倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程管理

第五章倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程管理現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)作業(yè)內(nèi)容進(jìn)貨作業(yè)搬運(yùn)作業(yè)儲(chǔ)存作業(yè)盤(pán)點(diǎn)作業(yè)訂單處理分撿作業(yè)補(bǔ)貨作業(yè)出貨作業(yè)配送作業(yè)入庫(kù)業(yè)務(wù)儲(chǔ)存保管業(yè)務(wù)出庫(kù)業(yè)務(wù)知識(shí)點(diǎn)掌握倉(cāng)儲(chǔ)的基本作業(yè)與流程熟悉商品入庫(kù)、在庫(kù)、出庫(kù)管理的主要內(nèi)容。熟練掌握倉(cāng)儲(chǔ)單證的填制。掌握出入庫(kù)及擺位分揀作業(yè)要點(diǎn)了解組織與實(shí)施越庫(kù)流程操作第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)入庫(kù)操作第二節(jié)在庫(kù)作業(yè)管理第三節(jié)出庫(kù)作業(yè)管理第四節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)單證第五節(jié)越庫(kù)流程設(shè)計(jì)與管理第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)入庫(kù)管理

一、商品接運(yùn)二、商品入庫(kù)業(yè)務(wù)（一）入庫(kù)前的準(zhǔn)備

（二）商品接運(yùn)方式一、商品接運(yùn)（三）入庫(kù)交接

相關(guān)知識(shí)（一）入庫(kù)前的準(zhǔn)備熟悉入庫(kù)貨物掌握倉(cāng)庫(kù)庫(kù)場(chǎng)情況制定倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃妥善安排倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位準(zhǔn)備貨位準(zhǔn)備苫（shan）墊材料，驗(yàn)收入庫(kù)裝卸搬運(yùn)工藝設(shè)定準(zhǔn)備文件單證（二）貨物接運(yùn)鐵路專(zhuān)用線接運(yùn)到車(chē)站、碼頭提貨到貨主單位提貨送貨到庫(kù)（三）貨物驗(yàn)收作業(yè)入庫(kù)驗(yàn)收的一般程序:（區(qū)分第三方物流）

