檢測中心月度工作計劃

檢測中心月度工作計劃為了檢測中心和諧、穩(wěn)定與健康進展。求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、團結(jié)全都，圓滿完成了各項工作任務(wù)。友愛的讀者，下面是給大家共享的《檢測中心月度工作方案》，供大家參考，閱讀。盼望大家能夠喜愛!

檢測中心月度工作方案1

質(zhì)量是企業(yè)生存和進展的根本，要提高產(chǎn)品質(zhì)量，必需全員參加，每位員工都有義務(wù)和責任做好產(chǎn)品質(zhì)量，并堅固樹立質(zhì)量意識，嚴格掌握和執(zhí)行好產(chǎn)品的操作流程。要求領(lǐng)導和每位員工全身心地投入到產(chǎn)品質(zhì)量管理當中，把質(zhì)量目標灌輸?shù)矫總€員工的心中。20__年質(zhì)檢部主要從進料檢驗、生產(chǎn)過程、出廠檢驗、售后服務(wù)等方面去掌握，從而確保產(chǎn)品的整體質(zhì)量。

一、進料檢驗

對全部進廠的原材料及幫助材料做到全檢、抽檢、分批檢驗。把不符合公司要求的不合格原材料，拒絕進廠;同時作出明顯的標示。依據(jù)實際情節(jié)輕重給供應(yīng)商開特別通知單，要求作出應(yīng)急措施和永久性的改善措施。監(jiān)督和追蹤詳細落實狀況，嚴格作到不接受不合格品、不漏檢不合格品、不傳送不合格品。

二、生產(chǎn)過程質(zhì)量掌握

號召全體員工、車間主任一起參加到質(zhì)量管理活動當中。每一道工序責任落實到人，嚴格要求操作員工做好一個產(chǎn)品首先進行自檢，然后由專職質(zhì)檢員或兼職質(zhì)檢員進行檢驗，杜絕不合格品消失，不讓一個不合格品流入下一道工序。每個車間必需對待檢品、合格品、不良品進行嚴格區(qū)分，防止相互混淆。車間的產(chǎn)品必需擺放整齊，保持潔凈。每個車間必需規(guī)范作業(yè)，嚴格做到不生產(chǎn)不合格品、不接受不合格品、不傳送不合格品。

這個過程要從人、設(shè)備、物料、方法等方面去進行管理和實施，要求員工的技術(shù)、技能達到相關(guān)要求。相關(guān)部門應(yīng)不定時對員工進行指導、培訓，傳授新的技巧及操作方法，規(guī)范產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，質(zhì)檢部必需隨時保證機器、儀表的完好和正常使用。生產(chǎn)用物料的性能必需達到產(chǎn)品設(shè)計的要求。

三、出貨檢驗

出貨檢驗是對生產(chǎn)的產(chǎn)品的總結(jié)。通過整個產(chǎn)品的各項性能指標的復檢，是否達到客戶的需求和期望的滿足度。必需嚴格根據(jù)公司規(guī)定的標準和客戶的要求進行檢驗。做到不漏檢、不移交不良品、不接受不合格品。出廠合格率達到100%。

四、售后服務(wù)

把產(chǎn)品交到客戶手中，我們的工作還沒有完成。還要求售后服務(wù)人員必需給客戶講解并指導產(chǎn)品如何使用，在使用的過程中應(yīng)當留意哪些問題。

你的需求，我們知道;你的追求，我們制造，我們要有這樣的信念。為了滿意客戶對質(zhì)量的苛求，應(yīng)作到為伊消得人憔悴，衣帶漸寬終不悔。公司上下應(yīng)全員參加，相互監(jiān)督，共同為提高產(chǎn)品質(zhì)量付出努力，只要我們向著同一個目標，心往一處想、勁往一處使，就肯定能把產(chǎn)品質(zhì)量提高，我們的目標就肯定能夠?qū)崿F(xiàn)!

檢測中心月度工作方案2

隨著公司各項制度的實行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需把握的學問也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻。充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長充分發(fā)揮他們的主觀性及工作樂觀性，提高自己的整體素養(yǎng)，讓自己的工作力量更強更完善。我充分熟悉到自己既是一個ROHS測試員，更是一個ROHS指令的執(zhí)行者。在后續(xù)的工作中我會為了自己制定的新目標而努力，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。對此我為改善今后工作做如下幾點方案：

一、在自己的本職工作崗位上更好的履行測試員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責，讓全體員工了解我們公司為什么要執(zhí)行ROHS指令，執(zhí)行ROHS指令對我們有什么好處。

