企業(yè)銷售發(fā)言稿3篇范文

企業(yè)銷售發(fā)言稿3篇范文在開(kāi)展不斷提速的社會(huì)中，接觸并使用發(fā)言稿的人越來(lái)越多，發(fā)言稿特別注重結(jié)構(gòu)分明，層次簡(jiǎn)明。則發(fā)言稿一般是怎么寫(xiě)的呢？下列是小編整理的企業(yè)銷售發(fā)言稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

企業(yè)銷售發(fā)言稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位同事：

大家好！

首先，感激大家在百忙之中來(lái)加入我們這次會(huì)議！

在這里，謝謝，以及所有同行給予我們的支持與厚愛(ài)。

我們公司是企業(yè)，主要生產(chǎn)，可以說(shuō)是專業(yè)的企業(yè)，公司各項(xiàng)產(chǎn)品經(jīng)過(guò)大家的共同努力已遠(yuǎn)銷全國(guó)各個(gè)城市，獲得廣闊客戶的高度評(píng)價(jià)。

長(zhǎng)期以來(lái)，我們始終堅(jiān)持著“不以簡(jiǎn)單的銷售產(chǎn)品為目的，而是通過(guò)不斷引進(jìn)和推廣使用高端產(chǎn)品為伎倆，與廣闊經(jīng)銷商共同進(jìn)步為目的〞的銷售理念不斷開(kāi)展，能成就今天的成績(jī)，是全公司整個(gè)隊(duì)伍的成果，是我們大家高低齊心，團(tuán)結(jié)協(xié)作的輝煌。

公司注重科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理，努力創(chuàng)立企業(yè)特色文化。我們始終堅(jiān)持“我們不是最好，但我們會(huì)做得更好〞的開(kāi)展理念，以“講質(zhì)量、重信譽(yù)、守誠(chéng)信〞為宗旨，建立健全以質(zhì)量管理、營(yíng)銷管理等系列為核心的目標(biāo)責(zé)任制，全力打造“和諧、發(fā)奮、品牌〞；我們始終倡導(dǎo)“以人為本，唯才是用〞的用人宗旨，秉承不斷開(kāi)展的管理理念，不斷發(fā)明條件，力求為員工發(fā)明最正確的工作氣氛，并切實(shí)在員工福利待遇、薪資、人身平安上，讓員工工作起來(lái)更舒心、更安心；我們秉承著“優(yōu)質(zhì)、實(shí)惠、實(shí)用〞的品牌定位，以“細(xì)節(jié)決定成敗〞的管理理念，以年輕、高效的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，致力于產(chǎn)品的推廣以及公司的開(kāi)展。

在我們公司成長(zhǎng)的歲月里，變革也給了我們一次又一次的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。今年在我們爐具行業(yè)中，由于小工廠的不斷增加，影響了我們寧晉地區(qū)經(jīng)銷商的前景，有的代理商便向小工廠提貨，從而也逐步給我們寧晉總經(jīng)銷帶來(lái)了影響，同時(shí)也倒閉了許多經(jīng)驗(yàn)缺乏的公司。如今，新起點(diǎn)、新希望。站在20xx年的新起點(diǎn)上，我們將滿懷信心，以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更發(fā)奮的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充分的干勁，努力地與新時(shí)代的新事物相輔相承，以抓力量、抓重點(diǎn)、抓落實(shí)為主線，以高性能和高性價(jià)比為重點(diǎn)，把我們的產(chǎn)品做得更加出色。

