2023年工業(yè)鏈條行業(yè)洞察報告及未來五至十年預(yù)測分析報告

工業(yè)鏈條行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE32工業(yè)鏈條行業(yè)洞察報告及未來五至十年預(yù)測分析報告

目錄TOC\o"1-9"前言 3一、工業(yè)鏈條行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預(yù)測 3(一)、工業(yè)鏈條行業(yè)當(dāng)下面臨的機會和挑戰(zhàn) 3(二)、工業(yè)鏈條行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義 4(三)、整合工業(yè)鏈條行業(yè)的技術(shù)服務(wù) 5(四)、迅速轉(zhuǎn)變工業(yè)鏈條企業(yè)的增長動力 5二、2023-2028年宏觀政策背景下工業(yè)鏈條業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 6(一)、2022年工業(yè)鏈條業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 6(二)、國際形勢對工業(yè)鏈條業(yè)發(fā)展的影響分析 7(三)、工業(yè)鏈條業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)分析 8三、工業(yè)鏈條行業(yè)財務(wù)狀況分析 9(一)、工業(yè)鏈條行業(yè)近三年財務(wù)數(shù)據(jù)及指標(biāo)分析 9(二)、現(xiàn)金流對工業(yè)鏈條業(yè)的影響 12四、2023-2028年工業(yè)鏈條業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析 12(一)、2023-2028年工業(yè)鏈條業(yè)市場運行動態(tài)分析 12(二)、現(xiàn)階段工業(yè)鏈條業(yè)存在的問題 13(三)、現(xiàn)階段工業(yè)鏈條業(yè)存在的問題 13(四)、規(guī)范工業(yè)鏈條業(yè)的發(fā)展 15五、工業(yè)鏈條企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 15六、工業(yè)鏈條行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型思考（2023-2028） 16(一)、工業(yè)鏈條業(yè)的內(nèi)生延伸——選擇與定位 16(二)、工業(yè)鏈條跨行業(yè)轉(zhuǎn)型延伸 17(三)、工業(yè)鏈條企業(yè)資本計劃分析 17(四)、工業(yè)鏈條業(yè)的融資問題 17(五)、加強工業(yè)鏈條行業(yè)人才引進(jìn)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu) 18七、宏觀經(jīng)濟對工業(yè)鏈條行業(yè)的影響 18(一)、工業(yè)鏈條行業(yè)線性決策機制分析 19(二)、工業(yè)鏈條行業(yè)競爭與行業(yè)壁壘分析 20(三)、工業(yè)鏈條行業(yè)庫存管理波動分析 20八、“疫情”對工業(yè)鏈條業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的影響及對策 21(一)、國內(nèi)有關(guān)政府機構(gòu)對工業(yè)鏈條業(yè)的建議 21(二)、關(guān)于工業(yè)鏈條產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議 22(三)、突破工業(yè)鏈條企業(yè)疫情的策略 22九、工業(yè)鏈條行業(yè)多元化趨勢 23(一)、宏觀機制升級 23(二)、服務(wù)模式多元化 23(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免 23(四)、社會化特征增強 24(五)、信息化實施力度加大 24(六)、生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放 241、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值 242、開放平臺,共建生態(tài) 25(七)、呈現(xiàn)集群化分布 25(八)、各信息化廠商推動工業(yè)鏈條發(fā)展 26(九)、政府采購政策加碼 26(十)、個性化定制受寵 26(十一)、品牌不斷強化 27(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配“風(fēng)生水起“ 27(十三)、一體式服務(wù)為發(fā)展趨勢 27(十四)、政策手段的獎懲力度加大 28十、工業(yè)鏈條行業(yè)風(fēng)險控制解析 28(一)、工業(yè)鏈條行業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險分析 28(二)、工業(yè)鏈條業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險 29十一、工業(yè)鏈條成功突圍策略 29(一)、尋找工業(yè)鏈條行業(yè)準(zhǔn)差異化消費者興趣訴求點 29(二)、工業(yè)鏈條行業(yè)精準(zhǔn)定位與無聲消費教育 29(三)、從工業(yè)鏈條行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献?30(四)、公益營銷競爭激烈 30(五)、電子商務(wù)提升工業(yè)鏈條行業(yè)廣告效果 30(六)、工業(yè)鏈條行業(yè)渠道以多種形式傳播 31(七)、強調(diào)市場細(xì)分，深耕工業(yè)鏈條產(chǎn)業(yè) 31

