家裝項目管理計劃書

項目范圍管項目可交付目按圖紙完成裝修，達到業(yè)主總體需優(yōu)質(zhì)服務，樹立本公司在業(yè)主心中的良好形象假材料由業(yè)主按項目承擔方設(shè)計要求自行與業(yè)主協(xié)商，預付一部分裝修款，用于施工按時完成所有裝修項限4個月內(nèi)完成裝修整個項業(yè)主只提前提供裝修總費用的進場施工人員在6-10人（附件 管理規(guī)章制度 （附加 家庭裝修范圍管理確認書 （附件 家庭裝修項目范圍變更申請表擬業(yè)再正方確確材現(xiàn)其按簽清余定主次式案定定料場他標訂場款合審修簽設(shè)材材購人物準保結(jié)同定正訂計料料買員品驗修算合合合清安準收協(xié)同同同單排備議意正擬與確確協(xié)控嚴材拆水屋地墻向式定業(yè)定定助制格料建電頂面面合合材主材最業(yè)采進保工氣工工工同同料溝料終主購場管程工程程程清通預清采過檢程單算單購程驗了確房設(shè)修提方材采解定屋計改供案料購業(yè)預實初方效定采信主算際步案果稿購息需測方圖合求量案同WBS字正式簽訂合同:格確定材料與業(yè)主溝通：將材料給業(yè)主，看是否需要修改確定最終：就，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商，定下最后的材料采購信息：建筑裝飾裝修材料的采購應編制采購計劃（貸方及采購產(chǎn)品的要求。實務中建筑工程專業(yè)應通過采購計劃（采購、評審采購合同。實現(xiàn)材料采購信息控制。水電氣工程：根據(jù)不間的不同需要，水電煤定位（開關(guān)、插座、水批灰，零星修補，貼地磚、鋪大理石地板，做防水地面找平、裝地漏。.找：工程的裝修包括.底漆粉刷.乳膠漆粉刷木制品刷漆，：項目成本管（附件 成本預算計劃書 （附件 成本控制 （附件 業(yè)主成本計劃 項目工期管（附件 裝修施工時間管理計劃書 項目風險管（附件7風險管理項目計劃書）項目質(zhì)量管工藝做檢查、工程進度監(jiān)督、工程質(zhì)量檢查、協(xié)助客戶驗收等質(zhì)量記錄應符合和《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T50328—（附件8裝修合同 （附件9家庭裝修合同變更）（附件10質(zhì)量管理 （附件 完工驗收標準 （附件 項目溝通管理計劃書 項目人力資源管a、本小組分項目范圍管 敬杜輝李致王海兵段有交付物：范圍確認書，范圍管理制度，范圍變更管理(包括申請表)項目成本管 馬曉璐交付物：成本預算計劃書（或表，控制計劃項目工期管 周 陳婷婷邱興交付物：工期表，網(wǎng)絡(luò)圖（工期涉及并行項目風險管 張家交付物：風險表，以及每項風險應對措施（詳細項目質(zhì)量管 楊澤斌黎泗交付物：質(zhì)檢計劃說明書，質(zhì)檢核項目溝通管 陳玲梁舜薦（項目人力資源管 曾楊勇交付物：團隊建設(shè)計劃（詳細項目采購管 漆力交付物：采購計劃表（名稱，數(shù)量，單價項目集成管交付物：項目集成計劃制b、本項目實施人員所需安設(shè)計初步方案，與業(yè)主溝通修改設(shè)計方案后，確定方案合同材料準備人員協(xié)助業(yè)主材料根據(jù)采購合同以及采購信息控制采購過程，進行嚴格的現(xiàn)場檢驗，并對材料進行保管工程管理人員對拆建水電氣屋頂?shù)孛娴裙こ踢M行相關(guān)管理監(jiān)督，質(zhì)檢人員按標準對完工房屋進行驗收與業(yè)主簽訂保修協(xié)議，規(guī)范的制定及組織實施項目的代償和追償工作逾期催收工作的組織和實施等。(附件 團隊建設(shè)計劃 （附件 建筑裝飾裝修材料的質(zhì)量管理規(guī)范 （附件 裝修集成設(shè)計