再此，希望寧晉之前經(jīng)銷我們產(chǎn)品的代理商能夠重新參加進(jìn)來(lái)，讓我們共同進(jìn)步，共同開(kāi)展！

企業(yè)銷售發(fā)言稿2

隨著暑假的開(kāi)始，旅游旺季的來(lái)臨，我們怡然酒店也迎來(lái)了一年一度的效益月，今天我們也將拉開(kāi)17年效益月的序幕?，F(xiàn)在，整個(gè)酒店，上至最高領(lǐng)導(dǎo)，下至普通員工，都在為打好效益月這一戰(zhàn)而忙碌起來(lái)。預(yù)定部作為其中的一個(gè)部門(mén)，當(dāng)然也不例外。預(yù)定接待，作為客戶與酒店之間一個(gè)的橋梁，內(nèi)外通達(dá)，作用不可小視。作為其中的一個(gè)成員，我們將借助預(yù)定這個(gè)平臺(tái)在第一時(shí)間內(nèi)把我們酒店的優(yōu)惠活動(dòng)告知顧客，把酒店的實(shí)惠帶給顧客，同時(shí)也借助這個(gè)平臺(tái)，把顧客的意見(jiàn)倡議用顧客最原始的最真實(shí)的聲音反應(yīng)給相關(guān)部門(mén)，并且和大家一起行動(dòng)起來(lái)，采取切實(shí)可行的措施來(lái)滿足顧客需求，從而提高顧客的稱心度。

然而，預(yù)定部作為今年5月份成立的一個(gè)全新的部門(mén)，沒(méi)有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，沒(méi)有現(xiàn)成的道路可以走;而我——一個(gè)初入餐飲行業(yè)的新人，更無(wú)經(jīng)驗(yàn)可談。但我會(huì)虛心向身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事們請(qǐng)教學(xué)習(xí)，并以我滿腔的熱情來(lái)更好的做好這份工作。

目前，我們預(yù)定部有我和趙穎趙姐兩位員工，現(xiàn)在我們已經(jīng)采取的`促銷措施有為老客戶選菜送菜活動(dòng)。在這項(xiàng)活動(dòng)中，我們請(qǐng)老客戶從參選的所有菜品當(dāng)選擇出十款最喜歡的菜品，然后從7月10日至8月20日只要這位客戶來(lái)酒店消費(fèi)，我們就免費(fèi)贈(zèng)送其中的一款菜品。而且我們還把老客戶所選擇的菜品作為重要的客戶資料存入客史檔案，更重要的是，在選擇菜品時(shí)，每當(dāng)有客人對(duì)我們的菜品和效勞有評(píng)價(jià)時(shí)，我們都虛心接受請(qǐng)教，然后傳達(dá)給相關(guān)責(zé)任人，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行整改。這項(xiàng)活動(dòng)也充沛顯示了我們酒店對(duì)老客戶的尊重和對(duì)現(xiàn)有顧客資源的格外珍惜。

現(xiàn)在，為了配合酒店的效益月方案，我們預(yù)定部決定采取下列措施：

1詳細(xì)作好訂餐記錄，注意客戶細(xì)節(jié)信息，建立健全客戶檔案。每當(dāng)有客人訂餐時(shí)，我們都將詳細(xì)登記客人單位、姓名、人數(shù)、規(guī)范、達(dá)到時(shí)間和聯(lián)系方式。并且會(huì)把重要的信息登記在客戶檔案里，以備后用。然后在第一時(shí)間內(nèi)通知相應(yīng)的效勞員和廚房，使他們有充足的時(shí)間作好充沛的準(zhǔn)備工作，提高工作效率，更好的為顧客效勞。

2和公關(guān)銷售部門(mén)通力合作，借助預(yù)定平臺(tái)，把酒店的優(yōu)惠促銷措施宣傳出去。在效益月期間，我們酒店在餐飲和客房方面將有一系列的優(yōu)惠促銷活動(dòng)，示例歌舞自助餐，幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)，臨沂老鄉(xiāng)特別優(yōu)惠，天天特價(jià)等，我們將把這些信息詳盡的傳達(dá)給客戶，切實(shí)給他們帶來(lái)驚喜和實(shí)惠，從中也給酒店帶來(lái)效益。

3切實(shí)貫徹實(shí)行“迎進(jìn)來(lái)送出去〞的原那么。不論是新、老客戶，只要來(lái)到我們酒店消費(fèi)，我們一定會(huì)用最真誠(chéng)的笑臉來(lái)迎接他們、效勞他們。而當(dāng)他們離開(kāi)時(shí)，我們也一定會(huì)笑臉相送。不論消費(fèi)多少，不論是新客戶還是老客戶，堅(jiān)持“迎進(jìn)來(lái)送出去〞的原那么。

