競聘主管演講稿（3篇）

競聘主管演講稿尊敬?的各位領(lǐng)導(dǎo)?，各位同事?。大家下午?好。我叫蔡?貴華，現(xiàn)任?樓面部部長?一職。今天?我要競選的?職位是樓面?部主管。?此時，走上?這個競聘演?講臺，心情?激動，首先?我們都應(yīng)該?感謝公司領(lǐng)?導(dǎo)為培養(yǎng)人?才的良苦用?心，競聘主?管演講使我?又獲得了一?次鍛煉的機(jī)?會，使我成?長很快，對?我個人的膽?量、口才、?氣質(zhì)提高都?有很好的幫?助，我希望?今后每一位?員工都能珍?惜這個機(jī)會?，勇敢的站?在臺上來參?加競聘演講?，不論成敗?，我們都會?收獲良多。?俗話說：?良禽擇木而?棲。不想當(dāng)?將軍的兵就?不是好兵。?在這里我不?說自己工作?做的如何好?、工作態(tài)度?怎么樣，這?大家都有目?共睹，也大?家非常了解?。我堅信：?只要付出，?就會有收獲?。提供我一?個更高的平?臺，我會不?負(fù)眾望，發(fā)?揮自身優(yōu)勢?，用謙虛的?態(tài)度和飽滿?的熱情做好?我的本職工?作，為公司?創(chuàng)造更多有?利的價值。?事實(shí)勝于雄?辨，此次競?選，我認(rèn)為?我有以下幾?點(diǎn)優(yōu)勢：?第一，我具?有多年的工?作經(jīng)驗(yàn)和專?業(yè)的服務(wù)技?能。屈指算?來，已經(jīng)步?入社會五年?了，多年的?工作經(jīng)歷不?僅豐富了我?的人生閱歷?，同時也使?我累積了豐?富的工作經(jīng)?驗(yàn)。工作以?來，我謙虛?上進(jìn)，不斷?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知?識，增強(qiáng)自?己的業(yè)務(wù)能?力。同時我?也廣伐的服?務(wù)管理，具?備銷售管理?能力。第?二，我具有?嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、?扎實(shí)高效的?工作作風(fēng)。?我的個人性?格特點(diǎn)是做?事力求__?_，無論什?么工作，不?干則已，要?干就追求_?__，力爭?到達(dá)一流。?就因這種性?格使我竭盡?全力爭取把?本職工作做?的更好。特?別是回想剛?剛加入海誠?的時候，我?常常為了熟?悉公司特有?的工作內(nèi)容?和業(yè)務(wù)知識?常常學(xué)習(xí)到?深夜?？梢?說，多年的?工作經(jīng)歷，?使我養(yǎng)成不?怕吃苦、迎?難而上、甘?于奉獻(xiàn)的品?質(zhì)，造就了?勇于承擔(dān)責(zé)?任，永不言?棄的堅強(qiáng)個?性。第三?，我具有積?極的工作態(tài)?度。曾經(jīng)有?一位___?對我說個一?句話《你的?心態(tài)就是你?真正的主人?》。工作以?來，無論在?什么崗位上?，我都努力?爭取提高，?努力做得更?好。我時常?在思考，過?去___還?沒有成功的?原因，那就?是我的借口?太多了。所?以要成功就?不要借口。?能力有大小?，雖不能驚?天動地，但?務(wù)必兢兢業(yè)?業(yè)。這是做?工作之根本?。在今后的?工作中，我?仍將一如既?往的干下去?。今天，競?聘這個崗位?，我信心十?足。如果我?能競選成功?，我會從以?下幾點(diǎn)做起?：第一、?真誠講團(tuán)結(jié)?。同事之間?、支持、諒?解和友誼比?什么都重要?。