一級建造師網(wǎng)上繼續(xù)教育選修課試題總合

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建筑工程注冊一級建造師網(wǎng)上繼續(xù)教育選修課試題

一，單選題,本題型每題有四個備選答案，其中只有一個答案是正確的，多選，不選，錯選均不得分。

1.工程項目的風險分配，是通過（C）來實現(xiàn)的。

A.保險

B.風險準備金

C.合同設(shè)計

D.技術(shù)措施

2.高層建筑臨空高度超過24米時，其欄桿高度應(yīng)不小于（C），但不宜超過1.2米。

A.0.9米

B.1.0米

C.1.1米

D.1.05米

3.工程項目分包管理中，分包商進場的材料、設(shè)備，必須在第一時間填報《材料/構(gòu)配件報驗單》及《工程設(shè)備報驗單》，報監(jiān)理單位進行核實無誤后，方可入庫或使用。此處“第一時間”是指多少小時之內(nèi)（B）。

A.80

B.24

C.48

D.72

4.沖突存在于工程項目管理的（A）。

A.全過程

B.設(shè)計過程

C.施工過程

D.結(jié)算過程

5.在施工過程中，對風險預警責任最大的是（C）。

A.業(yè)主

B.監(jiān)理工程師

C.承包商

D.建筑師

6.以下屬于節(jié)能與綠色施工技術(shù)的是（D）。

A.塑料模板新技術(shù)

B.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計技術(shù)

C.工程遠程驗收技術(shù)

D.透水混凝土技術(shù)

7.項目團隊在解體之前，（D）的工作績效最高。

A.組建階段

B.磨合階段

C.穩(wěn)定階段

D.成效階段

8.在工程項目風險分類中，在項目目標設(shè)計和可行性研究過程中的風險屬于（B）。

A.環(huán)境風險

B.項目實施活動風險

C.行為主體風險

D.目標風險

9.以下關(guān)于綠色施工示范工程的評審說法不正確的是（B）。

A.驗收評審的內(nèi)容應(yīng)包括資料的完整齊全性

B.評審驗收實行專家組不記名投票制度

C.評審工作應(yīng)分過程現(xiàn)場查驗和依據(jù)申報資料評審兩個階段

D.綠色施工示范工程評審結(jié)果分為合格、不合格、和優(yōu)良

10.項目管理成熟度模型是（D）。

A.一個數(shù)學解析式

B.一組邏輯關(guān)系

C.一個假定推論

D.一整套科學的體系和方法

11.在FIDIC合同條件體系中，簡稱“紅皮書”的合同條件是指（A）。

A.《土木工程施工合同條件》

B.《電氣和機械工程合同條件》

C.《業(yè)主/咨詢工程師標準服務(wù)協(xié)議書》

D.《設(shè)計—建造與交鑰匙工程合同條件》

12.房地產(chǎn)開發(fā)項目的市場定位包括（B）。

A.戰(zhàn)略定位、價格定位和用戶定位

B.戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品定位和品牌定位

C.產(chǎn)品定位、價格定位和品牌定位

D.用戶定位、品牌定位和價格定位

13.申報國家級工法的主要完成單位不得超過（A）家。

A.2

B.3

C.4

D.5

14.魯班獎工程驗收必須通過了設(shè)計、規(guī)劃、人防、消防、環(huán)保、檔案等單位的全面驗收，工程使用（B）以上，并完成了相關(guān)備案手續(xù)。

A.半年

B.一年

C.一年半

D.二年

15.工程項目的所有分包商，在創(chuàng)優(yōu)上都應(yīng)和（B）保持一致。

A.業(yè)主方

B.承包商

C.監(jiān)理

D.設(shè)計

16.一般而言，房地產(chǎn)開發(fā)項目的設(shè)計過程分為兩個大階段，即（D）。

A.技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計

B.方案設(shè)計和技術(shù)設(shè)計

C.施工圖設(shè)計和專業(yè)設(shè)計

D.方案設(shè)計和施工圖設(shè)計

17.在工程項目風險分類中，來自于承包商的風險屬于（C）。

A.環(huán)境風險

B.項目實施活動風險

C.行為主體風險

D.目標風險

18.按照FIDIC合同條件，索賠事件發(fā)生后的（B）天內(nèi)需要發(fā)出索賠通知。

A.14天

B.28天

C.7天

D.15天

19.施工現(xiàn)場的控制措施應(yīng)包括（A）。

A.建立強有力的組織管理體系

B.成立平面協(xié)調(diào)小組

C.確定工人生活區(qū)、現(xiàn)場辦公區(qū)設(shè)置原則

D.嚴格現(xiàn)場計劃控制，力求主動管理

20.在施工過程中，對質(zhì)量風險控制責任最大的是（C）。

A.業(yè)主

B.監(jiān)理工程師

C.承包商

D.質(zhì)監(jiān)站

21.通過統(tǒng)一的施工策劃，保證各個分項工程內(nèi)在質(zhì)量和外部表現(xiàn)上的（A）。

A.一致性

B.集成性

C.系統(tǒng)性

D.平衡性

22.（B）是工程施工質(zhì)量控制的主體，是創(chuàng)優(yōu)工作的總負責。

A.業(yè)主方

B.承包方

C.監(jiān)理方

D.設(shè)計方

23.溝通是信息的（D）過程。

A.發(fā)出

B.接收

C.反饋

D.傳遞與理解

24.魯班獎評選電梯工程否決項目為：安裝保護裝置測試一次達不到（C）的。

A.85％

B.90％

C.100％

D.95％

25.項目溝通管理的特征是（C）。

A.系統(tǒng)性和專業(yè)性

B.專業(yè)性和復雜性

C.復雜性和系統(tǒng)性

D.復雜性、系統(tǒng)性和專業(yè)性

二，多選題，本題型每題有5個備選答案，其中至少有2個答案是正確的，多選，少選，錯

選均不得分。

1.我國對項目經(jīng)理的能力要求包括以下幾方面（ACD）。

A.組織和決策能力

B.創(chuàng)新能力

C.協(xié)調(diào)與控制能力

D.激勵和社交能力

2.團隊精神的主要構(gòu)成要素包括（ABCD）。

A.對團隊目標的認同

B.對團隊核心價值觀的認同

C.為團隊貢獻和合作的意識

D.凝聚力

3.工程項目管理案例的基本特征（ACD）。

A.前瞻性

B.完整性

C.系統(tǒng)性

D.集成性

E.目標性

4.確定項目溝通要求的信息，一般包括（ABCD）。

A.項目組織與各利益相關(guān)方之間的關(guān)系

B.項目涉及的技術(shù)知識

C.項目本身的特點決定的信息特點

D.項目組織外部的聯(lián)系

5.在工程項目實施階段，按參與主體的不同，沖突管理的分類主要有（ABC）。

A.承包商與業(yè)主方之間的沖突

B.承包商與監(jiān)理單位之間的沖突

C.業(yè)主方與監(jiān)理單位之間的沖突

D.承包商與材料供應(yīng)商之間的沖突

6.在國際工程承包市場，當承包商負責設(shè)計時，應(yīng)當注意以下問題（ABCD）。

A.設(shè)計深度

B.設(shè)計文件

C.設(shè)計標準規(guī)范

D.設(shè)計報批程序

7.企業(yè)項目管理過程必須與戰(zhàn)略實施過程相協(xié)調(diào)，具體內(nèi)容是（ABC）。

A.項目組織機構(gòu)設(shè)置要確保戰(zhàn)略意圖的落實

B.企業(yè)資源分配要服從戰(zhàn)略需要

C.在項目實施的各階段要以企業(yè)戰(zhàn)略為基礎(chǔ)

D.項目風險應(yīng)與企業(yè)戰(zhàn)略風險重合

8.在工程項目的環(huán)境風險中，除了常見的自然風險外還有（ABCD）。

A.政治風險

B.經(jīng)濟風險

C.社會風險

D.法律風險

9.在工程項目中，采購通常包括（ABC）。

A.工程采購

B.物資采購

C.技術(shù)和服務(wù)采購

D.收集招標公告

10.房地產(chǎn)營銷的產(chǎn)品策略包括（ABCD）。

A.品牌營銷

B.特色營銷

C.環(huán)境營銷

D.文化營銷

11.目前，工法按工程專業(yè)劃分的類別是（ABC）。

A.房屋建筑工程

B.土木工程

C.工業(yè)安裝工程

D.裝飾裝修工程

12.房地產(chǎn)營銷的促銷策略包括（ABCD）。

A.廣告

B.營業(yè)推廣

C.人員促銷

D.公共關(guān)系

13.如果從費用因素上考慮，解決國際工程合同爭議的方式中（ABC）。

A.工程師協(xié)商解決低于第三方調(diào)解

B.第三方調(diào)解低于仲裁和訴訟

C.仲裁低于訴訟

D.仲裁不一定低于訴訟

14.項目團隊建設(shè)的要點是（ABCD）。

A.組建項目團隊并有效管理

B.設(shè)計組織結(jié)構(gòu)和運行規(guī)則

C.建立項目團隊文化

D.創(chuàng)造和諧工作氛圍

15.已被批準列為綠色施工示范工程的項目，有下列情況時可以取消或者變更（ACD）。

A.轉(zhuǎn)包或者違法分包

B.發(fā)生一般質(zhì)量事故

C.使用國家明令禁止的技術(shù)、材料

D.違反法律法規(guī)被處罰

E.檢查工程資料不完整

三，判斷題，本題型每題題干有2個答案，只有一個選擇，正確或錯誤。1.在我國東北地區(qū)冬季施工時，由于冰凍天氣導致不能施工的現(xiàn)象，不能視為風險。對

