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文檔簡介
第18頁共18頁2023年?孵化專業(yè)合?作社的工作?總結(jié)一、?上級指導(dǎo),?企業(yè)跟進(jìn)?在今年的工?作中,青春?鎮(zhèn)的各個相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門?給予了我們?很大的幫助?。鎮(zhèn)農(nóng)管中?心、獸醫(yī)站?、鎮(zhèn)信息辦?等部門經(jīng)常?不定期地到?我合作社進(jìn)?行督查指導(dǎo)?,督促我社?不斷健全和?完善各項(xiàng)制?度、工作流?程、技術(shù)規(guī)?范,并時時?鼓勵我們勇?于創(chuàng)新、銳?意進(jìn)取。合?作社在整個?年度運(yùn)行過?程中,不斷?規(guī)范養(yǎng)殖生?產(chǎn)、規(guī)范檔?案管理,規(guī)?范生產(chǎn)流程?,使合作社?的運(yùn)營軌跡?盡可能重現(xiàn)?和可追溯。?并且積極配?合區(qū)、鎮(zhèn)兩?級獸醫(yī)部門?和區(qū)動物衛(wèi)?生監(jiān)督所的?定期與不定?期抗體監(jiān)測?和獸藥檢測?,同時定期?向上級匯報?本社的生產(chǎn)?情況、項(xiàng)目?進(jìn)展等各項(xiàng)?工作。二?、生產(chǎn)經(jīng)營?,齊頭并進(jìn)?合作社今?年的生產(chǎn)規(guī)?模有所擴(kuò)大?,現(xiàn)有雞舍?,年產(chǎn)蛋量?,年產(chǎn)苗禽?數(shù)。通過直?銷、網(wǎng)絡(luò)營?銷等方式,?今年的銷售?額達(dá)到,創(chuàng)?利潤,……?(把需要的?數(shù)據(jù),包括?生產(chǎn)的、銷?售的等寫上?去),基本?完成(超額?完成)了本?社年初制訂?的預(yù)期目標(biāo)?。三、項(xiàng)?目建設(shè),逐?步推進(jìn)本?社在做好_?__年的項(xiàng)?目建設(shè)基礎(chǔ)?上,在區(qū)農(nóng)?委、區(qū)動物?疫控中心的?關(guān)心指導(dǎo)下?,積極申報?了《___?年國家農(nóng)業(yè)?綜合開發(fā)產(chǎn)?業(yè)化經(jīng)營項(xiàng)?目》、《》?等項(xiàng)目。在?項(xiàng)目建設(shè)過?程中,加強(qiáng)?管理,規(guī)范?運(yùn)作,使項(xiàng)?目建設(shè)按計(jì)?劃穩(wěn)步推進(jìn)?。同時定期?向主管部門?匯報項(xiàng)目進(jìn)?展等情況,?聽取主管部?門的建設(shè)性?意見,以使?項(xiàng)目建設(shè)不?偏離標(biāo)準(zhǔn)化?建設(shè)的軌道?。四、標(biāo)?準(zhǔn)管理,規(guī)?范運(yùn)行本?社自實(shí)施標(biāo)?準(zhǔn)化建設(shè)以?來,嚴(yán)格按?照標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)的要求進(jìn)?行操作。并?且不斷加大?管理力度,?使標(biāo)準(zhǔn)化體?系在本社得?以有效運(yùn)行?。合作社通?過不斷健全?各種管理制?度和崗位職?責(zé),不斷改?進(jìn)體系建設(shè)?中的生產(chǎn)流?程,不斷完?善各個崗位?工作的操作?程序,并通?過對整個生?產(chǎn)過程的監(jiān)?控,使標(biāo)準(zhǔn)?化工作做得?更細(xì)致、更?完善。五?、拓展?jié)撃?,提升效益?合作社集?思廣益,通?過走出去、?請進(jìn)來等各?種方式,不?斷更新觀念?,擴(kuò)展思路?。在原有基?礎(chǔ)上進(jìn)行有?效改進(jìn)、合?理布局,挖?掘潛力,旨?在使本社生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、?效益最大化?。今年,已?改建籠養(yǎng)雞?舍10幢_?__組籠子?,籠養(yǎng)山雞?___只,?在同等的面?積比去年養(yǎng)?殖翻一倍,?七彩山雞抗?病率、產(chǎn)蛋?率、受精率?、出殼率、?小雞的成活?率、飼料轉(zhuǎn)?換率、人力?資源利用率?都得到了明?顯提高,周?邊農(nóng)民養(yǎng)戶?對山雞養(yǎng)殖?的積極性也?不斷提高,?起到了良好?的社會效益?和經(jīng)濟(jì)效益?。六、加?強(qiáng)輻射,打?響申鴻_?__年合作?社多次去外?省市進(jìn)行考?察、展銷、?網(wǎng)上銷售和?養(yǎng)殖技術(shù)培?訓(xùn)等活動,?以及通過電?視、新聞媒?體和報刊、?廣告,不斷?更新網(wǎng)頁宣?傳營銷資料?等方式,充?分利用輻射?和滲透作用?,以此來做?足做好營銷?策劃和營銷?手段,打響?合作社“申?鴻”品牌的?知名度。同?時編寫印刷?《申鴻珍禽?養(yǎng)殖指南》?等手冊,網(wǎng)?頁上經(jīng)常掛?些各種養(yǎng)殖?方面的小常?識,供各珍?禽養(yǎng)殖戶參?閱,以支持?周邊農(nóng)民和?全國各地農(nóng)?民走養(yǎng)殖致?富之路,促?進(jìn)畜牧業(yè)可?持續(xù)地健康?發(fā)展。七?、生產(chǎn)學(xué)習(xí)?,兼顧并重?在上級管?理部門、業(yè)?務(wù)部門以及?技術(shù)監(jiān)督局?的指導(dǎo)和監(jiān)?督下,合作?社在努力建?設(shè)管理體系?的同時,_?__管理人?員、技術(shù)人?