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20xx醫(yī)院科室工作總結(jié)優(yōu)秀范文大全篇一:醫(yī)院科室工作總結(jié)科室20**上半年工作總結(jié)在過(guò)去的半年中,--------外科及骨科全體同志在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)科室的通力協(xié)作下,同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一樣,主動(dòng)投身于經(jīng)營(yíng)投標(biāo)工作,取得了肯定的成果?,F(xiàn)將20**上半年來(lái)外科及骨科工作總結(jié)如下:
一、政治思想方面:全體同志能主動(dòng)參與處里組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí),不斷提高理論水平。仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的十八大報(bào)告,仔細(xì)貫徹執(zhí)行黨的路途、方針、政策,為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)仔細(xì)做好本職工作。堅(jiān)持以馬克思、列寧主義,毛澤東思想,鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),仔細(xì)學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)悟三個(gè)代表重要思想,學(xué)習(xí)駕馭科學(xué)發(fā)展觀,使學(xué)習(xí)和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的過(guò)程,成為自覺(jué)指導(dǎo)我們的各項(xiàng)工作的過(guò)程,成為自覺(jué)改造世界觀、人生觀、價(jià)值觀的過(guò)程。
工作方面:勤勤懇懇,扎實(shí)做好科室工作。在日常工作中不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率。主動(dòng)參與各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高了科室整體的業(yè)務(wù)素養(yǎng),提高了工作質(zhì)量,保證了科室各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。
三、取得的成果。半年來(lái),全體同志團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,主動(dòng)搜集工程信息,仔細(xì)對(duì)待每一次投標(biāo)工作,并不斷提高防范風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)力。
1、病患數(shù)量:--------
2、完成經(jīng)濟(jì)收入狀況:--
3、上半年住院病人數(shù)手術(shù)例數(shù):--
4、手術(shù)數(shù)量:--
5、病種數(shù),重大手術(shù)例數(shù),危重病人搶救數(shù),勝利率。
四、存在問(wèn)題;
1.上下班交接內(nèi)容不完善,得過(guò)請(qǐng)過(guò),工作日志統(tǒng)計(jì)沒(méi)有按日按月按年規(guī)范性存檔,雜亂無(wú)章。偷收漏收現(xiàn)象依舊存在。
2.遵守勞動(dòng)紀(jì)律自覺(jué)性不強(qiáng),上班拖拉,遲到現(xiàn)象存在,紀(jì)律松散,崗位責(zé)任心不堅(jiān)固,離崗串崗等現(xiàn)象仍存在。
3.廉潔行醫(yī)、誠(chéng)信服務(wù)、細(xì)心服務(wù)、愛(ài)心關(guān)懷還沒(méi)有成為每一位員工都認(rèn)同的價(jià)值觀,科室的行政治理、經(jīng)營(yíng)治理水平仍有待提高,??朴绊懥σ灿写岣?,醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍舊未被廣泛認(rèn)同等等。
針對(duì)目前問(wèn)題,下半年工作,要加大力度對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)管,在工作環(huán)境改善后,重整旗鼓,整裝面貌?;仡櫚肽陙?lái)的工作,成果是主流,我們會(huì)接著發(fā)揚(yáng)好的做法,學(xué)習(xí)不足之處,我們有信念我們做的會(huì)更好。
