《管理學(xué)》課件管理學(xué)（第3章）

第3章西方管理思想的演進(jìn)一、早期的管理思想（一）西方文明古國的管理思想古埃及的政權(quán)建設(shè)中隱含著分權(quán)的思想。色諾芬《家庭管理》。亞里士多德《政治學(xué)》。（二）西方中世紀(jì)的管理思想威尼斯造船廠。莫爾《烏托邦》。（三）文藝復(fù)興時期的管理思想人格得以解放。為資本主義工業(yè)革命奠定了基礎(chǔ)。標(biāo)志著近代科學(xué)的誕生。（四）工業(yè)革命時期的管理思想亞當(dāng)·斯密《國富論》。李嘉圖勞動價值論。巴比奇

差分機(jī)。杰文斯邊際效用。二、古典管理理論（一）泰勒的科學(xué)管理理論（1）米德維爾鋼鐵廠工作12年。從事較長時間的咨詢工作。1901年，推行泰勒制。著作：《計件工資制》、《工廠管理》、

《科學(xué)管理原理》等。（一）泰勒的科學(xué)管理理論（2）科學(xué)管理的四項基本任務(wù)：對工人的操作進(jìn)行細(xì)分研究,劃分成若干小的動作加以剖析。挑選合適的工人按照標(biāo)準(zhǔn)的操作動作工作。按科學(xué)原則工作,將管理者和管理對象高度統(tǒng)一。管理者與工人責(zé)任劃分明確。（一）泰勒的科學(xué)管理理論（3）科學(xué)管理的主要內(nèi)容：作業(yè)管理。組織管理。管理哲學(xué)。（二）法約爾的組織管理理論（1）企業(yè)活動劃分為六大部分：技術(shù)活動。商業(yè)活動。財務(wù)活動。安全活動。會計活動。管理活動。（二）法約爾的組織管理理論（2）14項管理原則：分工權(quán)利和責(zé)任紀(jì)律統(tǒng)一指揮統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)個人利益服從集體利益合理的報酬集權(quán)與分權(quán)等級制度秩序公平人員的穩(wěn)定首創(chuàng)精神人員的團(tuán)結(jié)（三）韋伯的行政組織理論（1）三大類權(quán)利：個人崇拜式權(quán)利。傳統(tǒng)權(quán)利。法定權(quán)利。（三）韋伯的行政組織理論（2）行政組織體系的特點：明確的分工。自上而下的等級系統(tǒng)。人員的任用。管理人員專職化。遵守規(guī)則和紀(jì)律。組織中的關(guān)系。三、行為科學(xué)理論（一）霍桑實驗與人際關(guān)系理論霍桑實驗。人是社會人,而不是經(jīng)濟(jì)人。除了正式組織,企業(yè)中還存在非正式組織。工人的工作態(tài)度和與他人的關(guān)系直接影響到工作效率。（二）行為科學(xué)的建立和發(fā)展人際關(guān)系學(xué)說。行為科學(xué)。組織行為學(xué)。四、現(xiàn)代管理理論叢林（一）管理科學(xué)學(xué)派伯法(E.S.Buffa)。重視科學(xué)方法和數(shù)學(xué)模型的應(yīng)用。（二）經(jīng)驗學(xué)派彼得·德魯克。重視案例研究和經(jīng)驗方法，強(qiáng)調(diào)管理的藝術(shù)性。（三）過程學(xué)派法約爾?？状摹９芾硎且粋€過程，目的是在這一過程中實現(xiàn)組織目標(biāo)。（四）系統(tǒng)管理學(xué)派卡斯特(F.E.Kast)。組織是由眾多因素共同構(gòu)成的系統(tǒng)。（五）社會系統(tǒng)學(xué)派巴納德(C.I.Barnard)。組織是一個社會協(xié)作系統(tǒng),人只有通過相互作用的社會協(xié)作,才能完成組織目標(biāo)。（六）決策理論學(xué)派赫伯特·西蒙。管理者首要的任務(wù)是做出正確的決策。（七）權(quán)變學(xué)派盧桑斯(F.Luthans)。