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———工程部現(xiàn)場管理制度【導(dǎo)語】工程部現(xiàn)場管理制度怎么寫受歡迎?本為整理了1篇優(yōu)秀的工程部現(xiàn)場管理制度范文范文,為便于您查看,點擊下面《名目》可以快速到達(dá)對應(yīng)范文。以下是我為大家收集的工程部現(xiàn)場管理制度,僅供參考,盼望對您有所關(guān)心。
名目第1篇地產(chǎn)工程部現(xiàn)場管理崗位職責(zé)(5)
【第1篇】地產(chǎn)工程部現(xiàn)場管理崗位職責(zé)(5)
地產(chǎn)公司工程部現(xiàn)場管理崗位職責(zé)(五)
1、幫助工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理做好工程項目的前期運作。
2、幫助項目經(jīng)理做好工程開工的預(yù)備工作。
3、參加電氣工程招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)協(xié)作預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。
4、參加電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作,提出合理建議。
5、負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行電氣方面的現(xiàn)場答疑。
6、參加圖紙會審、設(shè)計交底工作,負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。
7、負(fù)責(zé)《施工組織設(shè)計/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案進(jìn)行審查。
8、監(jiān)督檢查《施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》的實施狀況。
9、負(fù)責(zé)審查各單位提出的相關(guān)變更要求。
10、參與工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會,提出和了解工程項目施工過程中消失的問題,進(jìn)行討論爭論,提出解決方法。
11、負(fù)責(zé)與外協(xié)單位的信息與資料的傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。
12、負(fù)責(zé)工程項目各分部分項工程之間和施工隊伍之間的協(xié)調(diào)工作。
13、負(fù)責(zé)對施工材料、工程機械及施工隊伍的現(xiàn)場管理及工程的各種標(biāo)識管理。
14、現(xiàn)場平安生產(chǎn)、文明施工工作的組織、落實、檢查、評比。
15、負(fù)責(zé)項目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。
16、參加工程竣工驗收和移交。
【導(dǎo)語】工程部現(xiàn)場管理制度怎么寫受歡迎?本為整理了1篇優(yōu)秀的工程部現(xiàn)場管理制度范文范文,為便于您查看,點擊下面《名目》可以快速到達(dá)對應(yīng)范文。以下是我為大家收集的工程部現(xiàn)場管理制度,僅供參考,盼望對您有所關(guān)心。
名目第1篇地產(chǎn)工程部現(xiàn)場管理崗位職責(zé)(5)
【第1篇】地產(chǎn)工程部現(xiàn)場管理崗位職責(zé)(5)
地產(chǎn)公司工程部現(xiàn)場管理崗位職責(zé)(五)
1、幫助工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理做好工程項目的前期運作。
2、幫助項目經(jīng)理做好工程開工的預(yù)備工作。
3、參加電氣工程招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)協(xié)作預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。
4、參加電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作,提出合理建議。
5、負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行電氣方面的現(xiàn)場答疑。
6、參加圖紙會審、設(shè)計交底工作,負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。
7、負(fù)責(zé)《施工組織設(shè)計/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案進(jìn)行審查。
8、監(jiān)督檢查《施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》的實施狀況。
9、負(fù)責(zé)審查各單位提出的相關(guān)變更要求。
10、參與工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會,提出和了解工程項目施工過程中消失的問題,進(jìn)行討論爭論,提出解決方法。
11、負(fù)責(zé)與外協(xié)單位的信息與資料的傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。
12、負(fù)責(zé)工程項目各分部分項工程之間和施工隊伍之間的協(xié)調(diào)工作。
13、負(fù)責(zé)對施工材料、工程機械及施工隊伍的現(xiàn)場管理及工程的各種標(biāo)識管理。
14、現(xiàn)場平安生產(chǎn)、文明施工工
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