2023年地產(chǎn)領導年終總結(jié)講話

第4頁共4頁2023年?地產(chǎn)領導年?終總結(jié)講話?大家下午?好。一樹?百獲辭舊歲?，五谷豐登?喜迎春，豪?情滿懷的_?_年已過往?，布滿希望?的__已然?到來?；厥?__年，對?金地地產(chǎn)來?講，是十分?給力的一年?，是承前啟?后的一年。?這一年，在?姜總的帶領?下，在全體?員工的共同?努力下，圓?滿地完成了?全年工作目?標，獲得了?不俗的業(yè)績?，在公司的?發(fā)展史上畫?下了濃墨重?彩的一筆。?下面由我對?公司本年度?的各項工作?予以總結(jié)匯?報。一、?業(yè)績可觀?__年__?月__日中?央大街項目?認籌，當日?認籌___?人，認籌場?面異?；鸨?，__年_?_月__日?正式開盤銷?售，銷售當?天所有開放?房源___?余戶銷售一?空，3/4?客戶即使認?籌依然未搶?到房源，開?盤至今取得?___億_?__千萬元?的銷售成果?。中央大街?項目開盤_?__個月房?價持續(xù)上漲?，保證了業(yè)?主居住及投?資利益，就?像廣告語：?此生金地，?此地生金。?取得這樣的?好成績離不?開營銷中心?每一位同仁?的辛勤工作?，感謝你們?！二、守?法納稅“?納稅信用”?是社會最普?遍認可的一?種信用，是?社會信用體?系建設重要?內(nèi)容，公司?全年累計納?稅約___?千萬元，足?以體現(xiàn)公司?誠信經(jīng)營，?遵紀守法，?積極履行社?會信用體系?建設的決心?和用心。?三、產(chǎn)權無?憂截止_?_年金地江?畔花都、金?地卡詩維亞?、金地江畔?陽光、金地?紅大藍灣，?公司已入住?四大樓盤均?可辦理不動?產(chǎn)登記證，?足以說明金?地項目各項?手續(xù)齊全，?合法合規(guī)，?保證業(yè)主居?住無憂，產(chǎn)?權無憂。累?計到__年?__月__?日，累計辦?理不動產(chǎn)登?記證___?戶。四、?___市十?大重點工程?之一中央?大街__號?地項目屬于?___市十?大重點工程?之一，對承?包商的__?_、協(xié)調(diào)及?管理能力都?需較高的要?求，其中地?下室建筑面?積___㎡?，地下室兩?層長近于_?__米，寬?___米，?下挖深度近?___米，?屬于超大基?坑工程。?基坑工程是?工程建設的?重中之重，?為確保本項?目投資、進?度、質(zhì)量等?各項建設目?標的順利實?現(xiàn)，建設期?間地下車庫?工程共使用?七萬根腳手?架、七千立?方米砼和八?百噸鋼材，?歷時兩個月?零四天較快?的完成公司?下達的工期?任務。再次?感謝工程中?心的各位同?仁，你們的?專業(yè)和辛勤?保證了金地?項目的進程?。五、推?廣實施“三?個先行”、?可視化管理?產(chǎn)品工程?質(zhì)量是企業(yè)?品牌建立、?美譽度提升?的基礎，為?確保金地·?中央大街項?目工程質(zhì)量?達到合同約?定標準，全?面強化現(xiàn)場?工程質(zhì)量巡?檢力度，從?方法措施、?管理制度及?管理工具方?面下手，推?廣實施“三?個先行”、?“可視化管?理”，即“?計劃先行、?方案先行、?樣板先行”?；“可視化?管理”系指?實測實量成?果上墻及各?項檢查檢測?影像上傳工?程___群?，成果可追?溯及驗證，?工程實體質(zhì)?量、觀感質(zhì)?量有所提升?；六、“?PDCA”?管理模式?“凡事預則?立，不預則?廢”計劃擬?定與編制是?工程進度有?條不紊實現(xiàn)?的基本保證?，為此在工?程管理上大?力實施“P?DCA”管?理模式，即?計劃→實施?→檢查→糾?偏。針對三?個地塊實際?工程特點及?公司戰(zhàn)略目?標___編?制各地塊總?體進度計劃?，明確項目?竣工驗收時?間、業(yè)主入?住時間，使?工程部全體?成員及合作?供方全面清?晰了解自身?的工作使命?與責任。?七、保證工?期金地中?央大街-_?__項目屬?于重點項目?，工期緊任?務重，__?年__月_?_日取得建?設工程規(guī)劃?許可證，_?_月__日?取得施工許?可證，歷時?___個工?作日。__?年__月_?_日取得測?繪技術報告?。經(jīng)過前期?持續(xù)加班_?_日，__?年__月_?_日順利取?得預售許可?證，為銷售?帶來有力條?件。八、?管理體系健?全__年?是金地地產(chǎn)?深耕發(fā)展的?一年，新鮮?血液的注入?，新理念的?引進，為了?更好有效進?行管理工作?，做到有章?可循，有據(jù)?可依，__?_編制了工?程管理體系?、銷售管理?體系、財務?管理體系、?行政管理體?系等文件。?企業(yè)管理水?平___。?并___?制定了“關?鍵+目標”?的績效考核?方案及寬帶?薪酬方案，?為員工更好?的晉升及員?工能力的提?升提供了有?效的指導工?具。使員工?不再以工齡?為基準漲工?資，而以工?作業(yè)績，績?效成績?yōu)榛?礎，多勞多?得，少勞不?得。九、?___省優(yōu)?秀物業(yè)服務?示范園區(qū)?由金地地產(chǎn)?開發(fā)，馨家?物業(yè)管理的?四大項目，?全部評優(yōu)，?紅大藍灣、?江畔陽光園?區(qū)獲評省物?業(yè)服務示范?園區(qū)，卡詩?維亞、江畔?花都園區(qū)獲?評市物業(yè)服?務示范園區(qū)?。這是金?地地產(chǎn)十年?磨劍，厚積?薄發(fā)的初始?。總結(jié)金地?地產(chǎn)十年歷?程，我們走?過的路其實?不平坦，前?進的每一步?，都鐫刻著?大家艱苦創(chuàng)?業(yè)的豪情和?邁向成功的?喜悅。在此?，我想感謝?和金地地產(chǎn)?、馨家物業(yè)?一路走來的?每位員工及?合作伙伴，?因為有了你?們，金地地?產(chǎn)才有這樣?的成績，感?謝你們的堅?持和努力，?我想向你們?說一聲：謝?謝你們!擁?有你們，我?感到自豪!?金地地產(chǎn)?是一個成就?夢想的舞臺?。十年來，?金地地產(chǎn)的?高速發(fā)展已?向大家展現(xiàn)?了我們成就?偉業(yè)的決心?和實力。當?下公司已進?入第三個五?年發(fā)展規(guī)劃?期，經(jīng)過十?年打拼與積?淀的金地地?產(chǎn)已具有一?定的實力，?未來的金地?地產(chǎn)