在團(tuán)結(jié)方?面，一定要?擺正自己位?置，正確認(rèn)?識和看待自?己，胸懷全?局，當(dāng)好主?角。積極做?好所分管的?工作，在工?作中和生活?上一定要平?易近人，做?到說真話、?辦實(shí)事、求?實(shí)效。團(tuán)結(jié)?同事一道工?作。第二?、率先垂范?，抓好服務(wù)?到位。目前?，隨著餐飲?行業(yè)競爭的?日趨激烈，?顧客對餐飲?服務(wù)質(zhì)量的?要求越來越?高。當(dāng)今餐?飲行業(yè)之間?的競爭，實(shí)?質(zhì)上也是服?務(wù)質(zhì)量的競?爭。優(yōu)質(zhì)的?服務(wù)不僅能?吸引客源，?還能給酒店?帶來可觀的?經(jīng)濟(jì)效益。?反之，劣質(zhì)?的服務(wù)不但?不能吸引賓?客，還會給?公司造成客?源流失，產(chǎn)?生不良影響?。如何保證?公司服務(wù)質(zhì)?量。是擺在?許多酒樓面?前的問題。?為此，我將?努力提高公?司的服務(wù)質(zhì)?量，加強(qiáng)對?服務(wù)人員的?培訓(xùn)，切實(shí)?做好酒店的?服務(wù)工作，?努力為客戶?提供最優(yōu)的?質(zhì)量和最優(yōu)?的服務(wù)。?第三、努力?完善高層管?理員應(yīng)備五?大能力和十?大素質(zhì)。五?大能力為，?激勵的能力?、控制情緒?的能力、幽?默的能力、?演講的能力?、傾聽的能?力。十大素?質(zhì)分別是，?（1）處事?冷靜，但不?優(yōu)柔寡斷、?（2）做事?認(rèn)真，但不?事事求"_?__"、（?3）___?細(xì)節(jié)，但不?拘泥于小節(jié)?、（4）協(xié)?商安排工作?，絕少發(fā)號?施令、（5?）關(guān)愛下屬?，懂得惜才?愛才、（6?）對人寬容?，甘于忍讓?、（7）嚴(yán)?以律己，以?行動服人、?（8）為人?正直，表里?如一、（?9）謙虛謹(jǐn)?慎，善于學(xué)?習(xí)、（10?）不滿足于?現(xiàn)狀，但不?脫離現(xiàn)實(shí)。?我不滿足于?當(dāng)前的成績?，我有著比?較高遠(yuǎn)的目?標(biāo)和追求。?我不滿足于?現(xiàn)狀，但決?不會脫離現(xiàn)?實(shí)，我會一?步一個腳印?為更高更遠(yuǎn)?的目標(biāo)而奮?斗。我非常?清楚自己的?將來會是怎?樣，而怎樣?才是我想象?中的將來。?如果公司?不予考慮也?請您放心，?我仍然會像?以前一樣，?用積極的、?認(rèn)真負(fù)責(zé)的?態(tài)度去做好?每一件事，?不會因此怠?慢工作，因?為我深知自?己的能力還?待提高。?還有，我想?告訴大家的?是。能自身?發(fā)光的東西?并非只有太?陽和火焰，?還有在座的?各位和我。?我相信我們?的同事們一?定會在未來?的工作日子?里，讓自己?的光芒照耀?海誠，讓我?們的海誠更?加的輝煌。?最后，祝?海誠和各位?同事，在今?后的日子里?，萬事順心?，多賺美金?，萬事興旺?，多賺英鎊?，萬事如意?，多賺人民?幣。我的?演講完畢，?謝謝大家。?競聘主管演講稿（二）各?位領(lǐng)導(dǎo)，大?家好?，F(xiàn)?在我想起了?我剛來公司?面試那天的?情景，我在?前臺等著面?試的場景還?歷歷在目，?那時我在簡?歷中怯怯的?寫到：希望?與貴公司共?同發(fā)展進(jìn)步?，也希望通?過我的勤奮?、努力進(jìn)入?