前言中國的工業(yè)鏈條業(yè)在當(dāng)前復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境下逐步發(fā)展，呈現(xiàn)出一個積極整合資源以提高粘連性的耐寒時代。此外，在內(nèi)部競爭激烈、外部成本壓力加大的情況下，工業(yè)鏈條業(yè)的整合步伐加快，進(jìn)入了競爭與整合的白熱化時期。本報告主要分為七個部分。同時，本報告整合了多家權(quán)威機構(gòu)的數(shù)據(jù)資源和專家資源，從眾多的數(shù)據(jù)中提煉出工業(yè)鏈條行業(yè)真正有價值的信息，并結(jié)合當(dāng)前工業(yè)鏈條行業(yè)的環(huán)境，從理論、實踐、宏觀和微觀的角度進(jìn)行研究和分析，其結(jié)論和觀點力求做到前瞻性和實用性的統(tǒng)一。本報告只可作為參考模板用作學(xué)習(xí)參考，不能作為其他用途。一、工業(yè)鏈條行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預(yù)測(一)、工業(yè)鏈條行業(yè)當(dāng)下面臨的機會和挑戰(zhàn)在當(dāng)今激烈的市場競爭環(huán)境下，包括分銷商在內(nèi)的國內(nèi)工業(yè)鏈條企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。一方面，在工業(yè)鏈條行業(yè)的競爭下，企業(yè)和企業(yè)之間展開了肉搏戰(zhàn)，價格戰(zhàn)已經(jīng)到了極限，使得工業(yè)鏈條行業(yè)的許多企業(yè)難以繼續(xù)，而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業(yè)也在將他們的手從市場上移開。另一方面，國內(nèi)工業(yè)鏈條市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環(huán)境下，能夠抓住機遇的企業(yè)發(fā)展迅速，工業(yè)鏈條行業(yè)的一些企業(yè)經(jīng)不起市場的考驗，必然會出現(xiàn)整合或發(fā)展困難，經(jīng)營難以持續(xù)。工業(yè)鏈條行業(yè)的一些龍頭企業(yè)的優(yōu)勢在于，他們可以通過減少單店規(guī)模來接近社區(qū)和客戶。另一方面，通過門店之間的連鎖關(guān)系，擴大企業(yè)規(guī)模，統(tǒng)一企業(yè)形象。通過集中采購，共享技術(shù)、管理、客戶等各種資源，可以有效降低單分散終端銷售的運營成本。所以他們有非常大的發(fā)展空間。而產(chǎn)品質(zhì)量的提高，趨勢越來越明確，也帶來更多的發(fā)展空間。然而，目前，國內(nèi)模式似乎鮮有贏家。大多數(shù)是由工業(yè)鏈條行業(yè)的供應(yīng)商建立的松散產(chǎn)品銷售聯(lián)盟，以推廣其產(chǎn)品。這些特許連鎖組織只能簡單地實現(xiàn)形象的統(tǒng)一和部分產(chǎn)品的集中采購。(二)、工業(yè)鏈條行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義一個成功的工業(yè)鏈條業(yè)商業(yè)模式，首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準(zhǔn)確，我們應(yīng)該冷靜地分析自己的優(yōu)勢和劣勢、機會和威脅。要有明確的發(fā)展思路和成熟的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。在市場成熟之前，我們應(yīng)該先發(fā)制人，迅速改變經(jīng)營思路，抓住第一個機會。在工業(yè)鏈條行業(yè)業(yè)務(wù)流程的思維轉(zhuǎn)變方面，我們的業(yè)務(wù)模式應(yīng)該是靈活的。走特色經(jīng)營之路，即差異化經(jīng)營戰(zhàn)略。為了保持持續(xù)創(chuàng)新，我們應(yīng)該在業(yè)務(wù)上與競爭對手形成明顯的差異，而這種差異正是客戶所需要的。我們應(yīng)該習(xí)慣于學(xué)習(xí)如何更好地滿足最終用戶的需求，同時滿足網(wǎng)絡(luò)單元用戶的需求。(三)、整合工業(yè)鏈條行業(yè)的技術(shù)服務(wù)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念是走工業(yè)鏈條業(yè)經(jīng)營之路的前提。然而，只有將概念轉(zhuǎn)化為行動，它才能最具說服力。在這方面，我們需要在技術(shù)和服務(wù)方面做出更多努力，以迎接工業(yè)鏈條行業(yè)新時代的到來。在技術(shù)和服務(wù)方面，首先要建立完善的信息管理體系。包括新產(chǎn)品信息、技術(shù)信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等，并對收集到的信息進(jìn)行及時分析、處理和溝通。(四)、迅速轉(zhuǎn)變工業(yè)鏈條企業(yè)的增長動力工業(yè)鏈條企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的內(nèi)部管理制度和各項工作流程。加強現(xiàn)場管理的重要性，嚴(yán)格執(zhí)行完整的內(nèi)部管理制度，是工業(yè)鏈條企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)；健全科學(xué)的工作流程是企業(yè)正常運營的前提；嚴(yán)格的現(xiàn)場管理是企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)的體現(xiàn)。有效地從“銷售產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N售服務(wù)”。工業(yè)鏈條企業(yè)的差異化經(jīng)營，只能從服務(wù)上取得成效。我們應(yīng)該充分認(rèn)識到，產(chǎn)品可以創(chuàng)造價值和利潤，服務(wù)可以創(chuàng)造更高的價值和更大的利潤。然而，隨著工業(yè)鏈條行業(yè)的進(jìn)一步成熟和發(fā)展，行業(yè)競爭將日趨激烈。經(jīng)營管理不善，行業(yè)利潤下降，將淘汰一大批經(jīng)營者。具有實力、技術(shù)、管理和戰(zhàn)略眼光的大型工業(yè)鏈條企業(yè)將在激烈的市場競爭中脫穎而出。二、2023-2028年宏觀政策背景下工業(yè)鏈條業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(一)、2022年工業(yè)鏈條業(yè)發(fā)展環(huán)境分析工業(yè)鏈條業(yè)的環(huán)境不斷改善，新的市場主體不斷涌現(xiàn)。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，中國國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）比上年增長8.1%，兩年平均增長5.1%，居世界主要經(jīng)濟體之首。經(jīng)濟規(guī)模超過110萬億元，達(dá)到114.4萬億元，居世界第二大經(jīng)濟體，人均GDP突破8萬元。2021，中國人均GDP將達(dá)到80976元，按年均匯率計算將達(dá)到12551美元，超過世界人均GDP水平。在此期間，工業(yè)鏈條業(yè)穩(wěn)步發(fā)展并保持增長。2021，新的稅費減免項目和北京證券交易所的推出，也為工業(yè)鏈條行業(yè)的相關(guān)企業(yè)開辟了一個新的天地，供直接融資。