二、仔細收集各項信息數(shù)據(jù)，全面、精確?????地了解和把握各方面工作的開展狀況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作閱歷，準時向領(lǐng)導匯報，讓領(lǐng)導盡量能全面、精確?????地了解和把握最近工作的實際狀況，為解決問題作出快速的、正確的決策。

三、在工作中要有清楚的方案性的工作思路，講究好的工作方法和工作效率，按時或提前完成領(lǐng)導交辦的工作。

四、要仔細學習本職工作相關(guān)的專業(yè)學問及相關(guān)理論學問。在學習方法上做到在重點中找重點，并結(jié)合自己在實際工作中處理的各種特別，有針對性地進行學習，不斷提高自己的辦公力量。

五、領(lǐng)導交辦的每一項工作任務(wù)，要分清輕重緩急，合理支配時間，按時、按質(zhì)、按量完成好每一項工作任務(wù)。

六、嚴格要求自己在作風上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹仔細的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，始終做到老狡猾實做人，勤勤懇懇做事。

在明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里也在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實的干好工作，目光不能只限于自身四周的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的進展。我也會向其他同事學習，取長補短，相互溝通好的工作閱歷，共同進步，爭取在明年取得更好的工作成果。

檢測中心月度工作方案3

20__年質(zhì)檢部工作方案為提高質(zhì)檢部工作效率，明確質(zhì)檢部20__質(zhì)檢工作的方向與重點，提高質(zhì)檢部員工整體素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，明確部門每個員工的詳細責任與工作目標，特制定質(zhì)檢部20__全年工作方案，內(nèi)容如下：

質(zhì)檢部20__總體工作目標：

一、管理制度制定

1、質(zhì)檢部門的管理制度與質(zhì)檢部門職責要在二月完成初稿，并先行實施。

2、要在四月中旬完成檢驗規(guī)范、檢驗標準和檢驗規(guī)范細則的文本文件并報領(lǐng)導審批。

3、明確質(zhì)檢部門人員職現(xiàn)責與分工(包括進料、半成品、成品、電子電器設(shè)備及各部分檢驗流程和測試步驟等)。

4、明確質(zhì)檢部門的人員考核標準(要求文本文件)。

二、加強產(chǎn)品檢驗及抽力度

1、為了確保產(chǎn)品質(zhì)量，首先要加強原材的進貨檢驗，原材料進廠是質(zhì)量管理的首要關(guān)口，只有把原材料的質(zhì)量掌握到位，才能保證后續(xù)的正常生產(chǎn)，越早發(fā)覺問題損失就越小。對供貨商的供應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量要求形成文件化，形成質(zhì)量協(xié)議，提高、保證入廠原料質(zhì)量穩(wěn)定性，削減不必要的鋪張和損失，達到共贏的目的。再次是與供應(yīng)商進行定期和不定期的進行質(zhì)量反饋，讓供應(yīng)商對其供應(yīng)的產(chǎn)品有明確的認知。

2、加大檢驗力度。為了加大檢驗力度并做到全方位的檢驗工作，需要考慮增加質(zhì)檢部人員。

3、為了更好的產(chǎn)品檢驗，需要為質(zhì)檢部門配備產(chǎn)品檢驗測試場地。

4、配備質(zhì)檢部門用的測試工具。

三、質(zhì)檢部有責任與義務(wù)要求選購部、設(shè)計部、生產(chǎn)部和方案部門協(xié)作于協(xié)調(diào)，以便更好質(zhì)檢目標。

新的一年，質(zhì)檢部將根據(jù)公司制定的新目標，將質(zhì)量工作向各部門深化的開展，提升質(zhì)量管理人員的素養(yǎng)，即時跟進新產(chǎn)品、新標準。在質(zhì)量掌握上加強對產(chǎn)品檢驗手段、方法的分析討論和策劃，加強質(zhì)量目標的統(tǒng)計和質(zhì)量特別的跟蹤。切實做好20__年的質(zhì)量管理、嚴格質(zhì)量掌握，確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量能滿意客戶的需求。

檢測中心月度工作方案4

為了平安標準化體系的有效運行，準時發(fā)覺和改進平安管理、平安技術(shù)措施的缺陷，準時消退工作環(huán)境中物(設(shè)備、設(shè)施、材料等)的擔心全狀態(tài)，嚴格落實平安生產(chǎn)責任制，做到有效掌握和預(yù)防生產(chǎn)平安事故發(fā)生，依據(jù)國家平安生產(chǎn)方面的法律法規(guī)、規(guī)范性文件及工程相關(guān)規(guī)定，結(jié)合項目實際狀況，編制項目平安生產(chǎn)檢查方案如下：