核對(duì)證件大數(shù)點(diǎn)收檢查包裝實(shí)物驗(yàn)收辦交接手續(xù)二、商品入庫(kù)業(yè)務(wù)商品入庫(kù)驗(yàn)收商品驗(yàn)收的基本要求：及時(shí)、準(zhǔn)確、嚴(yán)格、經(jīng)濟(jì)商品驗(yàn)收準(zhǔn)備：人員、資料、器具、貨位、設(shè)備。核對(duì)憑證：供方、收貨方、運(yùn)輸單證。確定驗(yàn)收比例：商品價(jià)值高等商品驗(yàn)收比例大。實(shí)物驗(yàn)收：外觀、質(zhì)量、包裝、稱(chēng)重量方商品驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處理：質(zhì)量、數(shù)量、重量、單證、貨損、貨差、價(jià)格等不符及無(wú)主商品的處理。商品入庫(kù)，注意單證（信息流）、物流、人流的一致。商品品入入庫(kù)庫(kù)手手續(xù)續(xù)安排排貨貨位位搬運(yùn)運(yùn)堆碼碼：：散散堆堆方方式式、、堆堆垛垛方方式式、、貨貨架架方方式式登帳帳建卡卡建立立商商品品檔檔案案簽單單第二二節(jié)節(jié)在在庫(kù)庫(kù)作作業(yè)業(yè)管管理理商品品的的分分區(qū)區(qū)分分類(lèi)類(lèi)貨位位及及其其編編號(hào)號(hào)管管理理物品品堆堆碼碼盤(pán)點(diǎn)點(diǎn)作作業(yè)業(yè)一、、商商品品的的分分區(qū)區(qū)分分類(lèi)類(lèi)按貨貨物物的的種種類(lèi)類(lèi)和和性性質(zhì)質(zhì)分分區(qū)區(qū)按不不同同貨貨主主分分區(qū)區(qū)按貨貨物物流流向向分分區(qū)區(qū)按貨貨物物危危險(xiǎn)險(xiǎn)性性分分區(qū)區(qū)二、、貨貨位位及及其其編編號(hào)號(hào)管管理理問(wèn)題題本地地倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)中中心心，，擁?yè)碛杏衅狡椒糠總}(cāng)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)2個(gè)個(gè)，，露露天天貨貨場(chǎng)場(chǎng)2個(gè)個(gè)，，簡(jiǎn)簡(jiǎn)易易貨貨棚棚2個(gè)個(gè)，，4層層樓樓房房倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)1棟棟，，每每層層10個(gè)個(gè)倉(cāng)倉(cāng)間間，，主主要要提提供供裝裝潢潢建建筑筑材材料料和和日日用用百百貨貨的的存存儲(chǔ)儲(chǔ)服服務(wù)務(wù)。。試試結(jié)結(jié)合合該該公公司司儲(chǔ)儲(chǔ)存存商商品品的的特特點(diǎn)點(diǎn)為為該該公公司司的的儲(chǔ)儲(chǔ)存存場(chǎng)場(chǎng)所所編編制制貨貨位位號(hào)號(hào)，，并并畫(huà)畫(huà)出出草草圖圖。。倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)中中心心平平面面圖圖如如下下。。平房倉(cāng)庫(kù)庫(kù)（2個(gè)個(gè),每個(gè)個(gè)倉(cāng)庫(kù)共共112個(gè)托盤(pán)盤(pán)貨架））樓房倉(cāng)庫(kù)庫(kù)（5層層、每層層12個(gè)個(gè)倉(cāng)間））簡(jiǎn)易貨棚棚露天貨物物簡(jiǎn)易貨棚棚露天貨物物大門(mén)門(mén)（一）貨貨位編號(hào)號(hào)相關(guān)知識(shí)識(shí)多層庫(kù)房房貨位平房倉(cāng)庫(kù)庫(kù)貨位三號(hào)定位位法X-------X-------X倉(cāng)間編號(hào)號(hào)樓層編號(hào)號(hào)庫(kù)房編號(hào)號(hào)多層庫(kù)房房貨位例：1－－4－2X-------X-------X-------X貨位(垛垛位)編編號(hào)貨架層次次(貨區(qū)區(qū)排次)編號(hào)貨架(貨貨區(qū))編編號(hào)庫(kù)房(貨貨場(chǎng))編編號(hào)平房倉(cāng)庫(kù)庫(kù)貨位例：13－15－2－－26四號(hào)定位位法（二）選選擇貨位位的原則則根據(jù)貨物物選擇貨貨位;保證先進(jìn)進(jìn)先出,緩不圍圍急;出入庫(kù)頻頻率高的的使用方方便作業(yè)業(yè)的貨位位;小票集中中、大不不圍小、、重近輕輕遠(yuǎn);方便操作作;作業(yè)分布布均勻.1、存存貨的的儲(chǔ)位管管理探究如何何將倉(cāng)庫(kù)庫(kù)儲(chǔ)位合合理地安排以便便最快地地存放、、提取貨貨物，從而實(shí)現(xiàn)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)貨貨物搬運(yùn)運(yùn)時(shí)間最最優(yōu)化和提高高空間利利用率的的目標(biāo)的的操作。儲(chǔ)位規(guī)劃劃的含義義儲(chǔ)位存儲(chǔ)儲(chǔ)策略定位存儲(chǔ)儲(chǔ)分類(lèi)儲(chǔ)存存隨機(jī)儲(chǔ)存存2、儲(chǔ)位位存儲(chǔ)策策略分類(lèi)隨機(jī)機(jī)儲(chǔ)存3、定位儲(chǔ)放放(DedicatedLocation)每一儲(chǔ)存存貨品都都有固定定儲(chǔ)位，，貨品不不能互用儲(chǔ)位，，因此須須規(guī)劃每每一項(xiàng)貨貨品的儲(chǔ)儲(chǔ)位容量不得小小于其可可能的最最大在庫(kù)庫(kù)量。定位儲(chǔ)存存的優(yōu)點(diǎn)貨品儲(chǔ)位位固定，，揀貨員員易熟悉悉貨品儲(chǔ)儲(chǔ)位可保護(hù)重重要物品品儲(chǔ)位可按按貨品周周轉(zhuǎn)率大大小安排排，以縮縮短搬運(yùn)運(yùn)距離定位儲(chǔ)存存的優(yōu)點(diǎn)點(diǎn)可針對(duì)各各種貨品品的特性性作儲(chǔ)位位調(diào)整，，將不同同貨品特特性間的的相互影影響減至至最小缺點(diǎn)：1）.儲(chǔ)儲(chǔ)位必須須按各項(xiàng)項(xiàng)貨品之之最大在在庫(kù)量設(shè)設(shè)計(jì)，因因此儲(chǔ)區(qū)區(qū)空間平平時(shí)的使使用效率率較低。。4、隨機(jī)機(jī)儲(chǔ)放(RandomLocation)每一個(gè)貨貨品被指指派儲(chǔ)存存的位置置都是經(jīng)經(jīng)由隨機(jī)機(jī)的過(guò)程程所產(chǎn)生生的，而而且可經(jīng)經(jīng)常改變變；也就就是說(shuō)，，任何品品項(xiàng)可以以被存放放在任何何可利用用的位置置。隨機(jī)儲(chǔ)放的的優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)：1.儲(chǔ)區(qū)區(qū)空間的使使用效率較較高。缺點(diǎn)：1.貨品出出入庫(kù)管理理及盤(pán)點(diǎn)工工作困難度度較高。2.周轉(zhuǎn)率率高的貨品品可能被儲(chǔ)儲(chǔ)放在離出出入口較遠(yuǎn)遠(yuǎn)的位置，，增加了出出入庫(kù)的搬搬運(yùn)距離。。3.具有相相互影響特特性的貨品品可能相鄰鄰儲(chǔ)放，造造成貨品的的傷害或發(fā)發(fā)生危險(xiǎn)。5、分類(lèi)儲(chǔ)儲(chǔ)放(ClassLocation)所有的儲(chǔ)存存貨品按照照一定特性性加以分類(lèi)類(lèi)，每一類(lèi)類(lèi)貨品都有有固定存放放的位置，，而同屬一一類(lèi)的不同同貨品又按按一定的法法則來(lái)指派派儲(chǔ)位。分類(lèi)儲(chǔ)放的的優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)：1）便于暢暢銷(xiāo)品的存存取，具有有定位儲(chǔ)放放的各項(xiàng)優(yōu)優(yōu)點(diǎn)。2）各分類(lèi)類(lèi)的儲(chǔ)存區(qū)區(qū)域可根據(jù)據(jù)貨品特性性再作設(shè)計(jì)計(jì)，有助于于貨品的儲(chǔ)儲(chǔ)存管理。。缺點(diǎn)：1）儲(chǔ)位必必須按各項(xiàng)項(xiàng)貨品最大大在庫(kù)量設(shè)設(shè)計(jì)，因此此儲(chǔ)區(qū)空間間平均的使使用效率低低。