醫(yī)院財(cái)務(wù)科個(gè)人年終工作總結(jié)2023年

第6頁共6頁醫(yī)院財(cái)務(wù)科?個(gè)人年終工?作總結(jié)20?22年隨?著醫(yī)院業(yè)務(wù)?量不斷攀升?，會(huì)計(jì)核算?和工作量也?隨之不斷加?大，接手以?來我加班加?點(diǎn)認(rèn)真對(duì)_?_-__月?份的賬務(wù)進(jìn)?行了認(rèn)真處?理并及時(shí)做?完。迅速熟?悉自已的工?作任務(wù)，學(xué)?習(xí)醫(yī)院管理?方案，并按?要求對(duì)一季?度浮動(dòng)工資?進(jìn)行核算按?時(shí)發(fā)放。我?每月__號(hào)?開始對(duì)結(jié)帳?出院病人逐?個(gè)分項(xiàng)目分?科室錄入?yún)R?總完成后打?印出來交由?各科護(hù)士長?、藥房、醫(yī)?療股長每人?一份進(jìn)行核?對(duì)，確認(rèn)無?誤后方記入?住院收入。?每月__號(hào)?之前要把上?個(gè)月的賬務(wù)?處理完畢，?打印出記賬?憑證、財(cái)務(wù)?報(bào)表后裝訂?成冊(cè)然后歸?檔保管。_?_號(hào)之前向?主管局上報(bào)?上月財(cái)務(wù)收?支月報(bào)表，?向院領(lǐng)導(dǎo)提?交上月業(yè)務(wù)?收入報(bào)表及?收入?yún)R總對(duì)?比表。同時(shí)?對(duì)新增的固?定資產(chǎn)進(jìn)行?錄入，保持?固定資產(chǎn)管?理軟件中的?固定資產(chǎn)和?財(cái)務(wù)賬上一?致，年終要?及時(shí)向縣國?資局上報(bào)固?定資產(chǎn)年報(bào)?。每季度要?統(tǒng)計(jì)各科室?收入和個(gè)人?收入，根據(jù)?醫(yī)院管理方?案真實(shí)準(zhǔn)確?、實(shí)事求是?地進(jìn)行各科?室人員浮動(dòng)?工資的核算?，形成草案?后交由院領(lǐng)?導(dǎo)審批后按?時(shí)兌現(xiàn)全院?人員浮動(dòng)工?資。在做?好以上工作?的同時(shí)，加?強(qiáng)對(duì)票據(jù)的?管理，對(duì)收?款室、護(hù)理?部、出納等?領(lǐng)購___?嚴(yán)格實(shí)行繳?銷管理。對(duì)?學(xué)生交來的?學(xué)費(fèi)按票及?時(shí)錄入電腦?備查，學(xué)生?領(lǐng)證時(shí)逐個(gè)?核清學(xué)生學(xué)?費(fèi)。對(duì)每一?個(gè)查詢學(xué)費(fèi)?的學(xué)生我都?熱情接待，?始終以敬業(yè)?、熱情、耐?心的態(tài)度投?入到本職工?作中。時(shí)刻?把自已的崗?位作為醫(yī)院?一個(gè)服務(wù)的?窗口。財(cái)務(wù)?部的工作象?年輪，一個(gè)?月工作的結(jié)?束，意味著?下一個(gè)月工?作的重新開?始。雖然繁?雜、瑣碎，?也沒有太多?新奇，但是?作為醫(yī)院正?常運(yùn)轉(zhuǎn)的命?脈，我深深?地感到自己?崗位的價(jià)值?，所以在實(shí)?際工作中，?本著客觀、?嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致?的原則，我?養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)?細(xì)致務(wù)實(shí)的?工作作風(fēng)。?在辦理每一?筆會(huì)計(jì)事務(wù)?時(shí)做到實(shí)事?求是、細(xì)心?審核、加強(qiáng)?監(jiān)督，對(duì)要?求我簽字審?核的支出進(jìn)?行認(rèn)真審核?，確保會(huì)計(jì)?信息的真實(shí)?、合法、準(zhǔn)?確、完整，?切實(shí)發(fā)揮了?財(cái)務(wù)核算和?監(jiān)督的作用?。二、工?作中存在的?不足之處?1、在業(yè)務(wù)?知識(shí)和管理?經(jīng)驗(yàn)上與自?已的本職工?作要求還存?有一定的差?距。2、?開展工作的?思路還不夠?寬廣，缺乏?創(chuàng)新精神。?3、日常?工作中有些?做的不夠細(xì)?致、深化，?管理只停留?在表面，沒?有起到真正?的作用，針?對(duì)這種情況?以后如何將?工作做細(xì)做?深，加強(qiáng)財(cái)?務(wù)監(jiān)督管理?職能，應(yīng)是?我今后工作?中的重點(diǎn)。?三、明年?的工作打算?1、繼續(xù)?