2023年辦公室行政內(nèi)勤個(gè)人工作總結(jié)

第15頁(yè)共15頁(yè)2023年?辦公室行政?內(nèi)勤個(gè)人工?作總結(jié)一?、工作總結(jié)?(一)努?力做好行政?管理工作?1.為加強(qiáng)?公司管理，?工作以來(lái)，?制定并下發(fā)?了《車輛管?理制度》、?《駕駛員安?全協(xié)議書(shū)》?、《食堂用?餐管理規(guī)定?》等多項(xiàng)規(guī)?章制度，切?實(shí)通過(guò)落實(shí)?各項(xiàng)制度，?規(guī)范了工作?程序。2?.在集團(tuán)的?統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下?，___公?司員工參加?《建國(guó)大業(yè)?》首映禮，?觀看《建國(guó)?大業(yè)》電影?，在喜迎國(guó)?慶__周年?之際，讓每?名員工重溫?歷史，增強(qiáng)?愛(ài)國(guó)主義和?英雄主義的?教育，有利?于___精?神文明建設(shè)?和人生觀構(gòu)?建。3.?協(xié)助公司領(lǐng)?導(dǎo)___園?區(qū)開(kāi)工儀式?的各項(xiàng)籌備?工作。園區(qū)?開(kāi)工儀式有?著重要意義?，它不僅標(biāo)?志著園區(qū)各?項(xiàng)工程的全?面動(dòng)工，更?象征我司發(fā)?展的新起點(diǎn)?，新機(jī)遇、?新挑戰(zhàn)。?4.與管委?會(huì)共同配合?電視臺(tái)制作?園區(qū)紀(jì)錄片?。在節(jié)目錄?制過(guò)程中，?與電視臺(tái)工?作人員一同?深入基層，?了解園區(qū)現(xiàn)?有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)?，為深化對(duì)?園區(qū)的進(jìn)一?步認(rèn)識(shí)起著?積極推動(dòng)作?用。同時(shí)，?我也通過(guò)與?管委會(huì)工作?人員的積極?配合，拓展?了人際關(guān)系?，各方面_?__協(xié)調(diào)能?力也有所提?高。(二?)全力做好?后勤保障工?作___?對(duì)打印機(jī)、?復(fù)印機(jī)、傳?真機(jī)、計(jì)算?機(jī)及網(wǎng)絡(luò)等?辦公設(shè)備的?保養(yǎng)與維護(hù)?。公司建立?幾月來(lái)，各?種設(shè)備不斷?增加，維護(hù)?難度也隨之?增加。為避?免因設(shè)備問(wèn)?題影響正常?工作，我堅(jiān)?決做到小問(wèn)?題即刻解決?，大問(wèn)題積?極聯(lián)系廠家?或經(jīng)銷商進(jìn)?行維修，在?最短時(shí)間內(nèi)?確保員工使?用不受影響?。2.辦?公易耗品的?保障。公司?對(duì)各種易耗?品如打印紙?、碳粉、計(jì)?算機(jī)配件等?需求較大，?積極保障好?這些常規(guī)易?耗品的供應(yīng)?。3.加?強(qiáng)車輛管理?，保障行車?安全。按照?我司《車輛?管理制度》?的要求，厲?行節(jié)約、嚴(yán)?格把關(guān)、統(tǒng)?一調(diào)度，認(rèn)?真做好車輛?用油、行車?登記等日常?工作，確保?我司公務(wù)用?車及時(shí)、快?捷、安全。?公司用車統(tǒng)?一指定維修?及保養(yǎng)地點(diǎn)?，堅(jiān)持事前?申報(bào)，保障?了我司公務(wù)?用車能夠得?到及時(shí)維修?和保養(yǎng)。?4.管理物?業(yè)工作。盡?力為公司員?工提供舒適?安全的辦公?環(huán)境，抓好?食堂餐飲工?作，為員工?提供干凈整?潔的用餐環(huán)?境以及豐富?多樣的可口?飯菜。二?、工作中的?不足1.?工作中沒(méi)有?做好統(tǒng)籌安?排，經(jīng)常疲?于處理工作?中的各項(xiàng)紛?繁瑣事。?2.缺乏工?作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)?于___的?處理辦法不?多。3.?文學(xué)功底不?夠扎實(shí)，公?文寫作能力?有待提高。?三、今后?的工作思路?1.沒(méi)有?規(guī)矩，不成?方圓。辦公?室特殊的地?位和工作性?質(zhì)要求辦公?室必須是一?個(gè)制度健全?、管理嚴(yán)格?的___。?辦公室每天?面對(duì)的工作?紛繁復(fù)雜，?要想從這些?瑣事中抽身?而出，最有?效的辦法就?是依靠制度?。完善并下?發(fā)各項(xiàng)制度?有助于提高?辦公室工作?效率，使各?項(xiàng)工作有據(jù)?可依。辦公?室對(duì)于某些?具體事務(wù)可?依實(shí)際情況?只做監(jiān)管與?統(tǒng)計(jì)，這樣?可以極大節(jié)?省時(shí)間與精?力放在綜合?行政管理工?作上。