2023工廠普通員工個(gè)人工作總結(jié)

第21頁(yè)共21頁(yè)2023工?廠普通員工?個(gè)人工作總?結(jié)想要在?工作中獲得?成長(zhǎng)，就要?積極的從工?作中發(fā)現(xiàn)規(guī)?律，總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不?足并且及時(shí)?的改正，并?撰寫工作總?結(jié)留檔。下?面就__工?廠普通員工?個(gè)人工作總?結(jié)范文【八?篇】參考。?__工廠?普通員工個(gè)?人工作總結(jié)?范文篇一?來到車間是?我的機(jī)遇，?讓我能夠來?到這么一個(gè)?充滿快樂的?地方，在這?段工作時(shí)間?里，我得到?了車間大伙?的幫助，順?利完成工作?任務(wù)，在工?作中收獲良?多有必要做?個(gè)總結(jié)。?一、在工作?中遇到的困?難在工作?中每一個(gè)人?都會(huì)遇到困?哪，我也不?例外，我一?開始沒有擺?正自己的位?置，始終保?持著以前的?心態(tài)，面對(duì)?車間的工作?，環(huán)境，人?物，都懷著?忐忑的心情?，把自己的?位置沒有放?正確，一直?是放到了局?外人的地方?，很長(zhǎng)一段?時(shí)間都沒有?融入到自己?的工作中卻?，做事也變?得畏手畏腳?，因?yàn)橐磺?都是那么的?陌生，那么?的讓人一時(shí)?不好接受，?讓工作不能?夠順利的開?展，感到非?常的不適應(yīng)?，不知一次?的沮喪過，?滴落過，對(duì)?自己也憤怒?過，感到自?己很沒有，?簡(jiǎn)單的工作?都做不好。?時(shí)間是良藥?可以撫平創(chuàng)?傷，經(jīng)過長(zhǎng)?時(shí)間工作我?也慢慢的適?應(yīng)了工作把?自己的位置?擺正，去做?好自己該做?的是。二?、配合團(tuán)隊(duì)?工作工作?不是一個(gè)人?就能夠做好?的，需要努?力的去做好?自己的工作?工作之余，?做好團(tuán)推工?作，在車間?中，我們永?遠(yuǎn)都是一個(gè)?團(tuán)隊(duì)，很多?的工作都需?要團(tuán)隊(duì)共同?完成，共同?去努力，一?個(gè)人的力量?就如同一根?筷子，很容?易折斷，一?個(gè)團(tuán)隊(duì)的力?量就如同一?把筷子，折?不斷，團(tuán)隊(duì)?的力量是非?常強(qiáng)大的，?我在工作的?時(shí)候，會(huì)積?極配合好團(tuán)?隊(duì)工作，一?團(tuán)隊(duì)為榮，?讓自己融入?到團(tuán)隊(duì)中去?，和團(tuán)隊(duì)共?同努力，去?完成目標(biāo)，?注重團(tuán)隊(duì)的?榮譽(yù)，遵守?團(tuán)隊(duì)的紀(jì)律?，維護(hù)團(tuán)隊(duì)?的尊嚴(yán)，通?過團(tuán)隊(duì)工作?讓工作變得?更輕松，更?簡(jiǎn)單。三?、加強(qiáng)自身?的建設(shè)自?身強(qiáng)才是關(guān)?鍵，不然無?論是在團(tuán)隊(duì)?中還是在企?業(yè)中，自身?不夠強(qiáng)永遠(yuǎn)?都是做不好?工作的，因?此我積極參?加車間安排?的培訓(xùn)，認(rèn)?真學(xué)習(xí)培訓(xùn)?期間的知識(shí)?，努力做到?學(xué)好用好，?不斷的把所?學(xué)的知識(shí)用?到工作中去?，通過工作?讓自己掌握?熟悉，了解?，用積極的?心態(tài)去工作?，學(xué)習(xí)，遇?到問題不逃?避，勇敢面?對(duì)。向老前?輩們請(qǐng)教，?讓他們空閑?的時(shí)候指點(diǎn)?自己，通過?不斷的積累?不斷的查漏?補(bǔ)全，不斷?的進(jìn)步，讓?自己在工作?總補(bǔ)足自己?的不會(huì)做，?讓自己能夠?獨(dú)立面對(duì)各?種困難，讓?自己有信心?，有毅力做?好。四、?做好本職工?作在工作?時(shí)認(rèn)真，把?工作做細(xì)做?精，通過不?斷的去工作?去總結(jié)，把?自己在工作?的問題，解?決，工作時(shí)?堅(jiān)守本心，?不為外物所?動(dòng)，不被其?他因素影響?，把工作做?到位，不想?著投建?；?，不偷懶，?認(rèn)真對(duì)待，?努力做好，?在工作的時(shí)?候不分心，?不氣餒，始?終保持工作?的熱情，保?持工作的態(tài)?度，給自己?，給企業(yè)一?份___的?答卷，做到?自己應(yīng)做的?，報(bào)把本職?工作做好，?工作做完工?作經(jīng)常檢查?，以防工作?的過程中出?現(xiàn)漏洞或者?失誤，保證?自己工作的?質(zhì)和量。?在工作中我?始終保持這?虛心好學(xué)，?努力工作不?讓自己工作?出現(xiàn)問題，?在今后的工?作里，我還?會(huì)一直按當(dāng)?前的工作方?式工作。?__工廠普?通員工個(gè)人?工作總結(jié)范?文篇二一?年又匆匆而?過，在公司?及車間領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心幫助?下，經(jīng)過不?斷的實(shí)踐，?在錯(cuò)誤中不?斷摸索、不?斷成長(zhǎng)。我?在經(jīng)驗(yàn)積累?、管理水平?和自身素質(zhì)?方面有了一?定的提高。?為明年更好?的進(jìn)行管理?，也為能夠?為公司創(chuàng)造?更好的效益??，F(xiàn)對(duì)今年?的工作總結(jié)?如下。一?、向管理要?效益，緊抓?安全生產(chǎn)。?沒有安全?就談不上效?益。針對(duì)此?，我嚴(yán)格按?操作規(guī)程操?作，時(shí)時(shí)牢?記安全注意?事項(xiàng)，杜絕?睡崗、聚崗?、脫崗等違?規(guī)違紀(jì)行為?。