在疫情的影響下，發(fā)展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴大內(nèi)需戰(zhàn)略，大力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，工業(yè)鏈條業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級取得新進(jìn)展。全國居民恩格爾系數(shù)為29.8%，比上年下降0.4個百分點。內(nèi)需對企業(yè)增長的貢獻(xiàn)占主導(dǎo)地位，消費結(jié)構(gòu)持續(xù)升級，工業(yè)鏈條業(yè)需求結(jié)構(gòu)持續(xù)改善。(二)、國際形勢對工業(yè)鏈條業(yè)發(fā)展的影響分析俄烏沖突后，全球大宗商品價格全面上漲，油價近八年來首次突破100美元，間接導(dǎo)致工業(yè)鏈條業(yè)運營成本上升。隨著油價上漲，全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年，工業(yè)鏈條業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè)將面臨更大的壓力。同時，受疫情影響，世界經(jīng)濟復(fù)蘇艱難，全球生產(chǎn)和供應(yīng)周期不暢，全球工業(yè)鏈條業(yè)也在積極推進(jìn)新發(fā)展思路的建設(shè)。雖然從總體上看，國內(nèi)發(fā)展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預(yù)期減弱的壓力，但長期以來工業(yè)鏈條業(yè)的基本面沒有改變，發(fā)展韌性好、潛力充足、空間大的特點沒有改變。(三)、工業(yè)鏈條業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)分析一是工業(yè)鏈條業(yè)市場化程度逐步提高。從上游供應(yīng)到市場部署；企業(yè)往往通過資本市場實現(xiàn)兼并、破產(chǎn)和重組；產(chǎn)業(yè)布局呈現(xiàn)資源（資金、技術(shù)、人才）向東南演進(jìn)、集中、轉(zhuǎn)移的趨勢，工業(yè)鏈條行業(yè)協(xié)會的作用逐漸顯現(xiàn)優(yōu)勢。二是大力支持工業(yè)鏈條業(yè)。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看，我國的工業(yè)鏈條業(yè)有許多子產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈體系相對完整；從產(chǎn)業(yè)布局看，大企業(yè)集中在重點城市，中小企業(yè)集中在縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)，形成產(chǎn)業(yè)集群，基本形成相互協(xié)調(diào)、相互支持的格局。第三，內(nèi)需是主要驅(qū)動力。隨著國民經(jīng)濟的快速增長和居民可支配收入的提高，國內(nèi)對工業(yè)鏈條業(yè)的消費需求仍有很大的增長空間，這將繼續(xù)是該行業(yè)發(fā)展的主要動力。三、工業(yè)鏈條行業(yè)財務(wù)狀況分析(一)、工業(yè)鏈條行業(yè)近三年財務(wù)數(shù)據(jù)及指標(biāo)分析表中列出了近三年工業(yè)鏈條行業(yè)部分龍頭企業(yè)的主要會計數(shù)據(jù)和財務(wù)指標(biāo)：財務(wù)指標(biāo)2020年2019年2018年主營業(yè)務(wù)收入（萬元）79041.65367146827凈利潤2523.4905.11368.3總資產(chǎn)27321.622885.218681.8除了2019年市場下跌和2020年疫情影響導(dǎo)致凈利潤下降外，工業(yè)鏈條公司各項指標(biāo)持續(xù)加強，投資策略和風(fēng)險防范與化解報告良好。

財務(wù)比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動性比率流動比率1.522.222.532020年底工業(yè)鏈條行業(yè)發(fā)生大量短期借款導(dǎo)致存貨增加，使清償流動負(fù)債能力受到彩響。速動比率1.361.581.62—資產(chǎn)效率比率應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率20.3116.3216.18工業(yè)鏈條企業(yè)積極控制欠款授信額度，減少賒銷，應(yīng)收賬款減少。存貨周轉(zhuǎn)率15.3813.575.28工業(yè)鏈條業(yè)銷售情況轉(zhuǎn)好，存貨的増長應(yīng)引起注意。總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2.312.422.51變化不大。長短期投資和同定資產(chǎn)都有較大增長，與絹售額增長基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項指標(biāo)有明顯增長，與工業(yè)鏈條業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)以及市場回穩(wěn)有較大關(guān)系。營業(yè)利潤率4.24%1.79%3.20%凈利潤率3.22%1.38%2.21%總資產(chǎn)收益率ROA10.00%3.76%7.65%權(quán)益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務(wù)管理比率一負(fù)債比率41.48%34.84%29.35%負(fù)債比率有所上升，因工業(yè)鏈條投資項目融資所致。產(chǎn)權(quán)比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數(shù)35.7225.3162.34(二)、現(xiàn)金流對工業(yè)鏈條業(yè)的影響從現(xiàn)金流的角度，我們可以分析醫(yī)工業(yè)鏈條行業(yè)存在的問題，并對行業(yè)內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行財務(wù)比較，找出現(xiàn)金流最可持續(xù)的企業(yè)。在當(dāng)前市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)的現(xiàn)金流量在很大程度上決定著工業(yè)鏈條行業(yè)的生存和發(fā)展能力。