錯

2.工程項目管理成果分析需研究成果是否符合時代的共同價值取向。對

錯3.沖突識別是沖突管理中的首要環(huán)節(jié)。

對

錯4.項目文化的形成需要項目團隊成員的相對穩(wěn)定。

對

錯

5.領(lǐng)導者要讓權(quán)力成為工作的直接推動力。對

錯6.工法不是單一的技術(shù)，而是把組織、管理、科學技術(shù)融為一體。

對

錯7.參選的魯班獎的項目建成后的產(chǎn)能和功能均應(yīng)優(yōu)于設(shè)計要求。

對

錯

8.在工法的推廣應(yīng)用時，不需要高等院校發(fā)揮作用。對

錯9.總承包方是工程施工質(zhì)量控制的主體，創(chuàng)優(yōu)工作的總負責。

對

錯

10.通過保險就可以全部彌補風險損失。對

錯

建筑工程一級注冊建造師繼續(xù)教育選修課6

一，單選題,本題型每題有四個備選答案，其中只有一個答案是正確的，多選，不選，錯選均不得分。

1.創(chuàng)魯班獎工程的各相關(guān)方主體包括（D）。A.業(yè)主方、設(shè)計方、總包方、分包方B.業(yè)主方、總包方、分包方、監(jiān)理方C.業(yè)主方、設(shè)計方、監(jiān)理方、總包方、分包方

D.業(yè)主方、設(shè)計方、監(jiān)理方、總包方、分包方、質(zhì)量監(jiān)督方

2.在工程項目實施階段的各參與主體中，沖突最多的是（D）。A.業(yè)主方

B.設(shè)計方

C.監(jiān)理方

D.承包商

3.按照FIDIC合同條件，索賠事件發(fā)生后的（B）天內(nèi)需要發(fā)出索賠通知。

A.14天

B.28天

C.7天

D.15天

4.沖突控制應(yīng)當從（B）兩個方面著手。

A.目標調(diào)整和人員干預

B.人員干預和結(jié)構(gòu)控制

C.結(jié)構(gòu)控制和過程優(yōu)化

D.過程優(yōu)化和目標調(diào)整

5.在施工過程中，不發(fā)生人員傷亡、職業(yè)病或設(shè)備、設(shè)施損害或環(huán)境危害的條件，是指(C)。

A.生產(chǎn)條件

B.生產(chǎn)狀態(tài)

C.安全條件

D.安全狀態(tài)

6.工程項目資金管理的基礎(chǔ)是（A）

A.預算管理

B.概算管理

C.決算管理

D.結(jié)算管理

7.在商務(wù)交往活動中，（B）是商務(wù)禮儀修養(yǎng)的基本內(nèi)容。

A.寬容和守時

B.守時和守信

C.守信和理解

D.理解和寬容

8.工程項目分包管理中，分包商進場的材料、設(shè)備，必須在第一時間填報《材料/構(gòu)配件報驗單》及《工程設(shè)備報驗單》，報監(jiān)理單位進行核實無誤后，方可入庫或使用。此處“第一時間”是指多少小時之內(nèi)（B）。A.80B.24C.48

D.72

9.工程項目論證的核心內(nèi)容是工程項目實施的（A）。

A.必要性和可行性

B.可行性和科學性

C.科學性和合法性

D.合法性和必要性

10.溝通過程中的噪聲，既包括來自于系統(tǒng)外在因素的影響，也包括系統(tǒng)內(nèi)部的（B）。

A.結(jié)構(gòu)上的擾動因素

B.功能上的擾動因素

C.要素上的擾動因素

D.人事上的擾動因素

11.在國際工程承包活動中，NOVATED分包商（C）。

A.是總承包商在中標后由業(yè)主簽約的

B.是總承包商在中標后由總承包商簽約的

C.通常是總承包商中標的條件

D.在項目實施過程中是由業(yè)主方直接管理的

12.工程項目的風險分配，是通過（A）來實現(xiàn)的。

A.保險

B.風險準備金

C.合同設(shè)計

D.技術(shù)措施

13.項目團隊在解體之前，（D）的工作績效最高。

A.組建階段

B.磨合階段

C.穩(wěn)定階段

D.成效階段

14.商務(wù)談判的合法性原則是指（B）。

A.合同合法和交易合法

B.交易合法和行為合法

C.行為合法和程序合法

D.程序合法和合同合法

15.國家級工法由企業(yè)自愿申請，經(jīng)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部負責組織審定和公布，具體工作委托（A）承擔。

A.中國建筑業(yè)協(xié)會

B.中國勘察設(shè)計協(xié)會

C.中國建筑工程總公司

D.中國建筑研究院

16.一般而言，房地產(chǎn)產(chǎn)品價格調(diào)整的策略是（A）。

A.直接調(diào)價和優(yōu)惠折扣

B.優(yōu)惠折扣和累進變價

C.累進變價和直接調(diào)價

D.直接調(diào)價和差額折扣

17.一般而言，房地產(chǎn)開發(fā)項目的設(shè)計過程分為兩個大階段，即（D）。

A.技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計

B.方案設(shè)計和技術(shù)設(shè)計

C.施工圖設(shè)計和專業(yè)設(shè)計

D.方案設(shè)計和施工圖設(shè)計

18.魯班獎工程應(yīng)推廣應(yīng)用建筑業(yè)十項新技術(shù)(C)項以上

A.四

B.五

C.六

D.七

19.房地產(chǎn)產(chǎn)品的三個層次是（C）。

A.實體產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品

B.實體產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品

C.核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品

D.核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品

20.在工程項目風險分類中，來自于承包商的風險屬于（C）。

A.環(huán)境風險

B.項目實施活動風險

C.行為主體風險

D.目標風險

21.項目管理成熟度模型是（D）。

A.一個數(shù)學解析式

B.一組邏輯關(guān)系

C.一個假定推論

D.一整套科學的體系和方法

22.魯班獎工程必須有強烈的精品意識，必須成立由（B）掛帥的創(chuàng)獎工作小組，這樣才能在一系列的創(chuàng)獎工作中，形成強有力的組織保證。

A.公司負責人

B.項目經(jīng)理

C.公司總工

D.項目總工

23.龐大的組織結(jié)構(gòu)，由于中間層次多，會影響信息傳遞的（A）。

A.時效性

B.全面性

C.真實性

D.準確性

24.以下屬于節(jié)能與綠色施工技術(shù)的是（D）。

A.塑料模板新技術(shù)

B.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計技術(shù)

C.工程遠程驗收技術(shù)

D.透水混凝土技術(shù)

25.（D）是根據(jù)提供的施工圖及對創(chuàng)建精品工程策劃要求進行的，為實現(xiàn)過程精品和工程精品，根據(jù)工程的施工圖紙，依據(jù)工程策劃有針對性的繪制施工裝配圖紙、加工尺寸和節(jié)點構(gòu)造，直接用以指導加工和生產(chǎn)。

A.規(guī)劃設(shè)計

B.詳圖設(shè)計

C.施工圖設(shè)計

D.深化設(shè)計

二，多選題，本題型每題有5個備選答案，其中至少有2個答案是正確的，多選，少選，錯選均不得分。

1.項目經(jīng)理在工作中要堅持若干維護原則，分別是（ABCD）。

A.堅持維護社會利益

B.堅持維護本公司利益

C.堅持維護業(yè)主利益

D.堅持維護施工隊伍利益

2.索賠證據(jù)應(yīng)具備的基本要求（ABCDE）。

A.真實性

B.全面性

C.有效性

D.及時性

E.關(guān)聯(lián)性

3.房地產(chǎn)營銷的促銷策略包括（ABCD）。

A.廣告

B.營業(yè)推廣

C.人員促銷

D.公共關(guān)系

4.確定項目溝通要求的信息，一般包括（ABCD）。

A.項目組織與各利益相關(guān)方之間的關(guān)系

B.項目涉及的技術(shù)知識

C.項目本身的特點決定的信息特點

D.項目組織外部的聯(lián)系

5.房地產(chǎn)市場定位的步驟包括（ABC）。

A.戰(zhàn)略定位

B.產(chǎn)品定位

C.品牌定位

D.價格定位

6.我國對項目經(jīng)理的能力要求包括以下幾方面（ABCD）。

A.組織和決策能力

B.創(chuàng)新能力

C.協(xié)調(diào)與控制能力

D.激勵和社交能力

7.項目團隊權(quán)限主要包括（ABCD）。

A.團隊決策權(quán)

B.資源使用權(quán)

C.參與組織重大事務(wù)的權(quán)限

D.信息共享及保密

8.企業(yè)戰(zhàn)略與項目管理的關(guān)系表現(xiàn)為（ACD）。

A.戰(zhàn)略是企業(yè)項目選擇的前提條件

B.戰(zhàn)略是企業(yè)面向項目分配資源的基本依據(jù)

C.戰(zhàn)略是企業(yè)項目管理過程中做出正確決策的選擇基礎(chǔ)

D.促進戰(zhàn)略意圖的實現(xiàn)是衡量項目成功的評價基準

9.風險應(yīng)對措施主要有（BCD）。

A.做好廣告宣傳

B.組織措施

C.技術(shù)措施

D.風險準備金

10.在國際工程承包市場，當承包商負責設(shè)計時，應(yīng)當注意以下問題（ABCD）。

A.設(shè)計深度

B.設(shè)計文件

C.設(shè)計標準規(guī)范

D.設(shè)計報批程序

11.魯班獎工程復查后的結(jié)果劃分為（BCD）。

A.很好

B.上好

C.好

D.較好

12.通過合作方式共同承擔風險的措施有（ABCD）。

A.聯(lián)營承包

B.戰(zhàn)略聯(lián)盟

C.簽訂伙伴關(guān)系合同

D.工程分包

13.領(lǐng)導者在用人藝術(shù)上應(yīng)做到（ABCD）。

A.工作與才能相適應(yīng)

