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爭創(chuàng)市示范住宅小區(qū)實施方案_物業(yè)經(jīng)理人中山市xx華庭爭創(chuàng)“中山市物業(yè)治理示范住宅小區(qū)”實施方案
為了標準小區(qū)內(nèi)部治理,給廣闊業(yè)主供應(yīng)一個“干凈、文明、安全、舒適”的居住環(huán)境,全力將xx華庭推上中山市物業(yè)治理優(yōu)秀住宅小區(qū)行列,樹立小區(qū)良好形象,促進小區(qū)物業(yè)保值升值,現(xiàn)擬定以下爭創(chuàng)“示范”實施方案。
開展實施工作分以下4個階段:
申報預(yù)備階段宣傳階段工作落實階段迎檢階段(完畢)。
一、申報預(yù)備階段
1、依據(jù)上級主管部門要求,預(yù)備好各種送審材料,包括:小區(qū)建立工程規(guī)劃許可證及規(guī)劃驗收文件;建立主管部門或質(zhì)量部門出具的工程驗收文件;上一年度物業(yè)公司財務(wù)報表;物業(yè)公司營業(yè)執(zhí)照和業(yè)主委員會成立證明文件;經(jīng)規(guī)劃部門批準的工程總平面圖;小區(qū)外觀形象的照片若干張。
2、填寫《治理單位自評概述》,并將達標申報表上交中山市建立局和中山市房地產(chǎn)協(xié)會。以上工作要求在2023年8月5日前完成,由物業(yè)總部xx總監(jiān)負責,xx小姐協(xié)作。
3、成立xx華庭創(chuàng)立中山市物業(yè)治理示范住宅小區(qū)領(lǐng)導(dǎo)工作小組,詳細成員為:
組長:xx(物業(yè)總監(jiān))
副組長:xx(治理處經(jīng)理)
組員:xx(治理處主任)、xx(安全效勞部主任)、xx(總監(jiān)助理);
4、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)5個專業(yè)小組
第一組:根底治理組
組長:xx組員:xx、xxx、xx;
其次組:清潔效勞組
組長:xx組員:xx、xxx;
第三組:綠化效勞組
組長:xx組員:xx、xxx
第四組:設(shè)備修理效勞組
組長:xxx組員:xxx、xx
第五組:安全效勞組
組長:xxx組員:xxx、xxx、xxx、xxx
組織的成立和組別的分工,于2023年8月18日前明確落實。
二、宣傳階段
1、明確創(chuàng)立工作目的,內(nèi)部下發(fā)通知,全體總發(fā)動,統(tǒng)一思想熟悉,建議廣闊員工積極參加;
2、發(fā)動廣闊業(yè)主積極協(xié)作,在各大堂張貼宣傳通知,在各明顯部位宣傳橫幅標語,營造活
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