工廠(chǎng)設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)

第五章工廠(chǎng)設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)

FacilityLayoutDesign第二節(jié)系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)第一節(jié)設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)概述5.1.1設(shè)施規(guī)劃的目標(biāo)與原則

5.1.2設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)階段結(jié)構(gòu)

5.1.3設(shè)施規(guī)劃（布局設(shè)計(jì)）設(shè)計(jì)方法

5.1.4工廠(chǎng)布局的基本原始資料第一節(jié)設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)概述5.1.1設(shè)施規(guī)劃的目標(biāo)與原則目標(biāo)(1)簡(jiǎn)化加工過(guò)程；(2)有效地利用設(shè)備、空間、能源和人力資源；(3)最大限度地減少物料搬運(yùn)(4)縮短生產(chǎn)周期(5)力求投資最低(6)為職工提供方便、舒適、安全和職業(yè)衛(wèi)生的條件。第一節(jié)設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)概述少投入大產(chǎn)出原則(1)減少或消除不必要的作業(yè)(2)以流動(dòng)的觀(guān)點(diǎn)作為設(shè)施規(guī)劃的出發(fā)點(diǎn)，并貫穿在規(guī)劃設(shè)計(jì)的始終。(3)運(yùn)用系統(tǒng)的概念。(4)重視人的因素(5)設(shè)施規(guī)劃設(shè)計(jì)是從宏觀(guān)到微觀(guān)，又從微觀(guān)到宏觀(guān)的反復(fù)迭代、并行設(shè)計(jì)的過(guò)程5.1.1設(shè)施規(guī)劃的目標(biāo)與原則綜合考慮各種相關(guān)因素，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)或服務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行分析、規(guī)劃、設(shè)計(jì)，使系統(tǒng)資源得到合理的配置5.1.2設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)階段結(jié)構(gòu)與時(shí)間有關(guān)的階段結(jié)構(gòu)，各階段依次進(jìn)行階段與階段之間互相搭接；每個(gè)階段有詳細(xì)進(jìn)度；階段中形成若干個(gè)審核點(diǎn)5.1.2設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)階段結(jié)構(gòu)整體-局部-細(xì)節(jié)設(shè)想-實(shí)際前一階段的成果為依據(jù),相互影響,交叉進(jìn)行按照“順序交叉”方式進(jìn)行。5.1.3設(shè)施規(guī)劃（布局設(shè)計(jì)）設(shè)計(jì)方法(1)擺樣法

一定比例的樣片在平面圖上,表示設(shè)施、機(jī)器、活動(dòng)，組成，相互關(guān)系分析，調(diào)整位置。(2)數(shù)學(xué)模型法