B.工作與人的性格相適應(yīng)

C.團隊成員配置合理

D.人才更新、用人不疑

14.在項目管理中，項目經(jīng)理的作用主要包括：（ABCDE）。

A.管理者作用

B.溝通者作用

C.決策者作用

D.團隊領(lǐng)導者作用

E.氛圍營造者作用

15.在工程項目的環(huán)境風險中，除了常見的自然風險外還有（ABCD）。

A.政治風險

B.經(jīng)濟風險

C.社會風險

D.法律風險

三，判斷題，本題型每題題干有2個答案，只有一個選擇，正確或錯誤。

1.在工法的推廣應(yīng)用時，不需要高等院校發(fā)揮作用。

對

錯

2.工法不是單一的技術(shù)，而是把組織、管理、科學技術(shù)融為一體。對

錯

3.國際工程爭議解決的一般方式包括：工程師調(diào)解、引入中立第三方進行調(diào)解或模擬審判、仲裁和訴訟。對

錯

4.沖突存在于工程項目管理的全過程。對

錯

5.對于破壞性沖突，不應(yīng)當立即干預和控制。對

錯

6.領(lǐng)導藝術(shù)表現(xiàn)為領(lǐng)導者創(chuàng)造性地靈活運用科學知識和領(lǐng)導方法的才能。對

錯

7.綠色施工管理主要包括組織管理、規(guī)劃管理、實施管理、評價管理、人員安全與健康管理等五個方面。對

錯

8.在申報“升級版”國家級工法時，原工法主要完成單位沒有優(yōu)先審定權(quán)。對

錯

9.工程項目評估過程和評估結(jié)論不能受工程項目決策者、投資者和政府有關(guān)部門的影響。對

錯

10.非正式溝通的優(yōu)點是速度慢、約束力強。對

錯

建筑工程一級注冊建造師繼續(xù)教育選修課1

一，單選題,本題型每題有四個備選答案，其中只有一個答案是正確的，多選，不選，錯選均不得分。

1.工程項目分包管理中，分包商進場的材料、設(shè)備，必須在第一時間填報《材料/構(gòu)配件報驗單》及《工程設(shè)備報驗單》，報監(jiān)理單位進行核實無誤后，方可入庫或使用。此處“第一時間”是指多少小時之內(nèi)（B）。B.24

2.在沖突識別模型中，主要包括（C）。C.建設(shè)性沖突和破壞性沖突

3.在工程項目風險分類中，在項目目標設(shè)計和可行性研究過程中的風險屬于（B）。B.項目實施活動風險

4.如果從關(guān)系因素上考慮，解決國際工程合同爭議的最合適方式是（B）。

A.工程師協(xié)商解決和第三方調(diào)解

B.第三方調(diào)解和仲裁

C.第三方調(diào)解和訴訟

D.仲裁和訴訟

5.按照建設(shè)部“建質(zhì)[2002]173號”和“建辦質(zhì)函[2007]157號”文件精神的要求，申報全國建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程的項目，應(yīng)當采用（C）以上“建筑業(yè)10項新技術(shù)”。

A.4項

B.5項

C.6項

D.7項

6.在施工過程中，不發(fā)生人員傷亡、職業(yè)病或設(shè)備、設(shè)施損害或環(huán)境危害的條件，是指(C)。

A.生產(chǎn)條件

B.生產(chǎn)狀態(tài)

C.安全條件

D.安全狀態(tài)

7.解決沖突問題的積極、有效策略是（A）。

A.回避

B.競爭

C.緩和或妥協(xié)

D.正視

8.風險識別就是（A）。

A.識別風險發(fā)生的規(guī)律性

B.識別風險因素，并將它們羅列出來

C.識別風險對策的有效性

D.識別風險管理的效率

9.工程項目論證方法主要有（C）。

A.靜態(tài)分析和動態(tài)分析

B.定性分析和定量分析

C.技術(shù)分析和經(jīng)濟分析

D.方案分析和專業(yè)分析

10.魯班獎工程要求綜合效益顯著，項目建成以后，產(chǎn)能、功能均能達到或優(yōu)于（A）要求。

A.規(guī)范

B.企業(yè)

C.設(shè)計

D.業(yè)主

11.施工噪聲排放控制是“四節(jié)一環(huán)?！敝械模ˋ）措施。

A.環(huán)保

B.節(jié)水

C.節(jié)能

D.節(jié)材

12.在項目實施中，風險控制的主要工作不包括（B）。

A.對風險進行監(jiān)控和預警

B.羅列風險因素

C.在風險發(fā)生的情況下，及時采取應(yīng)對措施

D.監(jiān)控殘余風險，識別新的風險

13.分包工程出現(xiàn)質(zhì)量問題時，應(yīng)由（B）。

A.總包單位承擔主要責任

B.總包單位與分包單位承擔連帶責任

C.總包單位和分包單位各承擔一半責任

D.分包方項目經(jīng)理及質(zhì)量問題責任人承擔責任

14.項目總工程師的協(xié)調(diào)、調(diào)度和（C）在項目創(chuàng)優(yōu)工作中十分重要。

A.總體策劃

B.制度策劃

C.專項策劃

D.體系策劃

15.工程項目的風險分配，是通過（A）來實現(xiàn)的。

A.保險

B.風險準備金

C.合同設(shè)計

D.技術(shù)措施

16.工程項目沖突的兩面性是指沖突對目標的實現(xiàn)具有（A）。

A.積極作用和消極作用

B.客觀作用和主觀作用

C.認知作用和感知作用

D.直接作用和間接作用

17.房地產(chǎn)企業(yè)市場定位策略順序與消費者感知的順序（B）。

A.相同

B.相反

C.同步

D.不確定

18.領(lǐng)導藝術(shù)是領(lǐng)導者的（C）。

A.科學方法

B.通用知識

C.特殊才能

D.一般才能

19.勞務(wù)合同的付款方式是，按照每月實際完成工程進度部位并驗收合格支付的勞務(wù)費為（D）

A.不低于30%

B.不低于50%

C.不低于60%

D.不低于80%

20.通過統(tǒng)一的施工策劃，保證各個分項工程內(nèi)在質(zhì)量和外部表現(xiàn)上的（C）。

A.一致性

B.集成性

C.系統(tǒng)性

D.平衡性

21.創(chuàng)魯班獎工程的各相關(guān)方主體包括（D）。

A.業(yè)主方、設(shè)計方、總包方、分包方

B.業(yè)主方、總包方、分包方、監(jiān)理方

C.業(yè)主方、設(shè)計方、監(jiān)理方、總包方、分包方

D.業(yè)主方、設(shè)計方、監(jiān)理方、總包方、分包方、質(zhì)量監(jiān)督方

22.風險識別是指確定可能影響項目的風險的（A）。

A.種類

B.條件

C.概率

D.損失大小

23.項目溝通管理的特征是（C）。

A.系統(tǒng)性和專業(yè)性

B.專業(yè)性和復雜性

C.復雜性和系統(tǒng)性

D.復雜性、系統(tǒng)性和專業(yè)性

24.（B）是工程施工質(zhì)量控制的主體，是創(chuàng)優(yōu)工作的總負責。

A.業(yè)主方

B.承包方

C.監(jiān)理方

D.設(shè)計方

25.（A）是我國工程質(zhì)量方面的最高獎。

A.魯班獎

B.白玉蘭杯

C.揚子杯

D.詹天佑獎

二，多選題，本題型每題有5個備選答案，其中至少有2個答案是正確的，多選，少選，錯選均不得分。

1.企業(yè)項目管理體系設(shè)計的支撐條件是（ABC）。

A.國際項目管理理念、技術(shù)和方法的支撐

B.行業(yè)規(guī)范要求和特殊技術(shù)的支撐

C.項目管理成功案例的支撐

D.項目管理專業(yè)人才的支撐

2.按照工程項目管理要素的不同，沖突管理的類型可以劃分為（ABCD）。

A.人際或組織管理的沖突

B.資源管理的沖突

C.合同管理的沖突

D.安全及環(huán)境管理的沖突

3.國際工程項目的技術(shù)風險主要包括（ABCD）等。

A.工程規(guī)范

B.技術(shù)規(guī)范

C.慣例做法

D.材料標準

4.示范工程執(zhí)行單位應(yīng)提交的應(yīng)用成果評審資料有（ACDE）。

A.《示范工程申報書》及批準文件

B.示范工程應(yīng)用成果評審申請書

C.工程質(zhì)量證明、效益證明、企業(yè)技術(shù)文件

D.工程施工組織設(shè)計、單項新技術(shù)應(yīng)用工作總結(jié)

