2022年行業(yè)分析地板行業(yè)非常時(shí)期態(tài)度決定高度

地板行業(yè)非常時(shí)期，態(tài)度決定高度樓市調(diào)控、原材料上漲、外銷受阻等眾多緣由給地板行業(yè)帶來了不小的波動(dòng)，也在肯定程度上影響了各家企業(yè)的市場(chǎng)銷售成果，造成了業(yè)內(nèi)所謂的“寒冬”現(xiàn)象。而此外，更讓人困擾的卻是行業(yè)內(nèi)的同質(zhì)化現(xiàn)象，各種促銷戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)層出不窮，在消費(fèi)者看來，企業(yè)間的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)雖然可以給自己帶來肯定的實(shí)惠，但是持而久之，信任不只是消費(fèi)者會(huì)產(chǎn)生對(duì)促銷的疲憊心理，企業(yè)本身的道路也會(huì)越走越窄，最終將陷于疲于應(yīng)付的局面。

如何走出逆境?這已經(jīng)成為眾多地板企業(yè)為之絞盡腦汁的共同問題。而隨著少數(shù)企業(yè)的踐行，創(chuàng)新——好像已經(jīng)成為大家都在努力的方向。

創(chuàng)新才能突圍，市場(chǎng)打算方向

喬布斯假如沒有近乎偏執(zhí)的創(chuàng)新精神，就不會(huì)有現(xiàn)在的蘋果;比爾蓋茨假如沒有堅(jiān)決的創(chuàng)新精神，就不會(huì)有微軟……創(chuàng)新是一種態(tài)度，一種打算高度的力氣。這個(gè)世界因創(chuàng)新而進(jìn)展，因創(chuàng)新而多彩。而這種精神對(duì)于現(xiàn)階段的地板行業(yè)來說好像更為重要。地板行業(yè)進(jìn)入門檻低，同質(zhì)化現(xiàn)象由來已久，并且呈愈加嚴(yán)峻之勢(shì)，成為行業(yè)根深蒂固的頑疾。企業(yè)要想打破這種格局，避開陷入惡性的低價(jià)漩渦，走創(chuàng)新之路好像是唯一的解決方法。

如今80后漸漸成為新一代的消費(fèi)群體，成為地板行業(yè)的市場(chǎng)主力軍。80后是一個(gè)伴隨著網(wǎng)絡(luò)成長(zhǎng)的群體，海量的信息不僅給他們帶來了多元化的生活，更促進(jìn)了其共性化的成長(zhǎng)，這也打算了他們具有追求共性化、時(shí)尚化、風(fēng)格化的消費(fèi)觀。而圣達(dá)地板自從品牌化路線運(yùn)行以來，就把目標(biāo)定位于70、80后身上，產(chǎn)品主推方向?yàn)槟贻p、時(shí)尚。這種年輕化的品牌內(nèi)涵打算了圣達(dá)地板必需在創(chuàng)新之路上不斷前行，只有具備獨(dú)特性賣點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品才能吸引年輕消費(fèi)者的目光。而值得慶幸的是，關(guān)于創(chuàng)新，圣達(dá)始終在努力。

技術(shù)=競(jìng)爭(zhēng)力

針對(duì)行業(yè)的現(xiàn)狀問題，提高科技含量是避開產(chǎn)品同質(zhì)化的重要途徑，也是企業(yè)走出競(jìng)底泥潭的唯一途徑。圣達(dá)地板在技術(shù)創(chuàng)新方面始終緊跟時(shí)代潮流，其首創(chuàng)的磁晶面技術(shù)先通過磁性顆粒的吸附性原理，再特選德國進(jìn)口堅(jiān)弗耐磨漆，經(jīng)過16道獨(dú)特噴涂工藝，把油漆緊緊吸附在地板木質(zhì)細(xì)胞表面，形成磁晶體，再加以釉化技術(shù)的愛護(hù)，附著力提高的同時(shí)，有效增加了漆面硬度及耐磨刮擦效果，極大地延長(zhǎng)地板的使用年限。該技術(shù)的創(chuàng)造是圣達(dá)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)富于創(chuàng)新力量的表現(xiàn)之一，這種磁晶面地板不僅標(biāo)志著實(shí)木地板在生產(chǎn)工藝上的進(jìn)一步成熟，更使地板在美觀程度方面上升了一個(gè)大臺(tái)階，是地板行業(yè)內(nèi)的一大創(chuàng)舉。磁晶面地板自問世以來就備受消費(fèi)者寵愛，在各地專賣店的銷售狀況非?；鸨?，受到了廣泛好評(píng)。

為保持產(chǎn)品具有強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，圣達(dá)始終在完善創(chuàng)新體系和機(jī)制，加速新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)。除了引進(jìn)更高端、更先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備之外，圣達(dá)也在新技術(shù)、新工藝的研發(fā)上投入了更多的資金和精力，通過加大投入，改善公司在技術(shù)創(chuàng)新上的軟、硬件條件，為研發(fā)工作配備相應(yīng)的設(shè)備設(shè)施和人員配置，為技術(shù)創(chuàng)新奠定了良好的基礎(chǔ)。此外，一套完善的創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制也是公司在著手構(gòu)建的，這樣才能充分發(fā)揮員工的樂觀性和制造性，以提高技術(shù)創(chuàng)新的力量，最終提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

人才是創(chuàng)新之本

生命在于運(yùn)動(dòng)，企業(yè)也是一樣，只有不斷注入新奇血液，才能永葆活力。一個(gè)沒有人才培育和激勵(lì)機(jī)制的企業(yè)就如無源之水、無本之木，只有充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，才能真正做到創(chuàng)新。只有具備高素養(yǎng)的人才才能制造高品質(zhì)的產(chǎn)品，才能成就高水平的企業(yè)。

圣達(dá)地板在快速進(jìn)展的這幾年里，漸漸建立起了一支集研發(fā)生產(chǎn)、設(shè)計(jì)策劃、銷售經(jīng)營、售后服務(wù)等各部門精英人才的專業(yè)隊(duì)伍，并始終在使之壯大。企業(yè)要不斷進(jìn)展、創(chuàng)新就必需塑造一支強(qiáng)勁的人才隊(duì)伍，圣達(dá)始終在實(shí)施“引進(jìn)來，走出去”戰(zhàn)略，即一方面引進(jìn)專業(yè)型技能型人才，另一方面讓企業(yè)員工參與社會(huì)上各種相關(guān)培訓(xùn)。在這種戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，圣達(dá)地板已經(jīng)逐步構(gòu)建起一個(gè)完整的人才引進(jìn)及培育方案，制造出吸引人才的各種條件，制定一套具有自身特色且敏捷的薪酬制度，努力建立較為完善的福利保障制度，為員工制造進(jìn)展空間、營造良好的企業(yè)氛圍和完善的企業(yè)文化，增加員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，以削減人才流失。隨著這一方案的逐步推動(dòng)，公司的人才隊(duì)伍不斷壯大，目前更多新技術(shù)新工藝已間續(xù)被研發(fā)出來，而在技術(shù)和產(chǎn)品日新月異的同時(shí)，一支布滿干勁和制造力的營銷團(tuán)隊(duì)也在市場(chǎng)上屢創(chuàng)佳績(jī)，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)轉(zhuǎn)化為品牌效益和經(jīng)濟(jì)效益的典