報(bào)批。30的時(shí)間內(nèi)簽訂合同，可視為放棄中標(biāo)，通知其他候選單位。簽訂合同前，核實(shí)是否交納履約保證金，交納履約保證金后才能將蓋章合同交給對(duì)方。簽訂合同后，經(jīng)辦單位3日內(nèi)通知其他未中標(biāo)單位落標(biāo)，退還投標(biāo)保證金及其他各種押金。十四、投標(biāo)保證金、資料、押金的退還〔一〕需返還資料及押金的的退還程序：投標(biāo)人將需返還資料退還經(jīng)辦部門后，經(jīng)辦部門核對(duì)頁(yè)數(shù)無(wú)誤、頁(yè)面干凈后在收據(jù)上簽上“****已退”確認(rèn)后，投標(biāo)人持相應(yīng)手續(xù)到財(cái)務(wù)部退款。如需返還資料有損壞、喪失局部，檔案員視情節(jié)在收據(jù)上標(biāo)明應(yīng)扣除金額，財(cái)務(wù)人員從需返還資料押金中扣除?！捕惩稑?biāo)保證金的退還程序：投標(biāo)人接到退款通知后，經(jīng)辦人在投標(biāo)人的收據(jù)上簽字后，投標(biāo)人持收據(jù)到財(cái)務(wù)部退款。〔二〕投標(biāo)保證金的退還程序：投標(biāo)人接到退款通知后，經(jīng)辦人在投標(biāo)人的收據(jù)上簽字后，投標(biāo)人持收據(jù)到財(cái)務(wù)部退款。十五、文檔治理(一)招標(biāo)完畢后,經(jīng)辦單位在一周內(nèi)應(yīng)對(duì)參與投標(biāo)的全部單位〔包括初選通過(guò)單位、落選單位、中標(biāo)單位〕的相關(guān)資料〔包括但不限于資質(zhì)材料、投標(biāo)文件等〕及公司在招標(biāo)工作中形成的文檔〔包括但不限于招標(biāo)申請(qǐng)書、(二)選購(gòu)部門應(yīng)對(duì)重復(fù)性招標(biāo)的投標(biāo)單位建立檔案，檔案中除了記錄〔對(duì)中標(biāo)單位還應(yīng)記錄其履行合同的實(shí)際表現(xiàn)信息并進(jìn)展動(dòng)態(tài)評(píng)估，該評(píng)估結(jié)果作為打算中標(biāo)單位是否有權(quán)參與將來(lái)同類招標(biāo)工程投標(biāo)的評(píng)判依據(jù)。第十二條招標(biāo)工作相關(guān)人