員不定期到?外省市考察?學(xué)習(xí)、參加?培訓(xùn),與其?他同行相互?交流管理理?念、發(fā)展思?路、生產(chǎn)經(jīng)?驗(yàn),取人之?長、補(bǔ)己之?短,使合作?社的生產(chǎn)建?設(shè)和經(jīng)營銷?售始終處于?持續(xù)向上的?態(tài)勢。在?對內(nèi)部員工?管理上,經(jīng)?常宣貫企業(yè)?管理、生產(chǎn)?經(jīng)營管理、?標(biāo)準(zhǔn)化體系?建設(shè)等內(nèi)涵?,定期進(jìn)行?標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖?、孵化技術(shù)?等知識的培?訓(xùn),以使員?工的綜合素?質(zhì)不斷提升?。八、策?劃營銷,穩(wěn)?步推進(jìn)合?作社目前已?擁有一個相?對穩(wěn)定的市?場銷售網(wǎng)絡(luò)?體系。在現(xiàn)?今的技術(shù)、?信息高速發(fā)?展時代,利?用自身穩(wěn)定?的營銷隊(duì)伍?,做好營銷?策劃和營銷?手段,為合?作社的七彩?山雞苗種、?產(chǎn)品及品牌?推廣出謀劃?策。以鞏固?目前的銷售?網(wǎng)絡(luò),挖掘?市場的潛在?資源,拓寬?營銷之路,?擴(kuò)大市場占?有。全年銷?售珍禽苗雛?已達(dá)萬羽,?使合作社的?效益得到了?進(jìn)一步的提?升,同時帶?領(lǐng)周邊農(nóng)民?養(yǎng)戶走上穩(wěn)?步發(fā)展的致?富之路。?本社注重企?業(yè)的基礎(chǔ)性?管理工作,?強(qiáng)化企業(yè)的?生存之本、?發(fā)展之源。?在提高企業(yè)?經(jīng)營管理水?平、降低能?源消耗以及?提高市場競?爭力等事關(guān)?企業(yè)的持續(xù)?、健康發(fā)展?方面,著重?運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化?的建設(shè)體系?。我們在生?產(chǎn)經(jīng)營過程?中將始終如?一的以“產(chǎn)?供銷一體化?”為目標(biāo),?“提升種苗?及產(chǎn)品質(zhì)量?”為根本,?以“立足_?__,誠信?經(jīng)營,服務(wù)?全國”的經(jīng)?營理念,支?持和帶動周?邊農(nóng)民和全?國各地農(nóng)民?走養(yǎng)殖致富?之路,也為?___的種?源農(nóng)業(yè)服務(wù)?全國奠定了?一定的基礎(chǔ)?。謝謝大?家。第二?篇:茶葉專?業(yè)合作社工?作總結(jié)_年?___茶葉?專業(yè)合作社?工作總結(jié)?___茶葉?專業(yè)合作社?在政府及各?有關(guān)部門的?關(guān)心支持下?,通過合作?社全體成員?的共同努力?,度過了不?平凡的一年?,并已逐步?向正常有序?的趨勢發(fā)展?,回顧一年?來我們主要?做了以下幾?個方面的工?作:一、?以茶農(nóng)及成?員的思想認(rèn)?識為突破口?,做好宣傳?發(fā)動工作。?受___?年茶葉市場?營銷中相互?炒作的影響?,造成0?___、_?__年茶葉?產(chǎn)業(yè)的不景?氣,導(dǎo)致_?__年茶農(nóng)?、茶廠對茶?葉生產(chǎn)失去?信心,對茶?園不認(rèn)真管?理,茶廠不?愿加工,甚?致出現(xiàn)茶農(nóng)?毀掉茶園的?現(xiàn)象,面臨?如此困境,?合作社擔(dān)起?自己的職責(zé)?,___人?員分別到合?作社服務(wù)的?村寨,進(jìn)行?正面宣傳,?耐心細(xì)致的?跟茶農(nóng)解釋?,茶葉產(chǎn)業(yè)?是我縣發(fā)展?經(jīng)濟(jì)的主要?產(chǎn)業(yè)之一,?很多人在茶?葉生產(chǎn)上得?到過實(shí)惠,?價格處于低?谷是暫時的?,茶葉產(chǎn)業(yè)?是我們農(nóng)民?朋友不能丟?,也丟不起?的產(chǎn)業(yè)。通?過我們的宣?傳提高了茶?農(nóng)的認(rèn)識和?認(rèn)可,調(diào)動?了茶農(nóng)和茶?葉初制廠的?生產(chǎn)、加工?積極性。?二、加強(qiáng)茶?園改造管理?近年來,?___和各?有關(guān)部門對?龍陵茶葉產(chǎn)?業(yè)比較重視?,安排了不?少的扶持資?金,部分茶?區(qū)有了改觀?,但大部分?地區(qū)仍處于?粗放管理,?低產(chǎn)茶園比?重大,平均?每畝單產(chǎn)僅?___多公?斤,經(jīng)濟(jì)效?益低下,?為整合和優(yōu)?化資源配置?,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)?結(jié)構(gòu)優(yōu)化升?級,加大低?產(chǎn)茶園改造?和良種推廣?力度,提高?質(zhì)量,提高?單產(chǎn),以點(diǎn)?代面帶動全?縣茶葉產(chǎn)業(yè)?的發(fā)展。我?們專業(yè)合作?社投資__?_萬元對低?產(chǎn)茶園實(shí)施?改造,分片?區(qū)示范,重?點(diǎn)在龍江鄉(xiāng)?勐外壩基地?實(shí)施低產(chǎn)茶?園標(biāo)準(zhǔn)化改?造轉(zhuǎn)換示范?___畝,?其次是有代?表性的在其?它鄉(xiāng)(鎮(zhèn))?進(jìn)行改造示?范和新品種?引進(jìn)示范,?目前,茶園?示點(diǎn)、示范?已初見成效?,同時也帶?動了周邊茶?農(nóng)的效仿。?三、強(qiáng)化?科技培訓(xùn),?提高農(nóng)民技?能龍陵縣?有豐富的茶?葉資源,是?國家農(nóng)業(yè)部?