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文檔簡介
【必備】創(chuàng)業(yè)計(jì)劃模板集錦5篇范文時(shí)光在流逝,從不停歇,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作開展,是時(shí)候開始制定方案了。什么樣的方案才是好的方案呢?下面是小編精心整理的創(chuàng)業(yè)方案5篇,歡迎大家分享。
創(chuàng)業(yè)方案篇1
茶,在我國歷史悠久,傳說茶是“發(fā)乎于神農(nóng),聞于魯周公,興于唐而盛于宋。〞茶圣,唐代陸羽〔公元733-八百四年〕就編撰了世界上第一部茶葉專著?茶經(jīng)》。
目前,全國茶農(nóng)人數(shù)約8千萬人,而從事茶葉生產(chǎn)供銷和科研教學(xué)工作總?cè)藬?shù)約1億人,茶葉是農(nóng)村產(chǎn)品中大宗商品之一,在我國國民經(jīng)濟(jì)中占重要地位。飲茶是人類美好的物質(zhì)享受與精神品賞,隨著社會文明的進(jìn)步,飲茶文化已滲透到社會的各個(gè)領(lǐng)域、層次、角落。雅俗共賞離不開茶,如:“柴米油鹽醬醋茶〞,“琴棋書畫詩酒茶〞。
現(xiàn)在市場從事茶葉經(jīng)營的另批商店和供銷人數(shù)眾多,但真正懂得茶文化、茶藝、茶保健的專業(yè)人員甚少,人們在品嘗茶的清香,回甘的同時(shí)能了解一些茶文化,茶藝方面的知識,掌握一些茶保健功能既能增添茶趣味,又能對人體健康、防病有幫忙,何樂而不為呢?因此,我選擇從事茶葉經(jīng)營工程的同時(shí)能遍及茶知識,理由就是在增加經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),提高社會效益。
本人從事臨床醫(yī)療工作三十年,飲茶習(xí)慣也持續(xù)了三十年,平時(shí)喜好品茶,也了解一些茶葉知識,經(jīng)常從醫(yī)療保健角度了解,思考飲茶對人體健康的作用,積累了少許經(jīng)驗(yàn),準(zhǔn)備通過茶藝技能培訓(xùn),能更全面,深入地學(xué)習(xí)茶的內(nèi)涵,以便在今后的茶葉經(jīng)營活動中發(fā)揮有效的優(yōu)勢作用。
通過創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),創(chuàng)業(yè)組織暫定名為某某區(qū)某某街道泉茗食品配送效勞社,以非正規(guī)勞動組織申辦,屬18大類范疇。選擇地段中檔偏高,在商業(yè)圈或居住區(qū),效勞對象根據(jù)市場細(xì)分等中高檔消費(fèi)群。當(dāng)然,茶葉產(chǎn)品也以中高檔為主,兼顧一般,在價(jià)格方面,根據(jù)市場規(guī)那么,參考同行價(jià)格,另批發(fā)商差價(jià)略低5%到10%,約控制在35%左右。在品牌方面,選擇一個(gè)到二個(gè),如黃山毛峰、福建烏龍,在進(jìn)貨渠道方面,準(zhǔn)備在茶葉批發(fā)市場中,選擇茶葉品種好,價(jià)格適中,有誠信的茶場經(jīng)銷點(diǎn),作為主渠道以發(fā)揮產(chǎn)品特色,兼顧價(jià)中物美的品種。
在經(jīng)營活動中,首先是提高效勞質(zhì)量,熱情接待每一位顧客,根據(jù)顧客的需求,有的放矢,介紹產(chǎn)品的特色、層次、價(jià)格,同時(shí)提供有關(guān)的沖飲方式,保健知識,儲備辦法等專業(yè)知識,為了成功的發(fā)展經(jīng)營活動,在經(jīng)營活動初期,做好宣傳工作,如印制名片發(fā)放,告知經(jīng)營特色,效勞內(nèi)容〔如免費(fèi)配送、免費(fèi)咨詢等〕優(yōu)惠程度,雙向聯(lián)系辦法,根據(jù)多年的社區(qū)醫(yī)療效勞經(jīng)驗(yàn),以熱情效勞、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、優(yōu)惠價(jià)格、耐心咨詢爭取贏得市場一份。