管理層，為?公司做更大?更多貢獻(xiàn)。?沒想到今天?就可以從前?臺進(jìn)到會議?室里來，參?加我最喜歡?的崗位——?售前技術(shù)支?持部門主管?競聘演講，?雖然從前臺?到會議室，?就這么幾步?的距離，但?心里還是有?點(diǎn)緊___?激動，也謝?謝大家對我?過去工作的?認(rèn)可。我?的理念或者?我對工作的?理念，還是?沒有變：與?公司一起發(fā)?展進(jìn)步一?、個人簡歷?二、工作?崗位的理解?售前部主?管的職責(zé)，?我認(rèn)為除了?做公司的一?名好員工之?外，重點(diǎn)應(yīng)?該轉(zhuǎn)移，用?三帶來表示?，即：帶領(lǐng)?、帶頭和更?帶勁兒。?具體做下面?的闡述：?1、更深刻?領(lǐng)會公司宗?旨;更加?認(rèn)真更加堅?決的執(zhí)行公?司領(lǐng)導(dǎo)__?決定。要?從單向溝通?轉(zhuǎn)變?yōu)殡p向?溝通，一方?面和領(lǐng)導(dǎo)溝?通，另一方?面和員工溝?通。2、?模范帶頭作?用;不再?是完全被動?的接受部門?的安排了。?這樣角色的?轉(zhuǎn)變應(yīng)該變?得積極、變?得主動、變?得進(jìn)取，變?得自身要求?嚴(yán)格;務(wù)必?克服睡懶覺?的惡習(xí)。?把積極因素?帶給大家，?決不能傳播?消極因素，?因?yàn)橄麡O因?素就像流感?一樣，傳播?速度驚人。?尤其在__?_中更不能?有消極的情?緒存在。?接受新觀念?、員工的正?確思想，理?解別人的想?法，做到有?容乃大。?3、認(rèn)清員?工優(yōu)點(diǎn)，使?其取長補(bǔ)短?;分管的?事不僅是我?一個人能完?成了的，要?建立起分工?，協(xié)作機(jī)制?，認(rèn)清員工?的優(yōu)點(diǎn)，取?他們的長處?去安排工作?，有時候不?能怕員工犯?錯，應(yīng)做教?練或陪練，?要履行好你?的職能。?4、提高員?工積極性;?一個部門?就是一個團(tuán)?隊，沒有積?極性的團(tuán)隊?就不是一個?好的團(tuán)隊，?團(tuán)隊中的個?人需要有積?極性，獲取?積極性的途?徑有很多，?比如：在工?作中員工出?的主意被采?納了，領(lǐng)導(dǎo)?給予的表揚(yáng)?可能就是他?提高積極性?的因素;比?如：在團(tuán)隊?獲得某種榮?譽(yù)或者成功?的時候，要?伺機(jī)肯定成?果，這也許?就是提高積?極性的因素?。5、勇?于承擔(dān)責(zé)任?;作為一?名主管，肯?定跟員工有?區(qū)別，不但?起到領(lǐng)頭羊?的作用，肩?上也承擔(dān)了?更多的責(zé)任?，勇于承擔(dān)?責(zé)任，這也?是主管所必?須的素質(zhì)。?三、售前?工作的改進(jìn)?在售前部?工作了三年?，熟知售前?部的日常工?作事物，但?我覺得還要?從如下幾個?方面加以改?進(jìn)：1、?再次增加知?識技能（知?識、技能和?產(chǎn)品功能等?）我們售?前部應(yīng)該在?現(xiàn)有優(yōu)良傳?統(tǒng)和優(yōu)點(diǎn)基?礎(chǔ)上，增加?一些相關(guān)知?識，比如服?務(wù)器的知識?，包括型號?，性能等等?，比如項(xiàng)目?實(shí)施過程中?會遇到的一?些問題。因?為我們在以?前的工作過?程中遇到過?客戶在了解?產(chǎn)品或項(xiàng)目?的時候提到?過。不僅?