2023年物業(yè)管理出納會(huì)計(jì)個(gè)人總結(jié)

第4頁共4頁2023年?物業(yè)管理出?納會(huì)計(jì)個(gè)人?總結(jié)自_?_年入職公?司至今已經(jīng)?六年多了，?從管理處的?財(cái)務(wù)助理到?公司總部出?納、總部會(huì)?計(jì)，無論是?做事、還是?做人我都從?"；金網(wǎng)絡(luò)?"；這個(gè)溫?暖的大家庭?學(xué)到了很多?很多"；受?人之托，終?人之事"；?我做到了。?展望未來，?我對(duì)公司的?發(fā)展和今后?的工作充滿?了信心和希?望，為了能?夠制定更好?的工作目標(biāo)?，取得更好?的工作成績(jī)?，我把參加?工作以來的?情況總結(jié)如?下:一、?前期工作總?結(jié):對(duì)于?企業(yè)來說，?能力往往是?超越知識(shí)的?，物業(yè)管理?公司對(duì)于人?才的要求，?同樣也是能?力第一。物?業(yè)管理公司?對(duì)于人才的?要求是多方?面的，它括?:___指?揮能力、決?策能力、創(chuàng)?新能力、社?會(huì)活動(dòng)能力?、技術(shù)能力?、協(xié)調(diào)與溝?通能力等。?第一階段?(__年-?__年):?初學(xué)階段；?__年畢業(yè)?之初，在無?任何工作經(jīng)?驗(yàn)、且對(duì)物?業(yè)管理行業(yè)?更是一無所?知的情況下?，我幸運(yùn)的?加入了"；?金網(wǎng)絡(luò)-雪?梨澳鄉(xiāng)"；?管理團(tuán)隊(duì)，?看似簡(jiǎn)單的?帳單制作→?日常收費(fèi)→?銀行對(duì)接→?建立收費(fèi)臺(tái)?帳→與總部?財(cái)務(wù)對(duì)接，?一切都是從?零開始。我?自覺加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，虛心求?教釋惑，不?斷理清工作?思路，總結(jié)?工作方法:?，在各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)和同事的?幫助指導(dǎo)下?，從不會(huì)到?會(huì)，從不熟?悉到熟悉，?我逐漸摸清?了工作中的?基本情況，?找到了切入?點(diǎn)，把握住?了工作重點(diǎn)?和難點(diǎn)，而?隨后財(cái)務(wù)助?理兼客務(wù)代?表的特殊身?份更是加速?縮短了我與?"；專業(yè)人?"；之間的?距離?？蛻?電話的接聽?、客服前臺(tái)?的接待，都?需要很強(qiáng)的?專業(yè)知識(shí)與?溝通能力，?物業(yè)管理中?大多是一些?細(xì)小瑣碎的?事，協(xié)調(diào)好?了大事化小?、小事化了?，協(xié)調(diào)不好?則工作會(huì)非?常被動(dòng)。這?就要求在服?務(wù)過程中不?斷提高自己?與外界的溝?通能力，同?時(shí)在公司內(nèi)?部的溝通也?非常重要，?除了本部門?之間，部門?與部門之間?的溝通也很?重要，只有?溝通好了，?才能提高工?作效率，減?少不必要的?人工成本。?一方面，干?中學(xué)、學(xué)中?干，不斷掌?握方法:積?累經(jīng)驗(yàn)；另?一方面，問?書本、問同?事，不斷豐?富知識(shí)掌握?技巧。第?二階段(_?_年-__?年):職業(yè)?發(fā)展階段:?這一階段?在繼續(xù)擔(dān)任?雪梨澳鄉(xiāng)財(cái)?務(wù)助理的同?時(shí)又介入了?新接管項(xiàng)目?溫哥華森林?管理處前期?的財(cái)務(wù)助理?工作，進(jìn)一?步鞏了自己?關(guān)于從物業(yè)?前期接管到?業(yè)主入住期?間財(cái)務(wù)工作?經(jīng)驗(yàn)的積累?，同時(shí)也豐?富了自身的?物業(yè)管理專?業(yè)知識(shí)。項(xiàng)?目進(jìn)入日常?管理之后，?因?yàn)樾抡械?財(cái)務(wù)助理是?應(yīng)屆畢業(yè)生?，我由此又?接觸到了輔?導(dǎo)新人的工?作內(nèi)容，我?將自己的工?作經(jīng)驗(yàn)整理?成文字后逐?點(diǎn)的與新人?一起實(shí)踐，?共同發(fā)現(xiàn)問?題、解決問?題，經(jīng)過三?個(gè)月時(shí)間的?努力，新招?的財(cái)務(wù)助理?已經(jīng)能夠很?好的勝任財(cái)?務(wù)助理工作?了。__年?底我又被調(diào)?往公司新接?管的"；親?愛的vil?la"；管?理處擔(dān)任財(cái)?務(wù)助理，此?時(shí)正逢財(cái)務(wù)?部改革，我?努力學(xué)習(xí)專?業(yè)知識(shí)，積?極配合制度?改革，并在?工作中小有?成就，得到?了領(lǐng)導(dǎo)的肯?定。第三?階段(__?年-現(xiàn)在)?，職場(chǎng)提升?