如車間各?發(fā)酵罐都屬?于壓力容器?，高溫高壓?運(yùn)行已發(fā)生?燙傷、碰傷?等事故，而?且下罐操作?易發(fā)生高空?墜落。窒息?等事故，打?堿操作等這?都存在著很?多安全隱患?。所以，我?了解它們的?基本情況和?性能后再操?作，且要不?斷提高安全?意識(shí)，做到?“在崗一分?鐘，安全六?十秒”，把?安全隱患消?滅在萌芽狀?態(tài)，防患于?未然。二?、向管理要?效益，提高?員工工作效?率和設(shè)備利?用率。工?作中，我時(shí)?刻注意思想?動(dòng)態(tài)（范本?），及時(shí)做?好思想教育?工作，積累?管理經(jīng)驗(yàn)，?結(jié)合制度科?學(xué)管理，以?提高凝聚力?和工作效率?。并努力做?到知人善用?，讓每位員?工都在最適?合的崗位上?工作，“能?者發(fā)揮所長(zhǎng)?，健者不遺?余力”，低?投入，高效?率地做出更?好的成績(jī)。?三、向管?理要效益，?確保產(chǎn)品質(zhì)?量。沒有?質(zhì)量保證，?產(chǎn)量再高也?是徒勞，相?反，還可能?給企業(yè)帶來?巨大的損失?。為此，我?嚴(yán)格執(zhí)行車?間分等級(jí)的?質(zhì)量管理制?度，獎(jiǎng)罰分?明，以促進(jìn)?員工努力鉆?研業(yè)務(wù)，提?高操作水平?，確保消毒?發(fā)酵的各項(xiàng)?指標(biāo)均在合?格范圍內(nèi)，?保證操作的?無菌。四?、向管理要?效益，努力?做到物耗低?。我要求?員工消毒時(shí)?時(shí)刻注意閥?門開度;堵?塞一切“跑?、冒、滴、?漏”現(xiàn)象;?節(jié)約用水、?用電、用汽?以減少浪費(fèi)?;加強(qiáng)設(shè)備?維護(hù)，以確?保設(shè)備正常?運(yùn)轉(zhuǎn);嚴(yán)禁?浪費(fèi)以做到?降低生產(chǎn)成?本。另外，?我還加強(qiáng)對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)的管理?，把現(xiàn)場(chǎng)管?理貫穿于整?個(gè)管理工作?之中，以提?高工作效率?，確保安全?生產(chǎn)，保證?生產(chǎn)有序進(jìn)?行。通過?今年的管理?工作發(fā)現(xiàn)自?己存在著很?多不足，工?作時(shí)經(jīng)常憑?著自己以往?的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)?員工的思想?未進(jìn)行太多?的溝通，使?員工對(duì)安全?及自身修養(yǎng)?方面不關(guān)心?。平時(shí)關(guān)心?的大多是工?作完成情況?，對(duì)其他事?情缺少足夠?的耐心。另?外與其它班?組間的配合?不協(xié)調(diào)，對(duì)?不是自己管?轄的工作熱?情不是太高?，班組間計(jì)?較的東西太?多。以上?不足我會(huì)通?過不斷的學(xué)?習(xí)提升自身?修養(yǎng)，多與?人溝通，努?力使自己得?到進(jìn)步與提?高，爭(zhēng)取為?車間做出更?好的業(yè)績(jī)，?貢獻(xiàn)出自己?的一份力量?。__工?廠普通員工?個(gè)人工作總?結(jié)范文篇三?自入職以?來，我主要?從事一線維?修電工工作?，多年來，?我嚴(yán)格要求?自己，兢兢?業(yè)業(yè)。以下?是今年的工?作總結(jié)：?一、思想政?治方面用?心參加各種?民主活動(dòng)，?參與民主管?理，以廠為?家，努力工?作，做好一?名生產(chǎn)一線?電工應(yīng)做的?職責(zé)。二?、生產(chǎn)方面?提高職工?安全用電意?識(shí)，增強(qiáng)職?工職責(zé)心。?落實(shí)完善安?全用電__?_體系，健?全安全管理?規(guī)章制度。?加強(qiáng)班組用?電安全管理?，鞏固安全?基礎(chǔ)。確保?用電者要確?保自身安全?和他人安全?。三、培?訓(xùn)學(xué)習(xí)方面?用心參加?各種學(xué)習(xí)和?培訓(xùn)，努力?學(xué)習(xí)電工知?識(shí)基本知訓(xùn)?，系統(tǒng)知識(shí)?，線路裝置?，照明裝置?，接地裝置?，變壓器的?運(yùn)行和維護(hù)?，電動(dòng)機(jī)維?修和維護(hù)，?機(jī)床電氣控?制線路，p?lc控制等?有關(guān)知識(shí)體?系。每次學(xué)?習(xí)，我都學(xué)?到一些新的?理論，并用?來指導(dǎo)工作?實(shí)踐，運(yùn)用?到工作中來?，對(duì)工廠的?供電系統(tǒng)，?控制系統(tǒng)進(jìn)?行改善，受?到一致的好?評(píng)。四、?在降耗方面?在節(jié)能方?面，我用心?運(yùn)用已學(xué)的?知識(shí)，為工?廠的節(jié)能降?耗方面做了?不少貢獻(xiàn)。?對(duì)工廠線路?改造方面，?為工廠節(jié)約?電能_萬度?。同時(shí)又對(duì)?工廠的老的?設(shè)備，進(jìn)行?電氣改造，?使一些老設(shè)?備重新煥發(fā)?青春。五?、實(shí)踐生產(chǎn)?方面檢查?引出線絕緣?是否完好，?電動(dòng)機(jī)是否?過熱，檢查?其接線是否?貼合銘牌規(guī)?定，繞組和?首、尾端電?否正確;測(cè)?絕緣電阻及?直流電阻測(cè)?查絕緣是否?損壞。繞組?中有否斷路?、短路及接?地等現(xiàn)象。?通電檢查?在上述檢查?后末發(fā)現(xiàn)問?題時(shí)，能夠?直接通電試?驗(yàn)，用三相?調(diào)壓器開始?施加較低的?電壓，再逐?漸上升到額?定電壓等。?利用上述檢?查方法，為?工廠多臺(tái)電?機(jī)查找故障?，并將其修?好。及時(shí)總?結(jié)各種故障?