管理規(guī)章制一、施工現(xiàn)場要求每天清潔整齊二、施工人員需持證掛牌上崗，不得赤膊、穿施鞋、洶酒、。費，如發(fā)現(xiàn)，罰款500元。四施工人員不許和客戶發(fā)生和經(jīng)濟糾紛以客戶為主違法行為，送當?shù)嘏沙鏊幚?。五施工人員不得私自與客戶有裝飾業(yè)務往來請上報公司有獎。七、以客戶帶動客戶是公司和施工隊的共同目標。八、以質(zhì)量和信譽取得客戶的滿意和信任二、客戶在裝潢工程中有更改，請上報公司，由公司定奪三如施工現(xiàn)場出現(xiàn)質(zhì)量問題監(jiān)理處理達成雙方共識監(jiān)理應經(jīng)常和客戶交流。拖泥帶水。公司及時處理。二、服從管理，遵守公司和物業(yè)公司的規(guī)章制四、進場材料，仔細驗收，不得損壞和浪費。五、節(jié)約用水、電。廚、衛(wèi)經(jīng)業(yè)主同意后方可使用六、每天施工項目自檢、。保證施工現(xiàn)場清潔規(guī)范八、不得私自承接裝飾工程業(yè)務，或冒用公司名義謀取利益。

家庭裝修項目范圍管理確認編號 項目管理部門根據(jù)家庭裝修項目規(guī)定和要求，在規(guī)定日期內(nèi)完成工期，并于2011年51交業(yè)主優(yōu)質(zhì)樹立本公司在業(yè)主心項目統(tǒng)一編號項目單位：工程管理081裝修公司項目主要內(nèi)容：按圖紙完成裝修，達到20戶業(yè)主總體（主要求：分為三個部分，其中房屋內(nèi)飾墻體地面投入10萬元，電改造投入2萬元廚衛(wèi)整裝投入10萬元能設(shè)備安裝投，3萬元，共計25項目要求：4個月內(nèi)完成裝修整個項目，按時完成所有裝修項目，進場施工人員在6-10。項目所需材料：材料由業(yè)主按項目承擔方設(shè)計要求自行包括門、櫥柜、潔具等包括安裝服務。來源：業(yè)主只提前提供裝修總費用的30%，完工一次結(jié)清。、成本管理目標：依據(jù)實際施工圖紙,按建設(shè)部，省建筑裝業(yè)有關(guān)的規(guī)定在施工圖完成之后，由施工單位對施工圖進行審定后設(shè)計變更調(diào)整產(chǎn)生的變更后金額為考核標準。質(zhì)量管理目標符合國家及市的工程竣工驗收質(zhì)量標準。工程達到業(yè)主與施工承包方簽訂的施工合同所規(guī)定的質(zhì)量標準，作為工程質(zhì)量管理的考核指標。染事件；施工現(xiàn)場要降低灰塵濃度；并且將裝修噪音控制到最小的范圍內(nèi)，不可影響到其他人的正常休息時間，夜間不得施工。(5)且達到輕傷發(fā)生為零記錄；不發(fā)生觸電事故；不發(fā)生火災事故；不發(fā)生機械事故；不發(fā)生傳染病。易碎、易裂、不易壓等建筑材料做好有效地安全保護措施；裝修材料的選擇與必須與業(yè)主進行充分的溝通。定，服從社區(qū)管理人員的管理，做到文明、安全施工；裝修人員對住宅進行裝飾裝修前，應當告知鄰里；嚴禁在公共區(qū)域攪拌、堆放各類材料、雜物，保證公共通道暢通和清潔。項目執(zhí)行年（月）限（起始年／截止年：共4個月，從201111日起至51日項目預計開支總額 .00備注 業(yè)主與項目承擔方時時保持溝通對現(xiàn)場的進度的了項目確認書出（簽章程管理081裝修公2011年51家庭裝修項目范圍變更申請施工地址：變更項目及變更內(nèi)容變更變更預算內(nèi)容：（增減金額雙方簽字認可業(yè)主師監(jiān)理項目經(jīng)理 成本客施工地工藝做簡約風編單施工工藝及做法—客餐廳、過1㎡3元/㎡。2（㎡1清理干凈刷三遍面漆不含底（刷5元/㎡）3㎡3元/㎡。4（㎡1清理干凈刷三遍面漆不含底（刷5元/㎡）5北雅斯米黃㎡15元/㎡3156㎡1、50系列U型輕鋼龍骨膨脹螺栓固定或2、9mm厚紙面石膏板罩面，自攻螺絲釘（11平米計算7吊燈（客廳個8吊燈（餐廳個9m小計二廚1塊15元/㎡3152㎡3元/㎡。3㎡3元/㎡。4（㎡1清理干凈刷三遍面漆不含底（刷5元/㎡）5㎡算工程量）。6根≤300*300mm.4、≤600mm* 按2根計算。5、截門處預留檢修口。6、7塊8派9個#m小計三次1塊1.5元/㎡3153㎡3元/㎡。2塊110元/㎡/3、白水泥勾縫，其縫寬≤3mm或按設(shè)計3㎡算工程量）。4塊5燈具（照明個6霸個7便池（歐派個8個9套9根≤300*300mm.4、≤600mm* 按2根計算。5、截門處預留檢修口。6、小計四主1㎡3元/㎡。2（㎡1清理干凈刷三遍面漆不含底（刷5元/㎡）3㎡3元/㎡。4（㎡1清理干凈刷兩遍面漆不含底（刷5元/㎡）5個6復合艾斯㎡5元/㎡3157m小計五次1㎡3元/㎡。2（㎡1清理干凈刷三遍面漆不含底（刷5元/㎡）3㎡3元/㎡。4（㎡1清理干凈刷三遍面漆不含底（刷5元/㎡）個5（ ㎡5元/㎡3156m小計六1㎡3元/㎡。2（㎡1清理干凈刷三遍面漆不含底（刷5元/㎡）3㎡3元/㎡。4（㎡1清理干凈刷三遍面漆不含底（刷5元/㎡）5個6復合艾斯㎡5元/㎡3157m小計七主1塊5元/㎡2152㎡3元/㎡。3㎡10元/㎡/3、白水泥勾縫，其縫寬≤3mm或按設(shè)計4㎡算工程量）。5塊6燈具（照明個7套8根≤300*300mm.4、≤600mm* 按2根計算。5、截門處預留檢修口。6、小計八入戶花1塊15元/㎡3152㎡3元/㎡。3（㎡1清理干凈刷三遍面漆不含底（刷5元/㎡）4㎡3元/㎡。5（㎡1清理干凈刷三遍面漆不含底（刷5元/㎡）6璃套1合計七其他部1項2項210203項4㎡125項6項工項工㎡工7門套室套所套戶8能個9個小計總計

412012項目工期（日歷日數(shù)15天完成的工作項目的實際成本：8230元項目的預算成本：4700比預算多發(fā)生了：3530項目進度差異SV為13001300這是與項目工期管理有關(guān)的價值差異，是一種由于項目工程管理好而提前完成的工程量業(yè)績。象的原因又可能是因為工期提前，所以要計算SCI指數(shù)。12天時，工程的作業(yè)量超前，進而造成了成本的超出，所以在下第一種情況：按照現(xiàn)有的ＣＰＩ和ＳＣI=8230+（200000—6000）/0.729=274347.970=8230+（200000—6000）=20223025項目工期（日歷日數(shù)26天完成的工作項目的實際成本：117000元項目的預算成本：120000元比預算少發(fā)生了：3000元項目進度差異SV500500元的絕對差異，這項目成本績效指數(shù)CPI為1.0299，這意味著項目實際已完成作業(yè)量的實際成本比項目實際1，則表明項目成本管理很好。第一種情況：按照現(xiàn)有的ＣＰＩ和ＳＣI=117000+（200000—120500）/1.0299=194191.96=117000+（200000—120500）=196500一 施工的流程