E.新技術(shù)施工錄像及其他有文件和資料

5.對于PPP模式，特別要注意解決的風險問題是（ABD）。

A.融資風險

B.項目產(chǎn)品市場風險

C.施工技術(shù)風險

D.風險在私營企業(yè)與公共部門之間的合理分配

6.索賠證據(jù)應(yīng)具備的基本要求（ABCDE）。

A.真實性

B.全面性

C.有效性

D.及時性

E.關(guān)聯(lián)性

7.項目組合管理的特點主要有（BCD）。

A.組合管理的選擇性

B.組合管理的戰(zhàn)略性

C.組合管理的動態(tài)性

D.組合管理的整合性

8.在工程項目的環(huán)境風險中，除了常見的自然風險外還有（ABCD）。

A.政治風險

B.經(jīng)濟風險

C.社會風險

D.法律風險

9.沖突的形成需要經(jīng)過若干階段的持續(xù)變化，主要包括（ABCD）。

A.潛在的沖突

B.知覺的沖突

C.感覺的沖突

D.顯現(xiàn)的沖突和沖突結(jié)果

10.在工程項目實施階段，承包商與業(yè)主方之間沖突的原因，主要有（ABC）。

A.利益取向不同

B.合同關(guān)系不對等

C.對問題理解不一致

D.參與主體多

11.企業(yè)級項目管理的特點是（ABCD）。

A.站在企業(yè)整體層面看待項目管理

B.從企業(yè)高管角度，對各項任務(wù)實施項目管理

C.關(guān)注企業(yè)范圍內(nèi)的項目，進行多項目管理

D.面向目標、面向成果的系統(tǒng)管理方法

12.項目團隊權(quán)限主要包括（ABCD）。

A.團隊決策權(quán)

B.資源使用權(quán)

C.參與組織重大事務(wù)的權(quán)限

D.信息共享及保密

13.風險應(yīng)對措施主要有（BCD）。

A.做好廣告宣傳

B.組織措施

C.技術(shù)措施

D.風險準備金

14.下面屬于工程項目投標管理基本內(nèi)容的有（ABCDE）。

A.研究招標項目文件和項目情況

B.評估相關(guān)項目實施風險

C.確定投標策略

D.編制投標文件

E.評審投標文件

15.領(lǐng)導者在分配工作藝術(shù)上應(yīng)做到（ABCD）。

A.責任明確

B.滿足社交欲望

C.富有挑戰(zhàn)性

D.內(nèi)容多樣化和甘苦搭配

三，判斷題，本題型每題題干有2個答案，只有一個選擇，正確或錯誤。

1.在現(xiàn)代社會，風險大的工程項目才能有較高的盈利機會。對

錯

2.項目文化的形成需要項目團隊成員的相對穩(wěn)定。對

錯

3.企業(yè)項目管理體系的重要表現(xiàn)形式是項目管理手冊。對

錯

4.雙向溝通的優(yōu)點是信息準確性較高，但溝通的速度較慢。對

錯

5.并非任何工程項目都存在風險。對

錯

6.創(chuàng)魯班獎工程要求管道安裝應(yīng)橫平豎直，坡向正確，轉(zhuǎn)彎處應(yīng)安裝彎頭，轉(zhuǎn)彎半徑可以不一致。對

錯

7.選派最得力的技術(shù)和管理人員屬于工程項目風險對策措施中的技術(shù)措施。對

錯

8.監(jiān)理人商定或確定追加的付款（或延長的工期），并在收到上述索賠通知書或有關(guān)索賠的

進一步證明材料后的28天內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復承包人。

對

錯

9.從事工程項目評估的人員不需要有相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格。

對

錯

10.工程承包合同是招投標成果的重要內(nèi)容。

對

錯

建筑工程一級注冊建造師繼續(xù)教育選修課2

一，單選題,本題型每題有四個備選答案，其中只有一個答案是正確的，多選，不選，錯選均不得分。

1.魯班獎工程要求綜合效益顯著，項目建成以后，產(chǎn)能、功能均能達到或優(yōu)于（C）要求。

A.規(guī)范

B.企業(yè)

C.設(shè)計

D.業(yè)主

2.當人們進行信息溝通時，只聽對自己有利的，不聽對自己不利的。這在溝通障礙的類型上屬于（D）。

A.知識水平的限制

B.心理學因素的影響

C.溝通渠道的影響

D.知覺的選擇性

3.在綠色施工中，“四節(jié)一環(huán)保”是指（B）。

A.節(jié)水、節(jié)電、節(jié)地、節(jié)材和環(huán)境保護

B.節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護

C.節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能、節(jié)地和環(huán)境保護

D.節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材和環(huán)境保護

4.通常專業(yè)分包合同的工程預付款比例是（B）。

A.15%—45%

B.20%—60%

C.30%—80%

D.20%—80%

5.（D）是根據(jù)提供的施工圖及對創(chuàng)建精品工程策劃要求進行的，為實現(xiàn)過程精品和工程精品，根據(jù)工程的施工圖紙，依據(jù)工程策劃有針對性的繪制施工裝配圖紙、加工尺寸和節(jié)點構(gòu)造，直接用以指導加工和生產(chǎn)。

A.規(guī)劃設(shè)計

B.詳圖設(shè)計

C.施工圖設(shè)計

D.深化設(shè)計

6.國際工程的成本組成與國內(nèi)工程相比，主要差異在于（C）。

A.管理費用、海運費用和人工費用

B.開辦費用、機械費用和人工費用

C.海運保險清關(guān)費用、人工費用和財務(wù)費用

D.人員動員費、海運保險清關(guān)費和財務(wù)費用

7.由中國建筑業(yè)協(xié)會組織的新技術(shù)應(yīng)用示范工程的專家評審包括（D）兩個階段。

A.資料審查和程序?qū)彶?/p>

B.程序?qū)彶楹同F(xiàn)場查驗

C.現(xiàn)場查驗和效果審查

D.資料審查和現(xiàn)場查驗

8.魯班獎工程驗收必須通過了設(shè)計、規(guī)劃、人防、消防、環(huán)保、檔案等單位的全面驗收，工程使用（B）以上，并完成了相關(guān)備案手續(xù)。

A.半年

B.一年

C.一年半

D.二年

9.項目團隊在解體之前，（D）的工作績效最高。

A.組建階段

B.磨合階段

C.穩(wěn)定階段

D.成效階段

10.由中國建筑業(yè)協(xié)會組織的綠色施工示范工程驗收評審時，必須有（C）及其以上的專家評委同意。

A.三分之一

B.二分之一

C.三分之二

D.五分之四

11.高層建筑臨空高度超過24米時，其欄桿高度應(yīng)不小于（C），但不宜超過1.2米。

A.0.9米

B.1.0米

C.1.1米

D.1.05米

12.企業(yè)級項目管理是從（B）的角度對企業(yè)中的各種各樣任務(wù)進行項目管理。

A.項目經(jīng)理

B.企業(yè)高層管理者

C.企業(yè)部門經(jīng)理

D.企業(yè)員工利益

13.沖突控制應(yīng)當從（B）兩個方面著手。

A.目標調(diào)整和人員干預

B.人員干預和結(jié)構(gòu)控制

C.結(jié)構(gòu)控制和過程優(yōu)化

D.過程優(yōu)化和目標調(diào)整

14.房地產(chǎn)產(chǎn)品的三個層次是（C）。

A.實體產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品

B.實體產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品

C.核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品

D.核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品

15.一般而言，在國際工程承包合同中，業(yè)主的權(quán)益會構(gòu)成承包商的（B）。

A.權(quán)益

B.義務(wù)

C.責任

D.風險

16.施工現(xiàn)場的控制措施應(yīng)包括（A）。

A.建立強有力的組織管理體系

B.成立平面協(xié)調(diào)小組

C.確定工人生活區(qū)、現(xiàn)場辦公區(qū)設(shè)置原則

D.嚴格現(xiàn)場計劃控制，力求主動管理

17.項目管理成熟度模型是（D）。

A.一個數(shù)學解析式

B.一組邏輯關(guān)系

C.一個假定推論

D.一整套科學的體系和方法

18.在工程項目風險分類中，來自于承包商的風險屬于（B）。

A.環(huán)境風險

B.項目實施活動風險

C.行為主體風險

D.目標風險

19.關(guān)于工程項目論證與工程項目評估的關(guān)系，以下說法正確的是（A）。

A.二者所處的階段一致，均處于工程項目策劃決策階段

B.二者的出發(fā)點不一致

C.二者的要求不同

D.二者的承擔主體相同

20.房地產(chǎn)企業(yè)市場定位策略順序與消費者感知的順序（B）。

A.相同

B.相反

C.同步

D.不確定

21.索賠報告的關(guān)鍵部分是（D）

A.總述部分

B.索賠款項計算部分

C.證據(jù)部分

D.論證部分

22.通過統(tǒng)一的施工策劃，保證各個分項工程內(nèi)在質(zhì)量和外部表現(xiàn)上的（C）。

A.一致性

B.集成性

C.系統(tǒng)性

D.平衡性

23.在施工過程中，對質(zhì)量風險控制責任最大的是（C）。

A.業(yè)主

B.監(jiān)理工程師

C.承包商

D.質(zhì)監(jiān)站

24.申報魯班獎的工程資料應(yīng)使用原件，當使用復印件時，應(yīng)加蓋復印件提供單位的公章，注明原件存放處和復印日期，并有（D）簽字。

A.項目經(jīng)理

B.項目總工

C.公司總工

D.經(jīng)手人

25.項目總工程師的協(xié)調(diào)、調(diào)度和（C）在項目創(chuàng)優(yōu)工作中十分重要。

A.總體策劃

B.制度策劃

C.專項策劃

D.體系策劃

二，多選題，本題型每題有5個備選答案，其中至少有2個答案是正確的，多選，少選，錯選均不得分。

1.風險分析是對項目風險發(fā)生的（BCD）進行分析。

A.種類

B.條件

C.概率

D.風險事件對項目的影響

2.工程項目論證的原則主要有（ABC）。

A.分析論證客觀公正

B.論證深度符合要求

C.調(diào)查論證貫徹始終

D.預測假設(shè)科學有據(jù)