復(fù)雜,簡(jiǎn)化結(jié)果不準(zhǔn)確;數(shù)學(xué)模型得不到布局(3)圖解法(4)系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)SLP什么S為輔助服務(wù)部門(mén)用什么來(lái)支持生產(chǎn)T時(shí)間—時(shí)間安排產(chǎn)品何時(shí)生產(chǎn)？P產(chǎn)品—材料生產(chǎn)什么？Q數(shù)量—產(chǎn)量每項(xiàng)產(chǎn)品要制造多少？R生產(chǎn)路線(xiàn)—工藝過(guò)程怎樣進(jìn)行生產(chǎn)？解決布置問(wèn)題的鑰匙5.1.4.工廠(chǎng)布局的基本原始資料1、P產(chǎn)品或材料或服務(wù)（Production）生產(chǎn)的商品、原材料、加工的零部件或成品。包括：品種類(lèi)型、型號(hào)、材料、產(chǎn)品特征影響：設(shè)施的組成及其相互關(guān)系、設(shè)備的類(lèi)型、物料搬運(yùn)的方式2、Q數(shù)量或產(chǎn)量(Quantity)所生產(chǎn)、供應(yīng)或使用的材料或產(chǎn)品的數(shù)量包括：件數(shù)、重量、體積影響：設(shè)施規(guī)模、設(shè)備數(shù)量、運(yùn)輸量、建筑物面積5.1.4.工廠(chǎng)布局的基本原始資料產(chǎn)品品種P產(chǎn)量QIIIIIIIV產(chǎn)品品品品種種－－產(chǎn)產(chǎn)量量分分析析（（P－－Q分分析析））IV區(qū)區(qū)————多多品品種種小小批批量量或或單單件件生生產(chǎn)產(chǎn)，，宜宜采采用用工工藝藝原原則則布布置置II和和III區(qū)區(qū)————品品種種和和批批量量均均中中等等，，宜宜采采用用成成組組技技術(shù)術(shù)布布置置I區(qū)區(qū)————單單一一或或少少品品種種大大批批量量產(chǎn)產(chǎn)品品，，宜宜采采用用流流水水生生產(chǎn)產(chǎn)線(xiàn)線(xiàn)的的大大生生產(chǎn)產(chǎn)方方式式和和按按產(chǎn)產(chǎn)品品原原則則布布置置五要要素素對(duì)對(duì)設(shè)設(shè)施施布布置置的的影影響響3、、R生生產(chǎn)產(chǎn)路路線(xiàn)線(xiàn)或或工工藝藝過(guò)過(guò)程程(Routing)工藝藝過(guò)過(guò)程程設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)的的成成果果包括括：：設(shè)設(shè)備備表表、、工工藝藝路路線(xiàn)線(xiàn)卡卡、、工工藝藝過(guò)過(guò)程程圖圖等等表表示示。。影響響：各作作業(yè)業(yè)單單位位之之間間的的關(guān)關(guān)系系、物料搬搬運(yùn)路線(xiàn)線(xiàn)、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)及堆放放地的位位置等。。五要素對(duì)對(duì)設(shè)施布布置的影影響4、S輔輔助服務(wù)務(wù)部門(mén)(SupportingService)公用、輔輔助、服服務(wù)部門(mén)門(mén)包括：道路、生生活設(shè)施施、消防防設(shè)施、、照明、、采暖通通風(fēng)、辦辦公室、、生產(chǎn)管管理，質(zhì)質(zhì)量控制制及廢物物處理等等；影響：生產(chǎn)的的支持系系統(tǒng)，起起著舉足足輕重的的作用。。5、T時(shí)時(shí)間或時(shí)時(shí)間安排排(Time)指在什么么時(shí)候、、用多長(zhǎng)長(zhǎng)的時(shí)間間生產(chǎn)出出產(chǎn)品包括工序序操作、、流動(dòng)、、周轉(zhuǎn)等等標(biāo)準(zhǔn)時(shí)時(shí)間影響：決定著著設(shè)備的的數(shù)量、、需要的的面積和和入員、、工序的的平衡安安排等。。