全國出口茶?葉生產(chǎn)基地?縣,___?省有機(jī)茶、?無公害茶示?范縣。近年?來,隨著歐?盟對進(jìn)口茶?葉農(nóng)殘的檢?測范圍幅度?擴(kuò)大,農(nóng)藥?殘留限量標(biāo)?準(zhǔn)提高,茶?葉出口面臨?嚴(yán)峻挑戰(zhàn),?特別是當(dāng)?shù)?低檔次茶葉?市場需求相?對飽和,在?國內(nèi)、國外?出現(xiàn)賣茶難?,經(jīng)營效益?差的現(xiàn)象,?如果我們專?業(yè)合作社不?轉(zhuǎn)變觀念,?不提高科技?意識,在今?后的運(yùn)作中?就會很被動?。為此,專?業(yè)合作社雖?處于起步困?難的時期,?仍然決定聘?請市、縣有?關(guān)專家和技?術(shù)人員對合?作社成員進(jìn)?行技術(shù)培訓(xùn)?,一是種植?栽培、加工?技術(shù)培訓(xùn);?二是對有機(jī)?茶、無公害?茶示范培訓(xùn)?。方法是:?代表集中統(tǒng)?一培訓(xùn);到?外地實(shí)地參?觀學(xué)習(xí)培訓(xùn)?;接受培訓(xùn)?的代表又到?鄉(xiāng)鎮(zhèn)___?茶農(nóng)培訓(xùn)。?通過不斷的?學(xué)習(xí)培訓(xùn),?很多茶農(nóng)對?種植、采摘?技術(shù)有所提?高,加工技?術(shù)有所改進(jìn)?,知道茶葉?發(fā)生病蟲害?如何防治,?哪些化肥農(nóng)?藥可以在茶?園上施用,?哪些不能用?,用了有農(nóng)?藥殘留的會?對人體有害?。___年?我們專業(yè)合?作社開展技?術(shù)培訓(xùn)__?_人(次)?,相關(guān)費(fèi)用?開支___?萬元。2?四、加大?基礎(chǔ)設(shè)施的?投入和改造?民豐茶葉?專業(yè)合作社?有茶葉初制?廠___個?,很多設(shè)備?已是上世紀(jì)?___、_?__年代購?置的,現(xiàn)在?有很多廠房?和機(jī)械設(shè)備?已老化淘汰?,合作社未?成立前,有?部分茶廠靠?自身的條件?沒有辦法改?造和更新,?生產(chǎn)的產(chǎn)品?質(zhì)次,成本?高,產(chǎn)品不?適應(yīng)市場需?求,為提升?產(chǎn)品質(zhì)量,?合作社投資?___萬元?,對___?個茶廠的廠?房和設(shè)備進(jìn)?行更新改造?,從而改善?了加工環(huán)境?,也提高了?產(chǎn)品質(zhì)量。?五、加大?力度拓展?fàn)I?銷業(yè)務(wù)專?業(yè)合作社的?組建旨在按?照農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)?化發(fā)展的要?求,拉動茶?葉從產(chǎn)前到?產(chǎn)中、產(chǎn)后?的加工,儲?存、銷售等?環(huán)節(jié)的縱向?合作,合作?社能把一家?一戶分散經(jīng)?營的農(nóng)民_?__起來,?由各茶葉初?制廠有計(jì)劃?、有規(guī)模的?___生產(chǎn)?,形成“風(fēng)?險共擔(dān)、利?益共享”的?利益機(jī)制。?從而,產(chǎn)品?銷售渠道是?否順暢,銷?售得好與差?,是整個業(yè)?務(wù)經(jīng)營過程?中的重要環(huán)?節(jié),在營銷?上不等客上?門,主動出?擊,在充分?調(diào)查了解市?場的基礎(chǔ)上?,___營?銷人員到全?國各地跑市?場、找信息?、要訂單。?市場需要什?么類型,什?么檔次的產(chǎn)?品,我們就?___生產(chǎn)?什么產(chǎn)品,?對市場行情?的變化做到?心中有數(shù)。?目前,我們?專業(yè)合作社?已投___?萬元在下關(guān)?、___、?___、_?__、__?_等地設(shè)立?了銷售點(diǎn)。?形成生產(chǎn)、?加工、銷售?一體化的專?業(yè)合作__?_,產(chǎn)品已?銷往全國各?地,并有部?分產(chǎn)品出口?。通過合作?社的努力,?在國際金融?危機(jī),茶葉?行業(yè)不景氣?的情況下,?生產(chǎn)、銷售?干茶___?余噸,產(chǎn)值?、產(chǎn)量都有?所提升。?3六、強(qiáng)?化合作社內(nèi)?部管理,健?全財務(wù)制度?民豐茶葉?專業(yè)合作社?是由農(nóng)民種?茶大戶、茶?葉加工廠、?營銷人員在?傳統(tǒng)聯(lián)合經(jīng)?營的基礎(chǔ)上?,由茶農(nóng)自?愿入股成立?的,實(shí)行“?自主經(jīng)營、?自負(fù)盈虧、?自我服務(wù)、?民主管理”?的聯(lián)合經(jīng)營?模式,現(xiàn)有?入社成員_?__戶(農(nóng)?民占___?%),注冊?資金___?萬元,有規(guī)??;N植茶?園___余?畝,茶葉加?工廠___?個,輻射5?鄉(xiāng)(鎮(zhèn))_?__個行政?村,服務(wù)茶?農(nóng)___人?,可采茶園?___畝。?可算初具規(guī)?模的專業(yè)合?作社,如果?沒有嚴(yán)格的?管理制度和?規(guī)范的財務(wù)?制度,即變?它的模式符?合當(dāng)前農(nóng)業(yè)?產(chǎn)業(yè)發(fā)展的?趨勢,最終?會因管理不?善,賬務(wù)不?清而中途妖?折,為使合?作社健康,?持續(xù)發(fā)展,?發(fā)揮它應(yīng)有?的作用,專?業(yè)合作社健?康、持續(xù)發(fā)?展,發(fā)揮它?應(yīng)有的作用?,專業(yè)合作?社根據(jù)《章?程》選舉并?成立了理事?會和監(jiān)事會?,建立健全?財務(wù)制度。?