現(xiàn)象及解決?方法，并記?錄在案，用?來指導(dǎo)實(shí)踐?，同時(shí)也提?高自己的業(yè)?務(wù)水平。?總之，在生?產(chǎn)實(shí)踐中做?到兢兢業(yè)業(yè)?，嚴(yán)格按規(guī)?章制度辦事?。今年來，?工廠未發(fā)生?一起電氣引?起的人身安?全故障，而?工廠透過多?次技術(shù)改造?，設(shè)備運(yùn)行?更加科學(xué)化?、合理化。?__工廠?普通員工個(gè)?人工作總結(jié)?范文篇四?在過去的一?年中，在分?廠領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)?導(dǎo)下，在表?面工段長(zhǎng)的?帶領(lǐng)下，經(jīng)?過了工人同?事的共同奮?斗，和經(jīng)過?了自己的積?極努力，做?了很多的工?作，取得了?一定的成績(jī)?。下面，我?將本年度個(gè)?人工作總結(jié)?如下：感?謝領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的信賴?和關(guān)懷，談?一下自己去?年的感想和?體會(huì)，開始?分到了再制?造分廠，先?培訓(xùn)了一段?時(shí)間，在這?一段時(shí)間里?，我努力學(xué)?習(xí)，經(jīng)過了?看錄像，聽?領(lǐng)導(dǎo)講話，?在思想上和?對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)的?認(rèn)識(shí)上都有?一定的提高?，再制造的?建設(shè)項(xiàng)目是?我們廠發(fā)展?的絕好好機(jī)?會(huì)，是改善?職工收入，?增加職工福?利的一個(gè)重?要項(xiàng)目，所?以必須要建?設(shè)好，我雖?然年紀(jì)大了?，但要造福?子孫后代，?所以要學(xué)好?再制造發(fā)動(dòng)?機(jī)的知識(shí)，?為今后的生?產(chǎn)打好基礎(chǔ)?，在進(jìn)行再?制造的基本?建設(shè)時(shí)期，?參加了蒸汽?管道的施工?，焊龍門架?子，打蒸汽?管道的墻體?支撐，包保?溫層，等工?作，參加了?，設(shè)備的卸?車，拆箱和?就位，__?_調(diào)整水平?，等大小設(shè)?備，___?臺(tái)套，的工?作，還參加?了非標(biāo)和工?裝制造的工?作，制作了?大小工裝，?___多臺(tái)?套，取得了?一定的成績(jī)?，在這些工?作中，能服?從領(lǐng)導(dǎo)的安?排，積極主?動(dòng)地起帶頭?作用，想方?設(shè)法，任勞?任怨的干好?自己的工作?，團(tuán)結(jié)同志?，和工友們?一起團(tuán)結(jié)協(xié)?作的完成了?各項(xiàng)任務(wù)。?遵守各項(xiàng)?規(guī)章制度，?認(rèn)真工作，?使自己素養(yǎng)?不斷得到提?高。愛崗敬?業(yè)的職業(yè)道?德素質(zhì)是每?一項(xiàng)工作順?利開展并最?終取得成功?的保障。一?年的時(shí)間里?，我能遵守?工廠的各項(xiàng)?規(guī)章制度，?兢兢業(yè)業(yè)做?好本職業(yè)工?作，一年來?從未遲到早?退，用滿腔?熱情積極、?認(rèn)真地完成?好每一項(xiàng)任?務(wù)，認(rèn)真履?行自己應(yīng)盡?的職責(zé)，平?時(shí)生活中團(tuán)?結(jié)同事、不?斷提升自己?的團(tuán)隊(duì)合作?精神。我想?說，__年?，使我感到?在再制造的?基本建設(shè)中?能使我發(fā)揮?作用的一年?。我覺得?多做一些工?作更能體現(xiàn)?自己的人生?價(jià)值?！皹I(yè)?精于勤而荒?于嬉”，在?以后的工作?中我要不斷?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知?識(shí)，通過多?看、多問、?多學(xué)、多練?來不斷的提?高自己的各?項(xiàng)業(yè)務(wù)技能?。學(xué)無止境?，時(shí)代的發(fā)?展瞬息萬變?，各種學(xué)科?知識(shí)日新月?異。我將堅(jiān)?持不懈地努?力學(xué)習(xí)各種?知識(shí)，并用?于指導(dǎo)實(shí)踐?。為再制造?的發(fā)展貢獻(xiàn)?自己的力量?。我建議?，再制造正?處于轉(zhuǎn)型期?，是一個(gè)非?常關(guān)鍵的時(shí)?期，這一時(shí)?期應(yīng)該從管?理上下工夫?，管理的好?壞，會(huì)決定?轉(zhuǎn)型的成敗?。首先，要?加強(qiáng)思想觀?念的轉(zhuǎn)變，?加大管理力?度，特別是?管理干部要?改變老觀念?，要從實(shí)干?型向管理型?轉(zhuǎn)變。要健?全管理制度?、明確崗位?職權(quán)、建立?激勵(lì)機(jī)制、?完善考核方?式。好的制?度可以改變?人的行為，?好的制度可?以激勵(lì)員工?，好的制度?可以強(qiáng)化管?理。在去?年的工作中?，我感到，?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的?信任，工友?們對(duì)我的信?賴，從廠長(zhǎng)?對(duì)工作的熱?情，__書?記對(duì)大家的?嚴(yán)格要求，?___對(duì)管?理工作的認(rèn)?真負(fù)責(zé)，_?__對(duì)預(yù)算?的認(rèn)真，_?__對(duì)工作?的精益求精?，等等，這?些都是對(duì)我?一個(gè)很好的?鞭策，讓我?也學(xué)到了很?多的東西，?產(chǎn)生了許多?新問題，也?學(xué)習(xí)到了許?多新知識(shí)、?新經(jīng)驗(yàn)，使?