第二節(jié)系系統(tǒng)統(tǒng)布置設(shè)設(shè)計(jì)系統(tǒng)布置置設(shè)計(jì)SLP程程序模式式工藝過(guò)程程圖物流分析析與物流流相關(guān)表表作業(yè)單位位相互關(guān)關(guān)系分析析作業(yè)單位位位置相相關(guān)圖；；作業(yè)單位位面積相相關(guān)圖方案的評(píng)評(píng)價(jià)與選選擇。1961年理查查德·繆繆瑟提出出的系統(tǒng)統(tǒng)布置設(shè)設(shè)計(jì)SLP，系統(tǒng)布置置設(shè)計(jì)SLP程程序模式式5.2.1.系系統(tǒng)布置置設(shè)計(jì)SLP程程序模式式1.準(zhǔn)備備原始資資料。明確，劃劃分作業(yè)業(yè)單位2.物流流分析與與作業(yè)單單位相互關(guān)系系分析，作業(yè)單位位之間相相互關(guān)系系的密切切程度，決定各作作業(yè)單位位之間距距離的遠(yuǎn)遠(yuǎn)近，安安排其位位置。包括物流流和非物物流的相相互關(guān)系系，得到綜合合作業(yè)單單位相互互關(guān)系表表（相關(guān)圖圖），3.繪制制作業(yè)單單位位置相關(guān)圖將各作業(yè)業(yè)單位實(shí)實(shí)際占地地面積與與作業(yè)單單位位置置相關(guān)圖圖結(jié)合起起來(lái)實(shí)際占地地面積———必要要面積和和可用面面積相適適應(yīng)5.修正正考慮修正正因素，，得到數(shù)數(shù)個(gè)可行行的布置置方案；；6.方案進(jìn)行行評(píng)價(jià)與與擇優(yōu)，技術(shù)、費(fèi)費(fèi)用及其其他因素素評(píng)價(jià)，，得到最最佳布置置方案。。4.繪制制作業(yè)單單位面積積相關(guān)圖圖5.2.1、系系統(tǒng)布置置設(shè)計(jì)SLP程程序模式式5.2.2、工工藝過(guò)程圖(OperationProcessChart)描述產(chǎn)品品生產(chǎn)過(guò)過(guò)程中各工序之之間的關(guān)關(guān)系，及及全廠(chǎng)工工藝流程程案例：電電瓶叉車(chē)車(chē)廠(chǎng)貨叉和門(mén)門(mén)架，尾部設(shè)有有平衡重重，以電瓶（蓄電電池）為動(dòng)力力操作容易，無(wú)無(wú)廢氣污染，，適合在室內(nèi)作作業(yè)，中、小噸位的的叉車(chē)。序號(hào)1234567891011121314作業(yè)單位名稱(chēng)原材料庫(kù)油料庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)件外購(gòu)件庫(kù)機(jī)加工車(chē)間熱處理車(chē)間焊接車(chē)間變速器車(chē)間總裝車(chē)間工具車(chē)間油漆車(chē)間試車(chē)車(chē)間成品庫(kù)辦公服務(wù)樓車(chē)庫(kù)零件加工———總裝——試試車(chē)——成品品儲(chǔ)存案例：電瓶叉叉車(chē)廠(chǎng)1.變速器2.隨車(chē)車(chē)工具箱3.車(chē)體4.液液壓缸轉(zhuǎn)向橋、驅(qū)動(dòng)動(dòng)橋、液壓回回路、平衡重重有協(xié)作廠(chǎng)制制造機(jī)加工中需返返回?zé)崽幚淼牡臑?.1,（1）變速器器——箱體、、軸類(lèi)零件、、齒輪類(lèi)零件件及其他零件制作組裝變速器成品重重0.31，，標(biāo)準(zhǔn)件0.01,箱體體、齒輪、軸軸及雜件0.3,金屬利用率60%,毛坯重0.50經(jīng)熱處理的毛毛坯重0.20切削率40%,廢料料0.20.軸類(lèi)、齒輪輪類(lèi)——備料、退火火、粗加工工、熱處理理、精加工工其他——備料、、機(jī)加工（2）隨車(chē)車(chē)工具箱總重0.1備料-退火火-粗加工工-熱處理理-精加工工沖壓加工金屬利用率率？加工過(guò)程？？備料-焊接-噴漆(4).液液壓缸（3）.車(chē)車(chē)體備料-退火火-粗加工工-熱處理理-精加工工0.06