裝修施工時間管理計劃首先是辦理入場手續(xù)水電改造完成后木工進場木工主要負責各類門窗安裝以及櫥柜、吧臺的制，的油漆第一階段裝石膏線的，也同時在這個時候裝，裝石膏線是油漆工的，活動（一）、拆除（二）、水電煤工程水電煤定位（開關(guān)、插座、水龍頭、燈具、電器位置（三）、泥工工（四）、木工工（五）、油漆工（六）、安裝工（七）、外三．項目時間計劃甘特，在項目起初須制訂詳盡的范圍管理，不能因為范圍確認上的影響后，風險1、風險識2、風險應對計險方案設(shè)計（引入保險機制、保險分析、保險合同談判）；管理成本核算主要是綜合、系統(tǒng)、全方位原則和經(jīng)濟、合理、先進性原則，包括管理流程險管理的責任等。還應提倡推廣使用風險管理信息系統(tǒng)等現(xiàn)代管理和方法3、風險管理的工作組風險管理工作的檢查

房屋裝修合承接方（乙方 元；2、人工 元；4、施工清運 元；6、管理 元乙方提供的材料、設(shè)備如不符合質(zhì)量要求，或規(guī)格有差異，應使用。如已使用，對如延期到達，施工期順延，并按延誤工期處罰。按甲方提供的材料合計金額的10％作為年月日4010令，通知施工工地。增減項目的價款，當場結(jié)清。支付給乙方元。放棄權(quán)利并視為驗收合格，問題，甲方自負責任。甲方自行搬進入住，視為驗收合格。應主動出示企業(yè)、會員或施工資質(zhì)；經(jīng)辦業(yè)務員必需有的委托證在裝潢施工范圍內(nèi)承擔保修責任，保修期自工程竣工甲方驗收入合格之日算起，為不愿通過協(xié)商解決，或協(xié)商解決不成時，可以按照本合同約定向提訟。 份甲方（業(yè)主（簽章乙方 ：：委托人 委托人 話 話簽約地址

家庭裝修變更合合 對

甲 乙質(zhì)量管對于裝飾公司主要其施工資質(zhì)這是表明一個裝飾公司是否具備裝修能裝飾公司提供的預算書包含了材料費、人工費、三部分。裝修合同是保證消費者合法權(quán) 的關(guān)鍵有的消費者裝修是通過另外在簽訂合同時最好加上環(huán)保條款以此來約束裝飾公司的裝為。完工及階正規(guī)的裝飾公司對于裝修工程都有兩年的保修期，對于整個工程維修質(zhì)量質(zhì)量木地板工程的標項 標 檢驗方 術(shù)龍骨、墊 做過防腐處 地面平整 誤差小于1毫米縫隙寬度小于0.3米踢腳板上口平 誤差小于3毫米拼縫平直度誤差小金屬合金門

2項 標 驗收方基本性 保濕，抗風，燃燒性能，防盜，防 說明

+_2.0 >2000+_3.0即不少于三<=2000>2000+_2.0+_2.5+_1.0+_2.0+_1.5用線錘和水平靠料）+_1.5料）<=60100N拉力測試儀值<=5門窗豎向偏離中<=5心雙層門窗內(nèi)外框<=4距電氣工程質(zhì)符合漏電設(shè)備，動作電流與燃氣管平行鋪設(shè)大于涂料工項 標 驗收方 有效期內(nèi)使用使用說明書和查看 干燥后牢基層表 油漆及涂