即使企業(yè)有盈利能力，如果現(xiàn)金流不暢，調(diào)度不暢，也會嚴(yán)重影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。償付能力的削弱將直接影響企業(yè)的聲譽，最終將對工業(yè)鏈條行業(yè)的發(fā)展和生存產(chǎn)生重大影響。四、2023-2028年工業(yè)鏈條業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年工業(yè)鏈條業(yè)市場運行動態(tài)分析目前，隨著國家相關(guān)市場調(diào)控措施的不斷實施，市場上買賣雙方的短期價格通脹預(yù)期都有所降低，但后期工業(yè)鏈條行業(yè)的價格市場下跌空間相對有限。從調(diào)控意圖來看，為了抑制通脹預(yù)期，國家經(jīng)常出臺穩(wěn)定物價的措施，調(diào)控效果逐漸顯現(xiàn)。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定工業(yè)鏈條業(yè)的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調(diào)控方面，為了穩(wěn)定CPI，抑制相關(guān)企業(yè)的積極性，特別需要防止抑制工業(yè)鏈條業(yè)的市場價格。國家實施的調(diào)控措施對抑制工業(yè)鏈條行業(yè)相關(guān)企業(yè)過度投機起到了明顯的作用。從市場供求角度來看，中國議會在后期加大了工業(yè)鏈條業(yè)的政策優(yōu)勢。結(jié)合市場需求，也可以基本確定后期對工業(yè)鏈條業(yè)市場的樂觀預(yù)期，相信后期市場消費會增加。(二)、現(xiàn)階段工業(yè)鏈條業(yè)存在的問題目前，我國工業(yè)鏈條行業(yè)缺乏行業(yè)引導(dǎo)，導(dǎo)致規(guī)劃重復(fù)、總體布局不合理等重大問題，整個行業(yè)利潤率較低。2009年，工業(yè)鏈條業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來工業(yè)鏈條業(yè)發(fā)展的主要特征。國內(nèi)工業(yè)鏈條行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國工業(yè)鏈條行業(yè)中的市場份額不足10%，產(chǎn)業(yè)集中度較低。這主要是因為工業(yè)鏈條業(yè)的進(jìn)入門檻不高，區(qū)域性很強。(三)、現(xiàn)階段工業(yè)鏈條業(yè)存在的問題近年來，雖然國內(nèi)工業(yè)鏈條行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，但工業(yè)鏈條行業(yè)企業(yè)間同質(zhì)競爭現(xiàn)象嚴(yán)重，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是，隨著越來越多的外部資本進(jìn)入國內(nèi)市場，工業(yè)鏈條行業(yè)的競爭壓力日益激烈，國內(nèi)許多中小企業(yè)抗風(fēng)險能力較弱。如今，雖然工業(yè)鏈條業(yè)創(chuàng)造的一些產(chǎn)品已經(jīng)成功進(jìn)入市場，但隨著信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的興起和普及，客戶對工業(yè)鏈條業(yè)的認(rèn)知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。工業(yè)鏈條業(yè)的產(chǎn)業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先，在經(jīng)濟主體方面，工業(yè)鏈條業(yè)相關(guān)企業(yè)要堅持市場化發(fā)展。強化企業(yè)主體地位，使工業(yè)鏈條業(yè)的發(fā)展主要依靠相關(guān)企業(yè)。由于國內(nèi)工業(yè)鏈條業(yè)市場發(fā)展的特殊性，一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經(jīng)營者，與市場經(jīng)濟的運行機制不相適應(yīng)。第二，在經(jīng)營方向上，正朝著專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展?？梢哉f，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，社會的日益多元化將使人們越來越依賴，工業(yè)鏈條業(yè)的科技含量將越來越高，市場份額將越來越大。因此，有必要加強現(xiàn)代管理意識的建立，優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施，提高品牌競爭力。第三，在商業(yè)手段方面，正在向信息技術(shù)發(fā)展。現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展將推動工業(yè)鏈條業(yè)的信息化和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢。第四，在組織結(jié)構(gòu)上，正朝著集團化、規(guī)?；较虬l(fā)展。由于我國目前的工業(yè)鏈條行業(yè)體系總體上還不夠成熟，與當(dāng)前復(fù)雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應(yīng)，消費終端需要工業(yè)鏈條行業(yè)提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品。然而，現(xiàn)有的工業(yè)鏈條業(yè)主要是小規(guī)模的，大型、實力雄厚的企業(yè)很少。中國應(yīng)為規(guī)范工業(yè)鏈條業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面，讓市場經(jīng)濟的“看不見的手”發(fā)揮作用，優(yōu)勝劣汰，適者生存。市場競爭越激烈，行業(yè)越發(fā)達(dá)。行業(yè)越發(fā)達(dá)，市場規(guī)模越大?？傊?，工業(yè)鏈條業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新，還取決于技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進(jìn)步。技術(shù)創(chuàng)新的力度決定了工業(yè)鏈條行業(yè)相關(guān)企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后，應(yīng)進(jìn)一步研究工業(yè)鏈條業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和發(fā)展。