機(jī)油

0.15

2

外協(xié)件

3

1

1.81

0.35

0.2

5

4

(0.55)

廢料

0.2

原材料

廢料

油漆

原材料

2

1

0.01

1.2

6

10

0.

40

0.8

1

原材料

1

0.2

9

5

廢料

0.1

0.15

0.08

(0.23)

標(biāo)準(zhǔn)件

3

0.02

8

0.01

0.01

原材料

1

0.

50

0.1

5

4

7

0.

20

廢料

0.

2

0.

3

(

0.

3)

0.

3

0.

31

11

12

3.24

3.3

0.

05

0.1

叉車(chē)生產(chǎn)工工藝過(guò)程圖圖采用著名的的A、E、、I、O、、U按作業(yè)單位位對(duì)的強(qiáng)度度劃分等級(jí)級(jí)5.2.3.物流流分析與物物流相關(guān)表表（1）物流流強(qiáng)度等級(jí)級(jí)列出作業(yè)單單位物流量量，排序，按A、E、I、O、U標(biāo)準(zhǔn)劃分分等級(jí)作業(yè)單位行行作上下45°傾斜斜物流強(qiáng)度等等級(jí)在相關(guān)關(guān)圖上標(biāo)出出（2）物流流相關(guān)表叉車(chē)總裝廠(chǎng)廠(chǎng)作業(yè)單位位物流相關(guān)關(guān)表強(qiáng)度等級(jí)高高的作業(yè)單單位之間距離應(yīng)盡量量縮小即彼彼此相互接接近物流強(qiáng)度等等級(jí)低的作作業(yè)單位之之間距離可以適適當(dāng)加大。。物流分析所所得到的是是定量的相相互關(guān)系非物流因素素為主的情情況需要運(yùn)輸?shù)牡奈锪虾苌偕伲锪飨嘞鄬?duì)來(lái)說(shuō)不不重要。輔助設(shè)施與與生產(chǎn)部門(mén)門(mén)之間常常常沒(méi)有物流流關(guān)系，但但必須考慮慮它們之間間的密切關(guān)關(guān)系在純服務(wù)性性設(shè)施中，，例如辦公公室、維修修間內(nèi)，常常常沒(méi)有真真正的固定定的物流，，常用信息流或人人流當(dāng)作“物流流”。在某些情況況下，工藝藝過(guò)程也不不是布置設(shè)設(shè)計(jì)的唯一一依據(jù)5.2.4、作業(yè)單單位相互關(guān)關(guān)系分析這些理由一般不要超超過(guò)8~10條常見(jiàn)理由：：工作流程作業(yè)性質(zhì)相相似使用相同設(shè)設(shè)備、設(shè)施施或同一場(chǎng)場(chǎng)地使用相同文文件使用一套人人員聯(lián)系頻繁程程度監(jiān)督和管理理噪聲、振動(dòng)動(dòng)、煙塵、、易燃、易易爆等1.作業(yè)單單位險(xiǎn)乎關(guān)關(guān)系的決定定因素及相相互關(guān)系等等級(jí)的劃分分1.作業(yè)單單位相互關(guān)關(guān)系的決定定因素及相相互關(guān)系等等級(jí)的劃分分用一些定性性的方法相關(guān)圖每個(gè)個(gè)菱形格子子——表示示兩兩之間間的密切程度等等級(jí)(ClosenessRating)，還要加上上評(píng)級(jí)的理理由。定性給出密密切程度等等級(jí)：A、、E、I、、O、U和和X六種。。作業(yè)單位相相互關(guān)系等等級(jí)非物流的相相互關(guān)系非物流關(guān)系系評(píng)級(jí)主要要由上述理理由確定A級(jí)一般只只用于部門(mén)門(mén)間有密切切的工藝聯(lián)聯(lián)系或使用用相同的設(shè)設(shè)備或場(chǎng)所所如鋼材庫(kù)和和下料區(qū)、、最后檢查查和包裝、、清理和油油漆等。大大量的人員員流動(dòng)也可可定為A。。如果對(duì)A有有些把握不不準(zhǔn)，就可可定為E兩個(gè)作業(yè)單單位間人員員流動(dòng)量大大但并不是是每時(shí)如此此方便和安全全要求、搬搬運(yùn)物料要要求和服務(wù)務(wù)頻繁和緊緊急等。非物流關(guān)系系評(píng)級(jí)主要要由上述理理由確定U是最多的的，當(dāng)兩個(gè)個(gè)作業(yè)單位位間不需要要相關(guān)或無(wú)無(wú)干擾時(shí)采采用。