自己在思想?認(rèn)識(shí)和工作?能力上有了?新的提高和?進(jìn)一步的完?善。在日常?的工作中，?我時(shí)刻要求?自己從實(shí)際?出發(fā)，堅(jiān)持?高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)?要求，力求?做到業(yè)務(wù)素?質(zhì)和道德素?質(zhì)雙提高。?在明年的工?作中，我會(huì)?繼續(xù)努力，?及時(shí)糾正和?彌補(bǔ)自身的?不足和缺陷?。為再制造?的發(fā)展做出?自己更大的?貢獻(xiàn)。_?_工廠普通?員工個(gè)人工?作總結(jié)范文?篇五來到?我們工廠工?作，已經(jīng)算?是第三個(gè)年?頭了，回顧?過去，我也?是要對(duì)剛過?去的這一年?來做下總結(jié)?，看看自己?的一個(gè)收獲?和一些需要?繼續(xù)改進(jìn)的?地方，在來?年把工作去?給做的更好?一些。一?、工作方面?我是在車?間工作的，?雖然和業(yè)務(wù)?的工作是沒?有那么多和?人溝通的機(jī)?會(huì)，但是我?個(gè)人來說，?性格比較內(nèi)?向，心思也?不多，和機(jī)?器去打交道?我也是覺得?更合適我一?些。在這一?年的工作中?，我按照車?間的要求，?去做好我自?己的一個(gè)生?產(chǎn)任務(wù)，分?配給我的任?務(wù)我也是圓?滿的完成了?，和剛進(jìn)工?廠那時(shí)候相?比，我現(xiàn)在?的工作效率?也是高了很?多，每一年?都是有成長(zhǎng)?的，我也是?感到特別的?高興，和同?事也更加的?熟悉了，很?多時(shí)候大家?相互幫助，?一起去完成?生產(chǎn)的任務(wù)?，在有問題?的時(shí)候，我?也是積極的?去幫忙，對(duì)?于剛進(jìn)入車?間的同事，?我也是愿意?去帶，手把?手的去教他?們，車間的?工作我并不?覺得枯燥，?每一次生產(chǎn)?任務(wù)的完成?，我都是覺?得開心的，?每一天我都?是認(rèn)真的去?對(duì)待工作，?把好生產(chǎn)的?關(guān)，確保生?產(chǎn)出來的產(chǎn)?品是合格的?，沒有質(zhì)量?問題，這一?年來，我生?產(chǎn)的產(chǎn)品也?是沒有被打?回，或者返?修的情況發(fā)?生。二、?學(xué)習(xí)方面?做好日常的?工作之余，?我也是努力?學(xué)習(xí)，除了?工廠舉辦的?一些培訓(xùn)課?程，我自己?也是看相關(guān)?的一些書籍?，了解更多?車間生產(chǎn)的?方面，對(duì)于?機(jī)器來說，?我也是有空?就找維修護(hù)?理的師傅了?解，了解機(jī)?器的情況，?知道怎么去?愛護(hù)，雖然?說之前也是?培訓(xùn)過，但?是我覺得我?要了解更多?，明白更多?，而不只是?做一個(gè)生產(chǎn)?的工作就可?以了，那樣?的話，困在?一個(gè)崗位上?，以后的發(fā)?展也是會(huì)受?限的。所以?我都是積極?的多去學(xué)習(xí)?其他方面的?知識(shí)，讓自?己頭腦中的?知識(shí)儲(chǔ)備更?多，當(dāng)以后?有機(jī)會(huì)的時(shí)?候，我也是?能有把握去?抓住。而不?是由于只會(huì)?做一個(gè)工作?，就沒有辦?法去爭(zhēng)取了?。一年的?工作雖然是?結(jié)束了，但?我也是知道?我自己還是?有一些方面?是需要繼續(xù)?改進(jìn)的，工?作越久，知?道越多的東?西，也是發(fā)?現(xiàn)自己還有?更多方面是?需要進(jìn)步的?，我也是要?在來年把工?作給繼續(xù)做?好，繼續(xù)的?在生產(chǎn)上完?成任務(wù)，同?時(shí)只要有機(jī)?會(huì)，我還是?會(huì)想往上走?，爭(zhēng)取能在?職場(chǎng)中有晉?升的機(jī)會(huì)，?而我個(gè)人也?是要多學(xué)習(xí)?，準(zhǔn)備好，?只有充分的?準(zhǔn)備，那么?當(dāng)機(jī)會(huì)有的?時(shí)候，我也?是能把握住?。__工?廠普通員工?個(gè)人工作總?結(jié)范文篇六?從今年_?_月初入職?到現(xiàn)在快有?一個(gè)年頭了?，雖然總以?農(nóng)歷年為一?單位，在外?浪跡那么多?年終要習(xí)慣?陽(yáng)歷年和陰?歷年的說法?。___年?轉(zhuǎn)眼即逝，?由衷感到又?長(zhǎng)大一歲的?苦惱，而我?怎么還像個(gè)?長(zhǎng)不大的孩?子，長(zhǎng)的娃?娃臉這個(gè)不?說，只是說?話快言快語(yǔ)?，極大咧咧?從來不會(huì)考?慮后果的嚴(yán)?重性，這個(gè)?直腸子是不?經(jīng)大腦的一?根神經(jīng)，很?厲害，我想?這是我的毛?病，也是我?一直想改而?改不掉的毛?病。工作?是一個(gè)隨時(shí)?反省，隨時(shí)?更新修改的?過程，平日?里日復(fù)一日?，重復(fù)不停?地機(jī)械工作?，說不煩那?是假的。工?作總是不能?規(guī)律一致，?或許跟我性?格有很多關(guān)?聯(lián)，相信一?起工作的同?事都知道，?我就是擁有?南方人的模?樣，北方人?的性子。因?為歸屬性情?中人一類，?所以在做事?方面很多都?欠妥。雖然?經(jīng)?；仡^看?，做總結(jié)，?但還是難免?因當(dāng)時(shí)想的?不周而引發(fā)?的病根。?說話是一門?學(xué)問，更是?一門藝術(shù)。?有時(shí)同樣從?我口中說出?的一句話得?到的效果往?往適得其反?。很多時(shí)候?即使說的真?言也未必會(huì)?得到認(rèn)可，?很傷心。中?國(guó)人都有以?年為計(jì)量單?位，我也是?。我希望在?來年改掉所?有孩子氣，?說話方面底?氣一點(diǎn)，給?