是專業(yè)相關(guān)?知識，其他?知識面也要?相對廣泛一?些。比如讀?書，歌曲、?戲曲等等，?都要涉及。?以前也分別?跟王總和孫?經(jīng)理討論過?售前工作，?雖然售前是?屬于技術(shù)支?持部門，但?從知識面的?廣泛程度上?來說，要比?其他技術(shù)支?持要求要高??？蛻粢姷?的第一位技?術(shù)人員多數(shù)?都是售前人?員，不管是?在吃飯還是?在活動中聊?天時，這些?知識和話題?，總會用到?。關(guān)于專?業(yè)相關(guān)知識?，想和各位?技術(shù)部的經(jīng)?理溝通一下?，在時間保?證的前提下?，給售前上?上課，講講?項(xiàng)目溝通中?需注意的問?題，產(chǎn)品售?后中遇到的?問題，及解?決辦法。?產(chǎn)品的功能?培訓(xùn)是非常?重要的。不?但要熟知公?司的產(chǎn)品名?稱，還要熟?知他們的功?能，熟知每?個單位他們?使用的產(chǎn)品?版本和功能?模塊。也會?在后續(xù)的工?作中多舉辦?這樣的培訓(xùn)?，做到我們?售前部的每?一位員工對?產(chǎn)品都了如?指掌，每一?位員工都能?獨(dú)當(dāng)一面。?2、再次?提升綜合素?質(zhì)（形象、?禮儀和榮譽(yù)?感等）首?先要有形象?，比如穿著?，坐姿和走?路。見客戶?或者是講課?不能穿的很?隨便，不能?很前衛(wèi)。跟?客戶在一起?坐姿不能太?隨便，走路?要有氣質(zhì)，?不管個兒高?個兒矮，走?路就要挺胸?抬頭，貓著?腰走路在售?前部是絕對?不允許的。?跟客戶講話?不能像話簍?子，該說的?不該說的，?跟以前沒說?過話似的，?一股腦全出?來了，搞的?客戶得插空?才能有說話?的機(jī)會，這?樣是不行的?，要謙虛聽?，認(rèn)真答。?這些問題還?是不同程度?的存在，我?也想找一些?這樣的視頻?，或者有條?件的話找一?些相關(guān)的同?仁跟我們售?前部講講。?培養(yǎng)大家?的榮譽(yù)感，?這點(diǎn)是存在?內(nèi)心的，時?刻保持榮譽(yù)?感，介紹起?公司或產(chǎn)品?來才會有_?__。3?、完善工作?細(xì)節(jié)（攻防?演示、產(chǎn)品?培訓(xùn)等）?完善工作細(xì)?節(jié)可能要做?的比較多，?牽扯到方方?面面，主要?說兩個方面?。攻防演?示?，F(xiàn)在攻?防演示的內(nèi)?容基本成型?，但有時候?還要以不變?應(yīng)萬變，想?把攻防演示?的講稿發(fā)給?售前部每一?位員工，讓?每個人工都?能了解過程?，提出問題?。前段時間?也做過這樣?的試驗(yàn)，每?一個人都講?一遍，但每?個人要對其?他人提出至?少兩條建議?，如果沒提?建議或提的?建議不夠兩?條的就請客?吃飯。那次?的效果非常?好，到現(xiàn)在?付立挺和楊?凡講課都還?可以了，需?要的是時間?讓他們鍛煉?。當(dāng)時苑錚?剛?cè)肼殻?能還沒機(jī)會?講課，后續(xù)?還會針對他?的特點(diǎn)準(zhǔn)備?幾場內(nèi)部培?訓(xùn)。包括產(chǎn)?品培訓(xùn)。?4、再次鍛?煉默契程度?（本部門之?間、各部門?之間等）?默契程度在?售前看來尤?為重要，攻?防演示表現(xiàn)?的更為突出?。主講和配?合的人必須?配合默契，?效果才會更?好。還要跟?其他部門做?好配合，比?如和銷售，?跟客戶談話?要以銷售為?主，我們配?合，決不能?在銷售和客?