X同A一樣樣重要，是是不需要密密切靠近的的例如油漆間間就不能和和焊接間相相鄰一般噪音、、煙塵、發(fā)發(fā)熱、致冷冷和氣味都都是列X的的理由基準(zhǔn)相互關(guān)關(guān)系兩兩關(guān)系91個(gè)A級(jí)約有2~5個(gè)上半部用密密切程度等等級(jí)符號(hào)表表示密切程程度，下半部用數(shù)數(shù)字表示確確定密切程程度等級(jí)的的理由這種評(píng)級(jí)是是定性的，，遵循以下下的方法和和步驟：由設(shè)設(shè)施施布布置置人人員員初初步步?jīng)Q決定定各各作作業(yè)業(yè)單單位位間間的的關(guān)關(guān)系系，，并并經(jīng)經(jīng)集集體體討討論論，，充充分分闡闡明明理理由由并并作作出出分分析析。。訪(fǎng)問(wèn)問(wèn)相相關(guān)關(guān)圖圖中中所所列列作作業(yè)業(yè)單單位位的的主主管管或或上上級(jí)級(jí)，，和和充充分分的的調(diào)調(diào)查查研研究究。。決定定密密切切程程度度的的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，，并并逐逐項(xiàng)項(xiàng)把把這這些些標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)列列在在相相關(guān)關(guān)圖圖的的理理由由表表中中。。應(yīng)允允許許任任何何人人對(duì)對(duì)相相關(guān)關(guān)圖圖提提意意見(jiàn)見(jiàn)，，允允許許多多次次評(píng)評(píng)審審、、討討論論和和修修改改。。對(duì)每每一一對(duì)對(duì)作作業(yè)業(yè)單單位位確確定定密密切切程程度度等等級(jí)級(jí)和和理理由由綜合合考考慮慮物物流流和和非非物物流流關(guān)關(guān)系系，，確確定定兩兩種種關(guān)關(guān)系系的的相相對(duì)對(duì)重重要要性性，，用用比比值值m:n來(lái)表示示，，不不應(yīng)應(yīng)超超過(guò)過(guò)1:3~3:1。比值值可可為為3:1，，2:1，，1:1，，1:2，，1:3計(jì)算算兩兩作作業(yè)業(yè)單單位位i和j之間間的的相相關(guān)關(guān)密密切切程程度度CRijCRij=mMRij+nNRijNRij———非非物物流流相相互互關(guān)關(guān)系系等等級(jí)級(jí)MRij———物流流相相互互關(guān)關(guān)系系等等級(jí)級(jí)2.綜綜合合相相關(guān)關(guān)圖圖劃分分綜綜合合等等級(jí)級(jí)2.綜綜合合相相關(guān)關(guān)圖圖任何何一一級(jí)級(jí)物物流流強(qiáng)強(qiáng)度度與與X級(jí)級(jí)的的非非物物流流關(guān)關(guān)系系綜綜合合時(shí)時(shí)，，不不應(yīng)應(yīng)超超過(guò)過(guò)O級(jí)級(jí)。。對(duì)于于一一些些絕絕對(duì)對(duì)不不能能靠靠近近的的作作業(yè)業(yè)單單位位，，相相互互關(guān)關(guān)系系可可定定為為XX級(jí)級(jí)非物流物流建立叉車(chē)總裝裝廠(chǎng)作業(yè)單位位綜合相互關(guān)關(guān)系表加權(quán)值m：n=1：：1建立叉車(chē)總裝裝廠(chǎng)作業(yè)單位位綜合相互關(guān)關(guān)系表建立叉車(chē)總裝裝廠(chǎng)作業(yè)單位位綜合相互關(guān)關(guān)系表作業(yè)單位綜合合相互關(guān)系（1）進(jìn)行物物流分析，求求得作業(yè)單位物流相關(guān)關(guān)表（2）確定作作業(yè)單位間非物流相互關(guān)關(guān)系影響因素素及等級(jí)，求得得作業(yè)單位相相互關(guān)系表。。