供應商能力調(diào)查表

....供供方填寫供方名稱填表日期供方編碼供方簡稱編碼日期A/B關(guān)鍵物料需方填寫部門審核采購部質(zhì)保部核價模塊意見資料評審意見：資料審核資料評審意見：是否安排現(xiàn)場評審：簽名：簽名：審批意見供方填表承諾供方填表承諾法定代表人簽字（加蓋公章：目 錄供方需完成以下調(diào)查項目的填寫和證實性材料的提供：序

資料提交情況檢查 提交項目 號

內(nèi) 容 （供方填1.1經(jīng)營資格及規(guī)模調(diào)查1.21.1經(jīng)營資格及規(guī)模調(diào)查1.2領(lǐng)導能力調(diào)查綜合能力調(diào)1.3人力資源能力調(diào)查查(采購部1.4生產(chǎn)配套能力調(diào)查負責收集)1.5財務管理能力調(diào)查1.6信息系統(tǒng)運用調(diào)查1.7物流保證能力調(diào)查2.1體系認證情況品質(zhì)保證2.2產(chǎn)品認證情況能力調(diào)查2.3供應商檢驗能力調(diào)查2.4ISO9000質(zhì)量保證能力調(diào)查2.5認證產(chǎn)品保證能力調(diào)查（適用時）3.1營業(yè)執(zhí)照復印件3.2稅務登記證復印件

份數(shù)電子版1份；加蓋公章書面紙版2份；3.33.4

供方主要榮譽復印件：如企業(yè)獲得省級以上榮譽證書、航空企業(yè)優(yōu)秀供應商榮譽證書等復印件體系認證復印件產(chǎn)品認證復印件（xxx”所需的產(chǎn)品）產(chǎn)品生產(chǎn)流程圖生產(chǎn)線關(guān)鍵工序分析供應商檢驗設備清單（包括：進貨、過程、成品需要提交的 3.10關(guān)鍵零部件及原材料檢驗清單證實性資料 3.11過程檢驗流程圖QC工程圖）（復印件） 3.12產(chǎn)品檢驗作業(yè)指導書成品型式試驗（壽命、環(huán)境、沖擊等試驗）說明最新組織架構(gòu)圖產(chǎn)地證明（按附件格式）零部件和原材料官方材質(zhì)檢測報告公司宣傳冊（包括供應商廠區(qū)照片和產(chǎn)品介紹，沒的照片質(zhì)量手冊“xxx物料成本計算方法上年度財務報表，含資產(chǎn)負債、損益及現(xiàn)金流量表

復印件2蓋公章此文件內(nèi)容包含了需要調(diào)查的供方的基本情況，是資料評估的主要依據(jù)。要求供方填報的內(nèi)容必須真實、完整、字跡易于辨別，否則資料評審不能通過。供方相關(guān)聯(lián)絡人員及聯(lián)系方式：部門部門姓名辦公電話E-mail郵寄地址一、 綜合能力調(diào)查1、 經(jīng)營資格及規(guī)模調(diào)查項目供應商名稱詳細地址供應產(chǎn)品名稱營業(yè)執(zhí)照

評審內(nèi)容（或填寫內(nèi)容）批準時間：年 月 日

是否真實合法：□是□否是否在有效經(jīng)營期內(nèi)：□是□否是否能包含“xxx”產(chǎn)品在內(nèi)：□是□否公司面積 占地面積 ，建筑面積 。產(chǎn)品介紹“xxx”同類產(chǎn)品現(xiàn)有主要客戶情況

