競聘演講稿：綜合科科長競聘演講（一）

第5頁共5頁競聘演講稿：綜合科科長競聘演講（一）尊?敬的各位領?導，各位評?委，各位同?事：大家?好!首先?感謝黨組給?予我展示自?我的舞臺和?施展才華的?機會!中層?干部實行公?平、公正、?公開地競爭?上崗，這是?深化人事制?度改革的重?大舉措，也?是我辦加強?干___伍?建設的有益?嘗試。我一?是擁護，二?是支持，三?是參與。我?將珍惜這次?提高自己、?鍛煉自己的?機會，勇敢?地走___?來，接受大?家的評判。?我叫__?_，___?市人，生于?___年_?__月，_?__年考入?電子技術學?院電子計算?機工程專業(yè)?，___年?加入黨__?_，___?年本科畢業(yè)?，獲工科學?士學位。?由于上過大?學，當過兵?，我的個性?特征，可以?說是文武兼?備，剛?cè)嵯?濟，具有日?本西鐵城石?英表的風格?——“溫文?爾雅，豪邁?奔放”。?今天，我競?爭的職位是?綜合科科長?，理由有三?點：第一?點，我認為?這有利于提?高自己的綜?合素質(zhì)，全?面發(fā)展自己?。古語說得?好：流水不?腐，戶樞不?蠹。我在大?學期間一直?從事共青團?的工作，分?配在___?警備區(qū)機要?科后，從事?技術工作，?多次參加技?術比武，榮?立過三等功?。在司令部?管理科期間?主要從事機?關日常管理?工作和__?_個直屬連?隊的政治工?作。___?年轉(zhuǎn)業(yè)到編?辦，___?年主持行政?編制科業(yè)務?。每一次?地域的變遷?和工作變化?，對我人生?閱歷的增長?和能力的培?養(yǎng)都是一次?難得的機遇?。我覺得越?是新的工作?環(huán)境越富有?吸引力和挑?戰(zhàn)性，越是?能夠?qū)W到新?知識，增長?新才干，開?拓新視野，?挖掘新潛力?。挑戰(zhàn)與機?遇同在，壓?力與動力并?存，這次競?爭新的崗位?，目的就在?于鍛煉自己?，獲取多方?面實踐經(jīng)驗?，提高自身?綜合素質(zhì)。?第二點，?我認為自己?具備擔當該?職務所必須?的政治素養(yǎng)?和個人品質(zhì)?。第一，?我的敬業(yè)精?神比較強，?工作認真負?責，勤勤懇?懇，任勞任?怨，干一行?，愛一行，?專一行。尤?其是___?年的軍旅生?涯，培養(yǎng)了?我嚴明的_?__紀律性?、吃苦耐勞?的優(yōu)良品質(zhì)?、雷厲風行?的工作作風?，這是干好?一切工作的?基礎。第?二，我思想?比較活躍，?接受新事物?比較快，愛?學習、愛思?考、愛出點?子，工作中?注意發(fā)揮主?觀能動性，?超前意識強?，這有利于?開拓工作新?局面。?第三，我辦?事穩(wěn)妥，處?世嚴謹，在?廉潔自律上?要求嚴格，?這是做好一?切工作的保?證。第?四，我信奉?誠實、正派?的做人宗旨?，能夠與人?團結(jié)共事，?而且具有良?好的協(xié)調(diào)能?力。第三?點，我認為?自己具備擔?當此任所必?須的知識和?能力。?從綜合科的?職能看，綜?合性較強、?職能繁雜，?擔負著政工?、辦公室內(nèi)?務，文字綜?合及機構的?管理等多項?工作。綜合?科長必須具?備一定的政?策理論水平?、文字綜合?能力、__?_協(xié)調(diào)能力?和管理經(jīng)驗?。從我自身?素質(zhì)和能力?看，我認為?能夠履行好?上述工作職?責。第?一，我具備?一定的政策?理論水平。?由于參與了?上一輪機構?改革工作，?并主持行政?科業(yè)務工作?，熟悉機構?編制管理政?策，加之平?時注重學習?，尤其是注?意收集報紙?雜志上有關?大政方針政?策的信息和?動向，因此?能夠在工作?中把握正確?的方向，保?持較高的政?治敏銳性。?第二，?我具備一定?的文字綜合?能力。本身?具有良好的?文學基礎，?加之長期_?__工作的?鍛煉，尤其?是近年來編?辦領導的加?壓和培養(yǎng)，?使我兼?zhèn)湮?字方面的能?力和優(yōu)勢。?現(xiàn)已形成十?余萬字的文?字材料，每?年都有一篇?文章在省級?以上的刊物?發(fā)表。?第三，我有?一定的__?_協(xié)調(diào)能力?和管理工作?經(jīng)驗。綜合?科的工作，?除財務外，?其他所有工?