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文檔簡(jiǎn)介
會(huì)計(jì)學(xué)1班主任與家長的溝通藝術(shù)
班主任是學(xué)校教育工作的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,是聯(lián)系班級(jí)中各科教師的紐帶;是溝通學(xué)校與各種學(xué)生組織、家庭和社會(huì)的橋梁;是學(xué)校貫徹黨的教育方針,促進(jìn)學(xué)生全面健康成長的骨干力量。同樣在班級(jí)管理過程中班主任扮演著多重角色,在校領(lǐng)導(dǎo)眼中,班主任是班級(jí)工作管理的執(zhí)行者;在學(xué)生眼中,班主任是班級(jí)工作的領(lǐng)導(dǎo)者;在家長眼中,班主任是班級(jí)工作的教導(dǎo)者,是孩子的第二家長。可見班主任在學(xué)校組織中所處的特殊位置。第1頁/共19頁
在美國一個(gè)農(nóng)村,住著一個(gè)老頭,他有三個(gè)兒子。大兒子、二兒子都在城里工作,小兒子和他在一起,父子相依為命。突然有一天,一個(gè)人找到老頭,對(duì)他說:“尊敬的老人家,我想把你的小兒子帶到城里去工作,可以嗎?”老頭氣憤地說:“不行,絕對(duì)不行,你滾出去吧!”這個(gè)人說:“如果我在城里給你的兒子找個(gè)對(duì)象,可以嗎?”老頭搖搖頭:“不行,你走吧!”這個(gè)人又說:“如果我給你兒子找的對(duì)象,也就是你未來的兒媳婦是洛克菲勒的女兒呢?”這時(shí),老頭動(dòng)心了。過了幾天,這個(gè)人找到了美國首富石油大王洛克菲勒,對(duì)他說:“尊敬的洛克菲勒先生,我想給你的女兒找個(gè)對(duì)象,可以嗎?”洛克菲勒說:“快滾出去吧!”這個(gè)人又說:“如果我給你女兒找的對(duì)象,也就是你未來的女婿是世界銀行的副總裁,可以嗎?”洛克菲勒同意了。又過了幾天,這個(gè)人找到了世界銀行總裁,對(duì)他說:“尊敬的總裁先生,你應(yīng)該馬上任命一個(gè)副總裁!”總裁先生說:“不可能,這里這么多副總裁,我為什么還要任命一個(gè)副總裁呢,而且必須馬上?”這個(gè)人說:“如果你任命的這個(gè)副總裁是洛克菲勒的女婿,可以嗎?”總裁先生當(dāng)然同意了。第2頁/共19頁要實(shí)話實(shí)說,不要“添油加醋”
班主任找家長談話,多半是學(xué)生出了問題。班主任要反思自己工作中的不足和失誤切不可當(dāng)著家長的面,數(shù)落學(xué)生的過失,更不能不調(diào)查實(shí)情,而“添油加醋”,將“恨鐵不成鋼”的怨氣轉(zhuǎn)嫁給家長,達(dá)到體罰的目的。要就事論事、實(shí)事求是地指出過失,向家長提供合理的教育意見。要坦誠相待,不要盛氣凌人
班主任和學(xué)生家長,從工作關(guān)系上講,地位是平等的,都是學(xué)生的教育者;目標(biāo)是一致的,都想培養(yǎng)好學(xué)生。所以說話態(tài)度要謙和,語言要禮貌。班主任對(duì)學(xué)生要懷有一片赤誠之心。要為學(xué)生成長而憂,為學(xué)生進(jìn)步而急,與家長談話時(shí)坦誠相見,推心置腹,給人可近、可親的感覺,這樣家長才會(huì)敞開心扉,才能贏得家長和學(xué)生的尊敬和信賴,才能“親其師,信其道”。第3頁/共19頁要坦然大方,不要懦弱求人
家長視自己的孩子為“掌上明珠”,就是老師也不得輕易去“碰”。再加上經(jīng)濟(jì)生活的提高,不把老師看得很重。給班主任工作難上加難。即便如此,與表現(xiàn)差有不良行為的學(xué)生家長交談,要坦然大方,開誠布公地指出學(xué)生的缺點(diǎn),不要說話吞吞吐吐,含糊其辭,生怕不給家長面子,好象班主任對(duì)學(xué)生無可奈何,有求于家長,只有請(qǐng)家長“幫幫忙”才能管住他似的。這樣家長會(huì)覺得班主任性格懦弱,缺少經(jīng)驗(yàn),不可信賴,內(nèi)心里瞧不起你。第4頁/共19頁要有自知之明,不要炫耀自己。