企業(yè)名稱

去年供貨聯(lián)系人/聯(lián)系電話客戶行業(yè)（萬元）所占比例除”xxx”產(chǎn)品現(xiàn)有主要客戶情況供應商主要榮譽

產(chǎn)品型號 占公司銷售比榮譽名稱

主要客戶頒發(fā)單位 頒發(fā)時間2、 領(lǐng)導能力調(diào)查項目項目評審內(nèi)容（或填寫內(nèi)容）主要股況大股東名稱（超過20％）股東或法人代表姓名股份比例是否曾經(jīng)或員工職務姓名聯(lián)系電話學歷年齡時間(年)主要領(lǐng)導基本情況法人代表人總經(jīng)理財務負責人組織結(jié)構(gòu)提交公司組織架構(gòu)圖（加蓋公章）3、 人力資源管理調(diào)查項目項目評審內(nèi)容（或填寫內(nèi)容）1人；管理人員數(shù)量：人，外地人員人。人；人員結(jié)構(gòu)2、工人：本地人員3、管理人員平均工資水平：4、管理人員學歷構(gòu)成：博士元/月，工人平均工資水平：元/月。人?？冃Э己颂峤还芾砣藛T績效考核體系/管理文件；員工培訓有無年度、月度培訓計劃及記錄□有□無崗位說明書有無管理人員崗位說明書□有□無項目內(nèi)容4、 生產(chǎn)配套能力調(diào)查（針對”xxx”項目內(nèi)容產(chǎn)品名稱/型號

單班產(chǎn)能

生產(chǎn)線數(shù)量 月最大產(chǎn)量占公司銷售量比例主要產(chǎn)品結(jié)構(gòu)可以提供給”xxx”的日產(chǎn)量及人員數(shù)量時間最低/時間最低/最高時間最低/最高時間1月5月9月2月6月10月3月7月11月4月8月12月

“xxx”產(chǎn)品名稱/規(guī)格

使用生產(chǎn)線數(shù)量

使用關(guān)鍵單班最大設備數(shù)量產(chǎn)量

每日最大產(chǎn)量

最多員工數(shù)量最低/最高設備名稱

精度規(guī)格型號 數(shù)量 制造廠家 出廠日級數(shù)

單班是否關(guān)產(chǎn)能鍵工序“xxx”產(chǎn)品主要生產(chǎn)設備清（附頁）

控制要求要點 檢測或檢驗手段 備注“xxx”產(chǎn)品關(guān)鍵/特殊工序控制情況生產(chǎn)流程明

提交”xxx”產(chǎn)品生產(chǎn)流程圖/工藝流程圖（隨附件說明）提交生產(chǎn)線瓶頸工序分析說明（隨附件說明）1、委外加工零部件分供應商零部件名稱分供應商名稱

地址 聯(lián)系人 聯(lián)系電

（萬元）主要分供應商結(jié)構(gòu)

2、原材料分供應商原材料名稱 分供應商名稱 地址 聯(lián)系人 聯(lián)系電話

（萬元）5、 財務管理能力調(diào)查項目項目評審內(nèi)容（或填寫內(nèi)容）總資產(chǎn)上年營業(yè)總額

（提交復印件）萬元萬元

凈資產(chǎn) 萬元流動資金 萬元銷售收入調(diào)查開戶銀行及帳號銀行承兌付款財務報表“xxx成

去年主要客戶銷售金額（3家：， 萬元， 萬元， 萬元63，包含以下：1、資產(chǎn)負債表2、損益表3、現(xiàn)金流量表提交公司供應”xxx”產(chǎn)品成本構(gòu)成清單/物料成本計算方法（隨附件說明）6、 信息系統(tǒng)能力調(diào)查項目項目評審內(nèi)容（或填寫內(nèi)容）辦公電腦公司用于辦公的電腦數(shù)量：臺互聯(lián)網(wǎng)是是□否內(nèi)部網(wǎng)□否企業(yè)網(wǎng)站是否有企業(yè)網(wǎng)站？□是；企業(yè)網(wǎng)址：1、技術(shù)、設計軟件：234、相關(guān)軟件數(shù)據(jù)是否可以對接共享？軟件供應商軟件供應商使用軟件軟件供應商□是□否7、 物流能力調(diào)查項目供貨半徑