6、分類(lèi)隨隨機(jī)儲(chǔ)放(RandomWithinClassLocation)每一類(lèi)貨品品有固定存存放位置，，但在各類(lèi)類(lèi)的儲(chǔ)區(qū)內(nèi)內(nèi)，每個(gè)儲(chǔ)儲(chǔ)位的指派派是隨機(jī)的的。分類(lèi)隨機(jī)儲(chǔ)儲(chǔ)放優(yōu)缺點(diǎn)點(diǎn)如下：優(yōu)點(diǎn)：可收分類(lèi)儲(chǔ)儲(chǔ)放的部份份優(yōu)點(diǎn)，又又可節(jié)省儲(chǔ)儲(chǔ)位數(shù)量提提高儲(chǔ)區(qū)利利用率。缺點(diǎn)：貨品出入庫(kù)庫(kù)管理及盤(pán)盤(pán)點(diǎn)工作的的進(jìn)行困難難度較高。。7、儲(chǔ)位規(guī)規(guī)劃的操作作流程運(yùn)用ABC分類(lèi)法對(duì)貨物進(jìn)行分類(lèi)明確工作目標(biāo)選擇和收集分析所要要各類(lèi)數(shù)據(jù)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行空間區(qū)域劃分8、儲(chǔ)位規(guī)規(guī)劃管理的的注意事項(xiàng)項(xiàng)1考慮選擇一種或多種儲(chǔ)位類(lèi)型，以及決定每排儲(chǔ)位之間的距離、每排儲(chǔ)位的長(zhǎng)度2考慮貨物有無(wú)毒性、揮發(fā)性等特性，或貨物存取方式，比如有整托盤(pán)存取、整箱貨物存取、拆箱零取等影響貨物的存放位置安排3改變一種貨物只有單一存放位置的傳統(tǒng)做法三、物品堆堆碼問(wèn)題：現(xiàn)有一批貨貨物，需要要裝在托盤(pán)盤(pán)上運(yùn)送某某倉(cāng)儲(chǔ)公司司儲(chǔ)存保管管，貨物的的規(guī)格200mm*250mm*300mm，每箱貨物物重5kg。任務(wù)：：請(qǐng)分別用用重疊式、縱縱橫交錯(cuò)式式、旋轉(zhuǎn)交交錯(cuò)式、正正反交錯(cuò)式式碼垛等4種常用用方式，將將這批貨物物裝在1000mm*1200mm平托盤(pán)上。。（一）物品品的堆碼物品堆碼的的要求要求合理牢固定量整齊節(jié)約方便（二）物品品堆碼的方方式散堆方式貨架方式成組堆碼方方式垛堆方式常見(jiàn)６種貨貨垛堆瑪方方式重疊式堆碼碼縱橫交錯(cuò)式式仰伏相間式式壓縫式通風(fēng)式堆碼碼栽柱式堆碼碼4種托盤(pán)堆堆碼方式縱橫交錯(cuò)式式正反交錯(cuò)式式旋轉(zhuǎn)交錯(cuò)式式重疊式四、盤(pán)點(diǎn)作作業(yè)倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)作業(yè)：是指對(duì)在庫(kù)的物品進(jìn)行賬目和數(shù)量上的清點(diǎn)作業(yè)。前往某文具具門(mén)店，每每三人為一一組合作，，對(duì)兩個(gè)貨貨柜上陳列列的貨品進(jìn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)操操作，分析析贏虧原因因，提出解解決方案。。問(wèn)題（一）相關(guān)關(guān)知識(shí)盤(pán)點(diǎn)作業(yè)目目的？盤(pán)點(diǎn)作業(yè)的的內(nèi)容？（二）盤(pán)點(diǎn)點(diǎn)的種類(lèi)和和方法賬面盤(pán)點(diǎn)：賬面盤(pán)點(diǎn)又稱(chēng)為永續(xù)盤(pán)點(diǎn)，就是把每天入庫(kù)及出庫(kù)貨品的數(shù)量及單價(jià)，記錄在電腦或賬簿上，而后不斷地累計(jì)加總算出賬面上的庫(kù)存量及庫(kù)存金額。賬面盤(pán)點(diǎn)是拿財(cái)務(wù)帳的庫(kù)存賬跟庫(kù)管的庫(kù)存賬對(duì)了，這樣是要做到賬賬相符?，F(xiàn)貨盤(pán)點(diǎn)：亦稱(chēng)為實(shí)地盤(pán)點(diǎn)或?qū)嵄P(pán)，就是實(shí)際去清點(diǎn)調(diào)查倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的庫(kù)存數(shù)，再依貨品單價(jià)計(jì)算出實(shí)際庫(kù)存金額的方法。