(四)、規(guī)范工業(yè)鏈條業(yè)的發(fā)展針對我國工業(yè)鏈條業(yè)存在的問題，我們?nèi)孕柽M(jìn)一步進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合，繼續(xù)淘汰落后觀念，使整個工業(yè)鏈條業(yè)更加規(guī)范有序，從當(dāng)前的價格競爭上升到品牌、價格、服務(wù)的綜合競爭，打造一批知名、有影響力的品牌，將為穩(wěn)定工業(yè)鏈條業(yè)市場形成強大動力。五、工業(yè)鏈條企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)工業(yè)鏈條公司計劃在未來5年內(nèi)繼續(xù)拓展國內(nèi)市場，在國內(nèi)市場打造自有工業(yè)鏈條品牌，進(jìn)行自主銷售，通過進(jìn)軍大型商場、開設(shè)線下門店等方式擴大經(jīng)營。未來計劃在所有直轄市開設(shè)工業(yè)鏈條直銷店、店鋪。六、工業(yè)鏈條行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型思考（2023-2028）通過前面對工業(yè)鏈條業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析和SWOT分析，得出工業(yè)鏈條業(yè)應(yīng)注重發(fā)展戰(zhàn)略的結(jié)論。在未來的發(fā)展過程中，要積極參與城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等行業(yè)的市場競爭，擴大市場份額，立足國內(nèi)市場，積極開拓海外市場：向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，實現(xiàn)工業(yè)鏈條業(yè)轉(zhuǎn)型升級；參與國家重大項目建設(shè)，加快進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域；加強與相關(guān)集團子公司的協(xié)調(diào)與合作，積極開拓新業(yè)務(wù)，穩(wěn)步發(fā)展。(一)、工業(yè)鏈條業(yè)的內(nèi)生延伸——選擇與定位目前，工業(yè)鏈條業(yè)的高速增長期雖已接近尾聲，但仍將保持相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)業(yè)規(guī)模。對于工業(yè)鏈條行業(yè)的企業(yè)來說，基于行業(yè)高度分散和區(qū)域劃分的現(xiàn)狀，行業(yè)內(nèi)生延伸和發(fā)展的可能性仍然很多。工業(yè)鏈條企業(yè)可以通過市場細(xì)分、地域和價值鏈環(huán)節(jié)的整合和延伸，實現(xiàn)自身的成長和發(fā)展。例如：?工業(yè)鏈條行業(yè)細(xì)分市場全覆蓋?工業(yè)鏈條業(yè)務(wù)的區(qū)域擴張?綜合延伸：進(jìn)入設(shè)備生產(chǎn)、規(guī)劃設(shè)計、成本維護(hù)、運營等價值鏈環(huán)節(jié)，為客戶提供生態(tài)環(huán)境建設(shè)綜合整體解決方案。(二)、工業(yè)鏈條跨行業(yè)轉(zhuǎn)型延伸如今，工業(yè)鏈條+已成為行業(yè)發(fā)展的重要趨勢。利用相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速增長，及時擴大業(yè)務(wù)范圍和邊界，也是工業(yè)鏈條企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的可行方向之一。同時，工業(yè)鏈條企業(yè)也應(yīng)明確其對“+產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略態(tài)度，并利用發(fā)展或深度干預(yù)的優(yōu)勢。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的難度和風(fēng)險不容低估。(三)、工業(yè)鏈條企業(yè)資本計劃分析近年來，工業(yè)鏈條行業(yè)并購事件頻繁發(fā)生。充分利用資本工具，通過并購實現(xiàn)企業(yè)自身的快速成長，將是實現(xiàn)中工業(yè)鏈條企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段。對于大多數(shù)工業(yè)鏈條企業(yè)來說，需要提前進(jìn)行資本規(guī)劃，明確并購的戰(zhàn)略目的和潛在路徑；二是加強與工業(yè)鏈條行業(yè)相關(guān)外部專業(yè)機構(gòu)的整體合作，形成系統(tǒng)的實施方案，同時有效控制風(fēng)險；最后，工業(yè)鏈條企業(yè)還需要加強并購后的整合重組能力，充分發(fā)揮并購后的協(xié)同效應(yīng)。(四)、工業(yè)鏈條業(yè)的融資問題新時期，工業(yè)鏈條業(yè)的規(guī)模和規(guī)模都比較大。單個項目的成敗也可能對公司的運營產(chǎn)生重大影響。因此，工業(yè)鏈條企業(yè)有必要提高投資能力，從投資收益的角度審視項目投資決策。工業(yè)鏈條業(yè)務(wù)的特點決定了該行業(yè)的資本密集型特點。在所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中，都需要大量的初始營運資金來支持運營。(五)、加強工業(yè)鏈條行業(yè)人才引進(jìn)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)目前，工業(yè)鏈條行業(yè)的人員隊伍已不能滿足行業(yè)日益增長的發(fā)展。存在人才總量不足、專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、高素質(zhì)、精挑細(xì)選人才缺乏等問題。建立合理的工業(yè)鏈條人才梯隊成為了首要面對的問題。一方面要加強工業(yè)鏈條行業(yè)注冊執(zhí)業(yè)梯隊建設(shè)，培養(yǎng)和引進(jìn)一批高級管理人員、工程項目管理人員和資本運營管理人員。另一方面，要加強與科研院所、高校的合作，引進(jìn)專業(yè)人才，開展規(guī)劃設(shè)計服務(wù)，提高業(yè)務(wù)的科技含量和利潤水平，向工業(yè)鏈條行業(yè)的上游延伸。