2、對購上等佳品或購量較大者送茶藝品——促銷
3、茶藝展示,提高購物興趣,遍及茶文化——展銷
風(fēng)險(xiǎn)意識心理準(zhǔn)備:〔共八個(gè)月約虧損32113.80元〕
1、創(chuàng)業(yè)初期,虧本讓利,得到市場認(rèn)可,付學(xué)費(fèi)必不可少,準(zhǔn)備按固定費(fèi)用,承當(dāng)虧本風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)月以60%每月遞減10%,六個(gè)月后到達(dá)持平,初算如下:
第一個(gè)月:9578*60%=5746.80元
第二個(gè)月:9578*50%=4789.00元
第三個(gè)月:9578*40%=3831.20元
第四個(gè)月:9578*30%=2873.40元
第五個(gè)月:9578*20%=1915.60元
第六個(gè)月:9578*10%=957.80元
總計(jì):20223.80元
2、從而始租鋪經(jīng)過辦理行業(yè)許可證、健康證、申辦創(chuàng)業(yè)組織辦理相關(guān)手續(xù),期間還要裝璜,滌置必要設(shè)備,進(jìn)貨等許多準(zhǔn)備工作。約持續(xù)二個(gè)月時(shí)間,要付二個(gè)月商鋪?zhàn)饨?2000元。
本工程開業(yè)資金約12萬RMB,預(yù)算如下:
資金來源為:自籌資金7萬RMB,貸款5萬RMB。
租借商鋪:面積約30平方、瓶:1000元。
〔固定+移動〕:20xx元。
合計(jì):8000元。工資支付:本人工資1000元/月雇工工資:8000元/月。合計(jì):1800元。電費(fèi):冷柜、店內(nèi)照明、店外廣告:700元/月。通訊、交通費(fèi):300元/月。進(jìn)貨:約3萬元〔少量屢次〕開業(yè)前資金投入:房租24000元、裝璜20000元、設(shè)施8000元、進(jìn)貨30000元
合計(jì):8.2萬RMB。
保本業(yè)務(wù)量分析:〔裝璜費(fèi)20000元+設(shè)施添置費(fèi)8000元〕/三十六月=778元〔折舊〕/月
房租費(fèi)6000元/月、工資1800元/月、通訊、能源費(fèi)1000元。
計(jì):每月支出9578元〔固定費(fèi)用〕
擬:毛利率35%、國稅17%
9578+9578*0.17/0.35=32022元/月〔營業(yè)額〕,約1100元/天〔營業(yè)額〕
創(chuàng)業(yè)方案篇2
〔一〕主辦單位:校團(tuán)委
〔二〕承辦單位:校學(xué)生會大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中心
〔三〕相關(guān)要求:
1、參賽選手自行組成學(xué)科優(yōu)勢互補(bǔ)、專業(yè)配備科學(xué)、人員結(jié)構(gòu)合理的創(chuàng)業(yè)方案小組,在廣泛調(diào)查市場、分析企業(yè)的根底上,完成一份把產(chǎn)品或效勞推向市場的完整、具體、有實(shí)施可能的創(chuàng)業(yè)〔商業(yè)〕方案書,并發(fā)明條件吸引資金,把方案推入市場。
2、所提出的產(chǎn)品或效勞應(yīng)為參賽者參與的創(chuàng)造發(fā)明或經(jīng)授權(quán)的創(chuàng)造發(fā)明,也可以是一項(xiàng)可能實(shí)現(xiàn)開發(fā)研究的概念產(chǎn)品或效勞。
3、選手要上交一份包括附錄在內(nèi)的完整的創(chuàng)業(yè)方案書。獲獎選手將擇優(yōu)推薦加入“挑戰(zhàn)杯〞中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方案競賽。
4、各學(xué)院至少2篇,多者不限。
〔四〕截稿時(shí)間:12月18日