評審內(nèi)容（或填寫內(nèi)容公司距離“50KM 100KM 200KM 1000KM□江蘇省外約□江蘇省外約KM送貨運輸時間□≤1小時41231㎡倉儲面積2、公司可提供給”xxx”產(chǎn)品倉儲面積：㎡，其中原材料倉面積：㎡，成品倉面積：㎡；及設備數(shù)量“xxx”產(chǎn)品的主要送貨方式：可滿足送貨的設備與車輛的數(shù)量：，臺；，臺；二、 品質(zhì)保證能力調(diào)查1、 體系認證情況項目項目ISO9000AS9100其他體系認證評審內(nèi)容（或填寫內(nèi)容）ISO9000質(zhì)量管理體系認證并在有效期內(nèi)（ISO9000（證書復印件）AS9100質(zhì)量體系認證并在有效期內(nèi)（證書復印件）供方自評□是□否通過 體系認證并在有效期內(nèi)（證書復印件）□是 □否□是 □否實驗室認證 實驗室是否通過認證，具體說明如下（提供證書復印件）□是□否單項評審結(jié)論：□通過 □不通2、 產(chǎn)品認證、產(chǎn)地證明項目

評審內(nèi)容（或填寫內(nèi)容）產(chǎn)地證明

（提供證書復印件）請按附件一模版，提交產(chǎn)品產(chǎn)地證明單項評審結(jié)論：□通過 □不通過3、 供應商檢驗能力調(diào)查（針對”xxx”所需產(chǎn)品）項目及原材料型式試驗

評審內(nèi)容（或填寫內(nèi)容）（廠家、購置時間）（（檢、抽樣）是否對一些物料進行型式試驗（壽命、環(huán)境、力學、化學試驗在上一項檢驗清單中明確檢驗頻次工程圖（明確項目、明確全檢或抽檢（提交成品檢驗作業(yè)指導書、成品檢驗設備清單（明確設備名稱、數(shù)量、規(guī)格型號、精度、廠家、購置時間）成品是否進行型式試驗（壽命、環(huán)境、沖擊試驗驗說明（明確試驗條件、試驗頻次、判定方法）單項評審結(jié)論：□通過 □不通過4、 ISO9000質(zhì)量保證能力基本情況調(diào)查（需現(xiàn)場評審）項目新產(chǎn)品開發(fā)采購管理供應商管理進貨檢驗過程控制成品檢驗管理倉庫管理銷售售后服務

評審內(nèi)容（或填寫內(nèi)容） 自新產(chǎn)品開發(fā)類型：聯(lián)合開發(fā)、委托開發(fā)、自主開發(fā)提供設計開發(fā)流程圖，明確各品質(zhì)控制節(jié)點的輸出記錄采購計劃是電腦網(wǎng)絡下單還是手工傳真下單選擇新供應商是否進行現(xiàn)場評審，并保存評審報告是否有合格供應商目錄是否與供應商簽訂質(zhì)量協(xié)議物料是免檢還是檢驗進貨檢驗員是否培訓考試上崗采用什么進貨檢驗判定方法（全檢挑選、抽樣判定）整改報告不合格品讓步使用是否有審批流程是否有員工上崗培訓及考試制度，并保持記錄每個工序是否有作業(yè)指導書生產(chǎn)過程是否進行檢驗生產(chǎn)過程是否對不合格品進行標識和隔離采用什么檢驗標準（請列出標準名稱和標準號：成品檢驗員是否培訓考試上崗檢驗的標準、項目是否與我司進貨檢驗標準一致成品不合格的例外放行是否規(guī)定流程是否分入庫檢驗和出廠檢驗出廠成品是否進行全檢零部件倉庫與成品倉庫是否分開合格物料/不合格物料/待檢物料是否有醒目標識區(qū)分檢驗檢測設備是否進行計量是自己計量還是送計量所計量該檢測設備顧客訂單要經(jīng)過哪些部門評審：逐條形成整改報告是否在顧客周邊有常駐售后服務人員單項評審結(jié)論：□通過 □不通過供應商產(chǎn)地證明書現(xiàn)證明：一公司（簡公司）保證向×××直接銷售以下產(chǎn)品：工廠名稱：工廠地址：工廠營業(yè)執(zhí)照注冊號：二公司保證在合作期間發(fā)生以下變更時會通知”xxx”采購部及質(zhì)保部：變更廠名、廠址、法人代表，包括公司轉(zhuǎn)賣、公司拆分；建立分公司或者在異地生產(chǎn)產(chǎn)品銷售給”銷售給”xxx”的產(chǎn)品發(fā)外加工，包括在家庭內(nèi)加工