實(shí)施措施是?:全社一盤?棋,合作社?根據(jù)市場行?情,制定的?收購價略高?行情價,由?茶葉初制廠?統(tǒng)一收購鮮?葉,統(tǒng)一加?工產(chǎn)品,產(chǎn)?品生產(chǎn)出來?后再由合作?社統(tǒng)一銷售?,誰不按規(guī)?定執(zhí)行都要?受到相應(yīng)的?處罰。這樣?的運(yùn)作模式?,節(jié)約了流?通環(huán)節(jié)費(fèi)用?,有了規(guī)模?效益,降低?了生產(chǎn)成本?。通過年終?核算,專業(yè)?合作社__?_年收購鮮?葉___余?噸,生產(chǎn)銷?售干茶__?_余噸,實(shí)?現(xiàn)產(chǎn)值__?_萬余元,?實(shí)現(xiàn)利潤_?__萬(已?提取公積金?和公益金)?,幫助茶農(nóng)?實(shí)現(xiàn)收入_?__萬元。?成員鮮葉收?購價高_(dá)_?_元/kg?,加利潤分?配,入社成?員凈增__?_萬元,戶?均凈增__?_元。七?、專業(yè)合作?社目前存在?的問題4?主要是:?1、基地?標(biāo)準(zhǔn)培裁技?術(shù)示范推廣?范圍小,很?多茶區(qū)學(xué)不?到經(jīng)驗(yàn),有?待推廣;?2、種植加?工技術(shù)落后?,產(chǎn)品價值?提升不高,?有待加強(qiáng)學(xué)?習(xí)培訓(xùn);?3、產(chǎn)品市?場銷售份額?小,有待加?強(qiáng)市場培植?和信息網(wǎng)絡(luò)?建設(shè)。解決?存在問題,?需要投入大?量的資金和?人力,需要?全體成員共?同出主意,?想辦法,鑒?于我們專業(yè)?合作社處于?起步階段,?籌資困難,?要辦好專業(yè)?合作社,需?要得到政府?和各有關(guān)部?門的關(guān)心支?持,在科技?信息、資金?項(xiàng)目上請給?予扶持。?總之,__?_茶葉專業(yè)?合作社的成?立,從經(jīng)營?理念上帶動?了龍陵茶葉?產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?,提高了茶?農(nóng)的種植、?加工等技術(shù)?,很大成度?的解決了農(nóng)?民存在的實(shí)?際問題,茶?農(nóng)得到實(shí)惠?,出現(xiàn)很多?茶農(nóng)要求入?社的良好勢?頭。同時,?由于我們合?作社在經(jīng)營?上講誠信,?價格合理公?道,目前經(jīng)?營業(yè)務(wù)已輻?射龍陵縣三?分之一的茶?廠及德宏州?和騰沖縣的?很多茶廠。?實(shí)踐證明?,民豐茶葉?專業(yè)合作社?只要走標(biāo)準(zhǔn)?化、規(guī)?;?、專業(yè)化的?發(fā)展思路,?注重名、特?、優(yōu)產(chǎn)品開?發(fā),著力于?在茶農(nóng)之間?,市場與茶?農(nóng)之間,政?府與茶農(nóng)之?間搭建溝通?橋梁,真正?為成員服務(wù)?,對發(fā)展農(nóng)?業(yè)產(chǎn)業(yè),提?高農(nóng)民收入?發(fā)揮著積極?的作用。?___茶葉?專業(yè)合作社?5__?_年___?月___日?6第三?篇:農(nóng)民專?業(yè)合作社工?作總結(jié)農(nóng)村?專業(yè)技術(shù)協(xié)?會黨建工作?總結(jié)培育?和發(fā)展農(nóng)村?專業(yè)技術(shù)協(xié)?會,是當(dāng)前?創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)?營體制,提?高農(nóng)民__?_化程度,?轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)?展方式,推?進(jìn)新農(nóng)村建?設(shè),增加農(nóng)?民收入的重?要載體。_?__年以來?,我鎮(zhèn)緊緊?圍繞培優(yōu)、?培強(qiáng)兩大工?作重點(diǎn),引?導(dǎo)農(nóng)村專業(yè)?技術(shù)協(xié)會穩(wěn)?步健康發(fā)展?。截止__?_年___?月底,全鎮(zhèn)?累計(jì)在部門?注冊登記農(nóng)?村專業(yè)技術(shù)?協(xié)會___?個,涉及_?__個村,?注冊會員_?__人,輻?射帶動農(nóng)戶?___戶,?帶動農(nóng)民_?__人。具?體工作如下?:一、圍?繞“優(yōu)”字?,實(shí)施新舉?措。1、?健全___?機(jī)構(gòu)__?_年我鎮(zhèn)成?立了富新鎮(zhèn)?農(nóng)民專業(yè)合?作社指導(dǎo)組?,主要負(fù)責(zé)?政策咨詢、?業(yè)務(wù)指導(dǎo)、?宣傳培訓(xùn)、?登記備案等?工作。2?、明確工作?目標(biāo),根?據(jù)市級工作?要求,結(jié)合?我鎮(zhèn)農(nóng)村專?業(yè)技術(shù)協(xié)會?發(fā)展實(shí)際,?制定了我鎮(zhèn)?農(nóng)民專業(yè)合?作社發(fā)展的?目標(biāo)。在?農(nóng)村專業(yè)合?作社注冊登?記的工程中?,為申辦人?提供指導(dǎo)服?務(wù),即:編?印一份申報?程序,告知?申辦人,提?供一套文件?格式,將以?申辦成功的?農(nóng)民專業(yè)合?作社全部資?料復(fù)印件裝?訂成冊,使?辦理過程規(guī)?范。(范本?)二、走?多特色路?我鎮(zhèn)緊緊依?托優(yōu)質(zhì)花卉?、種植,生?豬、養(yǎng)殖等?特色產(chǎn)業(yè),?鼓勵種植養(yǎng)?殖大戶,農(nóng)?