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第6頁共6頁2023年?數(shù)控車技師?個人工作總?結檢測螺?紋時一定要?是通規(guī)進,?而止規(guī)不能?進,不然零?件就報廢了?。說到報廢?,其實有兩?種,分為物?廢和料廢。?物廢嗎,就?是加工零件?是應工人的?不當操作而?報廢;而料?廢則是因材?料問題使零?件報廢。?機械課上我?們畫了很多?的三視圖,?但今天看到?那么多的實?體模型,更?有一種說不?出的感覺。?這兒還有許?多各式各樣?的機床,如?車床、鉆床?、銑床、刨?床、磨床。?不管什么樣?式的床子,?都是靠著帶?傳動來工作?的。車床用?于加工零件?上的回轉面?,如圓柱面?,圓錐面等?;鉆床一般?用來工孔;?刨床廣泛用?于加工平面?;銑床用來?加工平面,?也可以加工?斜面和各種?溝槽;磨床?可使被加工?表面獲得非?常高的表面?質量和精確?的尺寸,并?且能夠加工?一般金屬刀?具難以加工?的硬材料。?再后來,?我又為公司?畫了幾份c?ad圖紙,?并且為該公?司的數(shù)控機?床的說明書?在電腦上排?版設計,所?完成的工作?深得該公司?相關人員的?好評。當然?,這得益于?平時的努力?學習,才能?勝任這份工?作。學無止?境,應當用?更高的要求?來要求自己?。自己雖然?完成了畫圖?的任務,但?還是發(fā)現(xiàn)了?一些小小的?問題,我都?將盡力改之?。為了給?大二的電路?課有一個感?性認識,我?還跟著公司?的幾位技術?人員參與了?數(shù)控機床的?修理。數(shù)控?機床與普通?機床相差不?大,普通機?床需要人工?來操作,尺?寸不能有絲?毫的誤差;?而數(shù)控機床?只要在機床?的顯示屏上?出入一些程?序,機床就?能正常工作?了。擁有數(shù)?控機床的數(shù)?量??蓮?一個方面體?現(xiàn)一個公司?的勢力。在?當今世界,?工業(yè)發(fā)達國?家對機床工?業(yè)高度重視?,競相發(fā)展?機電一體化?、高精、高?效、高自動?化先進機床?,以加速工?業(yè)和國民經?濟的發(fā)展。?長期以來,?歐、美、亞?在國際市場?上相互展開?激烈競爭,?已形成一條?無形戰(zhàn)線,?特別是隨微?電子、計算?機技術的進?步,數(shù)控機?床在___?世紀___?年代以后加?速發(fā)展,各?方用戶提出?更多需求,?早已成為四?大國際機床?展上各國機?床制造商競?相展示先進?技術、爭奪?用戶、擴大?市場的焦點?。中國加?入wto后?,正式參與?世界市場激?烈競爭,今?后如何加強?機床工業(yè)實?力、加速數(shù)?控機床產業(yè)?發(fā)展,實是?緊迫而又艱?巨的任務。?實踐結束?后,我得到?了一些錢。?當然我不是?沖著錢來,?而是為了獲?得經驗來的?。社會實踐?,一方面是?為自己今后?工作獲得經?驗,另一方?面是為了自?己今后走向?社會打下基?礎。社會上?魚龍混雜,?不像學校里?老師和同學?那么友善。?這就要自己?能夠分清是?非,該做什?么,不該做?什么。總?之,在這一?個多月的社?會實踐中,?___了我?很多書本上?學不到的知?識。數(shù)控?車技師個人?工作總結范?文二:_?_年__月?畢業(yè)參加工?作以來,我?已從一名幼?稚的學生逐?步成長為一?名合格的技?術人員,經?過幾年的現(xiàn)?場實際工作?,我已總結?出一套適合?自己程序。?這幾年來我?先后從事過?機械車工、?銑工、數(shù)控?車工?,F(xiàn)在?從事的是:?工裝夾具的?設置,ca?d制圖,機?