（3）確定物物流與非物流流相互關(guān)系的的相對(duì)重要性（4）量化物流強(qiáng)度等級(jí)級(jí)和非物流的的密切程度等等級(jí)（5）計(jì)算量量化的所有作作業(yè)單位之間間綜合相互關(guān)系系（6）綜合相相互關(guān)系等級(jí)劃分（7）經(jīng)過(guò)調(diào)調(diào)整，建立綜綜合相互關(guān)系系表作業(yè)單位綜合合相互關(guān)系表表的建立步驟驟作業(yè)單位劃分分的大小，可可用于工廠(chǎng)總總平面布置、、車(chē)間布置和和服務(wù)設(shè)施布布置等平面布置方法法主要是繆瑟的線(xiàn)型圖圖法和Tompkins的關(guān)系表法法，、、作業(yè)單位位位置相關(guān)圖（1）繆瑟瑟的線(xiàn)型圖法法方法四條平等線(xiàn)段段、長(zhǎng)度一個(gè)個(gè)單位——兩作業(yè)單單位間的A級(jí)關(guān)系兩條、三個(gè)單單位——I級(jí)；一條——O級(jí)，可可不化U級(jí)——不連連線(xiàn)；X級(jí)——折線(xiàn)三條平等線(xiàn)、、兩個(gè)單位——E級(jí)關(guān)系作業(yè)單位關(guān)系系等級(jí)表示方方式同一級(jí)別的用用同一長(zhǎng)度的的線(xiàn)段表示，，若作業(yè)單位較較多，線(xiàn)段混混亂，可以不不畫(huà)O級(jí)關(guān)系系最后，將各個(gè)個(gè)部門(mén)的面積積放入布置圖圖中，生成空間關(guān)系系圖。（1）繆瑟瑟的線(xiàn)型圖法法首先將A、E級(jí)關(guān)系的作作業(yè)單位放進(jìn)進(jìn)布置圖中，，按同樣的規(guī)則則布置I級(jí)關(guān)關(guān)系但X級(jí)必須畫(huà)畫(huà)出經(jīng)過(guò)評(píng)價(jià)、修修改，便獲得得最終布置。。作業(yè)單位位置置相關(guān)圖某一作業(yè)單位位綜合接近程程度=該作業(yè)業(yè)單位與其他他所有作業(yè)單單位之間量化化后的關(guān)系密密級(jí)的總和。。這個(gè)值的高低低反映了該作業(yè)業(yè)單位在布置置圖上是應(yīng)該處于中心心位置還是應(yīng)該處于邊緣緣位置，綜合接近程度度高的作業(yè)單單位與其他作業(yè)單單位相互關(guān)系系總體上是比比較密切的，，即與大多數(shù)數(shù)作業(yè)單位都都比較接近綜合接近程度度叉車(chē)總裝廠(chǎng)綜綜合接近程度度排序表作業(yè)單位代號(hào)1234567891011121314綜合接近程度1771118731321104137714排序3127211145181361094先將AEIOUX關(guān)系量量化為數(shù)值得14個(gè)作業(yè)業(yè)單位的綜合合接近程度和和按分值的排排序（1）繆瑟瑟的線(xiàn)型圖法法分值越高，說(shuō)說(shuō)明該作業(yè)單單位越應(yīng)靠近近布置圖的中中心位置，越越低則越往邊邊緣。8-11，4-5和11-12（３）與其成成A關(guān)系的11與之相鄰鄰，關(guān)系用一單單位距離四條條線(xiàn)畫(huà)出（1）先考慮慮有A級(jí)關(guān)系系的各作業(yè)單單位對(duì)（２）將分值值最大的作業(yè)業(yè)單位8置于于中心位置（４）再取分分值次高的作作業(yè)單位4它與8和11分別有I和和O的關(guān)系4用3單位長(zhǎng)雙雙線(xiàn)與8用4單位長(zhǎng)單單線(xiàn)與11相相連接一、處理相互互關(guān)系密級(jí)為為A的作業(yè)單單位對(duì)而5與8和11均是U級(jí)級(jí)關(guān)系不予以以考慮，在4旁布置5（５）處理與與4有A級(jí)關(guān)關(guān)系的5（６）再看已已布置上圖的的11與之有A級(jí)關(guān)關(guān)系有是12，也用4線(xiàn)線(xiàn)1距離布入入12與4，5、8均為U級(jí)關(guān)系，也也不予考慮二、處理相互互關(guān)系密級(jí)為為E的作業(yè)單單位對(duì)（２）從8開(kāi)開(kāi)始，處理與與８有關(guān)的作作業(yè)單位７、、３、１０（１）E的作業(yè)業(yè)單位對(duì)：1-4、1-5、1-6、2-10、、3-8、、4-7、5-9、7-8、8-10綜合接近程度度排序：8、４、１、、７、３、９９、５、１００、２、６a)b)c)d)（３）處理與與４有關(guān)的作作業(yè)單位，相相關(guān)的作業(yè)對(duì)對(duì)１-４、４４-７１與５、４關(guān)關(guān)系為Ｅ，與與３為Ｉ，無(wú)無(wú)位置，原方方案調(diào)整（４）