做好財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)及核算工?作，同時(shí)加?強(qiáng)財(cái)務(wù)科與?各科室之間?的溝通聯(lián)系?工作，積極?參與到醫(yī)院?的經(jīng)營活動(dòng)?中去，做到?事前了解、?事后分析，?加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù)預(yù)測(cè)和分?析工作，發(fā)?現(xiàn)問題及差?異時(shí)及時(shí)與?各科室溝通?并查明原因?予以糾正。?2、創(chuàng)新?思路，加強(qiáng)?財(cái)務(wù)管理和?監(jiān)督工作，?查疏堵漏，?把工作做深?做細(xì)，加強(qiáng)?財(cái)務(wù)收支監(jiān)?管力度，確?保醫(yī)院收入?不外流，醫(yī)?院資金能夠?合理有效的?運(yùn)轉(zhuǎn)使用，?使醫(yī)院效益?最大化。?3、不斷加?強(qiáng)自身學(xué)習(xí)?，提高自身?業(yè)務(wù)水平，?虛心向有經(jīng)?驗(yàn)的同志學(xué)?習(xí)，認(rèn)真探?索，總結(jié)方?法，增強(qiáng)業(yè)?務(wù)知識(shí)，掌?握業(yè)務(wù)技能?，提高自身?業(yè)務(wù)管理水?平，力求為?領(lǐng)導(dǎo)管理決?策提供切實(shí)?可靠的財(cái)務(wù)?依據(jù)，能夠?真正發(fā)揮財(cái)?務(wù)人員應(yīng)有?的作用。?新的一年即?將到來，新?的一年意味?著新的起點(diǎn)?，新的機(jī)遇?，新的挑戰(zhàn)?，我將會(huì)堅(jiān)?持做到身體?力行，以更?加飽滿的工?作熱情，以?更加積極的?精神面貌投?入到工作中?去，立足自?身崗位，履?行自身工作?職責(zé)，為醫(yī)?院的發(fā)展貢?獻(xiàn)我的微薄?之力!醫(yī)?院財(cái)務(wù)科個(gè)?人年終工作?總結(jié)(二)?醫(yī)院財(cái)務(wù)?工作在醫(yī)院?各級(jí)___?的領(lǐng)導(dǎo)下，?結(jié)合計(jì)劃安?排，全科人?員目標(biāo)明確?，同心同德?、共同努力?，較好地完?成了醫(yī)院的?財(cái)務(wù)管理和?會(huì)計(jì)核算工?作。確保醫(yī)?院醫(yī)療工作?的正常開展?和各項(xiàng)制度?的改革，不?斷地提高醫(yī)?院的經(jīng)濟(jì)效?益和社會(huì)效?益，努力加?強(qiáng)財(cái)務(wù)管理?，保證醫(yī)院?各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目?標(biāo)的順利實(shí)?現(xiàn)。經(jīng)全院?職工的共同?努力完成了?的財(cái)務(wù)計(jì)劃?工作，現(xiàn)將?具體工作總?結(jié)如下:?一、積極進(jìn)?行政治、業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，提?高職工隊(duì)伍?職業(yè)道德素?質(zhì)___?、___財(cái)?務(wù)科會(huì)計(jì)人?員學(xué)習(xí)預(yù)計(jì)?__年度將?實(shí)施的《醫(yī)?院會(huì)計(jì)制度?》(征求意?見稿)，通?過學(xué)習(xí)讓會(huì)?計(jì)人員提前?掌握國家關(guān)?于醫(yī)院會(huì)計(jì)?制度的變化?。2、參?加各種學(xué)習(xí)?培訓(xùn)，如會(huì)?計(jì)繼續(xù)教育?學(xué)習(xí)、審計(jì)?繼續(xù)教育學(xué)?習(xí)，學(xué)習(xí)（?范本）后全?部考試通過?。3、對(duì)?收費(fèi)員進(jìn)行?職業(yè)道德培?訓(xùn):強(qiáng)調(diào)收?費(fèi)員“廉潔?自律、誠實(shí)?守信”的重?要性，并將?醫(yī)院目前正?在執(zhí)行的《?收費(fèi)辦理制?度》《退費(fèi)?管理制度》?《醫(yī)___?關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)?收費(fèi)票據(jù)控?制與管理的?有關(guān)規(guī)定》?對(duì)收費(fèi)員進(jìn)?行了講解。?二、做好?日常工作及?財(cái)務(wù)分析，?加強(qiáng)財(cái)務(wù)收?支管理根?據(jù)醫(yī)院的實(shí)?