木制 含水率小于暗龍骨吊頂工檢驗方法:觀察;檢查產(chǎn)品合格、性能檢測報告、進場驗收記錄和復6.2.111.2.5.11允許偏差板1322223335m3111衛(wèi)生器具安 與排水橫管連接的各衛(wèi)生器具的受水口和立管均應采取妥善1.2.6.4.3表 衛(wèi)生器具排水管道安裝的允許偏差及檢驗方差11m225管的31.2.6.4.4表 連接衛(wèi)生器具的排水管管徑和最小坡1234567洗8950(細木制品工13%膠合板應表面平整，木質(zhì)纖維不應脫膠、變色和抹灰工 控 檢驗方法：檢查產(chǎn)品合格、進場驗收記錄、復驗報告和施工記錄100mm 般 110mm。4.2.114.2.11 允許偏差檢 方1432m2432m3434分格條（縫）43543注：1）普通抹灰，本表第3項陰角方正 查2）頂棚抹灰，本表第2項表面平整度 查，但應平順 1.2.10復層涂料工

控 般 10.2.810.2.8 1 23業(yè)技術(shù)）組織項目質(zhì)量（技術(shù)）等進行驗收質(zhì)量管理活動實制定質(zhì)量檢查核對根據(jù)每個具體項目制定不同的核對 保證2 項目質(zhì)量情況12基本項目 面磚排

項 允許偏表面平整

實測值 3 56 89垂要求收分的外 5m以 直要求垂直度的全

10m以 10m以 陰陽角方 允許偏差

2m以 2m以 3m以 3m以 仿干擺墻相鄰磚表面3m以 （

3m以 1仿絲縫

2m以 5m以下或每層 結(jié)果基本項 檢 項，其中優(yōu)良項，優(yōu)良率 實 點，其中合格點，評定工程

核定工程名稱 部位 1定

123

松木長條硬木長條

實測值拼花木板12 456 89 允許偏差項1表面平整度 踢腳線上 板面拼縫平 直4縫隙寬 允許偏差項目實 點，%%工程 等級質(zhì)量檢查員 日暗龍骨吊頂工程檢驗批質(zhì)量驗收記1第1.2.5.22第1.2.5.33第1.2.5.44第1.2.5.55第1.2.5.61第1.2.5.72第1.2.5.83第1.2.5.94條5條 （建設(shè)單位項目專業(yè)技術(shù) 衛(wèi)生器具排水管道安裝工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄11.2.6.4.121.2.6.4.2項1允1m目衛(wèi)生器具排水管口及橫支管的坐標2高低自動沖洗年月日）年月工程名稱 部位1212項1234567891目23實測值罩板盒板木線12345678911122111側(cè)向位置安裝差2621227兩窗簾軌間的28兩端距窗洞口2229各邊交圈標高差2果 %實 %級工程級抹灰工程檢驗批質(zhì)量驗收記工程名稱 部位14.3.224.3.3目34.3.444.3.514.3.624.3.734.3.844.3.9 水性涂料涂飾工程（復層涂料）檢驗批質(zhì)量驗收工程名稱 稱理主控110.2.2210.2.33涂飾的綜合10.2.4410.2.512界面(第10.2.9結(jié)果評定日：年月（日）年月工程質(zhì)量驗收記錄123456789年月日年月日項目年月日項目年月日監(jiān)理（建設(shè)）（）年月日對每次都做好記錄并總結(jié)得失在以后的中注意改進運用4工驗水：水池、面盆、潔具、上下水管、暖電：電源線(插座、開關(guān)、燈具)、電視、250mm)燈具的安裝要使用金屬瓦：瓷磚（濕帖、干帖）、石材（濕帖、干掛木：門窗、吊頂、壁柜、墻裙、、地板油：油漆(清油、混油)、涂料、軟包的墻漆再涂刷前一定要使用底漆(以隔絕墻和面漆的