處理剩剩余的作業(yè)單單位三、處理仍未未出現(xiàn)的Ｉ、、Ｏ、Ｕ級(jí)作作業(yè)單位對(duì)四、調(diào)整X級(jí)級(jí)作業(yè)單位對(duì)對(duì)，要盡量遠(yuǎn)遠(yuǎn)離（2）Tompkins關(guān)系表技術(shù)術(shù)Tompkins介紹了了一種關(guān)系表表技術(shù)，邏輯輯條理較強(qiáng)，，先將相關(guān)關(guān)圖轉(zhuǎn)化化為關(guān)系工作作表(Relationshipworksheet)將每個(gè)作作業(yè)單位位制作出出一個(gè)相同面積積的拼塊塊，得到到拼塊圖圖(Dimensionlessblockdiagram)在拼塊圖上上作流程程分析(FlowAnalysis)。。將拼塊圖轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化為面面積圖某小型工工具箱制制造廠(chǎng)該廠(chǎng)各作作業(yè)單位位相關(guān)圖圖已確定定，試作作出它的的布置1．關(guān)系系工作表表每行列出出一個(gè)作作業(yè)單位位，A、E、、I、O、U、、X各成成一列將與之形形成A、、E、I、O、、U、X各級(jí)關(guān)關(guān)系的其他單位位分列在在各列之之中，一列中有有多種關(guān)關(guān)系，以以逗號(hào)隔隔開(kāi)。其中最重重要的是是A、E和X列列。作業(yè)單位AEIOUX1.制造2,63,109,11,13,144,5,127,82.焊接1,365,9,10,12,134,7,8,11,143.油漆2,4169,12,135,7,8,10,11,144.組裝3,76,89,12,13,141,52,10,115.收貨區(qū)6141,2,4,9,12,133,7,10,1186.暫存區(qū)1,542,3,1498,10,11,12,1377.倉(cāng)庫(kù)4,8141,2,3,5,9,10,11,12,1368.發(fā)貨區(qū)74149,12,131,2,3,6,10,1159.休息室1213,141,42,3,5,6,8,10,11710.維修1112,93,4,5,6,7,8,12,13,1411.工具室1019,142,3,4,5,6,7,8,12,1312.更衣室91341,2,3,5,86,7,10,11,1413.餐廳9,12,141,42,3,5,86,7,10,111．關(guān)系系工作表表2．無(wú)面面積拼塊塊圖對(duì)每一個(gè)個(gè)作業(yè)單單位作一一個(gè)同樣樣大小的的方塊———無(wú)面面積拼塊塊在拼塊上上，將作作業(yè)單位位代號(hào)寫(xiě)寫(xiě)在正中中央，名稱(chēng)寫(xiě)在在代號(hào)上上面，“X=””寫(xiě)在代代號(hào)下面面四個(gè)角分分別放置置與之成成A、E、I、、O級(jí)關(guān)關(guān)系2．無(wú)面面積拼塊塊圖進(jìn)行布置置擺放。。先找出關(guān)關(guān)系最重重要的，即A最最多的，，若A級(jí)級(jí)數(shù)量相相同，再再比較E再看1塊塊的A角角（左上上）和E角（右右上）。A級(jí)關(guān)系系要邊靠靠邊放，，E級(jí)關(guān)系系至少角角靠角，，X級(jí)關(guān)系系不能靠靠邊也不不能靠角角。將此塊先先放于中央位置置，擺放規(guī)則則本例為1先將2和和6兩塊塊與1塊塊靠邊擺擺放如圖圖(a)所示示。1塊的A級(jí)E級(jí)關(guān)系系本例將3塊和10塊與與1塊角角靠角，，見(jiàn)圖(b)。接下來(lái)考考察新加加入的塊塊，2，6，，3，10的A級(jí)和E級(jí)關(guān)系系這里先將將5擺在在6左邊邊4則擺在在3的右右邊，7擺4的的右邊同樣………如此類(lèi)類(lèi)推，直直到擺完完為止最后的布布置圖多多種方案案好壞評(píng)級(jí)級(jí)如果A級(jí)級(jí)的沒(méi)有有靠近，，則罰2分；A級(jí)的只只角靠角角，罰1分X級(jí)角靠靠角，罰罰1分E級(jí)沒(méi)有有角靠角角，罰1分X級(jí)的邊邊靠邊也也罰2分分(a)方方案的罰罰分是2分：4－6的E級(jí)級(jí)關(guān)系沒(méi)沒(méi)有角靠靠角(b)也也是罰2分(c)總總罰分為為8分：：5－8兩個(gè)X級(jí)關(guān)系系擺在一一起，１１-１００、4－6沒(méi)有角角靠角(d)的的罰分為為？