五、努力方向:
1、進(jìn)一步強(qiáng)化管理、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員醫(yī)療培訓(xùn),提高醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)技能。
2、堅(jiān)持以專業(yè)的醫(yī)療救治實(shí)力和熱忱的服務(wù)看法來(lái)回報(bào)患者的信任及協(xié)作。
20**年上半年結(jié)束,我們雖然取得了肯定的成果,但是工作的主動(dòng)主動(dòng)性還不夠強(qiáng),在下半年的工作中,我們將不斷進(jìn)取,以真誠(chéng)的、飽滿的工作熱忱對(duì)待每一位病患,爭(zhēng)取科室及醫(yī)院更好的發(fā)展。
篇二:醫(yī)院科室工作總結(jié)在xx院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,今年以五年安排雄偉目標(biāo),打開(kāi)了醫(yī)院嶄新局面,在不平凡的騰龍歲月,創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院的響亮號(hào)令,激昂了每一位工作人員的心,醫(yī)技科醫(yī)務(wù)工作人員,與臨床科股室同道,遵照醫(yī)院宏觀戰(zhàn)略部署的目標(biāo),團(tuán)結(jié)一樣,聽(tīng)從吩咐,聽(tīng)從院部的指揮,結(jié)合活動(dòng)平臺(tái),全面落實(shí)執(zhí)行三級(jí)醫(yī)院c標(biāo)準(zhǔn)的要求,加大工作力度,逐步充溢完善各種資料的配備以及醫(yī)療核心制度的落實(shí)。
今年,醫(yī)院出臺(tái)工作績(jī)效激勵(lì)機(jī)制改革措施,推動(dòng)醫(yī)院醫(yī)療工作正向蓬勃發(fā)展,擴(kuò)大診療范圍,取得了功不行沒(méi)的成效,醫(yī)技科各檢查室,工作量也不低于臨床,但是,各檢查室,完成工作量很不平衡,有的檢查科室已經(jīng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo),5月日工作量,突破歷史最高點(diǎn),日工作量最高,彩超156人次,ct日85人次,b超112人次,他們工作。幾乎每天在忙,病人檢查量已經(jīng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo),但是,有小部分檢查室還達(dá)不到醫(yī)院預(yù)期要求,如病理,檢查人數(shù)去年削減670人,收入削減14萬(wàn)6747元。因此,在下半年工作中,肯定不能松勁,要加倍努力,以活動(dòng)平臺(tái),全面落實(shí)執(zhí)行三級(jí)醫(yī)院C標(biāo)準(zhǔn)的要求,加大工作力度,漸漸充溢完善各種資料的配備和醫(yī)療核心制度的落實(shí)。
今年,醫(yī)院出臺(tái)工作績(jī)效激勵(lì)機(jī)制改革措施,推動(dòng)醫(yī)院醫(yī)療工作正向蓬勃發(fā)展,擴(kuò)大診療范圍,取得了功不行沒(méi)的成效,醫(yī)技科各檢查室,工作量也不低于臨床,但是,各檢查室,完成工作量很不平衡,有的檢查科室已到達(dá)預(yù)期目標(biāo),5月日工作量,突破歷史最高點(diǎn),日工作量最高,彩超156人次,CT日85人次,B超112人次,他們工作。幾近每天在忙,病人檢查量已到達(dá)預(yù)期目標(biāo),但是,有小部份檢查室還達(dá)不到醫(yī)院預(yù)期要求,如病理,檢查人數(shù)往年削減670人,收進(jìn)削減14萬(wàn)6747元
。因此,在下半年工作中,盡對(duì)不能松勁,要加倍努力,以活動(dòng)平臺(tái),全面落實(shí)執(zhí)行三級(jí)醫(yī)院c標(biāo)準(zhǔn)的要求,加大工作力度,逐步充溢完善各種資料的配備以及醫(yī)療核心制度的落實(shí)。