4借助效益月和旅游旺季的有利機(jī)會(huì)，加強(qiáng)和外界的聯(lián)系，積極開(kāi)拓客源，增加營(yíng)利。對(duì)于任何一個(gè)組織來(lái)說(shuō)，要想增加贏利，一是從現(xiàn)有的可戶那里得到新的業(yè)務(wù)而開(kāi)展;二是通過(guò)兼并或收購(gòu)其他的公司而開(kāi)展;三是通過(guò)吸引新的客戶而開(kāi)展。其中新業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)那么是最重要的。同樣對(duì)我們酒店來(lái)說(shuō)，預(yù)訂并不是內(nèi)向預(yù)訂，我們也會(huì)積極走出去，和旅行社、旅游公司聯(lián)系，開(kāi)拓客源，加強(qiáng)合作互惠互利，增加團(tuán)隊(duì)餐的比例。

5重視客人反應(yīng)，加強(qiáng)自身建設(shè)?？腿擞猛瓴碗x店并不是我們預(yù)訂工作的終結(jié)，而是另一個(gè)新的開(kāi)始。我們會(huì)虛心征求客戶的意見(jiàn)和倡議，并及時(shí)反應(yīng)給相應(yīng)部門(mén)采取措施加強(qiáng)建設(shè)，為未來(lái)的預(yù)訂工作打好根底。

以上僅是我個(gè)人的一點(diǎn)不成熟的想法，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們斧正。同時(shí)我也向領(lǐng)導(dǎo)和同事們保證，在以后的工作中，我不止會(huì)盡心盡力，更會(huì)全力以赴。最后，預(yù)祝今年的效益月紅紅火火，怡然明天更美好。

企業(yè)銷售發(fā)言稿3

進(jìn)入八九月份，許多酒店紛紛面對(duì)月餅產(chǎn)銷同一課題。市場(chǎng)只有一塊奶酪，而我們有競(jìng)爭(zhēng)如林的對(duì)手，弱肉強(qiáng)食，因此，競(jìng)爭(zhēng)也就成為永恒不變的主題。今年雖然還沒(méi)有月餅上市，但對(duì)手們?cè)缫鸦艋裟サ叮冻霆b獰的面目，紛紛亮出高招，明打、暗打、歪打，可謂奇招百出。在這場(chǎng)逐鹿商家的“戰(zhàn)場(chǎng)〞上，到底誰(shuí)是射手，最后又鹿死誰(shuí)手呢《我想只有讓時(shí)間去驗(yàn)證!

今天我們又迎來(lái)了歡聚一堂的時(shí)機(jī)，讓我們共謀酒店經(jīng)營(yíng)開(kāi)展、同探今年月餅銷售大計(jì)，所以，我和大家一樣充斥激情，特別值得一提的是，今年四至六月份“非典〞肆虐全球恐慌的狀態(tài)下，寶石人處變不驚，保持著健康的心態(tài)，沉著迎戰(zhàn)，用勤勞和智慧，為消費(fèi)者發(fā)明了平安、整潔的消費(fèi)環(huán)境;為穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)發(fā)明了佳績(jī)。在此，我謹(jǐn)代表酒店感激新老員工與我們同心同德、甘苦與共以及愛(ài)崗敬業(yè)的精神，對(duì)此，集團(tuán)公司楊董事長(zhǎng)也來(lái)電表示致謝。

去年八月二十日，在同一個(gè)地方我們召開(kāi)了壯懷劇烈的“月餅銷售發(fā)動(dòng)大會(huì)〞大家表了決心，結(jié)果都實(shí)現(xiàn)了承諾。八月一日，我們的月餅就要出爐上市，月餅銷售戰(zhàn)很快就要打響。面對(duì)今年月餅銷售工作，我們必須要從思想上、認(rèn)識(shí)上、行動(dòng)上解決銷售。

認(rèn)清新的形勢(shì)