可見(jiàn)(a)、(b)兩兩方案較較好3．物流流流程分分析收貨(5)→原原料庫(kù)(6)→→制造(1)→→焊接(2)→→油漆(3)→→裝配(4)→→成品庫(kù)庫(kù)(7)→發(fā)貨貨(8)。在拼圖上上標(biāo)出物物流路線(xiàn)線(xiàn)(a)、、(b):收發(fā)發(fā)不在同同一方的的(c):收發(fā)在在同一邊邊(d)方方案沒(méi)有有流暢的的流程，，在此舍舍去4.面積積圖一是將前前面分析析各作業(yè)業(yè)單位面面積需求求匯總，，根據(jù)場(chǎng)場(chǎng)地的要要求，確確定建筑筑的基本本形狀；；二是在此此形狀上上按各作作業(yè)單位位的面積積需求進(jìn)進(jìn)行分配配，結(jié)合合上面布布置圖，，作出有有面積的的塊狀布置置圖（BlockLayout））考慮的兩兩個(gè)問(wèn)題題代號(hào)名稱(chēng)面積單元格數(shù)代號(hào)名稱(chēng)面積單元格數(shù)1制造30098發(fā)貨區(qū)3612焊接10539休息室3613油漆280810維修3614組裝90311工具室3615收貨區(qū)60212更衣室2016暫存區(qū)42113餐廳6027倉(cāng)庫(kù)3901114辦公室1906工具箱廠(chǎng)廠(chǎng)為例總需求面面積1681平平方米圓整為1800平方米米按長(zhǎng)寬比比為1:2得廠(chǎng)房尺尺寸為30×60以6×6=36平方米米為基本本單元格格則總共共有50個(gè)單元元格，各作業(yè)單單位圓整整后的單單元格數(shù)數(shù)如表中中“單元元格數(shù)””列符合建筑筑物的整整體外形形，又符符合各作作業(yè)單位位面積的的需要。。面積塊狀狀布置就就是在此此50個(gè)個(gè)格子上上分配各各作業(yè)單單位。需要進(jìn)一一步的調(diào)調(diào)整與修修正。各單位的的完整性性和物流流流程的的暢通。。9、12、13和14四區(qū)域域與生產(chǎn)產(chǎn)制造的的關(guān)系不不是特別別密切建筑和使使用要求求也不一一樣，將它們從從廠(chǎng)房中中另列出出來(lái)，安安排在緊緊靠廠(chǎng)房房的辦公公房中，，修正后塊塊狀布置置圖（1）選選擇適當(dāng)當(dāng)?shù)睦L圖圖比例（2）將將作業(yè)單單位位置置相關(guān)圖圖方達(dá)到到坐標(biāo)紙紙上（3）作作業(yè)單位位布置到到圖上（4）調(diào)調(diào)整與重重繪1.作業(yè)業(yè)單位面面積相關(guān)關(guān)圖繪制制步驟5.2.6、作作業(yè)業(yè)單位面面積相關(guān)關(guān)圖2.作業(yè)業(yè)單位面面積相關(guān)關(guān)圖的調(diào)調(diào)整物料搬運(yùn)運(yùn)方法建筑物特特征道路公用管線(xiàn)線(xiàn)布置廠(chǎng)區(qū)綠化化布置場(chǎng)地條件件與環(huán)境境（1）修修正因素素（2）實(shí)實(shí)際條件件限制（3）工工廠(chǎng)總平平面布置置圖的繪繪制5.2.6、作作業(yè)業(yè)單位面面積相關(guān)關(guān)圖布置方案案的評(píng)分分示例：：5.2.7布置置方案的的評(píng)價(jià)與與選擇2、經(jīng)濟(jì)濟(jì)因素評(píng)評(píng)價(jià)：通過(guò)工程程經(jīng)濟(jì)分分析，評(píng)評(píng)價(jià)其節(jié)節(jié)省費(fèi)用用、投資資額及投投資回報(bào)報(bào)期等布置方案案的投資資回收期期計(jì)算示示例如下下：設(shè)有3種種零件A、B、、C，其其工藝路路徑及日日產(chǎn)量如如表1所所示（1－5：：分別表表示5個(gè)個(gè)部門(mén)））部門(mén)12345面積m22040406020如何布置？舉例：某某機(jī)械廠(chǎng)廠(chǎng)的設(shè)施施布置表2：：5個(gè)個(gè)部門(mén)所所需廠(chǎng)房房面積4.繪制空間相互關(guān)系布置圖1.編制相互關(guān)系圖3.繪制作業(yè)關(guān)系圖5.評(píng)價(jià)布置方案6.詳細(xì)布置圖2.確定需