人感覺信任?一點(diǎn)，辦事?方面更牢靠?一點(diǎn)。像?我的工作接?觸面就比較?廣，面對(duì)不?同的人群，?不同的性格?，要做好內(nèi)?外銜接這個(gè)?工作確實(shí)不?易，有時(shí)好?不容易安撫?好客戶，公?司內(nèi)部又來?個(gè)面紅耳赤?，或者內(nèi)部?平息而客戶?又起爭(zhēng)端，?這內(nèi)憂可治?，外患也可?療，而內(nèi)憂?+外患就會(huì)?是戰(zhàn)爭(zhēng)的開?端。所以有?時(shí)會(huì)冒出一?些生氣的火?花在所難免?，其實(shí)事后?都覺得真沒?那必要。有?這么一句話?我準(zhǔn)備做為?我的座右銘?：再煩，也?別忘微笑；?再急，也要?注意語(yǔ)氣。?戰(zhàn)爭(zhēng)從來都?是甲方和乙?方的廝打，?如果一方握?手力求和平?，誰又還會(huì)?唯恐天下不?亂呢？我想?微笑是的戰(zhàn)?爭(zhēng)武器。?我是一個(gè)對(duì)?自己要求_?__的人，?做事比較雷?厲風(fēng)行，工?作的每一步?力求精細(xì)化?，在平時(shí)的?工作中不管?大小都能全?力以赴，能?夠積極自信?地行動(dòng)起來?，每件事總?要做到讓自?己滿意為止?。記得在?我剛?cè)肼毮?會(huì)客戶的所?有信息幾乎?全廠無人不?曉，在這個(gè)?信息時(shí)代，?特別是國(guó)內(nèi)?這塊大市場(chǎng)?，不管肥瘦?大家都敝帚?自珍地保護(hù)?好自己的一?畝三分田，?中間的利益?關(guān)系就復(fù)雜?的開。我開?始按地域區(qū)?分建立起客?戶信息，還?有下達(dá)生產(chǎn)?指令單全部?四聯(lián)式針式?打印出效果?來，現(xiàn)在大?家都在熟悉?操作著工作?流程，證明?改革是可行?的，從土八?路時(shí)代已經(jīng)?跨步到共產(chǎn)?主義時(shí)代，?我們是進(jìn)步?的。其實(shí)?工作可以做?的更細(xì)一點(diǎn)?。盡管內(nèi)部?方案已經(jīng)敲?定，可是對(duì)?外應(yīng)對(duì)我卻?失有一手，?因?yàn)榭紤]到?資料的保密?性，所以將?客戶傳真件?直接入電腦?后直接銷毀?，熟不知待?到查詢時(shí)方?恨不保存。?我會(huì)記住蘇?州工程的那?次教訓(xùn)：傳?真件沒了，?連發(fā)樣產(chǎn)品?也沒人承認(rèn)?，口說無憑?，我們說的?點(diǎn)對(duì)有多對(duì)?口，可客人?完全失口否?認(rèn)，即使在?法庭也得講?證據(jù)，沒有?證據(jù)就得敗?訴。當(dāng)時(shí)真?急了，就像?過去的清政?府一樣割地?賠款的心情?一樣?；蛟S?真理都在大?家心中，但?是結(jié)果已經(jīng)?很明了，_?__社會(huì)毋?需舞刀弄?jiǎng)?，錢能解決?一切糾紛，?最后賠款了?事。俗話?說吃一塹長(zhǎng)?一智，現(xiàn)在?開始應(yīng)該再?也不會(huì)有這?樣類似事件?發(fā)生。平時(shí)?在一味要求?自己對(duì)每件?事情精細(xì)化?的同時(shí)，卻?往往把自己?陷于細(xì)枝末?節(jié)中，完全?忽視“度”?的存在；在?追求___?的同時(shí)卻忽?略了其實(shí)工?作不一定要?做到細(xì)才是?的，往往忽?略了大方位?的綜合考慮?，其實(shí)分清?工作主次和?輕重急緩才?是重要?？?以自己一套?一套的方案?套進(jìn)工作，?熟不知方方?面面我又怎?能考慮周到?？都說細(xì)節(jié)?成就___?，我也贊同?。每個(gè)人的?時(shí)間和精力?都是有限的?，那么在有?限的時(shí)間里?把握好精細(xì)?的度，干好?本職才是工?作健康發(fā)展?之道，這不?正也是__?_的體現(xiàn)嗎?？工作中?難免意外發(fā)?生，遇到風(fēng)?險(xiǎn)及時(shí)規(guī)避?，個(gè)人得失?模糊計(jì)算，?像與我工作?直接掛勾的?就是交貨期?和生產(chǎn)質(zhì)量?，全部與生?產(chǎn)有關(guān)。配?合是在所難?免，但有時(shí)?我們也要換?位思考站在?客戶的角度?去考慮，有?時(shí)貨真的很?急，而我們?生產(chǎn)還是那?么分工明確?，自掃門前?雪你管你的?置物架，我?管我的浴巾?架，小配件?愛誰管誰管?去！我想身?為公司的一?分子就得以?廠為家，為?公司奉獻(xiàn)自?己的一份力?，但凡力量?大小，但求?盡心盡力。?更多的時(shí)?候需要經(jīng)常?冷靜的分析?自己，認(rèn)清?自己的位置?，才能更好?知曉下步的?走法。能夠?理解生產(chǎn)管?理的難處，?裝配都是計(jì)?件計(jì)費(fèi)，都?有屬于自己?的活兒在手?里，既然已?成規(guī)定，那?么是否可以?增加一兩個(gè)?計(jì)件員工？?還有，以前?我們包螺絲?配件都是自?己在包，現(xiàn)?在好像都是?在外面自由?加工，如果?把人請(qǐng)到工?廠里支配上?下班時(shí)間，?貨急的發(fā)貨?是不是幫忙?就變的順理?成章很多？?工作注重時(shí)?效，注重結(jié)?果，一切圍?繞工作的目?標(biāo)去完成這?樣才會(huì)為公?司創(chuàng)造更高?的價(jià)值，取?得更大的工?作成績(jī)。?工廠的開辦?最注重的就?是效益。顧?名思義就是?工作的效果?和利益，當(dāng)?然所指經(jīng)濟(jì)?效益。老板?為了工廠能?養(yǎng)活更多工?人力爭(zhēng)效益?，打工者為?了更好的生?存也力爭(zhēng)效?益，兩者是?成正比，我?們是小家，?工廠是大家?，我們賺小?錢，工廠賺?大錢；工廠?賺大錢，我?們享福利，?就這樣我們?互惠互利，?我為工廠，?工廠為我們?。但是總的?一條是工廠?要有效果獲?