




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
第6頁共6頁2023年?公司采購員?工作總結(jié)?在__年,?因為市場形?勢劇變,市?場產(chǎn)出嚴重?縮水,收款?周期比較長?,采購部的?工作經(jīng)歷了?比較嚴峻的?挑戰(zhàn),一方?面項目成本?控制的嚴格?實行要求我?們盡量降低?采購成本,?另一方面公?司收款周期?的延長要求?我們采購部?在采購支付?上要盡量延?長帳期,爭?取更多的優(yōu)?惠條件,總?體說來,_?_年采購部?遇到了一定?的困難和挑?戰(zhàn)。但在公?司領導的正?確指引和大?力支持下,?我們能夠較?好的完成全?年項目采購?任務,按公?司規(guī)定支付?相關款項,?做到成本控?制有力,供?應渠道暢通?,在保證公?司項目正常?實施的同時?,維護了公?司建立的采?購物流渠道?,維護了公?司的美譽度?和信譽度。?現(xiàn)將我的工?作詳細匯報?如下:一?、主要工作?成績(一?)、采購部?分1、嚴?格按照公司?詢價、核價?、采購管理?制度,嚴格?控制采購成?本,保質(zhì)保?量完成項目?采購任務,?全年完成采?購項目共計?___萬元?,保證了公?司項目實施?的正常進行?。重點采購?的大項目有?:健橋證券?__營業(yè)部?UPS、發(fā)?電機設備;?__營業(yè)部?建設項目所?需設備;_?_日常設備?供應;__?省農(nóng)行小型?機以及附屬?設備;__?集中交易所?需設備;_?_證券廣域?網(wǎng)項目以及?__證券設?備供應等采?購任務。?2、努力學?習,不斷提?高業(yè)務技能?,征詢產(chǎn)品?信息,完成?新項目的設?備采購,在?__年,我?們接洽一些?比較新的項?目,如__?證券__營?業(yè)___機?項目以及_?__農(nóng)行的?小型機項目?,還有__?證券__營?業(yè)部建設項?目設計的防?雷防靜電等?設備采購,?項目品種十?分豐富和復?雜,好多設?備都是我們?以前沒有接?觸過的,這?對我們的采?購工作提出?了一定的挑?戰(zhàn),在總公?司幫助下,?我們經(jīng)過積?極的努力,?全面完成了?這些項目的?采購,保證?了項目正常?實施,同時?鍛煉了我的?能力拓寬了?我的知識面?,對后期的?工作十分有?意義。3?、不斷拓寬?采購渠道,?征詢采購信?息和最新設?備信息,為?市場提供產(chǎn)?品信息和支?持。采購的?工作和市場?業(yè)務工作關?聯(lián)十分緊密?,在__年?,我們根據(jù)?公司的經(jīng)營?計劃和市場?部的業(yè)務拓?展計劃,積?極拓寬了采?購渠道,同?時,定期為?市場部提供?產(chǎn)品信息,?保證市場部?工作的正常?開展,取得?了市場部的?好評。4?、在項目采?購上盡量爭?取價格優(yōu)惠?和較長的帳?期,嚴格控?制款項支付?,保證了公?司的正常運?營,這是我?們?nèi)ツ旯ぷ?中的重心,?因為應收款?任務比較艱?巨,所以應?付款這塊控?制比較嚴格?,這對我們?來說真是巨?大的挑戰(zhàn)和?鍛煉,通過?我們和供應?商的良好溝?通和多年關?系的積累,?付款的控制?做的比較好?。5、根?據(jù)公司的需?要,參與部?分市場業(yè)務?工作,取得?一定的好成?績,在__?年,我直接?負責__證?券的日常設?備采購和供?應,從商務?談判、到供?貨以及后期?收款等能較?好的完成,?取得客戶的?一直好評。?同時還參與?__交行的?設備采購項?目的商務談?判工作,取?得了項目的?成功。(?二)、協(xié)助?公司完成的?其它工作?在__年,?我協(xié)助公司?主要完成應?收款工作,?主要是__?證券的應收?款工作,在?過去的一年?里,我收回?欠款___?萬元,同時?協(xié)助公司開?展大項目的?收款工作,?經(jīng)過我們的?努力,收回?欠款___?多萬元,較?好的完成了?公司的應收?款指標。?二、工作中?的缺點和不?足1、技?術(shù)水平還需?提高,尤其?是對產(chǎn)品的?具體配置和?關鍵性能指?標的理解還?要提高,目?前,產(chǎn)品的?品種越來越?豐富,分類?也越來越細?,采購工作?對技術(shù)的依?賴越來越大?,所以提高?