今年,醫(yī)院出臺(tái)工作績(jī)效激勵(lì)機(jī)制改革措施,推動(dòng)醫(yī)院醫(yī)療工作正向蓬勃發(fā)展,擴(kuò)大診療范圍,取得了功不行沒(méi)的成效,醫(yī)技科各檢查室,工作量也不低于臨床,但是,各檢查室,完成工作量很不平衡,有的檢查科室已經(jīng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo),5月日工作量,突破歷史最高點(diǎn),日工作量最高,彩超156人次,ct日85人次,b超112人次,他們工作。幾乎每天在忙,病人檢查量已經(jīng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo),但是,有小部分檢查室還達(dá)不到醫(yī)院預(yù)期要求,如病理,檢查人數(shù)去年削減670人,收入削減14萬(wàn)6747元。因此,在下半年工作中,肯定不能松勁,要加倍努力,以【三級(jí)醫(yī)院】c標(biāo)準(zhǔn)細(xì)微環(huán)節(jié)的要求,使每一位醫(yī)技工作人員,主動(dòng)投入,勇?lián)t(yī)院轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的前頭兵,仔細(xì)協(xié)作好臨床,強(qiáng)化堅(jiān)守崗位責(zé)任心,規(guī)范操作流程,提高質(zhì)量限制好評(píng)度,沿著持續(xù)改進(jìn)方向永不停留前進(jìn)。努力完成醫(yī)技檢查工作重要任務(wù)?,F(xiàn)在,將半年來(lái)工作狀況匯報(bào)如下:
一;醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方面,
仔細(xì)貫徹學(xué)習(xí)三好一滿足文件內(nèi)容,醫(yī)技工作人員能夠樹(shù)立一顆一切為病人服務(wù)理念思想。強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任感、職業(yè)道德感、一切為了病人,一切便利病人,一切服務(wù)于病人的職業(yè)道德理念,逐步完善醫(yī)技人員對(duì)病人檢查中,以關(guān)切、耐性、細(xì)心和責(zé)任心以人為本思想理念,醫(yī)務(wù)人員在診療活動(dòng)中謝絕紅包,和諧了醫(yī)患及家屬關(guān)系,通過(guò)調(diào)查測(cè)評(píng),沒(méi)有發(fā)覺(jué)對(duì)工作人員不滿足反應(yīng)現(xiàn)象。
二、科室管理;
執(zhí)行院部制定院科管理制度,聽(tīng)從院部指揮,落實(shí)院部布置各項(xiàng)工作任務(wù),比照三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),逐步完善整理醫(yī)技各項(xiàng)資料,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理與監(jiān)督,仔細(xì)做好質(zhì)量管理,以持續(xù)改進(jìn)方向,提升醫(yī)技診斷質(zhì)量精確度。
1;基本狀況;人員結(jié)構(gòu);
2;工作績(jī)效獎(jiǎng)金安排方案;
醫(yī)師級(jí);110分,主治級(jí);130,主任級(jí)按院部定數(shù);2;個(gè)人工作量數(shù)計(jì)算法;ct診斷;一部位0.5分,掃描操作1個(gè)部位0.3分,照片;1個(gè)部位0.2分,增加1人1.5分。值夜班;1部位1分,值班1夜加3分。
彩超,b超工作績(jī)效量化到人。
通過(guò)個(gè)人工作量計(jì)算,體現(xiàn)多勞多得,提高工作效率。
三、科室專業(yè)資源整合;
今年,彩超b超人員整合,啟動(dòng)人力資源專業(yè)協(xié)調(diào)共同發(fā)展空間,雖然目前還未達(dá)到人人會(huì)嫻熟駕馭彩超操作診斷技術(shù),對(duì)今后有安排性規(guī)模擴(kuò)張打下良好基礎(chǔ)q195方管。
四、強(qiáng)化訓(xùn)練-提高勞動(dòng)紀(jì)律自覺(jué)性;
勞動(dòng)紀(jì)律是檢測(cè)一個(gè)人,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作力度最至少的素養(yǎng)表現(xiàn),是科室發(fā)展基本動(dòng)力,也是確保各項(xiàng)工作正常開(kāi)展的重要保證因素。加強(qiáng)組織性紀(jì)律性,嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律、是提高提高工作效率的主要內(nèi)在因素。3月在姜醫(yī)院長(zhǎng)指令監(jiān)督下,醫(yī)技科集中交班,紀(jì)律強(qiáng)化訓(xùn)練,勞動(dòng)紀(jì)律準(zhǔn)時(shí)度,提升到101%--101%,工作主動(dòng)性提高,精神面貌出現(xiàn)新變更,紅裝素裹,醫(yī)療質(zhì)量得到提升,對(duì)病人檢查責(zé)任心已到位,常常工作延長(zhǎng)超出下班時(shí)間,特殊是ct,彩超,b超等檢查室。但是,人員文化思想素養(yǎng)較差,有個(gè)別工作人員崗位責(zé)任理解不透徹,