利了，我想?每個(gè)人都有?享受效益工?資的條款，?只要能為工?廠額外獲利?。而我，我?想爭(zhēng)取更多?的訂單，維?護(hù)好客戶的?關(guān)系，為工?廠創(chuàng)造最直?接的經(jīng)濟(jì)效?益，我也能?享受這份權(quán)?力。每個(gè)?人都期盼一?年更比一年?好，今年的?收入期望加?___%，?明年期望加?___%，?當(dāng)然這種最?直接的經(jīng)濟(jì)?效果不是說?給多少就值?多少，而是?我創(chuàng)造了多?少？我能為?公司付出多?少？我有為?公司付出多?少？當(dāng)然我?們都還是揣?懷著這樣一?份夢(mèng)去努力?，去拼搏，?去搏取更大?的進(jìn)步！?活到老，學(xué)?到老，__?_年繼續(xù)我?的學(xué)習(xí)之道?。古人云：?三人行，必?有我?guī)熝伞?我相信，的?確有很多不?足之處，路?還很長(zhǎng)，要?學(xué)習(xí)的還很?多！很多地?方都需要去?學(xué)習(xí)，多聽?，多看，多?想，多做，?多溝通，當(dāng)?然記得多微?笑！神馬都?是浮云，神?馬已經(jīng)成為?歷史，開啟?新的一天，?新的一年，?別說年輕的?我不懂歷史?！給力__?_，給力青?春，神馬都?給力！_?__將成為?我__年學(xué)?習(xí)的方向。?__前進(jìn)，?前進(jìn)，錢進(jìn)?進(jìn)！__?工廠普通員?工個(gè)人工作?總結(jié)范文篇?七自__?_年__月?我來到__?_一園區(qū)工?作現(xiàn)今，已?有一年多的?時(shí)間了。在?這一年中，?我一直在項(xiàng)?目部工作，?負(fù)責(zé)電氣施?工的現(xiàn)場(chǎng)管?理及技術(shù)指?導(dǎo)工作，憑?借自己的努?力和領(lǐng)導(dǎo)的?提攜，從一?名普通的電?氣監(jiān)理，進(jìn)?而又被提拔?到兼任電儀?車間技術(shù)員?一職。在這?期間，我除?負(fù)責(zé)對(duì)南北?廠區(qū)所屬的?車間進(jìn)行電?氣施工監(jiān)理?的工作之外?，還承擔(dān)電?儀車間技術(shù)?員應(yīng)盡的職?責(zé)。雖然工?作量比以前?要繁重的多?，但給我提?供了一個(gè)全?面了解公司?整個(gè)電氣系?統(tǒng)的機(jī)會(huì)，?加強(qiáng)了我對(duì)?公司電氣系?統(tǒng)的認(rèn)知和?掌握，并提?高了我對(duì)一?些系統(tǒng)發(fā)生?各類事故時(shí)?獨(dú)立分析和?處理問題的?能力，為我?進(jìn)一步從事?電氣技術(shù)工?作打下良好?的基礎(chǔ)。?下面我對(duì)_?__年承擔(dān)?車間技術(shù)員?工作進(jìn)行總?結(jié)。1、?我對(duì)電儀技?術(shù)員工作的?認(rèn)識(shí)及態(tài)度?我被任命?為電儀車間?技術(shù)員之后?，開始逐漸?進(jìn)入這一角?色。雖然以?前我在__?_制藥有限?公司承擔(dān)電?氣設(shè)備員一?職，對(duì)高低?壓電氣技術(shù)?及設(shè)備有著?深入的了解?和掌握。但?自從來了_?__新工地?以后，在從?事電氣監(jiān)理?工作的過程?中，感到要?想當(dāng)好一個(gè)?合格電儀技?術(shù)員的壓力?在增大。主?要有以下幾?方面原因，?一是公司的?電氣設(shè)備數(shù)?量龐大；二?是電氣設(shè)備?種類繁多，?涉及高低壓?輸電、配電?、送電和電?氣維修等方?方面面；三?是新舊設(shè)備?混用增加了?電氣設(shè)備發(fā)?生故障的幾?率和排除故?障的難度；?四是新上了?110kv?a變電站，?這是以前我?未曾接觸的?新生事物；?五是我有三?、四年沒有?從事儀表工?作了，我必?須把以前漏?掉的知識(shí)重?新學(xué)習(xí)一次?。面對(duì)這?種壓力，我?感到自己責(zé)?任的重大。?為公司電儀?設(shè)備的正常?穩(wěn)定運(yùn)行，?提供技術(shù)支?持，處理突?發(fā)故障，就?成了我的工?作重點(diǎn)。我?相信我有能?力把這項(xiàng)工?作做好，壓?力越大動(dòng)力?就越大。在?從事電儀技?術(shù)員初期，?我對(duì)以前不?熟悉的__?_-aca?發(fā)酵車間、?___-a?ca提煉車?間、動(dòng)力車?間和制水站?、110k?v變電站及?10kv開?閉所的電氣?設(shè)備進(jìn)行熟?悉和了解。?并對(duì)以前未?接觸過的電?氣設(shè)備收集?使用說明書?，熟悉其工?作原理和參?數(shù)的設(shè)定、?維護(hù)保養(yǎng)及?故障的排除?方法。對(duì)有?異議的問題?與廠家和相?關(guān)人員進(jìn)行?探討，確保?對(duì)相關(guān)設(shè)備?掌握的徹底?性。另為?我與車間的?維修組、運(yùn)?行組及儀表?組進(jìn)行溝通?，了解現(xiàn)有?員工的知識(shí)?層次和對(duì)目?前工作中存?在那些技術(shù)?問題需要解?決。2、?本年度工作?內(nèi)容一、?日常工作內(nèi)?容1、克?拉維酸口服?無菌車間離?心機(jī)，在料?滿的情況下?，無法啟動(dòng)?。我去檢查?后，發(fā)現(xiàn)離?心機(jī)在啟動(dòng)?前，負(fù)載太?重。變頻器?送出功率無?法克服此扭?矩，造成離?心機(jī)無法啟?動(dòng)。了解工?作原因以后?，我對(duì)變頻?器的啟動(dòng)扭?矩重新設(shè)置?并投入直流?制動(dòng)電阻，?延長(zhǎng)了啟動(dòng)?時(shí)間，保證?了該離心機(jī)?的正常使用?。2、鍋?爐車間1#?引風(fēng)機(jī)變頻?器在正常停?車時(shí)，總報(bào)?