〔五〕收稿要求:作品分電子版和書面版(書面版要求用A4紙打印)兩種,以學(xué)院為單位統(tǒng)一匯總交至校團(tuán)委。
〔六〕大賽評獎:設(shè)一、二、三等獎假設(shè)干名。
挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)方案書2
一、申報(bào)對象
我校在讀本??粕?、碩士生、博士生。
二、時(shí)間安頓
1、作品申報(bào)截止時(shí)間:20xx年11月25日下午5:00
2、校內(nèi)評審立項(xiàng)時(shí)間:20xx年12月
3、作品完成時(shí)間:20xx年12月——20xx年3月
4、校內(nèi)決賽時(shí)間:20xx年3月
5、重慶市決賽時(shí)間:20xx年5月
6、全國決賽時(shí)間:20xx年9月
三、申報(bào)表明
1、本屆競賽為創(chuàng)業(yè)方案競賽。創(chuàng)業(yè)工程可包括產(chǎn)品〔農(nóng)林、畜牧、食品及相關(guān)產(chǎn)業(yè)類;生物醫(yī)藥類;化工技術(shù)、環(huán)境科學(xué)類;電子信息類;材料類;機(jī)械能源類〕和效勞咨詢類,工程要有較好的創(chuàng)新性、科學(xué)性、實(shí)用性和較好的市場前景等。
2、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員一般為4—6人,成員知識結(jié)構(gòu)要合理,應(yīng)包括產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)或創(chuàng)意研究、企業(yè)管理、市場營銷、財(cái)務(wù)管理等多專業(yè)領(lǐng)域?qū)W生。
3、指導(dǎo)教師在所在學(xué)院和學(xué)生社區(qū)團(tuán)委協(xié)助下,由團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)聯(lián)系確定,一般為1—3人,確定的指導(dǎo)教師要有較為充足的指導(dǎo)時(shí)間并具備相關(guān)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識。
4、加入今年第十二屆“挑戰(zhàn)杯〞課外學(xué)術(shù)科技作品競賽的優(yōu)秀作品和獲獎作品在修改為創(chuàng)業(yè)方案書后也可申報(bào)。
5、申報(bào)作品經(jīng)校學(xué)生科技創(chuàng)新活動專家小組初審確定資助工程,資助資金從校大學(xué)生科技創(chuàng)新基金中劃撥。資助分兩期進(jìn)行,前期資助金額為500—20xx元,后期視作品參賽成績追加資助金額。
6、作品申報(bào)書可從校園網(wǎng)和校團(tuán)委網(wǎng)站高低載,團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人按照要求據(jù)實(shí)填報(bào)。
7.申報(bào)時(shí)上交作品申報(bào)書和創(chuàng)業(yè)方案書各五份〔創(chuàng)業(yè)方案書20xx字左右〕。
挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)方案書
四、我校教師指導(dǎo)的作品獲獎,按照交大(20xx)155號文件的規(guī)定,按獲獎等級可沖抵相應(yīng)崗位業(yè)績積分,并可獲得相應(yīng)的工作量酬金。學(xué)生獲獎按照?學(xué)生手冊》中的相關(guān)規(guī)定予以獎勵,并在學(xué)校評優(yōu)評先和免試攻讀碩士研究生中綜合考慮。
五、校團(tuán)委將在近期相繼在各個(gè)社區(qū)舉行往屆“挑戰(zhàn)杯〞創(chuàng)業(yè)方案競賽獲獎作品巡展,并適時(shí)邀請有關(guān)專家舉辦“挑戰(zhàn)杯〞創(chuàng)業(yè)方案競賽活動的講座,指導(dǎo)廣闊同學(xué)申報(bào)創(chuàng)業(yè)方案作品。