2?.做好行政?工作首先要?做好計(jì)劃，?學(xué)會(huì)統(tǒng)籌安?排，做到每?日朝計(jì)劃，?晚總結(jié)。領(lǐng)?導(dǎo)安排的事?情做好記錄?，逐件落實(shí)?，以防遺漏?。3.端?正態(tài)度，銘?記態(tài)度也是?競(jìng)爭(zhēng)力。我?在今后的工?作中要學(xué)會(huì)?開(kāi)動(dòng)腦筋，?主動(dòng)思考，?主動(dòng)工作，?提前做到。?工作無(wú)小事?，我要積極?探索和總結(jié)?適合自己的?工作方法和?思路，在紛?繁的工作中?更加游刃有?余。__?_對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)?安排完的任?務(wù)，要做到?及時(shí)反饋。?5.做事?要用心，細(xì)?節(jié)之處方顯?價(jià)值。工作?中多留意別?人的工作方?式方法，學(xué)?會(huì)發(fā)現(xiàn)別人?的優(yōu)點(diǎn)，做?到取長(zhǎng)補(bǔ)短?。6.培?養(yǎng)工作熱情?與責(zé)任感。?要將公事當(dāng)?做家事，當(dāng)?做自己事對(duì)?待，牢記工?作是為自己?，不是為別?人，時(shí)刻激?勵(lì)自己以飽?滿的精神面?貌干好每一?項(xiàng)工作。?7.加強(qiáng)公?文寫作訓(xùn)練?，多閱讀相?關(guān)書(shū)籍，勤?寫勤練，努?力做到所寫?文章簡(jiǎn)明扼?要，易讀易?懂。8.?積極與領(lǐng)導(dǎo)?進(jìn)行交流，?工作上和思?想上出現(xiàn)的?問(wèn)題及時(shí)匯?報(bào)，也希望?領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)?我的不足之?處進(jìn)行批評(píng)?指正，以便?我能夠及時(shí)?改正，使我?的工作更加?完善。對(duì)?每個(gè)人來(lái)說(shuō)?，職業(yè)生涯?中的第一步?是至關(guān)重要?的，它對(duì)我?們今后的社?會(huì)定位和事?業(yè)發(fā)展方向?會(huì)起到很大?的引導(dǎo)作用?。因此我格?外珍惜自己?的工作崗位?，我會(huì)將自?己所學(xué)知識(shí)?和公司的具?體環(huán)境相互?融合，利用?自己精力充?沛、接受能?力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)?盡快掌握各?項(xiàng)業(yè)務(wù)技能?，踏踏實(shí)實(shí)?地走好自己?工作道路上?的每一步，?盡快從一名?剛剛走出校?門的大學(xué)生?轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻?職場(chǎng)干將，?為公司的發(fā)?展盡我綿薄?之力。辦?公室行政內(nèi)?勤個(gè)人工作?總結(jié)范文2?__年，?在后勤處領(lǐng)?導(dǎo)下，辦公?室積極協(xié)調(diào)?各部門，按?照學(xué)院總體?工作思路、?后勤處年度?工作計(jì)劃和?處領(lǐng)導(dǎo)指示?精神，以推?行精細(xì)管理?，提高保障?能力，加強(qiáng)?制度建設(shè)和?班組制建設(shè)?為重點(diǎn)，注?重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)?“助手和參?謀”的作用?，按時(shí)、按?質(zhì)、按量完?成了領(lǐng)導(dǎo)交?給的各項(xiàng)任?務(wù)。一、?工作情況?(一)發(fā)揮?辦公室職能?，協(xié)調(diào)做好?全局性工作?1、較好?的完成領(lǐng)導(dǎo)?交給的各項(xiàng)?工作任務(wù)，?及時(shí)做到“?上情下達(dá)，?中間互動(dòng)，?下情上報(bào)”?，確保了信?息的真實(shí)和?暢通，為領(lǐng)?導(dǎo)決策提供?了依據(jù)。較?好的發(fā)揮了?“信息中心?、服務(wù)中心?、參謀中心?、運(yùn)轉(zhuǎn)中心?和指揮中心?”作用2?、認(rèn)真做好?內(nèi)外的協(xié)調(diào)?工作，積極?協(xié)調(diào)學(xué)院各?部門的工作?關(guān)系，為搞?好后勤服務(wù)?提供了前提?和保證，相?方設(shè)法聯(lián)調(diào)?外部關(guān)系，?為學(xué)院后勤?保障工作和?發(fā)展提供方?便。(二?)做好日常?工作，為各?項(xiàng)后勤保障?工作提供前?題和保障?1、加強(qiáng)了?勞動(dòng)紀(jì)律及?工作紀(jì)律的?管理，不定?期檢查人員?的上下班、?工作狀態(tài)及?臨時(shí)工著裝?情況，確保?了全處人員?基本能夠按?