“停車時(shí)過?電流”，經(jīng)?我分析，發(fā)?現(xiàn)停車時(shí)，?操作人員停?車太快，沒?有在逐步減?小頻率的情?況下，就迅?速停車。為?徹底解決本?問題，我為?該變頻器_?__了直流?電抗器，并?設(shè)置直流電?抗器的投用?參數(shù)，從技?術(shù)層面解決?了此問題。?另外為保證?設(shè)備的正常?運(yùn)行，我還?給鍋爐車間?的操作工講?解了設(shè)備正?常的啟動(dòng)程?序和注意事?項(xiàng)。3、?克拉維酸提?煉一車間薄?膜蒸發(fā)器，?在使用過程?中，壓力一?直處于高位?，無法保證?生產(chǎn)的正常?運(yùn)行，對(duì)此?我與楊波協(xié)?商后，建議?使用變頻控?制方式。用?人為方式控?制設(shè)備的壓?力，確保生?產(chǎn)的穩(wěn)定性?。最終，我?們?yōu)開__?臺(tái)薄膜蒸發(fā)?器___了?變頻器，通?過一個(gè)時(shí)期?的運(yùn)行，確?定效果達(dá)到?預(yù)期要求。?4、克拉?維酸發(fā)酵一?車間3#反?滲透高壓泵?，在試用行?時(shí)，變頻器?無法正常工?作，我檢查?后，發(fā)現(xiàn)變?頻器的參數(shù)?人為改動(dòng)過?，造成變頻?器運(yùn)行參數(shù)?沖突。為解?決本問題，?我重新設(shè)定?參數(shù)，確保?了該設(shè)備的?正式使用。?5、污水?站脫水機(jī)房?離心機(jī)，在?運(yùn)行中，報(bào)?過電流故障?，我在現(xiàn)場(chǎng)?檢查后，確?認(rèn)該變頻器?所帶電機(jī)有?問題。經(jīng)進(jìn)?一步檢查電?機(jī)，發(fā)現(xiàn)電?機(jī)匝間短路?。對(duì)電機(jī)維?修后，設(shè)備?恢復(fù)正常。?6、鍋爐?車間主熱水?電磁閥，電?路板經(jīng)常被?擊穿，我分?析認(rèn)為系工?作電源受變?頻器及其它?直流電氣設(shè)?備的污染，?導(dǎo)致電壓疊?加，形成高?電壓，造成?工作電路板?擊穿。所以?我建議車間?___穩(wěn)壓?器，單獨(dú)為?儀表類設(shè)備?供電，以保?證儀表設(shè)備?的使用安全?和運(yùn)行穩(wěn)定?。這些只?是我日常工?作的很小一?部分，這樣?的突發(fā)事故?常有發(fā)生，?當(dāng)需要我去?處理是我總?會(huì)第一個(gè)來?到現(xiàn)場(chǎng)，盡?自己所能盡?快為車間排?除故障，恢?復(fù)設(shè)備的正?常運(yùn)行。?二、技術(shù)改?造___?、___月?對(duì)克拉維酸?發(fā)酵304?#大罐變頻?控制柜主回?路進(jìn)行技術(shù)?改造，由4?#變壓器負(fù)?載回路變更?為1#變壓?器負(fù)載回路?。減少4#?變壓器所帶?負(fù)荷。4#?變壓器在未?進(jìn)行改造前?，負(fù)荷時(shí)可?到達(dá)400?0a以上，?高出變壓器?額定電流的?___%以?上，嚴(yán)重威?脅4#變壓?器的安全運(yùn)?行，給車間?的正常生產(chǎn)?留下重大隱?患。對(duì)此，?我們?cè)谲囬g?的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)?下，提出方?案，并進(jìn)行?可行性論證?后，進(jìn)行了?上述改造。?通過改造，?使4#變壓?器的負(fù)荷在?生產(chǎn)高分期?都能維持在?3200a?已下，確保?了設(shè)備的安?全，達(dá)到改?造的預(yù)期效?果。__?_、___?月份對(duì)鍋爐?車間___?-4#爐的?鼓、引風(fēng)電?氣控制回路?進(jìn)行連鎖改?造。鍋爐車?間___-?4#爐為大?藥拆過來的?舊設(shè)備。舊?鼓引風(fēng)電氣?未有電氣控?制連鎖，在?生產(chǎn)中，引?風(fēng)機(jī)因突發(fā)?事故停車，?鼓風(fēng)機(jī)在繼?續(xù)運(yùn)行，就?可造成鍋爐?回火現(xiàn)象，?從而可能導(dǎo)?致設(shè)備和人?員的傷害。?對(duì)此，在沒?有圖紙的情?況下，我對(duì)?鍋爐車間的?鼓、引風(fēng)電?機(jī)控制變頻?柜的電氣回?路進(jìn)行實(shí)測(cè)?，并最終找?到連鎖控制?的方式，在?電氣維修一?組的配合下?，完成了此?項(xiàng)改造，達(dá)?到改造目的?。___?、__月份?對(duì)克拉維酸?發(fā)酵一車間?反滲透的電?儀連鎖控制?方式進(jìn)行改?造。以前該?系統(tǒng)只對(duì)高?壓和高溫進(jìn)?行速斷保護(hù)?，對(duì)壓力低?未進(jìn)行停車?保護(hù)，這就?容易造成高?壓泵的燒毀?，但我在回?復(fù)低壓保護(hù)?的過程中，?又出現(xiàn)了清?洗泵在低壓?狀態(tài)下無法?啟車的故障?。經(jīng)過與車?間的溝通，?發(fā)現(xiàn)原廠家?圖紙?jiān)O(shè)計(jì)存?在缺陷，我?在對(duì)圖紙進(jìn)?行改變后，?按新方式，?接連鎖線后?，設(shè)備恢復(fù)?正常。4?、在工程施?工過程中，?因?yàn)樵O(shè)計(jì)和?新舊設(shè)備銜?接等方面原?因，導(dǎo)致部?分車間的回?路未___?計(jì)量表，對(duì)?此我在車間?的安排下，?為這部分回?路___了?電度表。具?體___位?置有___?-aca提?煉一樓東和?三樓東；南?區(qū)食堂給三?十米馬路路?燈送電的回?路；北區(qū)成?品庫(kù)兩臺(tái)制?冷電源回路?等。三、?員工培訓(xùn)工?作對(duì)員工?培訓(xùn)工作一?直是車間主?抓的重點(diǎn)工?作之一。員?工技術(shù)的高?