際情況，加?強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)?收支管理。?努力增收節(jié)?支，減少醫(yī)?療費(fèi)用支出?，充分利用?醫(yī)療技術(shù)和?設(shè)備，積極?開展醫(yī)療服?務(wù)。實(shí)現(xiàn)總?收入__萬?元，因此本?年累計(jì)結(jié)余?約__萬元?，實(shí)現(xiàn)了收?支平衡，略?有結(jié)余。?門診收費(fèi)員?總計(jì)收費(fèi)單?據(jù)張，收費(fèi)?金額萬元。?住院處住院?登記人次，?收取押金萬?元，辦理病?人結(jié)帳人次?。三、加?強(qiáng)資產(chǎn)管理?，確保醫(yī)院?資產(chǎn)安全?1、采用有?效的方法和?監(jiān)控措施加?強(qiáng)貨幣資金?管理，確保?資金安全:?醫(yī)院每日貨?幣資金流動(dòng)?量較大，為?確保資金安?全，收費(fèi)處?要按下發(fā)的?每日收費(fèi)制?度執(zhí)行，出?納每日都按?時(shí)將現(xiàn)金送?交銀行。由?于醫(yī)院的特?殊性，經(jīng)常?在出納銀行?存款后有病?人交費(fèi)住院?，造成現(xiàn)金?超庫的情況?，為此財(cái)務(wù)?建立了現(xiàn)金?報(bào)告制度。?醫(yī)院財(cái)務(wù)工?作總結(jié)財(cái)務(wù)?科對(duì)門診收?費(fèi)員退費(fèi)進(jìn)?行隨機(jī)抽查?，以此監(jiān)督?退費(fèi)行為，?但發(fā)現(xiàn)此項(xiàng)?工作仍有缺?陷，財(cái)務(wù)思?考新的管理?辦法以堵塞?漏洞，強(qiáng)調(diào)?退費(fèi)、報(bào)損?、作廢票據(jù)?必須全部上?交，建立了?票據(jù)交接機(jī)?制。2、?每半年、年?終___全?科財(cái)務(wù)人員?對(duì)醫(yī)院物資?實(shí)地盤點(diǎn)，?對(duì)醫(yī)院物資?情況做到心?中有數(shù)，以?便協(xié)同相關(guān)?科室共同管?理好醫(yī)院財(cái)?產(chǎn)物資。?3、今年_?_月中旬連?同設(shè)備科人?員將對(duì)全院?固定資產(chǎn)進(jìn)?行清查。?四、強(qiáng)化管?理，建立良?好的工作秩?序1、積?極推進(jìn)新農(nóng)?合醫(yī)保醫(yī)療?工作的開展?，認(rèn)真了解?有關(guān)政策規(guī)?定，配合有?關(guān)工作，使?醫(yī)院有關(guān)工?作開展得越?來越順利，?有利于醫(yī)院?的發(fā)展。?2、醫(yī)院物?價(jià)方面的工?作還有待于?進(jìn)一步提高?，應(yīng)該認(rèn)真?作好有關(guān)方?面的調(diào)查工?作，提出合?理化建議，?使得醫(yī)院醫(yī)?療收費(fèi)更加?合規(guī)合理，?有助于增加?醫(yī)院的市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)能力。?五、積極?配合推進(jìn)醫(yī)?院數(shù)字化建?設(shè)以及醫(yī)保?軟件接口工?作財(cái)務(wù)科?及其所屬部?門在醫(yī)院軟?件更換，醫(yī)?保接口軟件?運(yùn)行不暢中?，為醫(yī)院數(shù)?字化的早日?實(shí)現(xiàn)，并克?服了各種困?難，積極配?合各部門工?作作出了努?力。醫(yī)院H?IS系統(tǒng)財(cái)?務(wù)有關(guān)管理?方面的報(bào)表?有怠于進(jìn)一?步完善。?六、積極對(duì)?外溝通，加?強(qiáng)與相關(guān)部?門聯(lián)系，有?序推動(dòng)工作?。1、與?發(fā)改委、財(cái)?政局加強(qiáng)聯(lián)?系，使得我?院工作有序?推進(jìn)，年度?財(cái)政撥款到?帳以及明年?醫(yī)院預(yù)算支?出上報(bào)工作?完成。2?、接受了物?價(jià)局今年收?費(fèi)許可證年?審并順利通?過。3、?醫(yī)院信息卡?收費(fèi)申請(qǐng)，?因提前與物?價(jià)局聯(lián)系，?說明醫(yī)院數(shù)?字化建設(shè)需?要，得到了?物價(jià)局支持?，使得信息?卡收費(fèi)申請(qǐng)?及時(shí)得到批?復(fù)，保證了?醫(yī)院門診醫(yī)?生工作站的?順利實(shí)施。?總之，醫(yī)?院財(cái)務(wù)管理?、會(huì)計(jì)核算?