七、宏觀經(jīng)濟對工業(yè)鏈條行業(yè)的影響工業(yè)鏈條行業(yè)在當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟周期模型的影響下，我們使用“投資時鐘”模型（這是美林投資銀行全球資產(chǎn)管理公司高級董事特雷弗·格里瑟姆（TrevorGreetham）于2004年開發(fā)的一個非常實用的指導(dǎo)投資周期的工具）進(jìn)行主要分析?？傊?，結(jié)合工業(yè)鏈條業(yè)，該模型揭示的經(jīng)濟波動原理如下：當(dāng)通貨膨脹落后于可持續(xù)經(jīng)濟增長率，表明經(jīng)濟能力過高時，政府將積極采取措施刺激經(jīng)濟，降低成本，促進(jìn)經(jīng)濟復(fù)蘇；如果通貨膨脹超過了可持續(xù)的經(jīng)濟增長率，這將證明經(jīng)濟中沒有過剩產(chǎn)能。政府將采取相關(guān)政策抑制經(jīng)濟，冷卻經(jīng)濟，調(diào)整工業(yè)鏈條業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。(一)、工業(yè)鏈條行業(yè)線性決策機制分析隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，工業(yè)鏈條行業(yè)的所有從業(yè)人員都進(jìn)入了同步合作的時代，工業(yè)鏈條產(chǎn)品行業(yè)逐步進(jìn)入了標(biāo)準(zhǔn)化時代，時間規(guī)劃也進(jìn)入了線性化時代。工業(yè)鏈條業(yè)的資源動員在大部分產(chǎn)出期間呈線性增長。生產(chǎn)商按線性時間計劃并調(diào)動所有資源。但這也是經(jīng)濟波動的重要原因之一。工業(yè)鏈條“生產(chǎn)”可分為兩類。一是固定產(chǎn)能（即固定資產(chǎn)）條件下的生產(chǎn)周期（將原材料加工成成品）以月為單位；二是固定資產(chǎn)投資，即產(chǎn)能建設(shè)。規(guī)劃和建設(shè)周期很長，以年為單位。目前，隨著經(jīng)濟的逐步復(fù)蘇，工業(yè)鏈條行業(yè)利潤率有所提高，產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩，經(jīng)濟增長主要依靠成本投入；未來5-10年，如果經(jīng)濟過熱，產(chǎn)能飽和，工業(yè)鏈條行業(yè)的利潤率將在短時間內(nèi)繼續(xù)提高，但產(chǎn)能的擴大只能依靠建設(shè)來滿足需求，這將導(dǎo)致原材料成本價格的加速增長。(二)、工業(yè)鏈條行業(yè)競爭與行業(yè)壁壘分析當(dāng)工業(yè)鏈條行業(yè)的利潤率持續(xù)提高并增長到一定階段時，將吸引更多的競爭者超越進(jìn)入壁壘進(jìn)入該行業(yè)，繼續(xù)加大工業(yè)鏈條行業(yè)的總產(chǎn)能建設(shè)，該行業(yè)將吸收越來越多的資金。當(dāng)原材料和固定資產(chǎn)需求同時增加時，原材料價格將迅速上漲；同時，由于競爭的加劇，工業(yè)產(chǎn)品的利潤率將趨于下降。但從長遠(yuǎn)來看，工業(yè)鏈條行業(yè)的激烈競爭不僅會改變行業(yè)結(jié)構(gòu)，還會提高行業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和技術(shù)含量，從而提高行業(yè)利潤率，這取決于工業(yè)鏈條業(yè)深度結(jié)合的速度和科技進(jìn)步。(三)、工業(yè)鏈條行業(yè)庫存管理波動分析我們都知道，產(chǎn)品離終端消費越近，價格波動越小，產(chǎn)品離終端消費越遠(yuǎn)，價格波動越大。工業(yè)鏈條行業(yè)也是如此，這是由于庫存管理。當(dāng)工業(yè)鏈條行業(yè)的市場需求增長超過6%時，接近終端行業(yè)的庫存增長率將略大于6%，以滿足需求并確保供過于求，但遠(yuǎn)離終端需求的原材料可能超過12%。因此，在經(jīng)濟過熱時期，由于庫存超過需求的增加，成本價格PPI將以高于CPI的速度增長。八、“疫情”對工業(yè)鏈條業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的影響及對策目前，減少疫情對工業(yè)鏈條業(yè)的影響，逐步實現(xiàn)經(jīng)濟復(fù)蘇，需要國際組織、商業(yè)伙伴、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)和企業(yè)自身的充分合作。根據(jù)我們對疫情影響的分析，并參考調(diào)查獲得的信息報告，我們提出以下建議和對策:(一)、國內(nèi)有關(guān)政府機構(gòu)對工業(yè)鏈條業(yè)的建議建議政府機構(gòu)整理和分析應(yīng)對突發(fā)事件的相關(guān)政策，并建立政策工具包。選擇的政策按照期限（短期、中期和長期等）、類型（金融、金融、服務(wù)優(yōu)化等）和政府部門進(jìn)行分類，形成應(yīng)對突發(fā)公共事件的基本綜合政策包。就政策類型而言，接受調(diào)查的工業(yè)鏈條行業(yè)普遍認(rèn)為，社會保障救濟、恢復(fù)工作和生產(chǎn)以及特定行業(yè)的政策發(fā)揮了重要作用。工業(yè)鏈條行業(yè)企業(yè)希望加強財政、稅收等方面的政策支持；專家學(xué)者普遍認(rèn)為，對于工業(yè)鏈條企業(yè)來說，財政救助政策更及時、更有效，財政政策需要精心設(shè)計。改善政策執(zhí)行。報告顯示，工業(yè)鏈條行業(yè)的許多中小企業(yè)表示，現(xiàn)金流支持時間約為一個月，這意味著需要盡快對企業(yè)實施援助效果。在已經(jīng)發(fā)布的眾多政策中，企業(yè)對社會保障政策的反饋有很大的直接幫助。(二)、關(guān)于工業(yè)鏈條產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議一是加強工業(yè)鏈條行業(yè)上下游交流互信。加強與供應(yīng)鏈上下游合作伙伴的溝通，增進(jìn)理解、互信和支持，共同探討解決方案。二是突破工業(yè)鏈條行業(yè)的價值鏈瓶頸。通過國際組織、工業(yè)鏈條商協(xié)會、行業(yè)聯(lián)盟等載體，我們可以及時了解價值鏈中的阻塞點，共同采取措施解決原材料供應(yīng)、物流和運輸問題。第三，分散供應(yīng)鏈風(fēng)險。共同探索供應(yīng)鏈多元化發(fā)展的最佳路徑，分散不可抗力風(fēng)險，盡可能平衡各方的期望和需求；在一定區(qū)域內(nèi)構(gòu)建完整的工業(yè)鏈條行業(yè)供應(yīng)鏈流通，提高抗風(fēng)險能力。(三)、突破工業(yè)鏈條企業(yè)疫情的策略一是加強工業(yè)鏈條行業(yè)上下游交流互信。加強與供應(yīng)鏈上下游合作伙伴的溝通，增進(jìn)理解、互信和支持，共同探討解決方案。二是突破工業(yè)鏈條行業(yè)的價值鏈瓶頸。