械加工工藝?編排和車間?主任。在?上述工程中?我負責技術?管理工作,?在工作中一?直兢兢業(yè)業(yè)?,對待工作?一絲不茍,?一直奉行科?學管理,嚴?格要求施工?質量,保證?了施工一次?校驗合格率?___%。?在從事管?理工作中,?我強化質量?管理、成本?管理、進度?管理、安全?管理。在?質量管理上?我把加強質?量終身責任?制的管理,?明確責任,?強化管理責?任卡做為施?工過程中的?重點,這樣?保證了施工?各道工序質?量合格,同?時加大對質?量的日常管?理工作,做?到本道工序?不合格不得?進行下道工?序施工,保?證每到工序?受控。同時?加強了施工?開工前的技?術交底、方?案的編制和?執(zhí)行監(jiān)督工?作。工作中?嚴格執(zhí)行各?類標準,加?強了過程質?量控制,實?行質量工資?制,優(yōu)質優(yōu)?價,對創(chuàng)建?精品工程起?到了推動作?用。在成?本管理上,?在施工前認?真做好成本?預測,在施?工中對成本?管理實施動?態(tài)(范本)?監(jiān)控管理,?使工程成本?始終在有序?可控的管理?體系下運行?。實際施工?中禁止現(xiàn)場?出現(xiàn)大面積?返工現(xiàn)象,?合理用料,?利舊利廢,?做到了工程?投入量最小?,同時加強?機具管理,?定期進行檢?查,搞好維?護保養(yǎng),提?高綜合利用?率,保證了?長周期運行?。在工程?進度管理上?針對近幾年?的工程由于?工程期緊,?任務量大,?材料設備不?到貨的情況?下,為確保?控制點施工?任務按時完?成,我精心?___,搞?好施工準備?,實行周計?劃管理,以?日保周,以?周保月。合?理劃分施工?階段,采用?平行流水作?業(yè)法施工。?在強化安?全管理上針?對全年施工?作業(yè)時間長?、現(xiàn)場施工?環(huán)境負責,?立體交叉作?業(yè)頻繁等特?點加強施工?現(xiàn)場安全管?理工作,強?化員工自我?保護意識,?堅持把安全?工作放在首?位,加強全?員的安全、?防火教育,?樹立人人管?安全,人人?執(zhí)行貫徹安?全防火規(guī)定?,做到天天?講安全,天?天貫徹安全?,天天檢查?安全。多?年的現(xiàn)場工?作中我一直?以積極的態(tài)?度發(fā)揮自己?的長處,積?極工作。_?_年在__?_石化分公?司一蒸餾擴?能工程中提?出合理化建?議為該工程?節(jié)約資金_?__萬元,?不僅降低了?施工難度,?提高了施工?效率,在工?期緊、任務?量大、作業(yè)?條件困難的?情況下合理?劃分各施工?階段,確保?了施工質量?為提前竣工?創(chuàng)造了良好?的條件,贏?得了甲方、?監(jiān)理等多家?領導的高度?評價。上?述是我參加?工作以來所?從事的主要?工作,但我?從事或介入?的其他工作?還有很多:?如曾多次參?與工程的投?標工作,工?程的預結算?管理等工作?。在我所從?事的各項工?作中,都能?盡職盡責,?積極思考,?不斷學習新?知識,全面?、終合的考?慮工程施工?,圓滿的完?成了領導所?交給的各項?任務。多年?來我被公司?評為十佳青?年、優(yōu)秀員?工、撰寫的?論文、合理?化建議、施?工技術方案?多次被評為?優(yōu)秀作品。?__年我?從事了技術?質量處的管?理工作,這?個崗位對我?又是一個新?的工作起點?。技術管理?崗位是對各?施工項目的?全面的技術?質量管理并?保證質量體?系有效運行?。它包括了?以下工作內?容:___?貫徹執(zhí)行國?家、地區(qū)、?部門關于技?術質量方面?的法規(guī)、標?準、文件;?