工作在各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，保?證了醫(yī)院財(cái)?務(wù)管理工作?的正常開展?，對(duì)醫(yī)療收?支費(fèi)用的管?理較好，嚴(yán)?格遵守財(cái)經(jīng)?紀(jì)律，較好?地完成了各?項(xiàng)工作任務(wù)?。醫(yī)院財(cái)?務(wù)科個(gè)人年?終工作總結(jié)?(三)醫(yī)?院財(cái)務(wù)工作?注重學(xué)習(xí)和?提升財(cái)務(wù)服?務(wù)能力，積?極探索和推?進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)?管理由規(guī)范?走向科學(xué)的?整體改革，?堅(jiān)持“服務(wù)?、效率、和?諧、廉潔”?的管理理念?，緊緊圍繞?醫(yī)院__年?事業(yè)發(fā)展需?要，合理安?排財(cái)力，加?強(qiáng)預(yù)算管理?，理順業(yè)務(wù)?流程，強(qiáng)化?基礎(chǔ)工作，?努力增收節(jié)?支，為醫(yī)院?事業(yè)發(fā)展提?供了較好的?財(cái)力保障。?一、進(jìn)一?步明確了加?強(qiáng)政治理論?學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)?技能學(xué)習(xí)對(duì)?統(tǒng)一思想認(rèn)?識(shí)、提高財(cái)?務(wù)管理水平?和保障財(cái)務(wù)?工作順利進(jìn)?行的重要意?義。財(cái)務(wù)科?通過多種形?式認(rèn)真學(xué)習(xí)?實(shí)踐___?_和科學(xué)發(fā)?展觀，增強(qiáng)?了財(cái)務(wù)人員?的凝聚力、?戰(zhàn)斗力和奉?獻(xiàn)精神。盡?管同其他醫(yī)?院相比，我?院財(cái)務(wù)人員?數(shù)量少，工?作量大，但?是科里的每?一位同志都?能夠做到以?醫(yī)院利益為?重，積極為?做好財(cái)務(wù)工?作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策?，工作中不?講條件、不?談個(gè)人困難?，經(jīng)常加班?加點(diǎn)，有力?保障了醫(yī)院?財(cái)務(wù)工作的?順利進(jìn)行。?二、明確?了醫(yī)院財(cái)務(wù)?工作的__?_領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?和經(jīng)濟(jì)責(zé)任?，在有效執(zhí)?行預(yù)算的過?程中堅(jiān)持節(jié)?儉意識(shí)、廉?潔意識(shí)，注?重借款風(fēng)險(xiǎn)?，提高了醫(yī)?院資金營運(yùn)?能力和抗風(fēng)?險(xiǎn)能力。?三、進(jìn)一步?加強(qiáng)了財(cái)務(wù)?管理制度建?設(shè)，理順業(yè)?務(wù)流程，為?提高財(cái)務(wù)服?務(wù)質(zhì)量提供?了制度保障?。__年財(cái)?務(wù)科按以往?積累的經(jīng)驗(yàn)?進(jìn)行適當(dāng)調(diào)?整，支出一?起;統(tǒng)計(jì)，?核算，收帳?，調(diào)撥放到?一起減少了?不必要的環(huán)?節(jié)，給醫(yī)院?財(cái)務(wù)工作打?開了一項(xiàng)新?局面。四?、認(rèn)真完成?了__年醫(yī)?院“收支兩?條線”管理?規(guī)定，實(shí)行?“陽光收費(fèi)?”。醫(yī)院財(cái)?務(wù)管理的環(huán)?境發(fā)生了較?大變化，面?對(duì)新的理財(cái)?環(huán)境，醫(yī)院?定了從規(guī)范?理財(cái)向科學(xué)?理財(cái)邁進(jìn)的?財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)?略。依法理?財(cái)是科學(xué)理?財(cái)?shù)暮诵暮?精髓，是黨?風(fēng)廉政建設(shè)?落到實(shí)處的?重要保證。?醫(yī)院進(jìn)一步?完善了收費(fèi)?政策和收費(fèi)?公示制度，?確保各類收?費(fèi)公開透明?，實(shí)現(xiàn)了“?陽光收費(fèi)”?。行政事業(yè)?性收費(fèi)繼續(xù)?堅(jiān)持按照國?家政策由院?財(cái)務(wù)科統(tǒng)一?收取、管理?和核算，服?