通過國際組織、工業(yè)鏈條商協(xié)會、行業(yè)聯(lián)盟等載體，我們可以及時了解價值鏈中的阻塞點，共同采取措施解決原材料供應(yīng)、物流和運輸問題。第三，分散供應(yīng)鏈風(fēng)險。共同探索供應(yīng)鏈多元化發(fā)展的最佳路徑，分散不可抗力風(fēng)險，盡可能平衡各方的期望和需求；在一定區(qū)域內(nèi)構(gòu)建完整的工業(yè)鏈條行業(yè)供應(yīng)鏈流通，提高抗風(fēng)險能力。九、工業(yè)鏈條行業(yè)多元化趨勢(一)、宏觀機制升級在發(fā)展布局上,要從側(cè)重工業(yè)鏈條事業(yè),轉(zhuǎn)為側(cè)向工業(yè)鏈條產(chǎn)業(yè)；在服務(wù)對像上,要從服務(wù)單一用戶、服務(wù)單一項目,向全社會全行業(yè)提供多元化服務(wù)；在企事業(yè)單位支持上,要從側(cè)重國企,向私有企業(yè)和混合所有制企業(yè)的方向轉(zhuǎn)變；在服務(wù)提供方面,要從政府引導(dǎo),向企業(yè)自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。(二)、服務(wù)模式多元化我國的工業(yè)鏈條服務(wù)模式相對比較單一。在城市,工業(yè)鏈條公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司這幾種,目前的工業(yè)鏈條服務(wù)模式只能說是處于一種初級發(fā)展階段,借鑒西方發(fā)達(dá)國家的服務(wù)經(jīng)驗,它的發(fā)展必將在服務(wù)功能與類型上進(jìn)一步精細(xì)化、規(guī)范化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和體系化。(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免目前的工業(yè)鏈條產(chǎn)業(yè),正處在新一輪價格戰(zhàn)的前夕。在欣欣向榮的工業(yè)鏈條領(lǐng)域,行業(yè)巨頭已經(jīng)穩(wěn)占很長時間。這些都被初創(chuàng)企業(yè)、業(yè)內(nèi)上市公司看在眼里,未來，他們必然會通過積極的降價措施,削弱對手的優(yōu)勢。(四)、社會化特征增強工業(yè)鏈條當(dāng)下正在向社會化模式聚集。透過應(yīng)用發(fā)布的行業(yè)技術(shù)數(shù)據(jù),不僅可以用傳統(tǒng)的電子郵件分享,而且能夠滿足社會媒體的需求,如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺提供的各種監(jiān)測功能,可以及時收集和過濾數(shù)據(jù),企業(yè)和客戶之間也可以通過該渠道展開更加便捷的溝通。(五)、信息化實施力度加大信息化將是工業(yè)鏈條行業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)。當(dāng)然信息化是個老生常談的問題,很多人自然覺得信息化就是上個OA,弄個ERP,然后在后臺統(tǒng)計幾張報表,但其實這連信息化的門都沒碰到?！皵?shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化,流程標(biāo)準(zhǔn)化,業(yè)務(wù)在線化,溝通移動化”,讓信息在各個場景和組織之間有序流動,并通過3D可視化建模讓監(jiān)測、查看、管理更直觀、更便捷,這才是信息化的終極目標(biāo)。信息化的本質(zhì)是數(shù)據(jù)的打理,也是打通各個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)孤立,經(jīng)過結(jié)構(gòu)化建模之后再進(jìn)行展示。(六)、生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放1、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值當(dāng)工業(yè)鏈條行業(yè)的社區(qū)化運營屬性愈來愈強,關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始匯聚時,就需要謀求內(nèi)生發(fā)展,工業(yè)鏈條更需要打造一個服務(wù)平臺,對內(nèi)是一個合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán),對外也要有統(tǒng)一開放的接口和品牌輸出,既能引導(dǎo)資源的有效流動,又能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng),匯聚人才和專業(yè)知識,進(jìn)而提升供應(yīng)鏈效率。2、開放平臺,共建生態(tài)工業(yè)鏈條行業(yè)服務(wù)平臺方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線技術(shù)平臺,通過規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出更加優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù),激活企業(yè)間的交流與合作,挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求,從而針對性的配套服務(wù)并引導(dǎo)資源有效配置。這樣的平臺才能夠進(jìn)行自我反思和迭代進(jìn)化。(七)、呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在加快推動各類工業(yè)鏈條項目建設(shè)。當(dāng)?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)模的，會在原有基礎(chǔ)上升級智能化,如果沒有基礎(chǔ)較好的項目基礎(chǔ),當(dāng)?shù)鼐蜁?chuàng)造新的工業(yè)鏈條項目。伴隨著各地工業(yè)鏈條項目建設(shè)風(fēng)生水起,中國工業(yè)鏈條建設(shè)已經(jīng)在地域分布以及建設(shè)模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中國工業(yè)鏈條建設(shè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出散點式分布,并有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的趨勢。