賬面盤(pán)點(diǎn)法：就是將每一種物品分別設(shè)立“存貨帳卡”，然后將每一種物品的出入庫(kù)數(shù)量及有關(guān)信息記錄在賬面上，逐筆匯總出賬面庫(kù)存結(jié)余數(shù)，這樣隨時(shí)可以從電腦或賬冊(cè)上查悉物品的出入庫(kù)信息及庫(kù)存結(jié)余量。

現(xiàn)貨盤(pán)點(diǎn)法按盤(pán)點(diǎn)時(shí)間頻率的不同又可分為“期末盤(pán)點(diǎn)”和“循環(huán)盤(pán)點(diǎn)”。期末盤(pán)點(diǎn)是指在會(huì)計(jì)計(jì)算期末統(tǒng)一清點(diǎn)所有物品數(shù)量的方法；循環(huán)盤(pán)點(diǎn)是指在每天、每周清點(diǎn)一小部分物品，一個(gè)循環(huán)周期將每種物品至少清點(diǎn)一次的方法。（三）盤(pán)點(diǎn)的步驟驟確定方法盤(pán)點(diǎn)前的準(zhǔn)備確定時(shí)間盤(pán)點(diǎn)人員培訓(xùn)清理盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)實(shí)施盤(pán)點(diǎn)盈虧處理第三節(jié)出出庫(kù)作業(yè)業(yè)管理商品出庫(kù)業(yè)務(wù)：是倉(cāng)庫(kù)根據(jù)業(yè)務(wù)部門(mén)或存貨單位開(kāi)出的商品出庫(kù)憑證（提貨單、調(diào)撥），按其所列商品編號(hào)、名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等項(xiàng)目，組織商品出庫(kù)一系列工作的總稱(chēng)。出庫(kù)作業(yè)知知識(shí)點(diǎn)一、訂單處處理二、揀貨作作業(yè)三、補(bǔ)貨作作業(yè)某校內(nèi)物流流配送中心心，主要業(yè)業(yè)務(wù)是為學(xué)學(xué)校五個(gè)食食堂進(jìn)行所所需物資的的配送活動(dòng)動(dòng)，這樣可可以更有效效地控制食食堂物資的的來(lái)源途徑徑，保證食食品質(zhì)量，，進(jìn)而保證證學(xué)生與教教職員工的的用餐安全全。目前主主要配送的的商品有米米、面、油油、蔬菜、、雞蛋、土土豆、西紅紅柿和副食食調(diào)料。配配送形式主主要以日配配為主。假設(shè)設(shè)目目前前配配送送中中心心有有大大米米300袋袋，，白白面面250袋袋，，色色拉拉油油60桶桶，，火火腿腿腸腸50箱箱，，土土豆豆100公公斤斤，，西西紅紅柿柿50千千克克，，粉粉絲絲20千千克克。。2009年年3月月20日日下下午午食食堂堂商商戶(hù)戶(hù)下下達(dá)達(dá)訂訂單單2份份如如下下表表，，請(qǐng)請(qǐng)為為該該訂訂單單繪繪制制一一份份訂訂單單處處理理作作業(yè)業(yè)步步驟驟圖圖。。一、、訂訂單單處處理理序號(hào)客戶(hù)名稱(chēng)品名數(shù)量?jī)r(jià)格送貨時(shí)間客戶(hù)位置１A