3.索賠證據(jù)應(yīng)具備的基本要求（ABCDE）。

A.真實性

B.全面性

C.有效性

D.及時性

E.關(guān)聯(lián)性

4.下列哪些（ABC）是屬于國際工程風險中的自然風險。

A.地理風險

B.氣候條件

C.地質(zhì)風險

D.風俗習慣

E.宗教信仰

5.項目經(jīng)理在工作中要堅持若干維護原則，分別是（ABCD）。

A.堅持維護社會利益

B.堅持維護本公司利益

C.堅持維護業(yè)主利益

D.堅持維護施工隊伍利益

6.魯班獎工程的策劃是要做好多個層次的質(zhì)量預控措施，包括（ABC）。

A.總體質(zhì)量控制措施

B.分部分項工程質(zhì)量控制措施

C.作業(yè)層的質(zhì)量控制措施

D.施工設(shè)備的質(zhì)量控制措施

7.魯班獎工程積極采用（ABCD）并在關(guān)鍵技術(shù)和工藝上有所創(chuàng)新。

A.新技術(shù)

B.新工藝

C.新材料

D.新設(shè)備

8.項目團隊建設(shè)的要點是（ABCD）。

A.組建項目團隊并有效管理

B.設(shè)計組織結(jié)構(gòu)和運行規(guī)則

C.建立項目團隊文化

D.創(chuàng)造和諧工作氛圍

9.工程項目評估的專家組成員主要包括（ABCD）。

A.市場分析人員

B.工程技術(shù)人員

C.財務(wù)分析人員

D.其他輔助人員

10.示范工程執(zhí)行單位應(yīng)提交的應(yīng)用成果評審資料有（ACDE）。

A.《示范工程申報書》及批準文件

B.示范工程應(yīng)用成果評審申請書

C.工程質(zhì)量證明、效益證明、企業(yè)技術(shù)文件

D.工程施工組織設(shè)計、單項新技術(shù)應(yīng)用工作總結(jié)

E.新技術(shù)施工錄像及其他有文件和資料

11.房地產(chǎn)市場定位的步驟包括（ABC）。

A.戰(zhàn)略定位

B.產(chǎn)品定位

C.品牌定位

D.價格定位

12.工程項目評估的原則主要有（ABC）。

A.獨立性原則

B.科學規(guī)范性原則

C.客觀公正性原則

D.公開透明性原則

13.已被批準列為綠色施工示范工程的項目，有下列情況時可以取消或者變更（ACD）。

A.轉(zhuǎn)包或者違法分包

B.發(fā)生一般質(zhì)量事故

C.使用國家明令禁止的技術(shù)、材料

D.違反法律法規(guī)被處罰

E.檢查工程資料不完整

14.下列風險中，屬于項目行為主體風險有（ABD）。

A.業(yè)主管理能力風險

B.監(jiān)理工程師公正性

C.央行提高利率

D.供應(yīng)商不能及時交設(shè)備

15.項目溝通的作用，主要包括（ABCD）。

A.為項目決策和計劃提供依據(jù)

B.為控制管理過程提供依據(jù)和手段

C.有利于建立和改善人際關(guān)系

D.為項目經(jīng)理的成功領(lǐng)導提供手段

三，判斷題，本題型每題題干有2個答案，只有一個選擇，正確或錯誤。

1.現(xiàn)代工程項目的科技含量高，所以存在的風險較小。

對

錯

2.在國際工程承包合同爭議解決方式中，仲裁和訴訟具有強制力。對

錯

3.企業(yè)項目管理體系的重要表現(xiàn)形式是項目管理手冊。對

錯

4.綠色施工示范工程承建單位準備好評審資料后，按申報時的隸屬關(guān)系向住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部申請。對

錯

5.

對

錯

6.認真閱讀招標文件，才能了解業(yè)主傳遞的全部信息。對

錯

7.解決沖突的妥協(xié)策略的適用情況是尋找暫時解決方案和平衡雙方的心態(tài)。對

錯

8.國際工程的風險從開拓市場和參與競標就開始了。對

錯

9.沖突存在于工程項目管理的全過程。對

錯

10.在作業(yè)前，對作業(yè)采取的各種方法、方案進行比較，在充分論證的基礎(chǔ)上，從中選擇最佳的方法或方案，這種過程叫做方案優(yōu)化。

對

錯

建筑工程一級注冊建造師繼續(xù)教育選修課3

一，單選題,本題型每題有四個備選答案，其中只有一個答案是正確的，多選，不選，錯選均不得分。

1.龐大的組織結(jié)構(gòu)，由于中間層次多，會影響信息傳遞的（A）。

A.時效性

B.全面性

C.真實性

D.準確性

2.高層建筑臨空高度超過24米時，其欄桿高度應(yīng)不小于（C），但不宜超過1.2米。

A.0.9米

B.1.0米

C.1.1米

D.1.05米

3.（A）是我國工程質(zhì)量方面的最高獎。

A.魯班獎

B.白玉蘭杯

C.揚子杯

D.詹天佑獎

4.通過統(tǒng)一的施工策劃，保證各個分項工程內(nèi)在質(zhì)量和外部表現(xiàn)上的（C）。

A.一致性

B.集成性

C.系統(tǒng)性

D.平衡性

5.承包人在進行索賠時，如果發(fā)生干擾事件對工程的影響持續(xù)時間長，承包人應(yīng)間隔（D），提交中間索賠報告。

A.7天

B.14天

C.21天

D.28天

6.商務(wù)談判的合法性原則是指（B）。

A.合同合法和交易合法

B.交易合法和行為合法

C.行為合法和程序合法

D.程序合法和合同合法

7.由中國建筑業(yè)協(xié)會組織的新技術(shù)應(yīng)用示范工程的專家評審包括（D）兩個階段。

A.資料審查和程序?qū)彶?/p>

B.程序?qū)彶楹同F(xiàn)場查驗

C.現(xiàn)場查驗和效果審查

D.資料審查和現(xiàn)場查驗

8.企業(yè)級項目管理體系一般包括（B）兩個層次。

A.綜合層次和專業(yè)層次

B.企業(yè)層次和項目層次

C.企業(yè)層次和專業(yè)層次

D.專業(yè)層次和項目層次

9.申報國家級工法的主要完成單位不得超過（A）家。A.2

B.3

C.4

D.5

10.房地產(chǎn)開發(fā)項目的市場定位包括（B）。

A.戰(zhàn)略定位、價格定位和用戶定位

B.戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品定位和品牌定位

C.產(chǎn)品定位、價格定位和品牌定位

D.用戶定位、品牌定位和價格定位

11.綠色施工評價按以下三個階段進行（C）。

A.地基工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程

B.基礎(chǔ)工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程

C.地基與基礎(chǔ)工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程

D.地基與基礎(chǔ)工程，土方工程，結(jié)構(gòu)工程

12.工程項目的所有分包商，在創(chuàng)優(yōu)上都應(yīng)和（B）保持一致。

A.業(yè)主方

B.承包商

C.監(jiān)理

D.設(shè)計

13.在沖突識別模型中，主要包括（C）。

A.目標性沖突和要素性沖突

B.要素性沖突和建設(shè)性沖突

C.建設(shè)性沖突和破壞性沖突

D.破壞性沖突和目標性沖突

14.建筑業(yè)綠色施工評價時，針對節(jié)水與水資源利用，現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)節(jié)水器具配置率達到（D）。

A.95%

B.90%C.98%

D.100%

15.國際工程的成本組成與國內(nèi)工程相比，主要差異在于（C）。

A.管理費用、海運費用和人工費用

B.開辦費用、機械費用和人工費用

C.海運保險清關(guān)費用、人工費用和財務(wù)費用

D.人員動員費、海運保險清關(guān)費和財務(wù)費用

16.在“魯班獎工程綜合評價表”中，“工程管理”部分所占分值為（A）。

A.5分

B.3分

C.2分

D.1分

17.通常專業(yè)分包合同的工程預付款比例是（B）。

A.15%—45%

B.20%—60%

C.30%—80%

D.20%—80%

18.沖突存在于工程項目管理的（A）。

A.全過程

B.設(shè)計過程

C.施工過程

D.結(jié)算過程

19.索賠報告的關(guān)鍵部分是（D）

A.總述部分

B.索賠款項計算部分

C.證據(jù)部分

D.論證部分

20.溝通過程中的噪聲，既包括來自于系統(tǒng)外在因素的影響，也包括系統(tǒng)內(nèi)部的（B）。

A.結(jié)構(gòu)上的擾動因素

B.功能上的擾動因素

C.要素上的擾動因素

D.人事上的擾動因素

21.實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標，保證業(yè)主所提供原材料和設(shè)備滿足承包方提出的（D）指標，并納入承包商的質(zhì)量管理體系中。

A.控制

B.實施

C.計劃

D.創(chuàng)優(yōu)

22.房地產(chǎn)企業(yè)市場定位策略順序與消費者感知的順序（B）。

A.相同

B.相反

C.同步

D.不確定

23.項目總工程師的協(xié)調(diào)、調(diào)度和（C）在項目創(chuàng)優(yōu)工作中十分重要。

A.總體策劃

B.制度策劃

C.專項策劃

D.體系策劃

24.項目管理成熟度OPM3模型的結(jié)構(gòu)是一個（C）。

A.一維模型

B.二維模型

C.三維模型

D.四維模型

25.工程項目分包管理中，分包商進場的材料、設(shè)備，必須在第一時間填報《材料/構(gòu)配件報驗單》及《工程設(shè)備報驗單》，報監(jiān)理單位進行核實無誤后，方可入庫或使用。此處“第一時間”是指多少小時之內(nèi)（B）。A.80B.24C.48