今年中秋不同往年，因?yàn)樗恰胺堑洙曔^(guò)后人們迎來(lái)第一個(gè)較大的傳統(tǒng)節(jié)日。由于受非典的影響，今年月餅市場(chǎng)比去年要充斥變數(shù)。非典后，人們的衛(wèi)生和健康識(shí)有了提高，尤其是食品消費(fèi)行為受到自我制約。月餅衛(wèi)生要求更高，這就會(huì)影響到消費(fèi)者過(guò)去的那種隨意性購(gòu)置行為，但也不難察覺(jué)許多樂(lè)觀的方面。正因?yàn)榉堑涞某霈F(xiàn)，相關(guān)部門(mén)對(duì)食品衛(wèi)生要求制定了更高的新規(guī)范，嚴(yán)厲制壓了地下工廠，山寨廠的生存空間。而真正有生產(chǎn)能力，講信譽(yù)、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)、出名品牌的月餅產(chǎn)能在市場(chǎng)上受歡迎。

根據(jù)以上這種新形勢(shì)和消費(fèi)者心態(tài)，我們要重點(diǎn)抓產(chǎn)品衛(wèi)生，保證每一塊月餅出爐后要新鮮達(dá)標(biāo)，過(guò)了食用期一律收回消毀，絕對(duì)要讓客人買(mǎi)的放心，吃得安心;另抓月餅創(chuàng)新，我們已開(kāi)發(fā)環(huán)保餅餡，走綠色之路。并同廣州等地的一些食品廠家取得聯(lián)系，今年向市場(chǎng)投放“保健參茸月、綠色保健月、迷你水果月〞。傳統(tǒng)月餅確保湖南洞庭湖產(chǎn)百分百白蓮蓉做餅餡。只有處處為消費(fèi)者著想，把衛(wèi)生、平安、保健放在首位，才會(huì)突出我們的優(yōu)勢(shì)。

寶石月餅自身品牌優(yōu)勢(shì)

從一九九九年開(kāi)始，在企石鎮(zhèn)，寶石是最早進(jìn)入月餅市場(chǎng)的企業(yè)，經(jīng)過(guò)四年的穩(wěn)步、規(guī)模開(kāi)展，每一年都推出一批創(chuàng)新月餅，并且都會(huì)創(chuàng)新外包裝。每年出爐上市的月餅，不但口味受歡迎，而且產(chǎn)品質(zhì)量上都留下了較好的口碑。幾年以來(lái)，經(jīng)過(guò)寶石人的不懈努力和創(chuàng)新，寶石月餅在市場(chǎng)也豎起了名牌優(yōu)勢(shì)。

1、品種優(yōu)勢(shì)。今年我們推出了四大月餅系列，有精工細(xì)琢、推陳出新的“金伙禮品月系列〞其中有盛世瑰寶月，定價(jià)999元，該款月餅屬宮廷極品月，過(guò)去只有王公將相才能享用，今日尋常百姓家也消費(fèi)得起。這種月餅餡主要采用原只干包及吉品鮑魚(yú)，鮮美獨(dú)異，另配送洋酒，采用富貴富麗、古色古香的玉石木盒作包裝，不僅體現(xiàn)出尊貴身份，更是出手大方送禮的極品。另外，還有馬到成功月餅、秋月至尊月餅，精美禮品月餅三個(gè)系列;有華而不貴，送禮佳品的“中秋月系列〞，其中有七款月餅組成;也有傳統(tǒng)風(fēng)味，品質(zhì)依舊的“寶月系列〞由八種傳統(tǒng)月餅組成;更推出瓜果鮮香，合適老少的“迷你水果月〞那么由三種綠色月餅組成。二十二款月餅分低、中、高檔次，以滿足不同人士和市場(chǎng)的需求。

2、生產(chǎn)、管理優(yōu)勢(shì)。多年來(lái)我們一貫秉承香港點(diǎn)心大師秘制配方，每年六月份派中廚人員到中山、順德等地考察、研究同行業(yè)的月餅口味和餅餡進(jìn)貨渠道。而在生產(chǎn)上每年均要指定一名副總親自主抓月餅生產(chǎn)。各款月餅全部在酒店并采用封閉式空調(diào)房?jī)?nèi)制作。我們不僅制定了“月餅衛(wèi)生規(guī)范〞和“生產(chǎn)管理?xiàng)l例〞而且規(guī)定制作師傅，生產(chǎn)工人都必須經(jīng)國(guó)家指定體檢醫(yī)院檢查身體合格，嚴(yán)格遵守月餅“上爐—包裝—成品〞的生產(chǎn)工藝流程，如發(fā)現(xiàn)有工人裸手接觸餅餡和成品月餅，要給予重罰。