1.實行平安生產(chǎn)日巡檢制：由專職平安員負責對全線各施工現(xiàn)場進行巡察檢查、訂正違章、限令整改和記錄。

2.實行平安生產(chǎn)綜合考核季檢制：由平安領(lǐng)導小組指定項目領(lǐng)導對平安生產(chǎn)部、技術(shù)質(zhì)量部進行平安生產(chǎn)綜合考核，時間與季末一期平安月檢同步。(平安生產(chǎn)部負責供應(yīng)被檢單位日常平安生產(chǎn)運行資料)

3.實行施工人員平安考核半年檢制：由平安領(lǐng)導小組對各部門主要負責人進行個人平安生產(chǎn)綜合考評(平安生產(chǎn)部負責供應(yīng)被檢各人日常平安生產(chǎn)行為資料)

4.托付具有檢測資格的單位對各用電部位避雷及接地設(shè)施進行檢測，并記錄。

5.由技術(shù)質(zhì)量部負責固定檢查方案以外的各項隨機專項或綜合檢查，完成檢查記錄和各項上報工作。

6.由技術(shù)質(zhì)量部負責對生產(chǎn)設(shè)備進行平安檢查、檢測、記錄和填報工作，時間與檢測日期同步。

7.由平安生產(chǎn)部、技術(shù)質(zhì)量部負責對生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)進行消防、日常巡檢，完成檢查記錄。

8.針對專項整治排查工作支配，由技術(shù)質(zhì)量部對專項整治重點項目進行隨機專項檢查，平安生產(chǎn)部負責協(xié)作進行整改和監(jiān)督工作。

9、各崗位操作員每天按巡檢路線全面仔細巡回檢查三遍，并填好記錄。

10、夜間值班人員每晚21點按巡查路線對全廠全面巡回檢查一遍并填好記錄。

11、檢查時對裝置、設(shè)備、儲罐、閥門、法蘭、平安閥、液位計、放空閥、機泵、各法蘭聯(lián)接件進行認真仔細檢查，發(fā)覺問題準時匯報處理。

12、檢查方法、采納聽、看、聞、摸、及刷肥皂水等方式，絕不放過一個泄漏點，將泄漏事故毀滅在萌芽狀態(tài)。

13、每月1~5日對全裝置進行全面系統(tǒng)檢查一遍并用肥皂水逐法蘭動、靜、密封點進行試漏，發(fā)覺問題準時處理。

14、全部檢查必需準時填寫記錄。

檢測中心月度工作方案5

1、質(zhì)量檢驗方案的內(nèi)容

質(zhì)量檢驗部門依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)組織的技術(shù)、生產(chǎn)、方案等部門的有關(guān)方案及產(chǎn)品的不憐憫況來編制檢驗方案，其基本內(nèi)容有：

(1)編制檢驗流程圖，確定適合作業(yè)特點的檢驗程序。

(2)合理設(shè)置檢驗站、點(組)。

編制產(chǎn)品及組成部分(如主要零、部件)的質(zhì)量特性分析表。制定產(chǎn)品不合格嚴峻性分級表。

(4)對關(guān)鍵的和重要的產(chǎn)品組成部分(如零、部件)編制檢驗規(guī)程(檢驗指導書、細則或檢驗卡片)。

(5)編制檢驗手冊。

(6)選擇相宜的檢驗方式、方法。

及測量工具的方案。

(8)確定檢驗人員的組織形式、培訓方案和資格認定方式，明確檢驗人員的崗位工作任務(wù)和職責等。

2、編制檢驗方案的原則

依據(jù)產(chǎn)品簡單程度、形體大小、過程作業(yè)方法(工藝)、生產(chǎn)規(guī)模、特點、批量的不同，質(zhì)量檢驗方案可由質(zhì)量管理部門或質(zhì)量檢驗的百分網(wǎng)主管部門負責，由檢驗技術(shù)人員編制，也可以由檢驗部門歸口會同其他部門共同編制。編制檢驗方案時應(yīng)考慮以下原則：

(1)充分體現(xiàn)檢驗的目的。一是防止產(chǎn)生和準時發(fā)覺不合格品，二是保證檢驗通過的產(chǎn)品符合規(guī)范要求。

(2)對檢驗活動能起到指導作用。檢驗方案必需對檢驗項及測量工具的方案。

(8)確定檢驗人員的組織形式、培訓方案和資格認定方式，明確檢驗人員的崗位工作任務(wù)和職責等。

2、編制檢驗方案的原則

依據(jù)產(chǎn)品簡單程度、形體大小、過程作業(yè)方法(工藝)、生產(chǎn)規(guī)模、特點、批量的不同，質(zhì)量檢驗方案可由質(zhì)量管理部門或質(zhì)量檢驗的主管部門負責，由檢驗技術(shù)人員編制，也可以由檢驗部門歸口會同其他部門共同編制。編制檢驗方案時應(yīng)考慮以下原則：