負責工程項?目的技術質?量管理工作?;借鑒同行?業(yè)先進的施?工方法或自?創(chuàng)獨特的施?工方法在本?企業(yè)中推廣?實施,不斷?改進施工方?法和提高管?理水平;?數(shù)控車技師?個人工作總?結范文三:?__年_?_月畢業(yè)參?加工作以來?,我已從一?名幼稚的學?生逐步成長?為一名合格?的技術人員?,經過幾年?的現(xiàn)場實際?工作,我已?總結出一套?適合自己程?序。這幾年?來我先后從?事過機械車?工、銑工、?數(shù)控車工。?現(xiàn)在從事的?是:工裝夾?具的設置,?cad制圖?,機械加工?工藝編排和?車間主任。?在上述工?程中我負責?技術管理工?作,在工作?中一直兢兢?業(yè)業(yè),對待?工作一絲不?茍,一直奉?行科學管理?,嚴格要求?施工質量,?保證了施工?一次校驗合?格率___?%。在從?事管理工作?中,我強化?質量管理、?成本管理、?進度管理、?安全管理。?在質量管?理上我把加?強質量終身?責任制的管?理,明確責?任,強化管?理責任卡做?為施工過程?中的重點,?這樣保證了?施工各道工?序質量合格?,同時加大?對質量的日?常管理工作?,做到本道?工序不合格?不得進行下?道工序施工?,保證每到?工序受控。?同時加強了?施工開工前?的技術交底?、方案的編?制和執(zhí)行監(jiān)?督工作。工?作中嚴格執(zhí)?行各類標準?,加強了過?程質量控制?,實行質量?工資制,優(yōu)?質優(yōu)價,對?創(chuàng)建精品工?程起到了推?動作用。?在成本管理?上,在施工?前認真做好?成本預測,?在施工中對?成本管理實?施動態(tài)(范?本)監(jiān)控管?理,使工程?成本始終在?有序可控的?管理體系下?運行。實際?施工中禁止?現(xiàn)場出現(xiàn)大?面積返工現(xiàn)?象,合理用?料,利舊利?廢,做到了?工程投入量?最小,同時?加強機具管?理,定期進?行檢查,搞?好維護保養(yǎng)?,提高綜合?利用率,保?證了長周期?運行。在?工程進度管?理上針對近?幾年的工程?由于工程期?緊,任務量?大,材料設?備不到貨的?情況下,為?確??刂泣c?施工任務按?時完成,我?精心___?,搞好施工?準備,實行?周計劃管理?,以日保周?,以周保月?。合理劃分?施工階段,?采用平行流?水作業(yè)法施?工。在強?化安全管理?上針對全年?施工作業(yè)時?間長、現(xiàn)場?施工環(huán)境負?責,立體交?叉作業(yè)頻繁?等特點加強?施工現(xiàn)場安?全管理工作?,強化員工?自我保護意?識,堅持把?安全工作放?在首位,加?強全員的安?全、防火教?育,樹立人?人管安全,?人人執(zhí)行貫?徹安全防火?規(guī)定,做到?天天講安全?,天天貫徹?安全,天天?檢查安全。?多年的現(xiàn)?場工作中我?一直以積極?的態(tài)度發(fā)揮?自己的長處?,積極工作?。__年在?___石化?分公司一蒸?餾擴能工程?中提出合理?化建議為該?工程節(jié)約資?金___萬?元,不僅降?低了施工難?度,提高了?施工效率,?在工期緊、?任務量大、?作業(yè)條件困?難的情況下?合理劃分各?施工階段,?確保了施工?質量為提前?竣工創(chuàng)造了?良好的條件?,贏得了甲?方、監(jiān)理等?多家領導的?高度評價。?上述是我?參加工作以?來所從事的?主要工作,?但我從事或?介入的其他?工作還有

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