D.72

二，多選題，本題型每題有5個備選答案，其中至少有2個答案是正確的，多選，少選，錯選均不得分。

1.在進行國際工程承包市場調(diào)研時，對于資源供應(yīng)情況主要應(yīng)當考察（ABCD）等。

A.建筑材料

B.分包

C.勞動力

D.施工機械

2.創(chuàng)建項目團隊要解決的問題是（ABCD）。

A.團隊目標

B.團隊類型

C.團隊成員構(gòu)成

D.明確崗位職責和權(quán)限

3.項目經(jīng)理在工作中要堅持若干維護原則，分別是（ABCD）。

A.堅持維護社會利益

B.堅持維護本公司利益

C.堅持維護業(yè)主利益

D.堅持維護施工隊伍利益

4.工程項目評估的一項重要內(nèi)容是分析和判斷工程項目可行性研究的（BCD）。

A.必要性

B.可靠性

C.真實性

D.客觀性

5.已被批準列為綠色施工示范工程的項目，有下列情況時可以取消或者變更（ACD）。

A.轉(zhuǎn)包或者違法分包

B.發(fā)生一般質(zhì)量事故

C.使用國家明令禁止的技術(shù)、材料

D.違反法律法規(guī)被處罰

E.檢查工程資料不完整

6.魯班獎工程的策劃是要做好多個層次的質(zhì)量預控措施，包括（ABC）。

A.總體質(zhì)量控制措施

B.分部分項工程質(zhì)量控制措施

C.作業(yè)層的質(zhì)量控制措施

D.施工設(shè)備的質(zhì)量控制措施

7.項目經(jīng)理應(yīng)當具備的領(lǐng)導藝術(shù)主要包括（ABCD）等。

A.用人的藝術(shù)

B.運用權(quán)力的藝術(shù)

C.支持下級的藝術(shù)

D.溝通協(xié)調(diào)的藝術(shù)

8.工程項目評估的原則主要有（ABC）。

A.獨立性原則

B.科學規(guī)范性原則

C.客觀公正性原則

D.公開透明性原則

9.下列關(guān)于創(chuàng)優(yōu)工程資料的檢查說法正確的是（ABD）

A.工程資料需相關(guān)人員及單位的簽字蓋章

B.工程資料必須使用原件

C.工程資料可以使用復印件，需加蓋提供單位的公章，注明復印日期并由經(jīng)手人簽字

D.工程資料內(nèi)容具有可追溯性

E.工程資料應(yīng)按國家標準歸檔立卷，建立二級目錄

10.通過購買保險的方法應(yīng)對工程項目風險時，要注意（ABCD）。

A.保險范圍

B.賠償條件

C.理賠程序

D.賠償額度

11.團隊精神的主要構(gòu)成要素包括（ABCD）。

A.對團隊目標的認同

B.對團隊核心價值觀的認同

C.為團隊貢獻和合作的意識

D.凝聚力

12.根據(jù)綠色施工要求，在環(huán)境保護上以下做法正確的是（ABC）。

A.現(xiàn)場裸露的土體采用臨時綠化和隔塵布遮蓋等措施

B.鋼結(jié)構(gòu)焊接設(shè)置遮光棚

C.打樁機夜間施工分貝低于

55

D.現(xiàn)場圍擋可以有殘破缺口，但是必須連續(xù)設(shè)置

E.建筑垃圾分類別集中存放

13.在工程項目的環(huán)境風險中，除了常見的自然風險外還有（ABCD）。

A.政治風險

B.經(jīng)濟風險

C.社會風險

D.法律風險

14.魯班獎要求裝飾階段拼縫策劃做到（ABCD）。

A.一條縫到底

B.一條縫到邊

C.整層交圈

D.整棟交圈

15.企業(yè)項目管理體系設(shè)計的支撐條件是（ABC）。

A.國際項目管理理念、技術(shù)和方法的支撐

B.行業(yè)規(guī)范要求和特殊技術(shù)的支撐

C.項目管理成功案例的支撐

D.項目管理專業(yè)人才的支撐

三，判斷題，本題型每題題干有2個答案，只有一個選擇，正確或錯誤。

1.開展國際工程承包業(yè)務(wù)，需要項目經(jīng)理具備更高的素質(zhì)。對

錯

2.參選的魯班獎的項目建成后的產(chǎn)能和功能均應(yīng)優(yōu)于設(shè)計要求。對

錯

3.單向溝通的雙方無論是在情感上還是在語言上都不需要信息反饋。對

錯

4.財務(wù)部門根據(jù)預算部門提供的資料和分包合同相關(guān)付款條件，編制月度或季度資金計劃。

對

錯

5.項目團隊成員中，人才的技能和角色是相互補充的。對

錯

6.工程承包合同是招投標成果的重要內(nèi)容。對

錯

7.在國際工程承包合同爭議解決方式中，仲裁和訴訟具有強制力。對

錯

8.國際工程爭議解決的一般方式包括：工程師調(diào)解、引入中立第三方進行調(diào)解或模擬審判、仲裁和訴訟。對

錯

9.工法不是單一的技術(shù)，而是把組織、管理、科學技術(shù)融為一體。對

錯

10.領(lǐng)導者要讓權(quán)力成為工作的直接推動力。對

錯

建筑工程一級注冊建造師繼續(xù)教育選修課4

一，單選題,本題型每題有四個備選答案，其中只有一個答案是正確的，多選，不選，錯選均不得分。

1.工程項目分包管理中，分包商進場的材料、設(shè)備，必須在第一時間填報《材料/構(gòu)配件報驗單》及《工程設(shè)備報驗單》，報監(jiān)理單位進行核實無誤后，方可入庫或使用。此處“第一時

間”是指多少小時之內(nèi)（B）。A.80B.24C.48

D.72

2.對于國際工程，如果采用固定單價合同，也應(yīng)該認真核算工程量，其原因是（B）。

A.保證工程量的準確性

B.保證固定單價的準確度

C.為竣工決算打好基礎(chǔ)

D.為過程索賠做好準備

3.工程項目沖突的兩面性是指沖突對目標的實現(xiàn)具有（A）。

A.積極作用和消極作用

B.客觀作用和主觀作用

C.認知作用和感知作用

D.直接作用和間接作用

4.項目團隊的凝聚力是指團隊對每個成員的（B）。

A.領(lǐng)導力和吸引力

B.吸引力和向心力

C.向心力和親和力

D.親和力和領(lǐng)導力

5.在施工過程中，對質(zhì)量風險控制責任最大的是（C）。

A.業(yè)主

B.監(jiān)理工程師

C.承包商

D.質(zhì)監(jiān)站

6.按照FIDIC合同條件，索賠事件發(fā)生后的（B）天內(nèi)需要發(fā)出索賠通知。

A.14天

B.28天

C.7天

D.15天

7.以下關(guān)于綠色施工示范工程的評審說法不正確的是（B）。

A.驗收評審的內(nèi)容應(yīng)包括資料的完整齊全性

B.評審驗收實行專家組不記名投票制度

C.評審工作應(yīng)分過程現(xiàn)場查驗和依據(jù)申報資料評審兩個階段

D.綠色施工示范工程評審結(jié)果分為合格、不合格、和優(yōu)良

8.分包工程出現(xiàn)質(zhì)量問題時，應(yīng)由（B）。

A.總包單位承擔主要責任

B.總包單位與分包單位承擔連帶責任

C.總包單位和分包單位各承擔一半責任

D.分包方項目經(jīng)理及質(zhì)量問題責任人承擔責任

9.申報國家級工法的主要完成單位不得超過（A）家。A.2B.3C.4

D.5

10.施工現(xiàn)場的控制措施應(yīng)包括（A）。

A.建立強有力的組織管理體系

B.成立平面協(xié)調(diào)小組

C.確定工人生活區(qū)、現(xiàn)場辦公區(qū)設(shè)置原則

D.嚴格現(xiàn)場計劃控制，力求主動管理

11.魯班獎工程應(yīng)推廣應(yīng)用建筑業(yè)十項新技術(shù)(C)項以上

A.四

B.五

C.六

D.七

12.房地產(chǎn)企業(yè)市場定位策略順序與消費者感知的順序（B）。

A.相同

B.相反

C.同步

D.不確定

13.房地產(chǎn)開發(fā)項目的市場定位包括（B）。

A.戰(zhàn)略定位、價格定位和用戶定位

B.戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品定位和品牌定位

C.產(chǎn)品定位、價格定位和品牌定位

D.用戶定位、品牌定位和價格定位

14.在工程項目實施階段的各參與主體中，沖突最多的是（D）。

A.業(yè)主方

B.設(shè)計方

C.監(jiān)理方

D.承包商

15.綠色施工評價按以下三個階段進行（C）。

A.地基工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程

B.基礎(chǔ)工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程

C.地基與基礎(chǔ)工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程

D.地基與基礎(chǔ)工程，土方工程，結(jié)構(gòu)工程

16.在施工過程中，不發(fā)生人員傷亡、職業(yè)病或設(shè)備、設(shè)施損害或環(huán)境危害的條件，是指(C)。

A.生產(chǎn)條件

B.生產(chǎn)狀態(tài)

C.安全條件

D.安全狀態(tài)