六、請有意申報(bào)的同學(xué),在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將創(chuàng)業(yè)方案書和作品申報(bào)書先報(bào)送所在學(xué)生社區(qū)團(tuán)委〔研究生報(bào)研究生部團(tuán)委〕,再統(tǒng)一報(bào)送校團(tuán)委。
聯(lián)系人:,:****。
附件:第八屆“挑戰(zhàn)杯〞全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方案競賽作品申報(bào)書。
創(chuàng)業(yè)方案篇3
一、關(guān)于創(chuàng)業(yè)的根本條件可行性概述
1、市場需求與本人的關(guān)聯(lián)
本人在家具行業(yè)20多年,十分慶幸這一門類的商品市場需求持久而廣泛。
2、實(shí)施創(chuàng)業(yè)的根本條件
〔1〕具有良好的職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)業(yè)績〔長期從事技術(shù)、業(yè)務(wù)和企業(yè)管理工作〕。
〔2〕具有一定時(shí)期的創(chuàng)業(yè)模擬準(zhǔn)備,如團(tuán)隊(duì)建設(shè)等〔決策、執(zhí)行和操作三層骨干人員根本配齊,人員專長涵蓋產(chǎn)品開發(fā)、營銷、生產(chǎn)、管理等要素,且均具有較良好的職業(yè)業(yè)績〕,這批對象將作為發(fā)起人而參加新辦企業(yè)。
〔3〕發(fā)起人〔團(tuán)隊(duì)〕具有滿足企業(yè)創(chuàng)辦初期的資金需求能力。
〔4〕新辦企業(yè)〔下列簡稱"企業(yè)"〕有可能獲得馳名品牌的授權(quán)使用。
〔5〕企業(yè)有可能獲得原工作單位在政策允許條件下的支持和幫忙〔可視作輕工國有企業(yè)局部轉(zhuǎn)制的性質(zhì)〕,其內(nèi)容大致為:作業(yè)場地和局部設(shè)備以及成熟銷售店鋪等方面。
〔6〕企業(yè)有可能通過創(chuàng)業(yè)扶持政策獲得流動資金的借入和享受到有關(guān)優(yōu)惠政策,如所得稅減免等。
〔7〕一個(gè)以核心專長為根底并輔之于"分解結(jié)合"方式的作業(yè)思路日趨成熟。這個(gè)思路是由市場條件和企業(yè)狀況所決定的。做強(qiáng)、做精、做準(zhǔn)20%;做好、做妥、做穩(wěn)80%,在堅(jiān)持雙贏和不斷學(xué)習(xí)的引導(dǎo)下做好這個(gè)2∶8。示例工藝制造方面,企業(yè)僅完成整個(gè)工藝路線中的關(guān)鍵工序和最終工序的加工,約占20%,其余80%的加工〔含制品〕由企業(yè)的購置行為支持。購置行為將獲得技術(shù)工藝規(guī)范、品質(zhì)控制規(guī)范、經(jīng)濟(jì)合同履行和合格分承包方的支持。
〔8〕企業(yè)的發(fā)起人〔群〕對建設(shè)"學(xué)習(xí)型企業(yè)"有強(qiáng)烈的愿望和認(rèn)同〔發(fā)起人群的根本情況略〕。
〔9〕企業(yè)運(yùn)行的方向,將向"頭腦型"企業(yè)演變,通過可控制資源因素和不可控制資源因素在銷售和開發(fā)的磨合作用,漸漸實(shí)現(xiàn)。企業(yè)運(yùn)行初期將是這一構(gòu)造的模擬實(shí)踐運(yùn)作和磨合。
二、企業(yè)的一般情況
1、公司性質(zhì)和主要經(jīng)營范圍
公司的法律形式采用有限責(zé)任公司形式。性質(zhì)為混合經(jīng)濟(jì),公司的初期投入〔注冊資本金〕為人民幣60萬元。其中,國有股份約為10%,自然人股份約為90%。