白面

30袋

2.6元/千克

3月21日下午4點(diǎn)前

第三食堂

雞蛋

17千克

6.1元/千克西紅柿

22千克

4.3元/千克火腿腸5箱1元/根白菜20千克1.2克/千克豬肉15千克17元/千克2B

面白

30袋

2.6元/千克

3月21日下午3:30點(diǎn)前

第四食堂

粉絲

15千克

6.2元/千克土豆

60千克

5元/千克色拉油5桶6元/千克豬肉25千克17元/千克訂單單1訂單單2訂單單處處理理:從從接接到到客客戶(hù)戶(hù)訂訂貨貨開(kāi)開(kāi)始始至至準(zhǔn)準(zhǔn)備備出出貨貨之之間間的的作作業(yè)業(yè)階階段段.訂單單管管理理是是客客戶(hù)戶(hù)關(guān)關(guān)系系管管理理的的有有效效延延伸伸，，能能更更好好的的把把個(gè)個(gè)性性化化、、差差異異化化服服務(wù)務(wù)有有機(jī)機(jī)的的融融入入到到客客戶(hù)戶(hù)管管理理中中去去，，能能推推動(dòng)動(dòng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)效效益益和和客客戶(hù)戶(hù)滿滿意意度度的的提提升升。。（一一））訂訂單單處處理理的的相相關(guān)關(guān)知知識(shí)識(shí)接受受訂訂貨貨訂單單確確認(rèn)認(rèn)設(shè)定定訂訂單單號(hào)號(hào)碼碼建立立客客戶(hù)戶(hù)檔檔案案存貨貨查查詢(xún)?cè)兗凹耙酪烙営唵螁畏址峙渑浯娲尕涁浻?jì)算算揀揀取取的的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)時(shí)間間整理理存存貨貨狀狀況況分配配后后存存貨貨不不足足的的處處理理訂單單資資料料處處理理輸輸出出（二二））訂訂單單處處理理的的基基本本步步驟驟二、揀揀貨管管理揀貨(Order-picking)，是是指接接受顧顧客的的訂單單后，，將顧顧客的的訂購(gòu)購(gòu)品從從庫(kù)存存儲(chǔ)位位中選選出，，并進(jìn)進(jìn)行出出庫(kù)的的業(yè)務(wù)務(wù)。揀貨流流程揀貨資料的形成移動(dòng)或搬運(yùn)揀取分類(lèi)和集中本地A連鎖鎖企業(yè)業(yè)2個(gè)個(gè)門(mén)店店分別別發(fā)給給A物物流中中心一一份訂訂單如如下表表，訂訂單信信息員員已經(jīng)經(jīng)在倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)管管理系系統(tǒng)中中制作作了兩兩份揀揀貨單單和送送貨單單。2011年5月5日要要求拿拿著揀揀貨單單到揀揀貨區(qū)區(qū)儲(chǔ)位位上進(jìn)進(jìn)行人人工揀揀取操操作,之后后送貨貨上門(mén)門(mén)。包260G2汰漬凈白去漬無(wú)磷洗衣粉３桶6康師傅水煮牛肉面２太倉(cāng)市新東街26號(hào)9月25日下午1點(diǎn)前瓶500ml5小洋人(草莓味)１客戶(hù)位置送貨時(shí)間單位規(guī)格數(shù)量品名序號(hào)包260G2汰漬凈白去漬無(wú)磷洗衣粉３桶6康師傅水煮牛肉面２太倉(cāng)市新東街26號(hào)9月25日下午1點(diǎn)前瓶500ml5小洋人(草莓味)１客戶(hù)位置送貨時(shí)間單位規(guī)格數(shù)量品名序號(hào)門(mén)店１１的訂訂單問(wèn)題序號(hào)品名數(shù)量規(guī)格單位送貨時(shí)間客戶(hù)位置１

小洋人(菠蘿味)

2

500ml

瓶

9月25日下午1點(diǎn)前

太倉(cāng)市府南街4號(hào)