班主任要有自知之明,實(shí)事求是地評(píng)價(jià)自己,才能給人謙虛、誠實(shí)的形象,即使工作中有不足之處,家長也能體諒。不要炫耀自己,什么“你的孩子連校長都不怕,就怕我這個(gè)班主任”啊,什么“他想什么壞主意,我一看就知道”啊等等。家長就會(huì)想你如此神通廣大,何必找家長;你未卜先知,何必調(diào)查研究。這樣班主任的形象會(huì)大打折扣,過頭話同樣會(huì)損壞班主任的形象。第5頁/共19頁要褒獎(jiǎng)教師,不要推卸責(zé)任
班主任與家長溝通,同時(shí)肩負(fù)著溝通家長和全體科任教師關(guān)系的任務(wù),要力求褒獎(jiǎng)科任老師的工作精神和教學(xué)水平。對(duì)教學(xué)能力強(qiáng)、知名度高的老師要著重宣傳他們的教學(xué)成果,對(duì)經(jīng)驗(yàn)不足的新教師,著重介紹他們的工作熱情和上進(jìn)心,使家長充滿信心和希望,不要說某門功課不好就是科任教師的責(zé)任,發(fā)生某件不愉快的事,又是某老師的錯(cuò)等等,轉(zhuǎn)嫁責(zé)任會(huì)使家長認(rèn)為我們學(xué)校教師之間不團(tuán)結(jié),師資力量差,甚至想把想孩子轉(zhuǎn)走。第6頁/共19頁
班主任和家長溝通前或家訪前,對(duì)每個(gè)學(xué)生的性格、品行、愛好、學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)成績(jī)都要胸有成竹,這樣既能表現(xiàn)出你對(duì)他孩子的關(guān)心和了解,又可以掌握講話的主動(dòng)權(quán),和家長產(chǎn)生語言共鳴,使他產(chǎn)生仰慕之心。不要胸中無數(shù),隨意發(fā)揮,一會(huì)兒說學(xué)生某方面好,一會(huì)兒又說不夠好,模棱兩可,使家長捉摸不透。幾次家訪也不“接軌”,出爾反爾,自相矛盾。使家長覺得班主任太懶,無主見,工作責(zé)任心差。要胸有成竹,不要隨意發(fā)揮第7頁/共19頁要一分為二,不要以點(diǎn)概面
“金無足赤,人無完人”。再好的學(xué)生也有不足之處,再差的學(xué)生也有閃光點(diǎn)。對(duì)一個(gè)學(xué)生的評(píng)價(jià)要一分為二,不要以點(diǎn)概面。把自己喜歡的學(xué)生說成一朵花,沒有一點(diǎn)瑕疵,會(huì)使家長過分寵愛孩子,放松必要的管教;把某方面較差的學(xué)生說得渾身毛病,毫無可愛之處,會(huì)使家長對(duì)孩子喪失信心,放任自流或?qū)е鹿靼艚逃?,增加孩子的逆反心理和敵視情緒。顯然這樣的溝通語言是失敗的。第8頁/共19頁要留有余地,不要把話說死
孩子們正在成長,可塑性很強(qiáng),對(duì)他們的評(píng)價(jià)要留有余地,不能把話說死。不要輕易說“你的孩子將來考上好大學(xué)絕對(duì)沒有問題”,也不要輕易斷言某個(gè)學(xué)生“你的孩子腦子太笨,教幾遍也不會(huì),學(xué)習(xí)肯定不會(huì)怎樣”,更不能說“你的孩子已無法教育”。要用發(fā)展的眼光看問題,學(xué)會(huì)講“只要……,你的孩子就會(huì)……”,要用熱情感人的語言,促使家長滿懷信心地進(jìn)一步配合班主任教育好孩子。第9頁/共19頁知識(shí)型的家長
一般如實(shí)向家長反映情況,主動(dòng)請(qǐng)他們先提出教育的措施和處理的意見,認(rèn)真傾聽。這些家長一般來講比較注重對(duì)孩子的教育,他們觀察自己孩子的表現(xiàn)經(jīng)常比老師還要深入、細(xì)致、具體,作為班主任應(yīng)虛心聽取他們的建議。當(dāng)然,班主任在聽取家長意見的同時(shí)還要具有自己的判斷力,要冷靜地分析。每個(gè)班級(jí)都會(huì)有這樣的一批家長,他們有一定的知識(shí)、修養(yǎng),在教育孩子這方面有獨(dú)到的見解,與這類學(xué)生家長交談后通常都能達(dá)到預(yù)期的效果。講求藝術(shù),巧妙應(yīng)對(duì)不同類型家長第10頁/共19頁溺愛型的家長