主要經(jīng)營范圍為:木制家具〔含軟體家具〕生產(chǎn)、銷售〔含延伸產(chǎn)品〕;工藝品、藝術(shù)品制造、創(chuàng)作及其延伸產(chǎn)品的銷售;室內(nèi)裝潢設(shè)計(jì)和室內(nèi)裝潢施工及其配套制品的銷售;咨詢效勞;家居式空間相關(guān)用品的制造的原材料銷售〔含進(jìn)口原材料〕。
2、地址選擇
工廠地址首選為租用原工作單位骨干工廠的一局部。占地面積約為5000平方米,建筑面積約為2500-3000平方米。銷售地選擇在新原單位的'專賣商廈〔成熟且有良好銷售業(yè)績,上海市區(qū)境內(nèi)〕。
工廠首選和次選地理位置均安頓在滬青公路二側(cè)的劉行鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)。
3、經(jīng)營理念
做小、做精、做好。
做?。鹤非?∶6.5的和諧〔頭腦與軀干〕,操作2∶8〔1∶4〕的加工。
做精:品質(zhì)控制。
做好:2個(gè)方向的效勞,即顧客們和分供方。為顧客們效勞以建立企業(yè)的美譽(yù)度,為分供方效勞以提高全面質(zhì)量。
4、質(zhì)量目標(biāo)〔指最終檢驗(yàn)入庫檢查狀況〕
特等品率:10%;一等品率:20%;合格品率:100%。
企業(yè)將在運(yùn)行初期,貫徹ISO9001體系。貫標(biāo)6個(gè)月后,申請多邊認(rèn)可的認(rèn)證證書。
三、產(chǎn)品與效勞
產(chǎn)品銷售與效勞范圍見"主要經(jīng)營范圍"。
其中咨詢效勞為:中小型木制企業(yè)〔對象〕的技術(shù)、質(zhì)量控制和企業(yè)管理參謀以及為有特殊需求的顧客們提供產(chǎn)品、工藝流程設(shè)計(jì)。
四、市場與顧客們?nèi)悍治?/p>
1、目標(biāo)顧客們
新辦企業(yè)的目標(biāo)顧客們?yōu)椋?/p>
1.1單體顧客們指購置商品或效勞,以滿足居住和提高生活質(zhì)量的人群,其特征是個(gè)性化的小量購置,是我們主要效勞對象。
1.2團(tuán)體顧客們指購置商品或效勞,以滿足營業(yè)需求的顧客們(如飯店、賓館、公司等)和銷售需求的經(jīng)銷商(含海外顧客們)。其特征是個(gè)性化設(shè)計(jì)的成批購置和來樣成品生產(chǎn)組織。
1.3有特殊需求的顧客們指購置效勞范疇內(nèi)的,以滿足生產(chǎn)組織、品質(zhì)控制等需求的顧客們(個(gè)人或企業(yè))。
在企業(yè)初期(開業(yè)至18個(gè)月間)的方案銷售額為:65×18=1080萬元。預(yù)測上述三類顧客們?nèi)?,分別占企業(yè)銷售總額的:80%(864萬元);15%〔162萬元〕;5%〔54萬元〕。
2、顧客們需求滿足
以一定品質(zhì)規(guī)范的產(chǎn)品和效勞,分別滿足三個(gè)顧客們?nèi)旱默F(xiàn)實(shí)和潛在的需求:
以個(gè)性化的商品和效勞滿足單體顧客們?nèi)褐械牟煌瑢哟蔚男枰?,以整體化銷售的方式滿足這一類顧客們對有效營造溫馨居室和彰顯文化品位的潛在需求。
以準(zhǔn)時(shí)化效勞滿足團(tuán)體顧客們?nèi)旱男枨蟆?/p>
以有顯見功效的計(jì)劃和策動滿足有特殊需求顧客們的現(xiàn)實(shí)需求。
3、顧客們?nèi)悍治黾澳繕?biāo)市場預(yù)測
新辦企業(yè)的三類顧客們?nèi)褐?,第二類即團(tuán)體顧客們和第三類即有特殊需求的顧客們在實(shí)際運(yùn)作中是穩(wěn)定的,其銷售額有足夠的回升空間,其原因系由新辦公司的發(fā)起人擁有這方面資源。
新辦企業(yè)鎖定第一類顧客們的大比例,是因?yàn)槠渲惺歉偁幍臒狳c(diǎn),參與熱點(diǎn)競爭,是實(shí)現(xiàn)新辦企業(yè)運(yùn)行2:8操作和演練新品開發(fā)能力以及成品控制能力的最好舞臺。參與這個(gè)目標(biāo)市場的競爭,是提高新辦企業(yè)向"頭腦型"組織演變速度的最好途徑。
第一類(單體顧客們?nèi)悍治?