有報告分析,從國家級工業(yè)鏈條項目建設(shè)情況分析,已經(jīng)初步形成了“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)為基礎(chǔ),已經(jīng)成為全國工業(yè)鏈條項目建設(shè)的三大聚集區(qū)域；而中部沿江地區(qū)則借助沿江城市群的聯(lián)動發(fā)展勢頭,也大力開展工業(yè)鏈條項目建設(shè)；廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設(shè)特色,同樣正加緊工業(yè)鏈條項目建設(shè)。未來一段時間,中國中西部地區(qū)工業(yè)鏈條項目建設(shè)或?qū)⒂瓉砣碌慕ㄔO(shè)浪潮。從現(xiàn)有情況來看,各地打造的工業(yè)鏈條水平良莠不齊,好壞參半?？傮w來說,東部發(fā)達(dá)地區(qū)的工業(yè)鏈條產(chǎn)業(yè)相對來說會更加成熟一些。但目前中西部工業(yè)鏈條打造勢頭也不可小覷。(八)、各信息化廠商推動工業(yè)鏈條發(fā)展各級廠商推動下的工業(yè)鏈條建設(shè)商業(yè)模式,整體的特點就是工業(yè)鏈條的規(guī)劃設(shè)計中通常所設(shè)計的領(lǐng)域都比較少,定義也比較狹小,這也正是我們經(jīng)?？吹?當(dāng)工業(yè)鏈條的目標(biāo)拆分與落地時,落實為比較大概念的行業(yè)應(yīng)用。推動這種商業(yè)模式建設(shè)的主要廠商包括國外的廠商,國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,而典型城市代表就是北上廣。(九)、政府采購政策加碼為了緩解我國經(jīng)濟社會持續(xù)快速發(fā)展所面臨的資源緊張和產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量不優(yōu)的雙重壓力，依據(jù)中央精神,我國應(yīng)該提速工業(yè)鏈條產(chǎn)品政府采購的步伐。一方面政府采購要從已經(jīng)得到認(rèn)證的產(chǎn)品中,選擇社會需求量大且節(jié)能效益顯著的產(chǎn)品,而后再逐步擴大政府采購的范圍。另一方面,可以總結(jié)近幾年來政府采購產(chǎn)品的經(jīng)驗從而部署下一步工作的重點領(lǐng)域。(十)、個性化定制受寵工業(yè)鏈條行業(yè)市場年均數(shù)規(guī)模千億元,吸引投身其中的資本越來越多的,另一方面,消費者越來越高的需求,對工業(yè)鏈條行業(yè)提出的要求也越來越高。未來,工業(yè)鏈條行業(yè)將朝著分工精細(xì)化和需求個性化方向發(fā)展。(十一)、品牌不斷強化隨著中國經(jīng)濟增長進(jìn)入空窗期,工業(yè)鏈條產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐與全國經(jīng)濟形勢保持一致,也將從高速發(fā)展轉(zhuǎn)為中低速發(fā)展。中國工業(yè)鏈條經(jīng)過30年的高速增長,也將面臨著轉(zhuǎn)型升級的重要時期,工業(yè)鏈條行業(yè)儼然已經(jīng)進(jìn)入了品牌競爭時代。工業(yè)鏈條市場競爭從地域、類別、局部已經(jīng)上升為品牌之間的立體戰(zhàn)。強化和加快品牌建設(shè),建立更高層面的品牌內(nèi)涵,實現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程成為品牌工業(yè)鏈條企業(yè)必經(jīng)之路。(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配“風(fēng)生水起“伴隨互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,通過互聯(lián)網(wǎng)的手段,改變工業(yè)鏈條的經(jīng)營模式。引入競爭機制,提高工業(yè)鏈條從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)與服務(wù)品質(zhì),以此提高工業(yè)鏈條產(chǎn)品的品質(zhì),迎合新人日益增高的品質(zhì)追求與個性化需求,才是“互聯(lián)網(wǎng)＋工業(yè)鏈條＂的正確玩法。線上線下的結(jié)合是不可避免的工業(yè)鏈條網(wǎng)絡(luò)化大勢所向,工業(yè)鏈條＋互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配而風(fēng)生水起。(十三)、一體式服務(wù)為發(fā)展趨勢工業(yè)鏈條行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈冗長,且產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)分散較大,大多都呈現(xiàn)著單打獨斗的狀態(tài)。行業(yè)要繼續(xù)發(fā)展壯大,就要注重與上下游企業(yè)的合作,增強與其他行業(yè)的交流,互補行業(yè)局限性,形成產(chǎn)業(yè)一體化,向消費者提供貫穿初始到結(jié)束的全程內(nèi)容的“一站式服務(wù)”。(十四)、政策手段的獎懲力度加大通過企業(yè)所得稅稅收優(yōu)惠政策促進(jìn)國家工業(yè)鏈條等行業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實施,這需要從當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展的全局著眼，多方引導(dǎo),突出重點充分發(fā)揮企業(yè)所得稅政策在促進(jìn)工業(yè)鏈條方面的效應(yīng)。從我國的實際情況分析,一方面,要充分考慮目前我國工業(yè)鏈條行業(yè)的總體要求和各企業(yè)工業(yè)鏈條產(chǎn)品自身的特點；另一方面,還要考慮企業(yè)所得稅制度的政策功能特征及其作用規(guī)律,實事求是的設(shè)計出既科學(xué)合理又簡便易行的針對工業(yè)鏈條企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策體系。當(dāng)前我國的經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入全新階段。工業(yè)鏈條革新不僅是國際化的大趨勢,也是基于中國國情的一個正確選擇。工業(yè)鏈條產(chǎn)品優(yōu)勢是我國未來趨勢之一,促進(jìn)中國經(jīng)濟社會長期可持續(xù)發(fā)展的重大戰(zhàn)略安排,要逐步完善相應(yīng)措施機制建立一個新興工業(yè)鏈條生態(tài)。十、工業(yè)鏈條行業(yè)風(fēng)險控制解析(一)、工業(yè)鏈條行業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險