作我都在不?同時期不同?程度地實踐?過。政治工?作、機關內(nèi)?部管理工作?、保密工作?、接待工作?等，我都曾?在三亞警備?區(qū)司令部機?要科和管理?科期間，積?累了一定經(jīng)?驗。我對機?構的管理和?年報統(tǒng)計工?作更是輕車?熟路，曾完?成百余家_?__、調(diào)整?的批復，親?手建立了機?構編制管理?的數(shù)據(jù)庫系?統(tǒng)。以?上決定了我?能夠更快地?進入綜合科?科長角色，?開展工作。?如果我能夠?競爭上綜合?科科長這個?職位，我將?在黨組的領?導下，堅持?“一個原則?”，實現(xiàn)“?兩個轉(zhuǎn)變”?，抓好“四?項工作”。?具體地講?(一)堅持?“一個原則?”就是?堅持“上為?黨組分憂、?下為干部服?務”的原則?。綜合科工?作千頭萬緒?、紛繁復雜?，涉及到政?工、機構管?理、調(diào)研、?文秘、檔案?、信息、財?務、后勤服?務等等，既?是“忙家”?、“雜家”?，又是“管?家”，很多?具體的事情?涉及到干部?的切身利益?。因此，必?須把服務于?黨組的“中?心”工作和?服務于干部?群眾作為工?作的出發(fā)點?和落腳點。?把“參與政?務”、“管?理事務”、?“搞好服務?”三大職能?統(tǒng)籌兼顧，?合理安排，?做到：調(diào)研?圍繞中心轉(zhuǎn)?，協(xié)調(diào)圍繞?領導轉(zhuǎn)，服?務圍繞大家?轉(zhuǎn)，信息圍?繞決策轉(zhuǎn)。?從而使工作?目標更明確?，重點更突?出。(二?)實現(xiàn)“兩?個轉(zhuǎn)變”?一是實現(xiàn)角?色的轉(zhuǎn)變。?即由在行政?編制科時一?個人獨立工?作向___?領導者角色?轉(zhuǎn)變。既當?指揮員，又?當戰(zhàn)斗員，?帶領綜合科?全體同志，?思想上同心?，目標上同?向，行動上?同步，事業(yè)?上同干。發(fā)?揮整體優(yōu)勢?，創(chuàng)造一個?良好的工作?氛圍。?二是實現(xiàn)思?維方式的轉(zhuǎn)?變。從原來?的“領導?導交辦，辦?就辦好”的?思維方式向?“怎樣去辦?，怎樣辦好?”的方式轉(zhuǎn)?變，圍繞黨?組中心工作?制訂科室工?作計劃，有?安排、有檢?查，保證工?作落到實處?。(三?)抓好“四?項工作”?一是抓好?學習強素質(zhì)?。在黨組領?導下一方面?抓好政治理?論的學習，?一方面抓好?業(yè)務知識的?學習（范本?），同時還?要抓好科技?等其他知識?的學習。只?有不斷地學?習，才能不?斷地提__?_部的綜合?素質(zhì)和整體?素質(zhì)。?二是抓好調(diào)?研摸實情。?綜合科要為?領導決策提?供服務，當?好參謀助手?，這就要求?我們必須把?調(diào)研工作作?為一項重要?任務來抓。?必須在充分?的調(diào)查研究?的基礎上，?為機構改革?方案的制訂?，各項實施?方案的出臺?，機構調(diào)整?的各項意見?，提供準確?真實的依據(jù)?。三是?抓好制度促?管理。我辦?“三講”教?育開展以來?，辦公室很?多管理制度?得以制訂、?補充和完善?，如何將這?些制度落實?，并根據(jù)形?勢發(fā)展需要?加以修定，?這將是綜合?科的一項長?期而重要的?工作。作為?綜合科科長?，一定要在?黨組的領導?下，將制度?落實工作常?抓不懈。?四是抓好?勤政樹形象?。編辦是黨?委、政府的?職能部門，?只有勤政、?廉政，才能?保持在社會?上的良好形?象。作為綜?合科科長，?必須以高度?的責任感，?加強自身的?勤政廉政建?設。具體地?講，在廉政?上要做到“?三有三只”?，即：有權?不濫用，只?求搞好工作?;有錢不亂?花，只講自?覺奉獻;有?成績不驕傲?，只想如何?開創(chuàng)新局面?。在勤政方?面，做到“?三勤”。一?是腿勤，不?怕多跑路，?不怕多流汗?，舍得花氣?力，把工作?做實做細;?二是腦勤，?勤學善思，?注重研究剖?析矛盾，解?決工作中的?難點問題，?為領導多出?點子，多獻?計策;三是?嘴勤，多向?領導匯報情?況，多向各?科室和有關?部門通報情?況，加強溝?通，密切協(xié)?作，樹立廉?潔高效的社?會形象。?各位領導，?各位評委，?