3、營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)?？赐?zhèn)孤寡老人、慰問(wèn)五保戶、貧困戶，關(guān)懷社會(huì)、熱愛(ài)他人，每年我們都要發(fā)展這種公益活動(dòng)，以德取天下。每年發(fā)展月餅品嘗會(huì)活動(dòng)，誠(chéng)邀新老顧客，把創(chuàng)新月餅介紹儉他們，讓他們先嘗為快。加深溝通、聯(lián)絡(luò)感情，回報(bào)新老客戶。大手筆策動(dòng)：各經(jīng)營(yíng)部門(mén)推出優(yōu)惠政策，每年中秋節(jié)當(dāng)晚搞大型歌舞晚會(huì)，免費(fèi)向外來(lái)工開(kāi)放。設(shè)立大獎(jiǎng)，重獎(jiǎng)那些購(gòu)置寶石月餅和關(guān)懷支持我們的消費(fèi)者。統(tǒng)一行銷：月餅銷售點(diǎn)、代賣(mài)點(diǎn)，統(tǒng)一寶石月餅形象和包裝，使人一目了然，易于辨認(rèn)。要讓寶石月餅深得民心，使千家萬(wàn)戶的節(jié)日情緒和我們連結(jié)在一起。

干群要重視，同心又同德

一個(gè)部門(mén)要想取得良好的月餅銷售業(yè)績(jī)，部門(mén)干部要高度認(rèn)識(shí)，重視月餅銷售，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和銷售技巧，抓培訓(xùn)，班前、后會(huì)，部門(mén)例會(huì)灌輸思想，解決問(wèn)題。月餅銷售是經(jīng)營(yíng)工作中不可分割的一局部，所以要當(dāng)作工作、經(jīng)營(yíng)、管理來(lái)抓。各部門(mén)要掀起月餅銷售的一股熱潮和營(yíng)造這種氣氛。更要群策群力，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，迎接同行業(yè)挑戰(zhàn)，沖出困難。老員工要幫忙新員工，做到傳、幫、教、帶。我們堅(jiān)定反對(duì)那種聽(tīng)天由命、順其自然，無(wú)組織無(wú)紀(jì)律、無(wú)秩序的狀態(tài)。

制定策略，廣開(kāi)渠道

1、加強(qiáng)培訓(xùn)，全員考核。各部門(mén)按市場(chǎng)營(yíng)銷部下發(fā)的?月餅銷售手冊(cè)》，由人力資源部配合營(yíng)銷總監(jiān)，定期組織各部門(mén)員培訓(xùn)。只有培訓(xùn)，才能使員工了解月餅品種、價(jià)格、原料、銷售技巧和預(yù)定方法等等。并采用考核獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀、不及格懲辦的方法相結(jié)合，使每一個(gè)員工在今年的實(shí)際售月中，個(gè)個(gè)都能成為出色的推銷能手，銷售業(yè)績(jī)將納入干部績(jī)效考核工資及普升當(dāng)中。

2、銷售渠道應(yīng)多元化。利用個(gè)人關(guān)系網(wǎng)和客戶關(guān)系網(wǎng)，推銷月餅券，設(shè)點(diǎn)代銷等多種渠道擴(kuò)大銷售途徑，找到三個(gè)老朋友，就會(huì)影響二十四個(gè)新朋友，這其中可能有八個(gè)人幫忙你。

明確任務(wù)，落實(shí)到人

酒店制定了月餅銷售目標(biāo)，各部門(mén)結(jié)合去年銷售根底，把任務(wù)指標(biāo)分解到部門(mén)，由部門(mén)再分配到個(gè)人。要建立一個(gè)月餅銷售排行榜，每日統(tǒng)計(jì)，每日上榜，增進(jìn)了解，相互促進(jìn)。部門(mén)要完成酒店下達(dá)的指針，個(gè)人要完成部門(mén)分配的任務(wù)，對(duì)成績(jī)突出者，