目標(biāo)市場容量(25億-30億元之間)
僅上海地區(qū)每年約有8-10萬對新婚家庭和25萬個(gè)家庭搬遷至新居,需購房或置換950萬一1000萬平方米。據(jù)調(diào)查顯示,72%的居民接受的家具價(jià)格為5000-8000元之間,頸測每平方米約可帶來300元的家具消費(fèi),此項(xiàng)的容量計(jì)算為30億元?;虬葱禄?、搬遷數(shù)按二室一廳家具消費(fèi)10000元計(jì),也大抵相當(dāng)。因此,上海地區(qū)的單體顧客們年購置需求為25億一30億元之向。
流價(jià)格情況(五件套臥房家具是;6000-7000元/套):
據(jù)對1000名月薪在900-1200元之間的中等偏下的上海消費(fèi)者的問卷調(diào)查顯示:6000-7000元五件套家具(床、床邊柜2件、大衣櫥、低柜)為這類顧客們的主流價(jià)格。他們當(dāng)中購置主流價(jià)格的顧客們?yōu)?9%;購置高檔國產(chǎn)家具的為7%(含紅木家具);購置高檔進(jìn)口家具的為4%。
4、市場前景與優(yōu)、劣勢分析
4.1市場前景:市場容量和主流購置群情況顯示,主體價(jià)格的年銷售總額為22億-26億元間。"上海牌"家具在這一目標(biāo)市場中的年銷售額約為0.40-0.45億元之間,市場占有率僅為1.5%左右,作為具有40年歷史和上海家具產(chǎn)品唯一連續(xù)4年獲得市名牌產(chǎn)品稱號的品牌,其擴(kuò)大占有率的空間較為廣大。本企業(yè)目標(biāo)銷售為624萬元,僅占該品牌銷售總額的13%左右,市場前景較為樂觀。
4.2優(yōu)劣勢分析:新辦企業(yè)的優(yōu)勢如前所述;劣勢情況為:
a、流動資金的缺口。b、生產(chǎn)鏈銜接和品質(zhì)控制環(huán)節(jié)方面的有素質(zhì)的人員缺口。c、新設(shè)銷售點(diǎn)的4PS的領(lǐng)會運(yùn)用欠缺。d、CAD輔助設(shè)計(jì)跟進(jìn)和設(shè)計(jì)本錢的跟進(jìn)速度不快。e、作業(yè)團(tuán)隊(duì)的磨合速度和親和度尚顯不夠。
創(chuàng)業(yè)方案篇4
對于大學(xué)生來說,剛才步入社會,對于社會上的事情了解不是很深入,所以一份創(chuàng)業(yè)方案書顯得尤為重要。一個(gè)工程開始時(shí),往往很含糊,通過制訂創(chuàng)業(yè)方案書,把工程的可行性和風(fēng)險(xiǎn)都寫下來。反復(fù)思考、推敲、考察會對工程有更深的認(rèn)識,防止盲目性。
方案書不能紙上談兵,大學(xué)生出入社會,思想活潑,有很多好的想法。但是這些好的想法一定要和社會接軌,能轉(zhuǎn)化成為真正可行的計(jì)劃。這就需要大學(xué)生自己好好去了解行情,這時(shí)就需要一份方案書來幫忙自己來理清思路。
一個(gè)好的方案書必須寫好下列幾點(diǎn)內(nèi)容:
一、執(zhí)行總結(jié)。
二、工程背景和概述。
三、市場調(diào)查和分析。
四、創(chuàng)業(yè)工程的可行性,包括怎么與別人競爭。
五、大體的進(jìn)度和安頓。
六、關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)、問題和假定。
七、管理團(tuán)隊(duì)。
八、公司資金管理。
九、財(cái)務(wù)預(yù)測。
十、假定公司能夠提供的利益。
這些都需要反復(fù)的調(diào)查、了解才能確定,切勿空想而進(jìn)行擬定。擬定時(shí)創(chuàng)業(yè)者一定要做到下列幾點(diǎn):
一、關(guān)注產(chǎn)品。
二、敢于競爭。
三、了解市場。
四、說明行動的方針。
五、展示你的管理隊(duì)伍。
六、出色的方案摘要。
這些都是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)首先要做好的準(zhǔn)備。一份合格的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方案書是經(jīng)過千錘百煉的,并且有高度的可行性。趕緊行動起來寫好你自己的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方案書。
創(chuàng)業(yè)方案篇5
網(wǎng)站運(yùn)營人員負(fù)責(zé)電子商務(wù)網(wǎng)站的整體建設(shè),建設(shè)之后運(yùn)營上對網(wǎng)站的管理。下列是小編分享的家居電商創(chuàng)業(yè)方案書,歡迎大家借鑒!