階段:_?_年底，我?被調(diào)往公司?財(cái)務(wù)部擔(dān)任?出納。出納?工作首先要?有足夠的耐?心和細(xì)心，?不能出任何?差錯(cuò)，在每?次報(bào)賬的時(shí)?候，每筆錢?我都會(huì)算兩?遍點(diǎn)兩遍；?每日做好結(jié)?帳盤庫作，?做好現(xiàn)金盤?點(diǎn)表；每月?末做好銀行?對(duì)帳工作，?及時(shí)編制銀?行余額調(diào)節(jié)?表，并做好?和會(huì)計(jì)賬的?對(duì)帳工作；?工資的發(fā)放?更是需要細(xì)?心謹(jǐn)慎，這?直接關(guān)系到?員工個(gè)人的?利益，因?yàn)?日常的工作?量已經(jīng)基本?飽和，每次?做工資的時(shí)?候，我都會(huì)?主動(dòng)加班，?保證及時(shí)將?工資發(fā)放給?員工；而公?司總部出納?更大的一部?分工作內(nèi)容?是與管理處?財(cái)務(wù)助理的?工作對(duì)接，?由于當(dāng)時(shí)管?理處財(cái)務(wù)人?員流動(dòng)較大?，面對(duì)新人?更需要耐心?的去指導(dǎo)她?們的工作，?細(xì)致的講解?公司的一些?工作流程，?使她們盡快?融入金網(wǎng)絡(luò)?這個(gè)大家庭?。__年?底我由出納?崗位轉(zhuǎn)為會(huì)?計(jì)，負(fù)責(zé)雪?梨澳鄉(xiāng)和v?illa管?理處的主管?會(huì)計(jì)工作，?同時(shí)兼工資?發(fā)放工作，?這一期間我?學(xué)習(xí)并掌握?了公司財(cái)務(wù)?核算的程序?以及用友財(cái)?務(wù)軟件的操?作技能，提?高迅速；同?時(shí)我的工作?內(nèi)容還包括?通過對(duì)月度?、季度以及?年度的財(cái)務(wù)?分析，及時(shí)?并動(dòng)態(tài)（范?本）地掌握?管理處營(yíng)運(yùn)?和財(cái)務(wù)狀況?，發(fā)現(xiàn)工作?中的問題，?并提出財(cái)務(wù)?建議，為管?理處負(fù)責(zé)人?決策提供可?靠的財(cái)務(wù)依?據(jù)。今年_?_月我的工?作內(nèi)容再次?調(diào)整，工資?發(fā)放工作正?式移交給了?出納，主要?負(fù)責(zé)長(zhǎng)遠(yuǎn)天?地、溫哥華?森林及親愛?的vill?a管理處的?主管會(huì)計(jì)工?作。二、?主要經(jīng)驗(yàn)和?收獲:在?網(wǎng)絡(luò)工作的?六年多時(shí)間?里，積累了?許多工作經(jīng)?驗(yàn)，尤其是?管理處基層?財(cái)務(wù)工作經(jīng)?驗(yàn)，同時(shí)也?取得了一定?的成績(jī)，總?結(jié)起來有以?下幾個(gè)方面?的經(jīng)驗(yàn)和收?獲:(一?)只有擺正?自己的位置?，下功夫熟?悉基本業(yè)務(wù)?，才能盡快?適應(yīng)新的工?作崗位；?(二)只有?主動(dòng)融入_?__，處好?各方面的關(guān)?系，才能在?新的環(huán)境中?保持好的工?作狀態(tài)；

?；(三)?只有堅(jiān)持原?則落實(shí)制度?，認(rèn)真理財(cái)?管賬，才能?履行好財(cái)務(wù)?職責(zé)；(?四)只有樹?立服務(wù)意識(shí)?，加強(qiáng)溝通?協(xié)調(diào)，才能?把分內(nèi)的工?作做好；?(五)只有?保持心態(tài)平?和，"；取?人之長(zhǎng)、補(bǔ)?己之短"；?，才能不斷?提高、取得?進(jìn)步。三?、確立職業(yè)?目標(biāo)，加強(qiáng)?協(xié)作。財(cái)?務(wù)工作象年?輪，一個(gè)月?工作的結(jié)束?，意味著下?一個(gè)月工作?的重新開始?。我喜歡我?的工作，雖?然繁雜、瑣?碎，也沒有?太多新奇，?但是做為企?業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)?的命脈，我?深深的感到?自己崗位的?價(jià)值，同時(shí)?也為自己的?工作設(shè)定了?新的目標(biāo):?1、以預(yù)?算為依據(jù)，?積極控制成?本、費(fèi)用的?支出，并在?日常的財(cái)務(wù)?管理中加強(qiáng)?與管理處的?溝通，倡導(dǎo)?效益優(yōu)先，?注重現(xiàn)金流?量、貨幣的?時(shí)間價(jià)值和?風(fēng)險(xiǎn)控制，?充分發(fā)揮預(yù)?算的目標(biāo)作?用，不斷完?善事前計(jì)劃?、事中控制?、事后總結(jié)?反饋的財(cái)務(wù)?管理體系。?2、實(shí)抓?應(yīng)收帳款的?管理，預(yù)防?呆賬，減少?壞賬，保全?管理處的經(jīng)?營(yíng)成果。?3、積極參?預(yù)，配合管?理處開