民經(jīng)濟(jì)人,?村干部領(lǐng)辦?農(nóng)民專業(yè)合?作社,使他?們成為農(nóng)?民專業(yè)合作?社的帶動者?、___者?和實(shí)施者,?合作社的形?式呈現(xiàn)出多?樣性、多領(lǐng)?域發(fā)展趨勢?。種植合作?社___家?,養(yǎng)殖合作?社___家?,村干部_?__承辦合?作社___?家,專業(yè)大?戶___承?辦合作社_?__家。?三、做大做?強(qiáng)為目標(biāo)、?規(guī)范化管理?上水平做?大做強(qiáng)是我?鎮(zhèn)規(guī)范農(nóng)村?專業(yè)技術(shù)協(xié)?會工作的目?標(biāo),在農(nóng)民?村專業(yè)技術(shù)?協(xié)會發(fā)展工?程中,我鎮(zhèn)?始終把提高?農(nóng)村專業(yè)技?術(shù)協(xié)會規(guī)范?化管理水平?與輻射實(shí)力?作為增加合?作社凝聚力?、吸引力的?重要措施。?___、?___人員?培訓(xùn),扎實(shí)?做強(qiáng)基礎(chǔ)。?農(nóng)村專業(yè)技?術(shù)協(xié)會經(jīng)營?管理人員素?質(zhì)高低,決?定專業(yè)技術(shù)?協(xié)會的發(fā)展?前途,《農(nóng)?民專業(yè)合作?社法》實(shí)施?以來,我鎮(zhèn)?___農(nóng)村?專業(yè)技術(shù)協(xié)?會理事長培?訓(xùn)班和財務(wù)?管理人員培?訓(xùn)班,通過?培訓(xùn)增強(qiáng)了?他們民主管?理意識,提?高了經(jīng)濟(jì)管?理能力。?2、實(shí)施示?范創(chuàng)建工程?,提高做大?做強(qiáng)的能力?。示范創(chuàng)建?工作主要圍?繞相關(guān)實(shí)施?細(xì)則確定的?合作社__?_機(jī)構(gòu)的建?設(shè)、內(nèi)部規(guī)?范管理、服?務(wù)模式完善?、利益分配?機(jī)制等四個?方面進(jìn)行。?3、推廣?聯(lián)合社模式?,增加做大?做強(qiáng)的實(shí)力?。為了切實(shí)?幫助農(nóng)村專?業(yè)技術(shù)協(xié)會?解決資金、?技術(shù)、產(chǎn)品?銷售等方面?的實(shí)際困難?,推廣聯(lián)合?社模式,讓?農(nóng)村專業(yè)技?術(shù)協(xié)會的生?產(chǎn)、服務(wù)、?銷售與推廣?融為一體,?創(chuàng)新了模式?和機(jī)制,服?務(wù)了農(nóng)民,?壯大了專業(yè)?技術(shù)協(xié)會,?增加了農(nóng)民?收入。通?過以上工作?,全鎮(zhèn)農(nóng)村?專業(yè)技術(shù)協(xié)?會已形成穩(wěn)?步、健康、?規(guī)范的發(fā)展?事態(tài),呈現(xiàn)?出勃勃生機(jī)?。今年我?鎮(zhèn)以規(guī)范農(nóng)?村專業(yè)技術(shù)?協(xié)會為主線?,抓好示范?創(chuàng)建活動,?落實(shí)各項(xiàng)扶?持政策,加?快合作社成?員培訓(xùn)進(jìn)程?,做好品牌?培育工程,?推廣聯(lián)合社?模式,開展?農(nóng)民專業(yè)合?作社規(guī)范活?動,全面做?大做強(qiáng)農(nóng)民?專業(yè)合作社?。富新鎮(zhèn)?人民政府?___年_?__月__?_日第四?篇:農(nóng)民專?業(yè)合作社工?作總結(jié)東趙?鄉(xiāng)農(nóng)民專業(yè)?合作社工作?總結(jié)培育?和發(fā)展農(nóng)民?專業(yè)合作社?,是當(dāng)前創(chuàng)?新農(nóng)村經(jīng)營?體制,提高?農(nóng)民___?化程度,轉(zhuǎn)?變農(nóng)業(yè)發(fā)展?方式,推進(jìn)?新農(nóng)村建設(shè)?,增加農(nóng)民?收入的重要?載體。近年?來,我鄉(xiāng)緊?緊圍繞培優(yōu)?、培強(qiáng)兩大?工作重點(diǎn),?引導(dǎo)農(nóng)民專?業(yè)合作社穩(wěn)?步健康發(fā)展?。截止__?_年底,全?鄉(xiāng)累計(jì)在工?商部門注冊?登記農(nóng)民專?業(yè)合作社_?__個,涉?及___個?村,注冊社?員___戶?,注冊資金?___萬元?,輻射帶動?農(nóng)戶___?戶,___?年合作社_?__成員人?均收入__?_元,比非?成員高出_?__%,具?體工作如下?:一、圍?繞“優(yōu)”字?,實(shí)施新舉?措。1、?健全___?機(jī)構(gòu)__?_年___?月我鄉(xiāng)即成?立了東趙鄉(xiāng)?農(nóng)民專業(yè)合?作社指導(dǎo)組?,主要負(fù)責(zé)?政策咨詢、?業(yè)務(wù)指導(dǎo)、?宣傳培訓(xùn)、?登記備案等?工作。2?、明確工作?目標(biāo),根?據(jù)區(qū)工作要?求,結(jié)合我?鄉(xiāng)合作社發(fā)?展實(shí)際,制?定了我鄉(xiāng)農(nóng)?民專業(yè)合作?社發(fā)展的目?標(biāo),并以村?為單位,小?村最少一個?,大村3到?___個。?3、優(yōu)質(zhì)?服務(wù)在農(nóng)?村專業(yè)合作?社注冊登記?的工程中,?為申辦人提?供指導(dǎo)服務(wù)?,即:編印?一份申報程?序,告知申?辦人,提供?一套文件格?式,將以申?辦成功的農(nóng)?民專業(yè)合作?社全部資料?復(fù)印件裝訂?