缺乏高度責(zé)任感和平安感,出現(xiàn)值班不在崗,是醫(yī)院不行容忍現(xiàn)象,是醫(yī)療平安危急性的信號(hào),院部對(duì)此非常重視,針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,醫(yī)技科召開(kāi)專題會(huì)議,當(dāng)事人作了深刻檢討,教化了所工作人員,會(huì)議,一再?gòu)?qiáng)調(diào)醫(yī)技工作人員,要時(shí)刻牢記不在崗位的危急性和后果的嚴(yán)峻性。希望今后不再出現(xiàn)類似這種現(xiàn)q215方管象。
五、強(qiáng)化培訓(xùn),提升醫(yī)療質(zhì)量
1、依法執(zhí)業(yè),崗前培訓(xùn);
遵遵守法律律法規(guī)章程,堅(jiān)固駕馭衛(wèi)生法律法規(guī)原則、強(qiáng)化其法律意識(shí)和自我愛(ài)護(hù)意識(shí),增加依法執(zhí)業(yè)的自覺(jué)性。
2、嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量,培訓(xùn)技術(shù)人員
醫(yī)技科始終把醫(yī)療質(zhì)量放在重要位置來(lái)抓,實(shí)行多種形式,全面開(kāi)展業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓(xùn),努力提升醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)實(shí)力水平。強(qiáng)調(diào)醫(yī)務(wù)人員要重視科學(xué)發(fā)展,我們要求每一位技術(shù)工作者以自學(xué)為主、共同學(xué)習(xí),發(fā)揮傳幫帶精神,使醫(yī)技人員專業(yè)學(xué)問(wèn)診斷水平階梯型發(fā)展,達(dá)到三級(jí)醫(yī)院要求。
主動(dòng)參與院部組織專業(yè)理論三基培訓(xùn)與考試,不斷提高專業(yè)技術(shù)診斷水平。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療核心制度,完善醫(yī)療技術(shù)管理檔案q345無(wú)縫方管,六、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),塑造醫(yī)院醫(yī)技新形象。抓好以病人為中心,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),變更醫(yī)技過(guò)去對(duì)病人檢查出現(xiàn)推諉,硬性服務(wù)看法,實(shí)現(xiàn)人性化服務(wù)思想,塑造提升醫(yī)院以病人為中心白衣戰(zhàn)士光輝形象和聲譽(yù)。
七、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況1;20xx年16月及20xx年同比;
八、存在問(wèn)題;
上下班交接內(nèi)容不完善,得過(guò)請(qǐng)過(guò),工作日志統(tǒng)計(jì)沒(méi)有按日按月按年規(guī)范性存檔,雜亂無(wú)章。偷收漏收現(xiàn)象依舊存在。
遵守勞動(dòng)紀(jì)律自覺(jué)性不強(qiáng),上班拖拉,遲到現(xiàn)象存在,紀(jì)律松散,崗位責(zé)任心不堅(jiān)固,離崗串崗等現(xiàn)象銅棒價(jià)格,
針對(duì)存在問(wèn)題,下半年工作,要加大力度對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)管,在工作環(huán)境改善后,重整旗鼓,整裝面貌,返回3月集體交班團(tuán)隊(duì)莊重新篇章。
上半年來(lái),我們雖然在醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改,服務(wù)看法提升以及管理方面,做了多量的工作,取得了肯定成效。但距院部的要求還有肯定差距,工作量上升幅度范圍不夠大。今后,在院部正確領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一宗旨的大旗下,進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力,更新觀念,提高相識(shí),開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療平安,創(chuàng)效益,推動(dòng)醫(yī)院共創(chuàng)三級(jí)做出新的貢獻(xiàn)石墨復(fù)合墊片!
