超長地下室施工

會計學(xué)1超長地下室施工二、QC小組簡介

1.成立原因：漏水→堵漏→從根本上解決問題→成立QC小組小組名稱××四建佛山QC小組課題名稱超長地下室底板施工工藝研究與應(yīng)用注冊時間2008年6月注冊號2008-08課題類型創(chuàng)新型活動次數(shù)7小組人數(shù)10TQC教育小組成員均超過80學(xué)時

2.小組簡介第1頁/共24頁二、QC小組簡介

3.QC小組成員序號姓名職稱職務(wù)組內(nèi)職務(wù)組內(nèi)分工1×××高級工程師公司總工程師技術(shù)顧問技術(shù)指導(dǎo)2×××工程師項目經(jīng)理組長活動策劃3××工程師項目副經(jīng)理副組長方案指導(dǎo)4工程師技術(shù)部經(jīng)理副組長方案編制5工程師技術(shù)部經(jīng)理副組長方案編制6助理工程師總工長組員方案實施7助理工程師施工員組員方案實施8助理工程師施工員組員方案實施9助理工程師施工員組員方案實施10助理工程師施工員組員方案實施第2頁/共24頁三、選擇課題

1.問題的提出

2.課題確定

超長地下室底板施工工藝研究與應(yīng)用

a：漏水←裂縫←超長混凝土底板←施工工藝缺陷

b：目前尚無成熟的超長地下室底板施工工藝第3頁/共24頁四、設(shè)定目標(biāo)

1.目標(biāo)

2.目標(biāo)可行性論證

通過對施工工藝的研究創(chuàng)新，有效控制超長地下室底板的

有害裂縫，保證地下室底板零漏水。

a.理論：裂縫控制方程

b.技術(shù)力量：公司總工程師、王鐵夢教授、小組成員

c.外部環(huán)境支持：業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理<

第4頁/共24頁五、提出方案，確定最佳方案

1.提出方案方案編號主要內(nèi)容A原施工方案不變，加強質(zhì)量管理B用聚丙烯纖維替代膨脹劑C取消后澆帶，改用膨脹混凝土加強帶D取消后澆帶和變形槽，取消膨脹劑，采用分塊跳倉法施工

圍繞本次課題，QC小組利用“頭腦風(fēng)暴法”集思廣益，對控制超長底

板裂縫方案進(jìn)行討論，并歸納出以下幾種方案：第5頁/共24頁五、提出方案，確定最佳方案

2.方案分析

方案A：施工方案不變，加強質(zhì)量管理

方案分析：

a：將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題歸因于質(zhì)量管理不力。只要加強質(zhì)量管