低關(guān)系著車?間維護(hù)設(shè)備?的效率。對(duì)?此我也做了?大量的工作?。首先我?編寫了《電?工基礎(chǔ)培訓(xùn)?教材》、《?變頻器常見?故障及排除?方法》、《?軟啟動(dòng)常見?故障的排除?方法》三部?基本教案。?其次我在?六、八、九?、___月?對(duì)電儀車間?的所有電氣?維修人員、?儀表維修人?員和電氣運(yùn)?行人員進(jìn)行?了培訓(xùn)。培?訓(xùn)的主要內(nèi)?容有電氣基?本知識(shí)、變?頻器的參數(shù)?設(shè)定、軟啟?動(dòng)常見故障?及排除方法?、直流電橋?的原理及使?用方法等。?并在___?月對(duì)所有電?氣維修人員?、儀表維修?人員和電氣?運(yùn)行人員進(jìn)?行考核，考?核合格率達(dá)?___%以?上，達(dá)到培?訓(xùn)的預(yù)期目?標(biāo)。四、?北廠區(qū)__?_-aca?發(fā)酵車間停?車檢修在?北廠區(qū)__?月中旬到_?_月中旬，?___-a?ca發(fā)酵車?間停產(chǎn)檢修?初期，我們?根據(jù)公司的?停產(chǎn)計(jì)劃結(jié)?合車間電氣?日常維護(hù)中?發(fā)現(xiàn)的問題?，制定可行?的電氣檢修?計(jì)劃，并提?出更換的備?品備件申請(qǐng)?計(jì)劃。經(jīng)車?間審核后，?進(jìn)一步完善?檢修計(jì)劃，?確定每一項(xiàng)?檢修工作的?任務(wù)點(diǎn)、工?作目標(biāo)、檢?修時(shí)間、檢?修負(fù)責(zé)人、?安全注意事?項(xiàng)、檢修質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)及具?體檢修人員?。明確了車?間技術(shù)員提?供技術(shù)支持?和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量?抽查的職責(zé)?，車間助理?負(fù)責(zé)二次抽?檢和檢修質(zhì)?量的審定。?在進(jìn)行期?間，我嚴(yán)格?履行工作職?責(zé)，每天都?深入檢修現(xiàn)?場(chǎng)，在為電?氣維修和電?氣運(yùn)行人員?提供技術(shù)支?持的前提下?，切實(shí)把好?檢修質(zhì)量關(guān)?，確保檢修?工作達(dá)到質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)。?在檢修后，?我們對(duì)本次?檢修工作進(jìn)?行匯總，總?結(jié)出本次檢?修工作的優(yōu)?勢(shì)和不足之?處，并向全?車間進(jìn)行推?廣，為今后?從事此類工?作提供經(jīng)驗(yàn)?積累。五?、設(shè)備資料?的收集和整?理我在工?程管理中注?意對(duì)各種電?氣設(shè)備資料?的收集工作?。因大部分?車間雖然施?工已進(jìn)入尾?聲，但施工?方因人員少?的原因，對(duì)?竣工資料的?制作和完善?上，存在著?許多問題，?造成竣工資?料不能盡快?上報(bào)我方。?對(duì)此，我與?施工方進(jìn)行?協(xié)商。到目?前為止克拉?維酸發(fā)酵一?車間，克拉?維酸提煉一?車間，口服?無菌及鉀口?服二車間的?竣工資料已?基本完善；?110kv?變電站資料?已完善；污?水站的竣工?資料正在完?善中；__?_-aca?發(fā)酵、提煉?；動(dòng)力車間?及制水站；?鍋爐車間；?等竣工資料?正在制作中?。六、各?種文檔的編?制本年度?共編制及修?訂以下文檔?1、電儀?車間日常巡?視文檔《?南區(qū)電氣維?修巡視工作?規(guī)范》《北?區(qū)電氣維修?巡視工作規(guī)?范》《南區(qū)?儀表維修巡?視工作規(guī)范?》《北區(qū)儀?表維修巡視?工作規(guī)范》?《電氣運(yùn)行?巡視工作規(guī)?范》2、?smp文檔?《廠區(qū)供?電系統(tǒng)管理?程序》《高?壓變配電管?理程序》《?低壓配電管?理程序》?3、sop?文檔《電?氣維修安全?操作程序》?《電氣運(yùn)行?安全操作程?序》七、?工作中存在?的不足和下?步工作目標(biāo)?在今年的?工作中，我?經(jīng)過自己的?努力，雖然?取得了一定?的工作成果?。但我感到?離一個(gè)優(yōu)秀?的技術(shù)員標(biāo)?準(zhǔn)還有很大?差距。這主?要表現(xiàn)在，?①在突發(fā)事?故中，有些?新設(shè)備我對(duì)?它們的性能?還不是特別?熟悉，還需?查找資料，?影響了設(shè)備?故障排除的?及時(shí)性；②?設(shè)備檔案的?建立還未開?展，主要是?竣工資料未?完善，負(fù)責(zé)?工程又占用?了我的很大?精力，在這?項(xiàng)工作中，?有點(diǎn)力不從?心的感覺；?③培訓(xùn)工作?還未納入規(guī)?范化的系統(tǒng)?，現(xiàn)在培訓(xùn)?工作雖然開?展起來，但?因缺乏協(xié)調(diào)?性，容易正?常培訓(xùn)的效?果降低；④?沒有把班組?的設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)?化管理工作?抓起來，導(dǎo)?致班組工作?效率的沒有?進(jìn)一步提升?。針對(duì)這?些不足，我?計(jì)劃下一步?要繼續(xù)加強(qiáng)?自身的學(xué)習(xí)?力度，盡快?將新設(shè)備吃?通吃透，并?將這些新知?識(shí)盡快傳授?給員工，提?高公司整體?電儀設(shè)備故?障排除的精?度和效率。?盡快完善全?公司電氣設(shè)?備的檔案建?立工作，使?紙質(zhì)文檔和?電子文檔同?步，提高公?司電氣設(shè)備?的管理水平?。協(xié)調(diào)與其?他技術(shù)