篇十:醫(yī)院院感科工作總結(jié)院感科在院長(zhǎng)和分管院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部的大力幫助下,仔細(xì)落實(shí)醫(yī)院感染各項(xiàng)制度、措施,使醫(yī)院感染管理更加系統(tǒng)化、規(guī)范化、措施化?,F(xiàn)結(jié)合實(shí)際,將半年工作總結(jié)如下:
一、院感質(zhì)量管理
為規(guī)范醫(yī)院感染管理工作,結(jié)合二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),本年度對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修訂更新;進(jìn)一步規(guī)范科室感染管理工作,明確了科室感染監(jiān)控小組的職責(zé)。日常工作中,在全面檢查和梳理有關(guān)醫(yī)院感染預(yù)防與限制的各方面工作的前提下,仔細(xì)排查平安隱患,切實(shí)抓好院感重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,特殊是手術(shù)室、消毒供應(yīng)室、ICU等重點(diǎn)部門(mén)的醫(yī)院感染管理工作,制定了重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的院內(nèi)感染限制措施,并常規(guī)進(jìn)行督導(dǎo)、檢查,嚴(yán)防醫(yī)院感染爆發(fā)的發(fā)生。
二、教化培訓(xùn)
1.醫(yī)院感染管理專職人員于20xx年4月14日至4月18日參與了由四川省人民醫(yī)院感染質(zhì)量限制中心舉辦的軟、硬試內(nèi)鏡醫(yī)院感染限制培訓(xùn)班;5月27日至5月31日參與四川高校華西醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)高級(jí)培訓(xùn)班并取得相應(yīng)管理崗位培訓(xùn)合格證。通過(guò)培訓(xùn)提高了管理專職人員自身素養(yǎng),醫(yī)院感染管理更加科學(xué)化、規(guī)范化。
2.與20xx年1月17日對(duì)全院職工進(jìn)行院內(nèi)感染診斷標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn);4月24日對(duì)全院職工進(jìn)行醫(yī)院感染基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)、消毒隔離、手衛(wèi)生學(xué)問(wèn)、醫(yī)療廢物管理、職業(yè)防護(hù)等培訓(xùn);通過(guò)培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染相關(guān)學(xué)問(wèn)的駕馭,有效預(yù)防和限制醫(yī)院感染。
3.于20xx年3月17日、4月23日對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行醫(yī)院感染基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)。三、監(jiān)測(cè)
1.為規(guī)范全院各項(xiàng)消毒滅菌工作,預(yù)防院內(nèi)感染,院感科加強(qiáng)了院感采樣監(jiān)測(cè),尤其是對(duì)手術(shù)室、供應(yīng)室、ICU等重點(diǎn)科室,從室內(nèi)的保潔、消毒、醫(yī)務(wù)人員的操作、物品器械的消毒滅菌等環(huán)節(jié)入手,每月全面監(jiān)測(cè)空氣、物體表面、醫(yī)務(wù)人員的手及消毒液等,對(duì)不合格部門(mén)、科室查找緣由,擇期再進(jìn)行相關(guān)監(jiān)測(cè)。
16月接受縣疾控中心對(duì)我院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒、滅菌效果及運(yùn)用中的消毒劑、滅菌劑抽樣監(jiān)測(cè)2次,包括科室空氣、物表、醫(yī)務(wù)人員的手抽樣監(jiān)測(cè),合格率101%。壓力蒸汽滅菌容器監(jiān)測(cè)滅菌合格率101%。監(jiān)測(cè)結(jié)果剛好反饋科室。
2.醫(yī)院感染病例監(jiān)測(cè):15月全院出院總?cè)藬?shù)7640人,醫(yī)院感染病例44例,漏報(bào)自查出院病歷771份,漏報(bào)11例,感染率0.73%,漏報(bào)率20%。
3.開(kāi)展目標(biāo)性監(jiān)測(cè)從1月起在全院開(kāi)展為期半年的I類切口手術(shù)部位切口感染監(jiān)測(cè),1-6月I類切口感染率0%。
四、醫(yī)療廢物管理
在醫(yī)療廢物分類、收集、運(yùn)輸各個(gè)環(huán)節(jié),嚴(yán)格根據(jù)醫(yī)療廢物管理制度進(jìn)行檢查督導(dǎo),實(shí)行嚴(yán)格交接,各壞節(jié)登記、交接、簽名明確,各個(gè)環(huán)節(jié)專人負(fù)責(zé),出現(xiàn)問(wèn)題,追查責(zé)任,院感科不定期對(duì)醫(yī)療廢物暫貯地進(jìn)行檢查,保證醫(yī)療廢物不流失。醫(yī)療廢物全部交由有相關(guān)資質(zhì)的單位處理。
五、抗菌藥物
根據(jù)衛(wèi)生部抗菌藥物專項(xiàng)整治的通知精神,于2月27日進(jìn)行抗菌藥物臨床應(yīng)用管理專項(xiàng)培訓(xùn);每月進(jìn)行抗菌藥物臨
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