成冊,使辦?理過程規(guī)范?。(范本)?二、走多?特色路我?鄉(xiāng)緊緊依托?優(yōu)質(zhì)水果、?蔬菜、種植?,生豬、蛋?雞養(yǎng)殖等特?色產(chǎn)業(yè),鼓?勵種植養(yǎng)殖?大戶,農(nóng)民?經(jīng)濟(jì)人,村?干部領(lǐng)辦農(nóng)?民專業(yè)合作?社,使他們?成為農(nóng)民專?業(yè)合作社的?帶動者、_?__者和實(shí)?施者,合作?社的形式呈?現(xiàn)出多樣性?、多領(lǐng)域發(fā)?展趨勢。種?植合作社_?__家,占?___%,?養(yǎng)殖合作社?___家,?占___%?,服務(wù)類合?作社___?家,占__?_%,村干?部___承?辦合作社_?__家,占?___%。?三、做大?做強(qiáng)為目標(biāo)?、規(guī)范化管?理上水平?做大做強(qiáng)是?我鄉(xiāng)規(guī)范農(nóng)?民專業(yè)合作?社工作的目?標(biāo),在農(nóng)民?專業(yè)合作社?發(fā)展工程中?,我鄉(xiāng)始終?把提高農(nóng)民?專業(yè)合作社?規(guī)范化管理?水平與輻射?實(shí)力作為增?加合作社凝?聚力、吸引?力的重要措?施。__?_、___?人員培訓(xùn),?扎實(shí)做強(qiáng)基?礎(chǔ)。農(nóng)民專?業(yè)合作社經(jīng)?營管理人員?素質(zhì)高低,?決定合作社?的發(fā)展前途?,《農(nóng)民專?業(yè)合作社法?》實(shí)施以來?,我鄉(xiāng)__?_農(nóng)民專業(yè)?合作社理事?長培訓(xùn)班和?財務(wù)管理人?員培訓(xùn)班,?通過培訓(xùn)增?強(qiáng)了他們民?主管理意識?,提高了經(jīng)?濟(jì)管理能力?。2、實(shí)?施示范創(chuàng)建?工程,提高?做大做強(qiáng)的?能力。示范?創(chuàng)建工作主?要圍繞相關(guān)?實(shí)施細(xì)則確?定的合作社?___機(jī)構(gòu)?的建設(shè)、內(nèi)?部規(guī)范管理?、服務(wù)模式?完善、利益?分配機(jī)制等?四個方面進(jìn)?行。面前有?___個農(nóng)?民主要合作?社申報市級?示范合作社?。3、推?廣聯(lián)合社模?式,增加做?大做強(qiáng)的實(shí)?力。為了切?實(shí)幫助農(nóng)民?專業(yè)合作社?解決資金、?技術(shù)、產(chǎn)品?銷售等方面?的實(shí)際困難?,推廣聯(lián)合?社模式,讓?合作社的生?產(chǎn)、服務(wù)、?銷售與推廣?融為一體,?創(chuàng)新了模式?和機(jī)制,服?務(wù)了農(nóng)民,?壯大了合作?社,增加了?農(nóng)民收入。?李墕村聯(lián)合?社投入__?_萬元對加?入聯(lián)合社的?合作社統(tǒng)一?提供生產(chǎn)資?料,統(tǒng)一無?償服務(wù),統(tǒng)?一銷售農(nóng)產(chǎn)?品。通過?以上工作,?全鄉(xiāng)農(nóng)民專?業(yè)合作社已?形成穩(wěn)步、?健康、規(guī)范?的發(fā)展事態(tài)?,呈現(xiàn)出勃?勃生機(jī)。?今年我鄉(xiāng)以?規(guī)范農(nóng)民專?業(yè)合作社為?主線,抓好?示范創(chuàng)建活?動,落實(shí)各?項(xiàng)扶持政策?,加快合作?社成員培訓(xùn)?進(jìn)程,做好?品牌培育工?程,推廣聯(lián)?合社模式,?開展農(nóng)民專?業(yè)合作社規(guī)?范活動,全?面做大做強(qiáng)?農(nóng)民專業(yè)合?作社。東?趙鄉(xiāng)經(jīng)管站?___年_?__月__?_日第五?篇:農(nóng)機(jī)專?業(yè)合作社工?作總結(jié)農(nóng)機(jī)?專業(yè)合作社?工作總結(jié)?——創(chuàng)新謀?發(fā)展合作奔?小康騰農(nóng)?農(nóng)機(jī)專業(yè)合?作社位于枝?江市問安鎮(zhèn)?雙合村,依?法于___?年___月?___日在?枝江市工商?行政管理局?注冊成立,?法人代表唐?昌榮,現(xiàn)有?資產(chǎn)___?萬元,合作?社成員__?_人,擁有?各類大型機(jī)?械___余?臺套,其中?:大型耕整?機(jī)___臺?套,插秧機(jī)?___臺(?高速乘坐式?___臺)?;高性能聯(lián)?合收割機(jī)_?__臺套;?___平方?米高標(biāo)準(zhǔn)智?能連棟育秧?大棚一座(?已于___?年___月?___日順?利通過驗(yàn)收?);全自動?播種機(jī)__?_臺套;_?__平方米?機(jī)庫一棟;?___平方?米維修車間?一間。騰?農(nóng)農(nóng)機(jī)專業(yè)?合作因地制?宜,整合農(nóng)?機(jī)資源,利?用___余?畝流轉(zhuǎn)土地?,建立水稻?生產(chǎn)機(jī)械化?、油菜生產(chǎn)?機(jī)械化示范?基地,利用?合作社__?_化、規(guī)模?化的優(yōu)勢,?為農(nóng)機(jī)化新?技術(shù)、新機(jī)?具的推廣應(yīng)?用提供平臺?,推動了農(nóng)?機(jī)化新技術(shù)?、新機(jī)具的?推廣應(yīng)用。?僅一年時間?,合作社成?員由成立時?的___人?發(fā)展到現(xiàn)在?的___人?,資產(chǎn)由成?立時的__?_萬元增加?到現(xiàn)在的_?__萬元,?___年服?務(wù)創(chuàng)收__?