17.溝通過程中的噪聲，既包括來自于系統(tǒng)外在因素的影響，也包括系統(tǒng)內(nèi)部的（B）。

A.結(jié)構(gòu)上的擾動因素

B.功能上的擾動因素

C.要素上的擾動因素

D.人事上的擾動因素

18.在項目實施中，風險控制的主要工作不包括（B）。

A.對風險進行監(jiān)控和預警

B.羅列風險因素

C.在風險發(fā)生的情況下，及時采取應(yīng)對措施

D.監(jiān)控殘余風險，識別新的風險

19.勞務(wù)合同的付款方式是，按照每月實際完成工程進度部位并驗收合格支付的勞務(wù)費為

（D）

A.不低于30%

B.不低于50%

C.不低于60%

D.不低于80%

20.如果某國際工程項目可以同時使用外匯和當?shù)刎泿胖Ц陡黝愘M用，則一般的做法是（B）。

A.用外匯支付當?shù)氐囊磺谢ㄤN

B.用外匯支付中國勞動力工資

C.用當?shù)刎泿刨徺I第三國的材料設(shè)備

D.用當?shù)刎泿胖Ц吨袊鴦趧恿べY

21.沖突存在于工程項目管理的（A）。

A.全過程

B.設(shè)計過程

C.施工過程

D.結(jié)算過程

22.在工程項目風險分類中，在項目目標設(shè)計和可行性研究過程中的風險屬于（A）。

A.環(huán)境風險

B.項目實施活動風險

C.行為主體風險

D.目標風險

23.項目管理成熟度模型是（D）。

A.一個數(shù)學解析式

B.一組邏輯關(guān)系

C.一個假定推論

D.一整套科學的體系和方法

24.領(lǐng)導藝術(shù)是領(lǐng)導者的（C）。

A.科學方法

B.通用知識

C.特殊才能

D.一般才能

25.高層建筑臨空高度超過24米時，其欄桿高度應(yīng)不小于（C），但不宜超過1.2米。

A.0.9米

B.1.0米

C.1.1米

D.1.05米

二，多選題，本題型每題有5個備選答案，其中至少有2個答案是正確的，多選，少選，錯選均不得分。

1.現(xiàn)代建筑工程項目風險大的主要原因是（ACD）。

A.工程的參加單位多

B.缺少設(shè)備和勞動力

C.項目實施受外界環(huán)境的影響大

D.工程規(guī)模大、技術(shù)新穎、結(jié)構(gòu)復雜

2.項目溝通的作用，主要包括（ABCD）。

A.為項目決策和計劃提供依據(jù)

B.為控制管理過程提供依據(jù)和手段

C.有利于建立和改善人際關(guān)系

D.為項目經(jīng)理的成功領(lǐng)導提供手段

3.國際工程項目的自然風險主要包括（ABCD）等。

A.地理環(huán)境

B.氣候條件

C.地質(zhì)狀況

D.水源電源

4.領(lǐng)導者在用人藝術(shù)上應(yīng)做到（ABCD）。

A.工作與才能相適應(yīng)

B.工作與人的性格相適應(yīng)

C.團隊成員配置合理

D.人才更新、用人不疑

5.目前，國際上常用的工程合同文本主要有（ABCD）等。

A.FIDIC

B.ICE

C.JCT

D.AIA

6.企業(yè)項目管理手冊的構(gòu)成內(nèi)容包括（ABC）。

A.指導性文件

B.過程控制文件

C.操作指南

D.模板

7.溝通必須具備的基本條件是（ABC）。

A.溝通的主體

B.溝通的客體

C.溝通的媒介

D.溝通的環(huán)境

8.下列哪些（ABC）是屬于國際工程風險中的自然風險。

A.地理風險

B.氣候條件

C.地質(zhì)風險

D.風俗習慣

E.宗教信仰

9.在進行國際工程承包市場調(diào)研時，對于資源供應(yīng)情況主要應(yīng)當考察（ABCD）等。

A.建筑材料

B.分包

C.勞動力

D.施工機械

10.根據(jù)綠色施工要求，在環(huán)境保護上以下做法正確的是（ABC）。

A.現(xiàn)場裸露的土體采用臨時綠化和隔塵布遮蓋等措施

B.鋼結(jié)構(gòu)焊接設(shè)置遮光棚

C.打樁機夜間施工分貝低于

55

D.現(xiàn)場圍擋可以有殘破缺口，但是必須連續(xù)設(shè)置

E.建筑垃圾分類別集中存放

11.企業(yè)項目管理體系設(shè)計的關(guān)鍵在于（ABCD）。

A.明確企業(yè)項目管理的特點

B.確定企業(yè)項目管理的實施策略

C.構(gòu)架項目管理手冊總體框架

D.確定項目實施限定條件

12.魯班獎工程的策劃是要做好多個層次的質(zhì)量預控措施，包括（ABC）。

A.總體質(zhì)量控制措施

B.分部分項工程質(zhì)量控制措施

C.作業(yè)層的質(zhì)量控制措施

D.施工設(shè)備的質(zhì)量控制措施

13.在工程項目實施階段，按參與主體的不同，沖突管理的分類主要有（ABC）。

A.承包商與業(yè)主方之間的沖突

B.承包商與監(jiān)理單位之間的沖突

C.業(yè)主方與監(jiān)理單位之間的沖突

D.承包商與材料供應(yīng)商之間的沖突

14.在工程項目風險分解結(jié)構(gòu)中，通常將風險劃分為（ABCD）。

A.環(huán)境風險

B.項目實施活動風險

C.行為主體風險

D.目標風險

15.項目團隊的發(fā)展過程，除了組建階段之外，還包括（ABCD）。

A.磨合階段

B.穩(wěn)定階段

C.成效階段

D.解散階段

三，判斷題，本題型每題題干有2個答案，只有一個選擇，正確或錯誤。

1.國際工程的風險從開拓市場和參與競標就開始了。對

錯

2.將一個復雜的項目分解為若干子項目群進行管理，屬于多項目管理。對

錯

3.分包商可以在一定條件下，配備一定的現(xiàn)場質(zhì)量管理人員。對

錯

4.領(lǐng)導者要讓非權(quán)力影響力成為工作的直接推動力。對

錯

5.國際工程項目投標時，施工組織設(shè)計不必與標價緊密配合。對

錯

6.工程項目的全壽命周期管理工作包括三個階段：投資前期、工程前期和實施階段。對

錯

7.監(jiān)理人商定或確定追加的付款（或延長的工期），并在收到上述索賠通知書或有關(guān)索賠的進一步證明材料后的28天內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復承包人。

對

錯

8.在國際工程承包合同爭議解決方式中，仲裁和訴訟具有強制力。對

錯

9.在國際工程承包市場，訴訟是不可放棄的爭議解決方式。對

錯

10.房地產(chǎn)產(chǎn)品價格定位的準確與否是決定消費者購買的重要因素。對

錯

試題5

一，單選題,本題型每題有四個備選答案，其中只有一個答案是正確的，多選，不選，錯選均不得分。

1.以下屬于節(jié)能與綠色施工技術(shù)的是（D）。

A.塑料模板新技術(shù)

B.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計技術(shù)

C.工程遠程驗收技術(shù)

D.透水混凝土技術(shù)

2.工程項目分包管理中，分包商進場的材料、設(shè)備，必須在第一時間填報《材料/構(gòu)配件報驗單》及《工程設(shè)備報驗單》，報監(jiān)理單位進行核實無誤后，方可入庫或使用。此處“第一時間”是指多少小時之內(nèi)（B）。A.80B.24

C.48

D.72

3.分包工程出現(xiàn)質(zhì)量問題時，應(yīng)由（B）。

A.總包單位承擔主要責任

B.總包單位與分包單位承擔連帶責任

C.總包單位和分包單位各承擔一半責任

D.分包方項目經(jīng)理及質(zhì)量問題責任人承擔責任

4.如果從關(guān)系因素上考慮，解決國際工程合同爭議的最合適方式是（B）。

A.工程師協(xié)商解決和第三方調(diào)解

B.第三方調(diào)解和仲裁

C.第三方調(diào)解和訴訟

D.仲裁和訴訟

5.索賠報告的關(guān)鍵部分是（D）

A.總述部分

B.索賠款項計算部分

C.證據(jù)部分

D.論證部分

6.在國際工程承包活動中，NOVATED分包商（C）。

A.是總承包商在中標后由業(yè)主簽約的

B.是總承包商在中標后由總承包商簽約的

C.通常是總承包商中標的條件

D.在項目實施過程中是由業(yè)主方直接管理的

7.目前，最新版本的FIDIC合同是哪一年的（C）。

A.1992年

B.1996年

C.1999年

D.2005年

8.在施工過程中，對風險預警責任最大的是（C）。

A.業(yè)主

B.監(jiān)理工程師

C.承包商

D.建筑師

9.風險評價是對風險的規(guī)律性進行研究和（C）。

A.預測分析

B.定性分析

C.定量分析

D.加權(quán)分析

10.在工程項目實施階段的各參與主體中，沖突最多的是（D）。

A.業(yè)主方

B.設(shè)計方

C.監(jiān)理方

D.承包商

11.項目團隊在解體之前，（D）的工作績效最高。

A.組建階段

B.磨合階段

C.穩(wěn)定階段

D.成效階段

12.在FIDIC合同條件體系中，簡稱“紅皮書”的合同條件是指（A）。

A.《土木工程施工合同條件》

B.《電氣和機械工程合同條件》

C.《業(yè)主/咨詢工程師標準服務(wù)協(xié)議書》

D.《設(shè)計—建造與交鑰匙工程合同條件》

13.高層建筑臨空高度超過24米時，其欄桿高度應(yīng)不小于（C），但不宜超過1.2米。

A.0.9米

B.1.0米

C.1.1米

D.1.05米

14.魯班獎工程驗收必須通過了設(shè)計、規(guī)劃、人防、消防、環(huán)保、檔案等單位的全面驗收，工程使用（B）以上，并完成了相關(guān)備案手續(xù)。

