庫存管理一試題及答案_第1頁
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文檔簡介

%經過進一步調查發(fā)現(xiàn),X公司在庫存管理中，時常發(fā)生301.302型產品的缺貨，而其余幾種產品,由于銷售量不大，反而在庫存中滯留了大量的原材料和產成品庫存.在日常庫存管理中,X公司針對各種物料采用統(tǒng)一的管理方法,即每月盤點一次庫存,做到帳物相符.在原材料采購和生產中,X公司為每種材料設置了統(tǒng)一的安全庫存，若倉庫發(fā)料后發(fā)現(xiàn)安全庫存不足時,則通知采購部門按照固定的數(shù)量.由于不同物料采購的提前期不同,因此,時常出現(xiàn)材料到貨時間不一致的情況,造成缺貨停工或積壓..分別從庫存管理、需求管理、訂貨管理三方面，說明X公司存在的主要問題是什么？答：(1)庫存管理問題:沒有針對不同物料設置不同的安全庫存.(2)需求管理問題:沒有來自營銷部門的銷售預測,也沒有根據歷史數(shù)據核算的銷售預測.(3)訂貨管理問題:不同物料采用相同的訂貨批量.沒有區(qū)分物料之間的差異..如何解決上述問題.答：(1)庫帶管理的問題:針對不同物料,設計不同的安全庫存.(2)需求管理的問題:增加營銷或者庫存控制部門的銷售預測.(3)訂貨管理問題:不同物料采用不同的訂貨批量,根據不同的訂貨提前期設定不同的訂貨點.

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