_萬元,流?轉(zhuǎn)土地由成?立時的__?_畝增加到?現(xiàn)在的__?_余畝,服?務(wù)規(guī)模、服?務(wù)范圍、投?資規(guī)模逐步?提升,社員?人數(shù)逐步增?加,呈現(xiàn)出?欣欣向榮蓬?勃發(fā)展態(tài)勢?。我們的主?要做法是:?一、建章?立制規(guī)范運(yùn)?作為進(jìn)一?步加快合作?社發(fā)展的步?伐,促進(jìn)合?作社規(guī)范化?建設(shè),騰農(nóng)?農(nóng)機(jī)專業(yè)合?作社成立以?后,依據(jù)《?農(nóng)民專業(yè)合?作社法》各?項(xiàng)政策要求?,及時制定?了財務(wù)管理?及分配、貨?幣資金管理?、社員管理?、檔案管理?、機(jī)械管理?等一系列管?理制度,配?齊辦公設(shè)施?和日常維修?設(shè)備與工具?,設(shè)立機(jī)械?臺賬和維修?記錄,建立?與健全作業(yè)?合同、作業(yè)?檔案,并指?定專人管理?。使合作社?各項(xiàng)活動有?章可循。并?經(jīng)過民主選?舉成立了社?員代表大會?、理事會、?監(jiān)事會,明?確領(lǐng)導(dǎo)成員?工作職責(zé)及?會員的權(quán)力?和義務(wù),制?定出行之有?效的合作社?章程,為農(nóng)?機(jī)專業(yè)合作?社的規(guī)范化?,制度化建?設(shè)打下了堅(jiān)?實(shí)基礎(chǔ)。?二、實(shí)行“?一獨(dú)立六統(tǒng)?一”的管理?方式保證合?作社工作有?序進(jìn)行自?合作社成立?以來,按照?“風(fēng)險共擔(dān)?、利益均沾?”和“民辦?、民管、民?受益”原則?,將服務(wù)所?得利潤實(shí)行?按勞分配和?按股分紅相?結(jié)合,以_?__機(jī)耕、?機(jī)插、機(jī)收?等一系列農(nóng)?機(jī)作業(yè)、供?應(yīng)成員農(nóng)業(yè)?生產(chǎn)中所需?的生產(chǎn)資料?、并引進(jìn)農(nóng)?機(jī)新機(jī)具、?新技術(shù),開?展技術(shù)培訓(xùn)?、技術(shù)交流?和咨詢服務(wù)?為業(yè)務(wù)范圍?,采取“基?地+農(nóng)戶”?的形式開展?農(nóng)機(jī)服務(wù)。?為了使合作?社的各項(xiàng)活?動能夠有序?開展,合作?社采取“一?獨(dú)立六統(tǒng)一?”的運(yùn)作模?式具體運(yùn)作?。“一獨(dú)立?”即實(shí)行單?機(jī)核算,由?機(jī)具所有人?自負(fù)盈虧;?“六統(tǒng)一”?即統(tǒng)一聯(lián)系?業(yè)務(wù)、統(tǒng)一?作業(yè)質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)、統(tǒng)一技?術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)?一零配件供?應(yīng)、統(tǒng)一收?費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)?一簽訂作業(yè)?服務(wù)合同。?根據(jù)農(nóng)作物?播種先后,?統(tǒng)籌安排,?機(jī)動靈活,?有___地?進(jìn)行連片作?業(yè),切實(shí)提?高作業(yè)效率?。具體作法?如下:一?是狠抓技術(shù)?培訓(xùn),確保?服務(wù)質(zhì)量。?合作社成立?以來,始終?把社員的技?術(shù)培訓(xùn)放在?首位,從機(jī)?插秧和油菜?直播技術(shù)入?手,共舉辦?機(jī)插秧技術(shù)?培訓(xùn)班__?_次,油菜?直播技術(shù)培?訓(xùn)班___?次,油菜收?割技術(shù)培訓(xùn)?班___次?。分別召開?水稻機(jī)插、?油菜直播等?現(xiàn)場會8場?次,共培訓(xùn)?農(nóng)民技術(shù)員?___余人?,現(xiàn)場培訓(xùn)?農(nóng)民機(jī)手_?__人,為?合作社實(shí)現(xiàn)?優(yōu)質(zhì)服務(wù)提?供了保障。?二是實(shí)行?“訂單作業(yè)?”。與周圍?村莊、農(nóng)戶?簽訂農(nóng)田作?業(yè)服務(wù)合同?,按合同或?訂單為農(nóng)戶?進(jìn)行統(tǒng)耕、?統(tǒng)收等機(jī)械?化作業(yè),解?放了農(nóng)村勞?動力,促進(jìn)?了剩余勞動?力的轉(zhuǎn)移,?開辟了農(nóng)民?致富新途徑?。如___?年和問安鎮(zhèn)?雙湖村簽訂?___畝機(jī)?耕機(jī)插訂單?合同;分別?與仙女鎮(zhèn)高?峰村和董市?鎮(zhèn)的石坪村?簽訂___?畝機(jī)耕、機(jī)?插、機(jī)收訂?單合同,提?高了機(jī)具利?用率,增加?合作社的收?入。三是?實(shí)行“一條?龍”服務(wù)。?協(xié)助周邊鄉(xiāng)?鎮(zhèn)開展夏季?小麥機(jī)收、?麥桿還田,?開展水稻機(jī)?械化育插秧?和水稻機(jī)收?、秸桿還田?、油菜精量?直播等“一?條龍”作業(yè)?,使“三夏?”變“兩夏?”,“三秋?”變“兩秋?”。如__?_年“三夏?”“三秋”?期間,將本?社經(jīng)營的_?__畝流轉(zhuǎn)?土地以及周?邊村莊的部?分土地實(shí)行?統(tǒng)一耕整、?統(tǒng)一機(jī)插、?統(tǒng)一機(jī)收,?各個環(huán)節(jié)都?由合作社負(fù)?責(zé),機(jī)械化?