A.半年

B.一年

C.一年半

D.二年

15.項目管理成熟度OPM3模型的結(jié)構(gòu)是一個（C）。

A.一維模型

B.二維模型

C.三維模型

D.四維模型

16.一個工程項目的風險分解結(jié)構(gòu)是（D）。A.OBSB.CBSC.WBS

D.RBS

17.工法的時效性為（D）

A.3年

B.4年

C.5年

D.6年

18.溝通過程中的噪聲，既包括來自于系統(tǒng)外在因素的影響，也包括系統(tǒng)內(nèi)部的（B）。

A.結(jié)構(gòu)上的擾動因素

B.功能上的擾動因素

C.要素上的擾動因素

D.人事上的擾動因素

19.申報魯班獎的工程資料應(yīng)使用原件，當使用復印件時，應(yīng)加蓋復印件提供單位的公章，注明原件存放處和復印日期，并有（D）簽字。

A.項目經(jīng)理

B.項目總工

C.公司總工

D.經(jīng)手人

20.房地產(chǎn)產(chǎn)品的三個層次是（C）。

A.實體產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品

B.實體產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品

C.核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品

D.核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品

21.建筑業(yè)綠色施工評價時，針對節(jié)水與水資源利用，現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)節(jié)水器具配置率達到（D）。A.95%B.90%C.98%

D.100%

22.工程項目的所有分包商，在創(chuàng)優(yōu)上都應(yīng)和（B）保持一致。

A.業(yè)主方

B.承包商

C.監(jiān)理

D.設(shè)計

23.由中國建筑業(yè)協(xié)會組織的新技術(shù)應(yīng)用示范工程的專家評審包括（D）兩個階段。

A.資料審查和程序?qū)彶?/p>

B.程序?qū)彶楹同F(xiàn)場查驗

C.現(xiàn)場查驗和效果審查

D.資料審查和現(xiàn)場查驗

24.風險識別就是（B）。

A.識別風險發(fā)生的規(guī)律性

B.識別風險因素，并將它們羅列出來

C.識別風險對策的有效性

D.識別風險管理的效率

25.在沖突識別模型中，主要包括（C）。

A.目標性沖突和要素性沖突

B.要素性沖突和建設(shè)性沖突

C.建設(shè)性沖突和破壞性沖突

D.破壞性沖突和目標性沖突

二，多選題，本題型每題有5個備選答案，其中至少有2個答案是正確的，多選，少選，錯選均不得分。

1.工程項目評估的專家組成員主要包括（ABCD）。

A.市場分析人員

B.工程技術(shù)人員

C.財務(wù)分析人員

D.其他輔助人員

2.工程項目論證的原則主要有（ABC）。

A.分析論證客觀公正

B.論證深度符合要求

C.調(diào)查論證貫徹始終

D.預測假設(shè)科學有據(jù)

3.項目團隊權(quán)限主要包括（ABCD）。

A.團隊決策權(quán)

B.資源使用權(quán)

C.參與組織重大事務(wù)的權(quán)限

D.信息共享及保密

4.工程項目沖突管理的特點主要是（ABCD）。

A.客體具有兩面性、過程性和多樣性

B.主體需要具有公平性

C.過程具有系統(tǒng)性

D.結(jié)果力求雙贏性

5.房地產(chǎn)開發(fā)項目的風險主要包括（ABCD）等。

A.政策風險

B.產(chǎn)品定位風險

C.投資能力風險

D.履約能力風險

6.對于PPP模式，特別要注意解決的風險問題是（ABD）。

A.融資風險

B.項目產(chǎn)品市場風險

C.施工技術(shù)風險

D.風險在私營企業(yè)與公共部門之間的合理分配

7.領(lǐng)導者在用人藝術(shù)上應(yīng)做到（ABCD）。

A.工作與才能相適應(yīng)

B.工作與人的性格相適應(yīng)

C.團隊成員配置合理

D.人才更新、用人不疑

8.創(chuàng)建魯班獎工程要求“三高”，“三高”是（ABC）。

A.高質(zhì)量目標

B.高質(zhì)量意識

C.高質(zhì)量標準

D.高質(zhì)量檢驗

9.目前，國際上常用的工程合同文本主要有（ABCD）等。

A.FIDIC

B.ICE

C.JCT

D.AIA

10.魯班獎工程在施工過程中堅持“四節(jié)一環(huán)保”，是指：（ABCD）

A.節(jié)地

B.節(jié)能

C.節(jié)材

D.節(jié)水和環(huán)境保護

11.示范工程執(zhí)行單位應(yīng)提交的應(yīng)用成果評審資料有（ACDE）。

A.《示范工程申報書》及批準文件

B.示范工程應(yīng)用成果評審申請書

C.工程質(zhì)量證明、效益證明、企業(yè)技術(shù)文件

D.工程施工組織設(shè)計、單項新技術(shù)應(yīng)用工作總結(jié)

E.新技術(shù)施工錄像及其他有文件和資料

12.項目組合管理的特點主要有（BCD）。

A.組合管理的選擇性

B.組合管理的戰(zhàn)略性

C.組合管理的動態(tài)性

D.組合管理的整合性

13.工程項目評估的一項重要內(nèi)容是分析和判斷工程項目可行性研究的（BCD）。

A.必要性

B.可靠性

C.真實性

D.客觀性

14.項目團隊文化的功能主要包括（ABCD）。

A.為其成員提供了一種認同感

B.有助于使團隊的管理系統(tǒng)合法化

C.澄清并加強了行為標準

D.有助于在團隊內(nèi)建立社會秩序

15.通過購買保險的方法應(yīng)對工程項目風險時，要注意（ABCD）。

A.保險范圍

B.賠償條件

C.理賠程序

D.賠償額度

三，判斷題，本題型每題題干有2個答案，只有一個選擇，正確或錯誤。

1.國家級新技術(shù)應(yīng)用示范工程評審分為資料檢查和現(xiàn)場驗收兩個階段。對

錯

2.領(lǐng)導者要讓權(quán)力成為工作的直接推動力。對

錯

3.業(yè)主方是工程施工質(zhì)量控制的主體，是創(chuàng)優(yōu)工作的總負責人。

對

錯

4.申報魯班獎，要求工程資料按國家標準、地方標準歸檔立卷，建立三級目錄；工程資料對

錯

8.凡通過綠色施工示范工程驗收的項目，在申報魯班獎時，優(yōu)先入選。對

錯

9.并非任何工程項目都存在風險。對

錯

10.語言僅僅是知識交流的工具，而不是思想本身。對

錯

建筑工程一級注冊建造師繼續(xù)教育選修課1

一，單選題,本題型每題有四個備選答案，其中只有一個答案是正確的，多選，不選，錯選均不得分。

1.施工現(xiàn)場的控制措施應(yīng)包括（D）。

A.建立強有力的組織管理體系B.成立平面協(xié)調(diào)小組

C.確定工人生活區(qū)、現(xiàn)場辦公區(qū)設(shè)置原則D.嚴格現(xiàn)場計劃控制，力求主動管理

2.在項目實施中，風險控制的主要工作不包括（B）。

A.對風險進行監(jiān)控和預警B.羅列風險因素

C.在風險發(fā)生的情況下，及時采取應(yīng)對措施D.監(jiān)控殘余風險，識別新的風險

3.國際工程的成本組成與國）。

A.管理費用、海運費用和人工費用B.開辦費用、機械費用和人工費用

C.海運保險清關(guān)費用、人工費用和財務(wù)費用D.人員動員費、海運保險清關(guān)費和財務(wù)費用

4.溝通過程中的噪聲，既包括來自于系統(tǒng)外在因素的影響，也包括系統(tǒng)B.功能上的擾動因素C.要素上的擾動因素D.人事上的擾動因素

5.通常專業(yè)分包合同的工程預付款比例是（B）。

A.15%—45%B.20%—60%C.30%—80%D.20%—80%

6.如果某國際工程項目可以同時使用外匯和當?shù)刎泿胖Ц陡黝愘M用，則一般的做法是（B）。

A.用外匯支付當?shù)氐囊磺谢ㄤNB.用外匯支付中國勞動力工資

C.用當?shù)刎泿刨徺I第三國的材料設(shè)備D.用當?shù)刎泿胖Ц吨袊鴦趧恿べY

7.以下有關(guān)安全的說法中正確的是(A)。

A.安全是相對的，危險是絕對的B.安全是絕對的，危險是相對的

C.安全和危險都是相對的D.安全和危險都是絕對的

8.由中國建筑業(yè)協(xié)會組織的綠色施工示范工程驗收評審時，必須有（C）及其以上的專家評委同意。

A.三分之一B.二分之一C.三分之二D.五分之四

9.如果從關(guān)系因素上考慮，解決國際工程合同爭議的最合適方式是（A）。

A.工程師協(xié)商解決和第三方調(diào)解B.第三方調(diào)解和仲裁C.第三方調(diào)解和訴訟

D.仲裁和訴訟

10.（D）要率先成為項目文化的忠實體現(xiàn)者和執(zhí)行者。

A.項目黨團組織B.項目經(jīng)理C.項目部門經(jīng)理D.項目管理人員

11.解決沖突問題的積極、有效策略是（D）。

A.回避B.競爭C.緩和或妥協(xié)D.正視

12.工程項目論證的核心B.可行性和科學性C.科學性和合法性D.合法性和必要性

13.在商務(wù)交往活動中，（D）是商務(wù)禮儀修養(yǎng)的基本B.守時和守信C.守信和理解D.理解和寬容

14.企業(yè)級項目管理體系一般包括（B）兩個