理，完全可以實現(xiàn)不漏水目標(biāo)。

b：理論正確，可操作性差。

i：后澆帶清理是一個普遍難題；

ii：變形槽尺寸太小，混凝土難以振搗密實；

iii：膨脹混凝土后期收縮更厲害。第6頁/共24頁五、提出方案，確定最佳方案

2.方案分析

方案B：用聚丙烯纖維代替膨脹劑

方案分析：

a：工藝：將1~2寸的聚丙烯纖維均勻拌入混凝土，摻量6%~8%；

b：作用機理：通過毛細(xì)纖維提高混凝土抗拉強度，控制裂縫擴展；

i：對控制細(xì)微的有害裂縫效果不明顯；

ii：纖維的毛細(xì)作用可能導(dǎo)致裂縫的增加；

iii：比普通混凝土每立方混凝土增加成本約100元。

c：缺陷第7頁/共24頁五、提出方案，確定最佳方案

2.方案分析

方案C：取消后澆帶，改用膨脹混凝土加強帶

方案分析：

a：工藝：取消后澆帶，在原后澆帶位置設(shè)置膨脹混凝土加強帶；

b：作用機理：通過膨脹混凝土的體積擴大來補償混凝土的收縮，降

低收縮應(yīng)力；

c：缺陷：無法克服膨脹混凝土后期收縮更大的缺點。第8頁/共24頁五、提出方案，確定最佳方案

2.方案分析

方案D：取消后澆帶和變形槽，取消膨脹劑，采用分塊跳倉法施工

方案分析：

a：是在比較了前三種方案，并受王鐵夢教授的啟發(fā)后，小組成員經(jīng)過

討論分析，提出的在技術(shù)、經(jīng)濟等方面都相對合理的一種方案。

b：工藝原理：“抗”與“放”相結(jié)合

i：取消了后澆帶和變形槽這兩個漏水隱患最大的構(gòu)造；

ii：避免了膨脹劑材料缺陷帶來的不利影響；

c：優(yōu)點

iii：節(jié)省了膨脹劑材料費，每立方混凝土約68元，總價約93萬元。1.棋盤狀分倉4.整體3.澆筑B編號分倉2.澆筑A編號分倉A：分倉尺寸約30米；B：分倉之間用快易收口網(wǎng)和鋼板止水帶設(shè)置施工縫。此階段A編號分倉混凝土邊界無約束，可以自由收縮，混凝土內(nèi)部無收縮應(yīng)力；7天后澆筑B編號分倉混凝土，此時A編號分倉混凝土早期收縮基本釋放完畢。B編號分倉混凝土通過其早期塑性變形能力抵抗早期收縮。正常使用階段，全部分倉可看做一個整體，通過混凝土的抗拉能力抵抗內(nèi)部收縮應(yīng)力，同時考慮混凝土塑性變形和徐變引起的應(yīng)力松弛。分塊跳倉法施工工藝原理第9頁/共24頁五、提出方案，確定最佳方案

3.確定最佳方案

QC小組對以上四種方案的對比分析，并從技術(shù)合理性、可操作性和經(jīng)

濟可行性三個方面進(jìn)行評分。方案技術(shù)合理性可操作性經(jīng)濟可行性綜合得分A33410B45110C45413D55515

結(jié)合評分結(jié)果，小組成員一致同意將方案D確定為最佳方案。第10頁/共24頁六、問題假想預(yù)測

1.方案D實施流程編制施工方案方案審核編制作業(yè)指導(dǎo)書技術(shù)交底混凝土工程施工審批未通過混凝土養(yǎng)護(hù)完善YN第11頁/共24頁六、問題假想預(yù)測

2.各環(huán)節(jié)可能發(fā)生的問題

（1）方案編制環(huán)節(jié)：施工方案不合理

（2）技術(shù)交底環(huán)節(jié)：技術(shù)交底未貫徹

（3）混凝土施工環(huán)節(jié)：質(zhì)量保證措施未貫徹

（4）混凝土養(yǎng)護(hù)階段：養(yǎng)護(hù)時間和養(yǎng)護(hù)條件不合規(guī)范第12頁/共24頁七、制定對策對策表編號問題對策目標(biāo)措施地點時間負(fù)責(zé)人1施工方案不合理制定和完善施工方案制定出理論可行，操作性強的施工方案1.理論準(zhǔn)備2.編制并完善施工方案項目部辦公室2008.6何漢林閆新宇陳顯剛2技術(shù)交底未貫徹進(jìn)行有針對性的技術(shù)交底使每個施工員、作業(yè)工人均能掌握作業(yè)要點1.編制作業(yè)指導(dǎo)書2.進(jìn)行技術(shù)交底和技能考核項目部農(nóng)民工學(xué)校2008.6林勝波汪鐳閆新宇3質(zhì)量保證措施未貫徹加強現(xiàn)場質(zhì)量控制使現(xiàn)場作業(yè)嚴(yán)格按照方案執(zhí)行1.控制混凝土坍落度2.控制澆注質(zhì)量3.控制二次壓光施工現(xiàn)場2008.6~2008.9馮成就吐爾洪太李旭升4養(yǎng)護(hù)時間和養(yǎng)護(hù)條件不合規(guī)范進(jìn)行養(yǎng)護(hù)監(jiān)控使混凝土養(yǎng)護(hù)嚴(yán)格按照方案執(zhí)行1.安排專人進(jìn)行養(yǎng)護(hù)監(jiān)控施工現(xiàn)場2008.6~2008.9楊頌平景正鳳第13頁/共24頁