２

康師傅紅燒牛肉面

8

桶３

捷利無(wú)煙蚊香

1

60G

包門(mén)店2的訂訂單AAAAAABBBBCCCCCCCCBCCCCABAC客戶(hù)A客戶(hù)B客戶(hù)C按訂單單出庫(kù)庫(kù)（一））單一一揀選選（摘摘果法法）訂單匯匯總出出庫(kù)（二））批量量揀選選（播播種法法）BBBBCCCCCCCCAAAAAABCCCCABAC客戶(hù)A客戶(hù)B客戶(hù)CCCCCCBBAA按客戶(hù)戶(hù)分揀揀（三））揀貨策策略分區(qū)Diagram2Diagram3Diagram2Diagram3分類(lèi)訂單分分割Diagram3Diagram3訂單分分批（四））揀貨貨作業(yè)業(yè)方式式摘果法法：即讓揀揀貨人人員巡巡回于于儲(chǔ)存存場(chǎng)所所，按客戶(hù)戶(hù)訂單單挑選選出每每一種種商品品，巡巡回完完畢也完成成了一一次揀揀貨作作業(yè)。。將配配齊的的商品品放置置到發(fā)貨貨場(chǎng)所所指定定的貨貨位，，即可可開(kāi)始處處理下下一張張訂單單。摘果法法示意意圖摘果法法的優(yōu)優(yōu)點(diǎn)：(3)導(dǎo)入容容易且且彈性性大(2)訂單處處理前前置時(shí)時(shí)間短短(1)作業(yè)方方法單單純(4)作業(yè)人人員責(zé)責(zé)任明明確，，派工工容易易摘果法法的缺缺點(diǎn)：(3)少量、、多批批次揀揀取時(shí)時(shí)，會(huì)會(huì)造成成揀貨貨路徑徑重復(fù)復(fù)費(fèi)時(shí)時(shí)(2)揀取區(qū)區(qū)域大大時(shí)，，搬運(yùn)運(yùn)系統(tǒng)統(tǒng)設(shè)計(jì)計(jì)困難難(1)商品品品種多多時(shí)，，揀貨貨行走走路線線過(guò)長(zhǎng)長(zhǎng)摘果法法適用用對(duì)象象：(3)用戶(hù)配配送時(shí)時(shí)間要要求不不一，，有緊緊急的的，也也有限限制一一定時(shí)時(shí)間的的(2)用戶(hù)之之間的的需求求差異異較大大(1)用戶(hù)不不穩(wěn)定定，波波動(dòng)較較大(4)配送中中心建建立初初期，，可作作為一一種過(guò)過(guò)渡性性辦法法（五））播種種法播種法法：即將每每批訂訂單的的同種種商品品累加加起來(lái)來(lái)，從儲(chǔ)存存?zhèn)}位位上取取出，，集中中搬運(yùn)運(yùn)到理理貨場(chǎng)場(chǎng)，然后將將每一一要貨貨單位位所需需的數(shù)數(shù)量取取出，，分放到到待運(yùn)運(yùn)區(qū)域域，直直至配配貨完完畢。。播種法法示意意圖播種法法的優(yōu)優(yōu)點(diǎn)：(3)對(duì)于少少量、、多批批次的的配送送十分分有效效(2)可以縮短短揀取時(shí)時(shí)的行走走搬運(yùn)距距離，增增加單位位時(shí)間的的揀取量量(1)適合訂單單數(shù)量大大的系統(tǒng)統(tǒng)播種法的的缺點(diǎn)：由于必須須等訂單單達(dá)到一一定數(shù)量量時(shí)才做做一次處處理，因因此訂單單處理前前置時(shí)間間長(zhǎng)播種法適適用對(duì)象象：(3)用戶(hù)需求求的種類(lèi)類(lèi)有限(2)用戶(hù)的需需求有很很強(qiáng)的共共性(1)用戶(hù)穩(wěn)定定且用戶(hù)戶(hù)數(shù)量較較多(4)用戶(hù)配送送時(shí)間要要求沒(méi)有有嚴(yán)格限限制(5)專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)強(qiáng)的配送送中心，，容易形形成穩(wěn)定定的用戶(hù)戶(hù)和需求求三、補(bǔ)貨作業(yè)業(yè)相關(guān)知識(shí)識(shí)：補(bǔ)貨貨流程客戶(hù)訂貨檢查揀貨區(qū)存貨開(kāi)始補(bǔ)貨找出空棧板將空棧板移走由保留區(qū)移棧板至揀貨區(qū)——補(bǔ)貨重新記錄存貨檔將新棧板歸位第四節(jié)倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)單證一、倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