第1章電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)工程表明
1.1創(chuàng)業(yè)工程表明
鹽城金意光電科技有限公司在20xx年進(jìn)入家居行業(yè),在建立實(shí)體連鎖店面的根底上,同時(shí)以網(wǎng)站銷售進(jìn)行電子商務(wù)配合。建設(shè)電子商務(wù)方向上,將主要產(chǎn)品使用群體鎖定為青少年,主要是小學(xué)到高中這學(xué)齡段的青少年。按照時(shí)間推算,主要為7歲至18歲的青少年。為其提供一個(gè)適合并且喜愛的家居環(huán)境,全面打造這些使用群體的家居環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。由于使用群體的要求,在建設(shè)電子商務(wù)網(wǎng)站時(shí),要求我們將目標(biāo)消費(fèi)者鎖定在這些使用者的父母、親戚身上。雖然他們不是直接的使用者,但是卻存在非常大的購置力和購置欲望。在日常生活中,父母經(jīng)常會為了滿足孩子的要求,盡可能的選擇其經(jīng)濟(jì)能力只能的商品。在我們打造的電子商務(wù)中力求他們購置到的產(chǎn)品具有較強(qiáng)的吸引力。電子商務(wù)網(wǎng)站的宗旨是:給孩子最好的家居環(huán)境。
1.2網(wǎng)站建設(shè)簡介
(1)網(wǎng)站名稱:“我的家居〞(待定)
(2)域名申請:(待定)
(3)人員結(jié)構(gòu):
主要人員的只能介紹:
家居電商創(chuàng)業(yè)方案書
1.網(wǎng)站運(yùn)營人員:負(fù)責(zé)電子商務(wù)網(wǎng)站的整體建設(shè),建設(shè)之后運(yùn)營上對網(wǎng)站的管理,在各大搜索引擎中對網(wǎng)站進(jìn)行優(yōu)化,接受經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)控制網(wǎng)站開展方向。對網(wǎng)站中產(chǎn)品進(jìn)行活動策動并實(shí)施。
2.系統(tǒng)程序與網(wǎng)頁設(shè)計(jì):主要負(fù)責(zé)前期網(wǎng)站設(shè)計(jì)和構(gòu)思,對網(wǎng)頁進(jìn)行美化和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。結(jié)合其他家居網(wǎng)站進(jìn)行設(shè)計(jì)網(wǎng)站頁面。
3.網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù):申請域名,購置網(wǎng)絡(luò)空間,并建設(shè)網(wǎng)站。(可以外包)
4.網(wǎng)頁設(shè)計(jì)與美工:對產(chǎn)品進(jìn)行拍攝,制作圖片(要求圖片所占網(wǎng)絡(luò)空間小且具有觀賞性)。對產(chǎn)品照片美化,給網(wǎng)頁定期維護(hù)和更新。
5.客服與發(fā)貨:要求能夠快速答復(fù)消費(fèi)者提出的疑問,發(fā)貨那么是在消費(fèi)者購置之后進(jìn)行產(chǎn)品的運(yùn)送,主要由快遞公司負(fù)責(zé),但是事先要對產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的包裝。
6.產(chǎn)品管理人員:對銷售產(chǎn)品有足夠的了解,并且要對產(chǎn)品組合和價(jià)格有足夠的理解能力。協(xié)助網(wǎng)站運(yùn)營人員進(jìn)行產(chǎn)品促銷方案制定。對產(chǎn)品的銷售過程進(jìn)行跟蹤。
以上是在網(wǎng)站建立之初的人員結(jié)構(gòu)。隨著網(wǎng)站銷售規(guī)模
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