(1)充分體現(xiàn)檢驗的目的。一是防止產(chǎn)生和準時發(fā)覺不合格品，二是保證檢驗通過的產(chǎn)品符合規(guī)范要求。

(2)對檢驗活動能起到指導作用。檢驗方案必需對檢驗項目、檢驗方式和手段等詳細內(nèi)容有清晰、精確?????、簡明的敘述和要求，而且應(yīng)能使檢驗活動相關(guān)人員有同樣的理解。

(3)關(guān)鍵質(zhì)量應(yīng)優(yōu)先保證。所謂關(guān)鍵的質(zhì)量是指產(chǎn)品的關(guān)鍵組成部分(如關(guān)鍵的零、部件)，關(guān)鍵的質(zhì)量特性。對這些質(zhì)量環(huán)節(jié)，制定質(zhì)量檢驗方案時要優(yōu)先考慮和保證。

(4)綜合考慮檢驗成本。制定檢驗方案時要綜合考慮質(zhì)量檢驗成本，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，盡可能降低檢驗費用。

(5)進貨檢驗、驗證應(yīng)在選購合同的附件或檢驗方案中具體說明檢驗、驗證的場所、方式、方法、數(shù)量及要求，并經(jīng)雙方共同評審確認。

(6)檢驗方案應(yīng)隨產(chǎn)品實現(xiàn)過程中產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能、質(zhì)量要求、過程方法的變化作相應(yīng)的修改和調(diào)整：以適應(yīng)生產(chǎn)目、檢驗方式和手段等詳細內(nèi)容有清晰、精確?????、簡明的敘述和要求，而且應(yīng)能使檢驗活動相關(guān)人員有同樣的理解。

(3)關(guān)鍵質(zhì)量應(yīng)優(yōu)先保證。所謂關(guān)鍵的質(zhì)量是指產(chǎn)品的關(guān)鍵組成部分(如關(guān)鍵的零、部件)，關(guān)鍵的質(zhì)量特性。對這些質(zhì)量環(huán)節(jié)，制定質(zhì)量檢驗方案時要優(yōu)先考慮和保證。

(4)綜合考慮檢驗成本。要綜合考慮質(zhì)量檢驗成本，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，盡可能降低檢驗費用。

(5)進貨檢驗、驗證應(yīng)在選購合同的附件或檢驗方案中具體說明檢驗、驗證的場所、方式、方法、數(shù)量及要求，并經(jīng)雙方共同評審確認。

(6)檢驗方案應(yīng)隨產(chǎn)品實現(xiàn)過程中產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能、質(zhì)量要求、過程方法的變化作相應(yīng)的修改和調(diào)整：以適應(yīng)生產(chǎn)作業(yè)過程的需要。

檢測中心月度工作方案6

一、檢驗中心檢驗業(yè)務(wù)基本狀況

檢驗中心負責全縣食品、農(nóng)產(chǎn)品、水質(zhì)、建材、化工、計量等方面產(chǎn)品的檢驗檢測工作。2022年7月經(jīng)省專家組現(xiàn)場考核復查，獲得食品、建材、水質(zhì)、農(nóng)產(chǎn)品、化工資質(zhì)認證40類產(chǎn)品400多個檢驗參數(shù)，其中有24個獸藥殘留參數(shù)是新增加的。同時通過了省級石墨檢驗站資質(zhì)認證復查，建立了20個計量標準。

二、2022年工作完成狀況

(一)技術(shù)機構(gòu)整合后，中心在管理方面樂觀轉(zhuǎn)變思想，努力提升工作服務(wù)質(zhì)量，詳細做到微笑服務(wù)，急躁、仔細受理，熱忱禮貌，服務(wù)周到，不斷增加主動服務(wù)、自覺服務(wù)、熱忱服務(wù)的意識，進一步公開檢驗程序、檢驗標準、檢驗時限。中心的服務(wù)水平明顯提升，工作作風不斷改進，辦事效率顯著提高。行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透亮?????、廉潔高效的中心運行機制進一步形成。設(shè)立了合理的內(nèi)設(shè)機構(gòu)，對檢測環(huán)境、引用標準等都進行了嚴格管理，制定了相應(yīng)的規(guī)章、制度，中心人員檢測責任明確、行為規(guī)范，保證了第三方的公正立場，以監(jiān)督與服務(wù)并舉的一流服務(wù)手段和熱忱的服務(wù)態(tài)度為廣闊用戶供應(yīng)了科學、公正、精確?????的檢驗服務(wù)。

(二)檢驗任務(wù)完成狀況

1、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗。完成食品檢驗150批次，化肥檢驗25批次，農(nóng)產(chǎn)品檢驗完成350批次，生活飲用水