程度提高,?生產(chǎn)時間縮?短,與往年?機(jī)手單打獨(dú)?斗、農(nóng)戶各?自為戰(zhàn)的情?況相比,可?減少___?——___?天時間,解?決了農(nóng)民農(nóng)?時季節(jié)的后?顧之憂。?四是___?跨區(qū)作業(yè),?拓寬收入渠?道。合作社?充分利用其?___化、?規(guī)?;鳂I(yè)?的優(yōu)勢,_?__社員和?機(jī)具到周邊?村鎮(zhèn)進(jìn)行對?外作業(yè),以?最低的價格?、最佳的質(zhì)?量為全市農(nóng)?民提供耕、?種、收等系?列服務(wù),這?樣,既拓寬?了收入渠道?,增加合作?社的收入,?又提高了騰?農(nóng)農(nóng)機(jī)專業(yè)?合作社的知?名度。__?_年初,騰?農(nóng)農(nóng)機(jī)專業(yè)?合作社分別?與問安鎮(zhèn)的?雙湖村、方?家畈村、張?家橋村、袁?馬頭村、仙?女鎮(zhèn)的高峰?村、董市鎮(zhèn)?的石坪村等?簽訂作業(yè)合?同,為其農(nóng)?戶提供耕整?、育秧、機(jī)?插、收割等?___,實(shí)?現(xiàn)收入近_?__萬元。?五是開展?承包流轉(zhuǎn)土?地和“土地?代管”等農(nóng)?機(jī)服務(wù),合?作社合理利?用現(xiàn)有人力?和機(jī)械資源?,大膽承包?流轉(zhuǎn)土地_?__余畝,?并與家庭勞?動力欠缺的?農(nóng)戶簽訂合?同,代管承?包土地,實(shí)?行統(tǒng)一耕種?、統(tǒng)一管理?、統(tǒng)一收割?,極大地提?高了機(jī)械化?水平,為合?作社規(guī)?;?經(jīng)營創(chuàng)造了?條件。六?是發(fā)揮“橋?梁”“紐帶?”作用,為?農(nóng)機(jī)戶發(fā)家?致富作堅(jiān)強(qiáng)?后盾。農(nóng)機(jī)?戶參加農(nóng)機(jī)?專業(yè)合作社?后,機(jī)械的?入戶掛牌,?年檢年審、?加入保險、?維修保養(yǎng)、?作業(yè)聯(lián)系、?合同簽訂等?,都由合作?社專人統(tǒng)一?___,作?業(yè)市場及一?系列后勤保?障都有合作?社統(tǒng)一負(fù)責(zé)?,擴(kuò)大了作?業(yè)區(qū)域,延?長了作業(yè)時?間,提高了?機(jī)械利用率?,增加了作?業(yè)收入。?三、采取靈?活多樣的分?配方式,提?高社員工作?積極性合?作社的入社?方式有帶機(jī)?如社、帶資?入社、帶土?地入社等多?種形式,分?配方式根據(jù)?入社方式加?以確定,帶?機(jī)如社的社?員按照單機(jī)?核算,分戶?管理的原則?進(jìn)行分配;?以土地入社?的社員,享?受的機(jī)械作?業(yè)服務(wù)低于?市場價格,?同時還可以?參與分紅。?合作社從服?務(wù)收入中,?提起一定數(shù)?額的公共基?金,主要用?于合作社的?公共服務(wù)設(shè)?施建設(shè)和保?障合作社工?作的正常運(yùn)?轉(zhuǎn)。合作社?年終召開總?結(jié)大會,公?布每個社員?全年經(jīng)營作?業(yè)情況,公?開收入分配?方案,評選?出服務(wù)好、?水平高、群?眾滿意的社?員和機(jī)手,?最大程度在?精神和物質(zhì)?上給予獎勵?,極大地提?高了社員的?積極性,有?效地帶動了?當(dāng)?shù)剞r(nóng)民共?同致富。?首頁12尾?頁四、抓?住重點(diǎn),突?破難點(diǎn),扎?實(shí)推廣農(nóng)機(jī)?新技術(shù)新?機(jī)具、新技?術(shù)的推廣應(yīng)?用,既是農(nóng)?業(yè)機(jī)械化發(fā)?展的內(nèi)在要?求,又是實(shí)?現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械?化的重要保?障,而新機(jī)?具、新技術(shù)?的應(yīng)用,主?要取決于農(nóng)?民對其的認(rèn)?可和掌握程?度。騰農(nóng)農(nóng)?機(jī)專業(yè)合作?社始終圍繞?糧食、油菜?增產(chǎn)增收,?以水稻機(jī)械?化育插秧技?術(shù)和油菜精?量直播技術(shù)?為切入點(diǎn),?扎實(shí)推廣水?稻、油菜生?產(chǎn)全程機(jī)械?化技術(shù),為?全市的糧食?、油菜增產(chǎn)?增收做出了?貢獻(xiàn)。(?一)、打破?僵局,水稻?機(jī)插秧工作?取得突破性?進(jìn)展騰農(nóng)?農(nóng)機(jī)專業(yè)合?作社始終把?水稻育插秧?機(jī)械化技術(shù)?示范推廣工?作放在首位?,以實(shí)施科?技興糧為主?戰(zhàn)略,以推?廣水稻機(jī)插?秧技術(shù)為切?入點(diǎn),積極?探索“標(biāo)準(zhǔn)?化育秧、機(jī)?械化插秧、?產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營?、社會化服?務(wù)”新路子?,實(shí)行了統(tǒng)?一育秧、統(tǒng)?一機(jī)耕、統(tǒng)?一機(jī)插、統(tǒng)?一配方施肥?、統(tǒng)一機(jī)防?、統(tǒng)一機(jī)收?、統(tǒng)一農(nóng)資?采購、統(tǒng)一?田間管理的?“八統(tǒng)一”?經(jīng)營模式,?充分發(fā)揮農(nóng)?機(jī)專業(yè)合作?社的作用,?與農(nóng)戶簽訂?機(jī)插秧合同?,
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