一般見面都要先肯定學(xué)生的長處,對(duì)學(xué)生好的一面給予肯定,再調(diào)皮搗蛋的孩子身上都會(huì)有一些閃光點(diǎn),抓住他們身上的積極品質(zhì),那些溺愛型的家長更是希望聽到班主任對(duì)自己孩子的肯定。要充分尊重學(xué)生家長的感情,肯定家長熱愛子女的正確性,這樣家長才會(huì)從心理上接受班主任。同時(shí),也要用懇切的語言向家長反映情況,指出學(xué)生存在的問題。對(duì)于這樣的家長,班主任要在肯定中提出要求,在要求中透著婉轉(zhuǎn)。班主任的主要目的是要家長全面的了解孩子,從而主動(dòng)地與班主任共同商討教育孩子的方法,主動(dòng)配合學(xué)校的教育工作。第11頁/共19頁脾氣暴躁型的家長
這樣的家長往往文化程度不太高,“恨鐵不成鋼”,學(xué)生一出現(xiàn)毛病,他們也不加分析就拳腳相向。與這樣的家長溝通要特別講究方式方法,謹(jǐn)慎行事。要以柔風(fēng)細(xì)雨式的交談方式,要讓家長知道:老師請(qǐng)家長到學(xué)校來并不是希望給自己的學(xué)生招來一頓皮肉之苦,而是為了幫助學(xué)生盡快認(rèn)識(shí)和改正自己的缺點(diǎn)錯(cuò)誤,希望得到家長的配合,齊抓共管,共同教育學(xué)生。第12頁/共19頁放任不管型家長
多報(bào)一點(diǎn)喜,少報(bào)一點(diǎn)憂,決不夸大問題,使家長認(rèn)識(shí)到孩子的發(fā)展前途,激發(fā)家長對(duì)孩子的愛心和期望心理,主動(dòng)參與到孩子的教育活動(dòng)中來。使家長明白,沒有父母的愛培養(yǎng)出來的人,往往是有缺陷的人。家長與子女間的感情一定要加強(qiáng),為學(xué)生的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的家庭環(huán)境。第13頁/共19頁后進(jìn)生的家長
班主任最感頭痛的是面對(duì)“后進(jìn)生”的家長。面對(duì)孩子可憐的分?jǐn)?shù),無話可說;面對(duì)家長失望的嘆息,無言以對(duì)。對(duì)于“后進(jìn)生”,我們不能用成績(jī)這一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來否定學(xué)生,要盡量發(fā)掘其閃光點(diǎn),要讓家長看到孩子的長處,看到孩子的進(jìn)步,看到希望。對(duì)孩子的缺點(diǎn),不能不說,不要一次說得太多,不能言過其實(shí),更不能用“這孩子很笨”這樣的話。在說到學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)時(shí)要熱情、有力度,而在說學(xué)生缺點(diǎn),語氣要舒緩?fù)褶D(zhuǎn),這樣就會(huì)讓家長感到對(duì)他的孩子充滿信心。只有家長對(duì)自己的孩子有了信心,他才會(huì)更主動(dòng)地與老師交流,配合老師的工作。第14頁/共19頁三告知一治療
告知搭班教師告知主管領(lǐng)導(dǎo)告知家長第15頁/共19頁一了解兩溝通
與學(xué)校溝通:情況調(diào)查清楚后班主任首先與學(xué)校溝通,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)會(huì)結(jié)合《學(xué)生意外傷害安全辦法》的要求幫助你解決。與家長溝通:傷害事故發(fā)生后,首先班主任要及時(shí)在精神上給予慰問,如果是在其他課上建議任課教師也應(yīng)參與其中。畢竟孩子受到痛苦需要老師的關(guān)心和安慰。慰問形式可打電話或登門拜訪。還可以根據(jù)具體情況,適時(shí)組織學(xué)生代表采取適當(dāng)方式進(jìn)行慰問,以體現(xiàn)學(xué)生之間的關(guān)心與掂念。這樣從情感上讓家長和學(xué)生感受到學(xué)校、老師的關(guān)心和幫助,有溫暖之感。第16頁/共19頁幾句話與大家共勉:
用良好的言行影響學(xué)生用嚴(yán)格的制度規(guī)范學(xué)生用豐富
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