基本技術(shù)能?力,對今后?的工作具有?十分重要的?意義。這也?是我今后努?力的方向。?2、和市?場部、工程?部門的溝通?還需加強和?提高,今后?要逐步加強?和市場部以?及工程部門?的溝通,嚴?格控制采購?供貨時間和?采購周周期?,保證項目?的供貨的科?學合理,爭?取更低的成?本。3、?加強對客戶?需求的理解?,尋求更多?的渠道,為?客戶解決問?題,這也是?我今后努力?的方向。以?上就是我_?_年主要完?成的工作情?況,有成績?也有不足,?在公司上市?的大好時機?鼓勵下,我?一定會努力?學習,不斷?提高業(yè)務水?平和綜合技?能,為公司?的發(fā)展作出?應有的貢獻?。篇二:?公司采購員?工作總結(jié)?__年即將?過去,在這?將近一年的?時間中我通?過努力的工?作,得到很?多收獲,臨?近年終,我?感覺有必要?對自己的工?作做一下總?結(jié)。目的在?于吸取教訓?,提高自己?,以至于把?工作做的更?好,自己有?信心也有決?心把明年的?工作做的更?好。我對一?年的工作進?行簡要的總?結(jié)。1、?熟悉采購的?流程,讓自?己從下單到?收料,每個?細節(jié)都經(jīng)手?,讓自己熟?悉每個供應?商及供貨方?式。在收料?單的錄入中?,每個物料?到料情況都?由自己經(jīng)手?,讓自己在?第一時間了?解生產(chǎn)的物?料到貨情況?。下單的傳?真及確認。?讓我學了很?多東西,能?了解自己物?料的實際到?料情況及存?在那些問題?,需要注意?些什么事項?,不明確的?地方跟供應?商溝通,了?解并熟悉此?物料,且跟?供應商有_?__的溝通?及聯(lián)系。方?便以后的調(diào)?貨事宜。明?年一定把這?份工作做到?更細致,讓?每次的確認?訂單做到萬?無一失,堅?持確認再確?認,不在發(fā)?生沒有收到?訂單事宜。?負責一些物?料的調(diào)貨事?宜,尤其是?遠程的物料?。學會計劃?自己的物料?到貨會不會?造成滿倉,?造成很多的?庫存量,能?否影響生產(chǎn)?的進度,自?己請款資金?會不會影響?公司的資金?流動,明年?會把遠程物?料計劃更詳?細,讓自己?了解所有物?料的進度。?明確計劃對?于生產(chǎn)來說?是重要的。?有計劃的生?活及工作才?是最好的。?2、年底?參與單價的?錄入及整理?,真正介入?到單價里面?,也可以說?進入采購的?一個大門,?才知道自己?真的只是學?了一點的毛?皮,了解在?不影響生產(chǎn)?進度,能讓?供應商準時?到貨并不是?好的采購,?好的采購是?在供應商能?準時聽自己?的調(diào)度還得?提供最好的?服務態(tài)度及?質(zhì)量。且要?把最好的產(chǎn)?品以最低的?價格給自己?,請保留此?標記好的采?購。貨比三?家。通過不?同的廠家給?出不同的價?位,在以理?想的價位壓?自己心中最?愿意最好的?供應商,得?到自己想到?的結(jié)果。希?望以后自己?進入這個采?購的大門里?面。3、?參與ERP?的工作錄入?及整理。最?想說的話,?這個ERP?系統(tǒng)的引入?是我們今年?最大的幫助?了,通過E?RP讓自己?學到每個車?種的配置,?自己的采購?物料的到貨?情況,倉庫?的庫存,等?。讓所有的?物料都明白?化,及精確?化。所有物?料有依可詢?,有據(jù)可依?。4、參?與盤點工作?。讓自己在?實踐中了解?所有的零件?。了解倉庫?的庫存量。?通過盤點工?作。了解零?件物料在哪?方面造成庫?存。那些為?死庫存,為?何會造成這?些庫存量。?怎么才能消?化庫存,讓?倉庫成為零?庫存,讓我?們的供應商?成為我們的?倉庫。自?己對自行車?的不了解,?有點盲目的?調(diào)貨,對自?己所調(diào)的物?料不能跟蹤?到底,沒有?做到位,做?事不夠細心?,考慮不周?全。物料跟?催不緊,不?清楚物料的?緊迫性,處?理問題沒有?力度,不夠?果斷。明年?努力清楚工?作的重要性?,努力學習?了解自行車?的配置及為?何要如何配?置。單價的?計算方式從?何得來。用?一顆感恩的?心面對自己?的工作,調(diào)?整好心態(tài)問?題。做到采?購的適價,?適質(zhì),適量?,適時,適?地。希望明?年工作能責?任到個人,?分工明確規(guī)?定。讓自己?的物料更了?解責任更明?確。__?年是收獲的?一年,也是?