)單證概概述二、主要要倉(cāng)儲(chǔ)單單證及科目、要要素三、運(yùn)輸輸單證四、發(fā)貨貨單證單證設(shè)計(jì)計(jì)的要素素：信息是否否能傳遞遞和追蹤蹤責(zé)任是否否能劃分分是否能起起到合同同的作用用內(nèi)部作業(yè)業(yè)單證：：驗(yàn)收碼碼單貨貨卡、貨貨帳、盤(pán)盤(pán)點(diǎn)清單單、作業(yè)業(yè)指令、、作業(yè)檢檢查、選選揀清單單企業(yè)習(xí)慣慣自行設(shè)設(shè)計(jì)貨物交接接憑證：：入庫(kù)通通知單入入庫(kù)驗(yàn)驗(yàn)收單、、倉(cāng)單、、運(yùn)單、、出庫(kù)單單一、倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)單證按客戶(hù)要要求設(shè)計(jì)計(jì)倉(cāng)儲(chǔ)單證證：涉及倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)管理的單證二、主要要倉(cāng)儲(chǔ)單單證入庫(kù)通知單到貨通知單進(jìn)出庫(kù)記錄單入庫(kù)驗(yàn)收單庫(kù)存登記記表倉(cāng)單（Warehousereceipt））是保管管人收到到倉(cāng)儲(chǔ)物物后給存存貨人開(kāi)開(kāi)付的提提取倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)物的憑憑證。倉(cāng)倉(cāng)單除作作為已收收取倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)物的憑憑證和提提取倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)物的憑憑證外，，還可以以通過(guò)背背書(shū)，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓倉(cāng)單單項(xiàng)下貨貨物的所所有權(quán)，，或者用用于出質(zhì)質(zhì)。運(yùn)輸單證證和發(fā)貨貨單證第五節(jié)越越庫(kù)庫(kù)流程設(shè)設(shè)計(jì)與管管理一、越庫(kù)庫(kù)簡(jiǎn)介二、越庫(kù)庫(kù)概念三、越庫(kù)庫(kù)的優(yōu)越越性四、越庫(kù)庫(kù)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)的革命命五、越庫(kù)庫(kù)作業(yè)系系統(tǒng)六、越庫(kù)庫(kù)類(lèi)型七、越庫(kù)庫(kù)的實(shí)施施一、越庫(kù)庫(kù)簡(jiǎn)介美國(guó)郵政政USPS是越越庫(kù)操作作最早的的實(shí)踐者者。倉(cāng)儲(chǔ)管理理儲(chǔ)存功功能降低低，配送送功能加加強(qiáng)。幾幾乎不需需要任何何儲(chǔ)存功功能的倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)管理理就是越越庫(kù)。美國(guó)郵政政USPS、聯(lián)聯(lián)合包裹裹UPS、聯(lián)邦邦快遞FedEx代表表著越庫(kù)庫(kù)應(yīng)用的的最前沿沿。二、越庫(kù)庫(kù)概念越庫(kù)作業(yè)：是指在越庫(kù)設(shè)施接收來(lái)自各家供給商的整車(chē)貨件，立即依顧客需求及交貨點(diǎn)加以拆解、分類(lèi)、堆放，進(jìn)而裝上預(yù)備好的出貨運(yùn)具上，送往各顧客交貨點(diǎn)。其中所有貨件均不進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)存空間。三、越庫(kù)庫(kù)的優(yōu)越越性降低分銷(xiāo)銷(xiāo)成本減少貨物物的倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)空間降低零售