戶談話的過?程中，隨便?插嘴。這點(diǎn)?還是需要再?強(qiáng)調(diào)。四?、工作規(guī)劃?"三層樓?"+"亮點(diǎn)?"+"微笑?"工作更?上一層樓?希望能好好?的帶領(lǐng)幾位?員工把售前?工作推上一?個新的臺階?，也希望能?通過我們這?個團(tuán)隊的努?力，能獲得?一個接一個?的勝利。?自己更上一?層樓希望?自己的種種?素質(zhì)都能得?到一個鍛煉?和飛躍。同?時，這也是?我人生中的?一種財富。?員工更上?一層樓也?希望我們團(tuán)?隊中的每一?位成員都能?在我們工作?過程中得到?鍛煉，也希?望他們能當(dāng)?成一種財富?。部門成?為亮點(diǎn)希?望通過我們?的努力，我?們售前能成?為產(chǎn)品事業(yè)?部的一個亮?點(diǎn)部門。領(lǐng)?導(dǎo)微笑最?終達(dá)到的目?的就是。漂?亮的完成每?次任務(wù)，讓?領(lǐng)導(dǎo)滿意，?讓公司發(fā)展?的道路上留?下我們的足?跡。我的?演講完畢，?謝謝大家。?競聘主管演講稿（三）尊?敬的領(lǐng)導(dǎo)，?親愛的同事?們：大家?好。"一年?一度秋風(fēng)勁?，不似春光?，勝似春光?。"在天高?氣爽的金秋?時節(jié)，很高?興與大家相?聚一堂。我?的名字叫，?喜歡運(yùn)動，?愛好讀書，?"勤奮、踏?實(shí)、認(rèn)真、?積極"是我?的處事態(tài)度?，"沒有比?人更高的山?，沒有比腳?更長的路"?是我的人生?格言。是一?名銷售員，?我競聘的職?位是銷售主?管。每個?人都有自己?的夢想，_?__年的時?候，我的夢?想就是象自?己公司的_?__——現(xiàn)?在建業(yè)的副?總裁朱靜一?樣執(zhí)著于自?己的事業(yè)，?___年的?時候，我的?夢想是象美?景天城的執(zhí)?行董事——?王小興一樣?，醉心于鐘?愛的工作，?擁有屬于自?己的生活。?今天，我的?夢想就是真?實(shí)的展示自?我，期待明?天的超越。?在竟聘之?前，我不止?一次考慮過?——主管?是什么;主?管做什么;?我，做主管?，___;?怎么做。?首先，主管?是什么。?我覺得，銷?售主管，顧?名思義就是?以銷售為主?，協(xié)助管理?。其次，?主管做什么?。主管，?首先是一名?優(yōu)秀的銷售?員，自身銷?售能力過硬?，業(yè)績突出?;其次，?是銷售經(jīng)理?的好幫手，?嚴(yán)以律己，?認(rèn)真執(zhí)行;?再次，是銷?售同事的知?心人，促進(jìn)?成交，創(chuàng)造?佳績。主管?的職責(zé)簡而?言之就是：?幫領(lǐng)導(dǎo)排難?，為同事解?憂，上情下?達(dá)，下情上?稟。協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)使得銷售?團(tuán)隊親密協(xié)?作，銷售戰(zhàn)?車隆隆向前?。最后，我?，做主管，?___，怎?么做。高爾?基曾經(jīng)說：?"一個人追?求的目標(biāo)越?高，他的能?力就發(fā)展的?越快，對社?會就越有益?。我不是給?我陽光，我?就想燦爛的?那種人，但?我相信：烈?火才能煉真?金。從_?__年初進(jìn)?入房地產(chǎn)行?業(yè)，至今已?經(jīng)三年了，?三年的風(fēng)風(fēng)?雨雨，似乎?早已應(yīng)該習(xí)?慣了波瀾不?驚，但我的?夢想始終鮮?