充實的一年?,和大家一?起工作更是?一件很愉快?的事。通過?本年度的工?作和學習,?使我在采購?上積累了很?多知識和經(jīng)?驗,并在各?個方面上都?得到充分的?鍛煉。身為?公司的員工?,公司的興?衰與我有著?直接的聯(lián)系?。所以我?愿意和公司?一起向著更?高的目標前?進為我們的?公司奉獻一?份力量!?篇三:公司?采購員工作?總結(jié)一年?來,在公司?領導及部門?負責人領導?下,和同事?們的協(xié)助下?,自己在思?想意識方面?和工作作風?態(tài)度,得到?了進一步的?完善提高之?中,一年來?通過自己的?辛勤認真負?責的工作。?有效地按計?劃完成各項?采購任務和?部門負責交?辦的有關事?務?;仡?一年來的主?要工作情況?:一、在?思想樹立全?局觀念,主?動圍繞著商?場運營的正?常進行。自?己在平凡的?工作崗位上?,有意識的?當好螺絲釘?,積極配合?部門負責及?有關部門針?對各項所需?的材料、用?品情況,及?時了解有關?信息,克服?采購品種方?面繁多的難?點,不厭其?煩、用心細?心多了解,?根據(jù)多年來?在采購方面?的經(jīng)驗,為?了合理選購?寧愿自己多?辛苦點,為?了節(jié)支采購?成本,采取?優(yōu)選多方選?購。二、?在努力完成?采購任務之?外,同時也?參與部門領?導交辦的相?關的協(xié)議書?起草與合同?的制定。而?且針對商場?運營中保潔?方面存在的?不足之處問?題,能夠敢?于出于公心?主動提出要?求責任方及?時整改。得?到保潔方面?的理解與及?時改進。?三、在采購?的過程中,?自己始終保?持廉潔自律?、堅持公司?的利益至上?,不謀私利?,始終把個?人前途和公?司的發(fā)展聯(lián)?系在一起。?始終懷著感?恩的心理善?待本職工作?。始終十分?珍惜本職工?作。四、?工作中注重?學習與了解?、傾聽與多?問,了解的?過程也是學?習的過程,?自己充分意?識到只有多?深入下去才?能做好所屬?材料與用品?的采購工作?,做到心中?有數(shù)。五?、堅持團隊?精神、團結(jié)?同事,共同?協(xié)作,自己?一年來始終?抱著尊重領?導與同事的?心態(tài),在日?常工作中盡?量做到換位?思考、溝通?理解與配合?。當前公?司面臨的問?題諸多,舊?的問題解決?,新的問題?不斷出現(xiàn),?在管理方面?仍然需要不?斷改進、探?索,完善機?制。作為一?名公司員工?,自己將從?本職工作方?面做起,思?想上保持敬?業(yè)精神,工?作中嚴格要?求自己,以?身作則,心?態(tài)上謙虛謹?慎,盡心盡?責,始終保?持努力做好?本
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年福建事業(yè)單位考試必做題解析試題及答案
- 《人力資源工作匯報與團隊計劃》
- 堿的化學性質(zhì)課程
- 二零二五版借款股權(quán)質(zhì)押擔保協(xié)議合同書范例
- 二零二五設備登記抵押借款合同模板
- 跟崗實習協(xié)議合同
- 健康食品營養(yǎng)5
- 保健品加盟店合同書樣書二零二五年
- 中介服務居間合同范例
- 二零二五影視編劇人員聘用合同范例
- 農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全與溯源技術(shù)-第1篇
- SYT 7628-2021 油氣田及管道工程計算機控制系統(tǒng)設計規(guī)范-PDF解密
- 業(yè)主授權(quán)租戶安裝充電樁委托書
- 《旅游規(guī)劃與開發(fā)》復習備考試題庫(含答案)
- 橋式起重機定期檢查記錄表
- 在線網(wǎng)課知慧《貴州省情(貴州理工學院)》單元測試考核答案
- MOOC 概率統(tǒng)計-西南石油大學 中國大學慕課答案
- 2024浙江省煙草專賣局(公司)管理類崗位招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 遼寧省沈陽市2023-2024學年高一上學期期末質(zhì)量監(jiān)測英語試題(含答案)
- 核磁移機方案
- 第5課《黃河頌》課件-2023-2024學年統(tǒng)編版語文七年級下冊
評論
0/150
提交評論