（3）實施效果檢查

編制出了理論正確，指導(dǎo)性強的施工方案并通過設(shè)計和監(jiān)理的審核。

（2）編制并完善施工方案

b：在設(shè)計院和公司技術(shù)部的指導(dǎo)下完善施工方案；

a：結(jié)合理論知識和現(xiàn)場實際，編制了分塊跳倉施工方案；八、實施對策

1.實施一：制定和完善施工方案

（1）理論準(zhǔn)備

b：2008年6月，公司邀請著名裂縫控制專家王鐵夢為QC小組授課。

a：QC小組進(jìn)行混凝土抗裂知識的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和研究；第14頁/共24頁八、實施對策

2.實施二:進(jìn)行有針對性的技術(shù)交底

（1）編制作業(yè)指導(dǎo)書

（2）技術(shù)交底和技能考核

（3）實施效果檢查

詳細(xì)、簡單、易懂、指導(dǎo)性強

a：組織技術(shù)交底會

b：進(jìn)行技能考核

每個施工員和作業(yè)工人均能熟練掌握超長底板分塊跳倉施工工藝。第15頁/共24頁八、實施對策

3.實施三：加強現(xiàn)場質(zhì)量控制

（1）控制混凝土坍落度

（2）控制混凝土澆筑質(zhì)量

（3）控制二次壓光

在混凝土材料進(jìn)場時進(jìn)行坍落度檢測。

保證混凝土振搗密實。

（4）實施效果檢查

a：混凝土坍落度全部符合要求；

b：澆筑時混凝土振搗密實；

c：澆筑完畢后及時進(jìn)行了二次壓光。坍落度檢測圖二次壓光圖第16頁/共24頁八、實施對策

4.實施四：進(jìn)行養(yǎng)護(hù)監(jiān)控

（1）混凝土養(yǎng)護(hù)控制澆水覆蓋養(yǎng)護(hù)圖

安排專人進(jìn)行混凝土養(yǎng)護(hù)監(jiān)控

（2）實施效果檢查

混凝土的養(yǎng)護(hù)條件和養(yǎng)護(hù)時間均

達(dá)到了方案和規(guī)范要求。第17頁/共24頁九、效果檢查

1.目標(biāo)完成程度

QC小組在混凝土澆筑

后2個月進(jìn)行現(xiàn)場檢查，

未發(fā)現(xiàn)漏水現(xiàn)象。本次

QC活動零漏水的目標(biāo)實

現(xiàn)了！質(zhì)量證明文件第18頁/共24頁九、效果檢查

2.經(jīng)濟效益

（1）直接效益

節(jié)省了膨脹劑材料費：

13600m3×68元/m3≈93萬元

（2）潛在效益

消除漏水現(xiàn)象，節(jié)省了堵漏費用。第19頁/共24頁九、效果檢查

3.長期效益

本QC小組對分塊跳倉施工工藝的研究和成功實施，給公司以后的

類似工程提供了借鑒。分塊跳倉施工工藝在本項目的成功經(jīng)驗，也

是公司的一筆財富。第20頁/共24頁十、鞏固措施

1.繼續(xù)監(jiān)控，了解后期裂縫發(fā)展情況

2.編制作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)指導(dǎo)書

為了將本次QC活動的成果標(biāo)準(zhǔn)化，更好地

為今后的工程服務(wù)，我QC小組在本次活動的

基礎(chǔ)上，編制了《超長混凝土底板分塊跳倉

施工工藝作業(yè)指導(dǎo)書》。

2.成果鞏固和擴大應(yīng)用

利用本次活動的經(jīng)驗和成果，將本次活動

成果