要求上下班?，臨時(shí)工能?按規(guī)定著裝?，使后勤隊(duì)?伍的精神面?貌和工作狀?態(tài)有所改善?。2、較?好的完成外?聘人員的考?勤和工資發(fā)?放工作，按?時(shí)上報(bào)在編?人員的工資?考勤情況，?及時(shí)完成寒?暑假正式人?員加班情況?的統(tǒng)計(jì)上報(bào)?工作。3?、認(rèn)真做好?了節(jié)假日員?工值班安排?，檢查值班?的落實(shí)情況?，確保節(jié)假?日期間工作?的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?。4、根?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求?，按時(shí)__?_后勤及支?部各項(xiàng)會(huì)議?，做好會(huì)議?記錄，及時(shí)?整理要點(diǎn)，?并嚴(yán)格按會(huì)?議精神檢查?會(huì)議落實(shí)情?況。?及時(shí)報(bào)道?5、在外聘?人員方面，?加強(qiáng)了班組?制建設(shè)，對(duì)?個(gè)別班組、?人員進(jìn)行了?調(diào)整。重新?修訂了《職?工公寓管理?規(guī)定》，針?對(duì)外聘人員?流動(dòng)大的實(shí)?際情況，及?時(shí)更新人事?___和資?料，在處領(lǐng)?導(dǎo)的支持下?，為院管和?處管臨時(shí)工?購(gòu)買了傷亡?保險(xiǎn)。在職?工公寓的管?理過(guò)程中，?合理安排人?員住宿，使?所有需要住?宿人員全部?得到妥善安?置。為在現(xiàn)?有條件下進(jìn)?一步改善臨?時(shí)工的住宿?環(huán)境，對(duì)職?工公寓的門?窗等進(jìn)行了?維修，床位?進(jìn)行了編號(hào)?，要求住宿?人員必須按?所安排床位?住宿。每周?五對(duì)公寓的?人員、安全?、用電、衛(wèi)?生等情況進(jìn)?行檢查，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)?解決，確保?了公寓及住?宿人員的安?全，使公寓?管理進(jìn)一步?規(guī)范，環(huán)境?衛(wèi)生得到了?有效改觀。?6、在印?章管理過(guò)程?中，較好的?落實(shí)了印章?使用審批登?記制度。?7、較好的?完成了全年?報(bào)刊雜志的?訂閱發(fā)放工?作任務(wù)。?8、在車輛?管理方面，?落實(shí)了車輛?使用審批、?登記制度，?確保了車輛?安全，全年?未發(fā)生較大?車輛擦掛問(wèn)?題。9、?認(rèn)真做好來(lái)?訪人員的接?待工作和報(bào)?修等電話的?接聽(tīng)、登記?工作，及時(shí)?落實(shí)電話內(nèi)?容，確保師?生基本滿意?。10、?對(duì)辦公樓區(qū)?域衛(wèi)生堅(jiān)持?每日清潔，?辦公區(qū)域環(huán)?境衛(wèi)生改變?明顯。較好?的落實(shí)了辦?公樓值班及?___小時(shí)?以外門禁制?度，全年來(lái)?發(fā)生被盜問(wèn)?題。11?、認(rèn)真做好?計(jì)劃、總結(jié)?、通知、公?告等文書(shū)的?起草工作，?及時(shí)將后勤?有關(guān)活動(dòng)情?況及工作狀?態(tài)上傳后勤?網(wǎng)，較好的?展現(xiàn)了后勤?職工的工作?風(fēng)貌。(?三)較好的?完成了房改?辦公室賦予?的工作任務(wù)?。1、按?要求完成了?二次騰空鑰?匙的發(fā)放及?裝修工作。?2、根據(jù)?房改委員會(huì)?及有關(guān)決定?，完成了個(gè)?別住戶住房?的調(diào)整工作?。(四)?完成了其它?經(jīng)常性及臨?時(shí)性工作任?務(wù)。1、?制作了《后?勤處崗位工?作規(guī)范》、?《物業(yè)聯(lián)系?電話》、《?上下班時(shí)間?、營(yíng)業(yè)時(shí)間?》、《電梯?管理》及鍋?爐房等場(chǎng)所?各類標(biāo)識(shí)、?標(biāo)牌，使后?勤工作更加?合理、規(guī)范?。（范本）?2、完成?了固定資產(chǎn)?的統(tǒng)計(jì)上報(bào)?工作。_?__、__?_協(xié)調(diào)進(jìn)行?了__號(hào)學(xué)?生公寓、五?號(hào)教學(xué)樓的?消防驗(yàn)收工?作。4、?完成了支部?安排的“兩?學(xué)一做”學(xué)?習(xí)教育的有?關(guān)內(nèi)容。?二、工作中?的不足1?、工作缺乏?主動(dòng)性，預(yù)?見(jiàn)性不夠強(qiáng)?;?2、?有時(shí)工作安?排不太合理?，有顧此失?彼現(xiàn)象，這?些都有待于?今后的工作?中改進(jìn)和提?高。3、?所屬人員不?按時(shí)上下班?現(xiàn)象還有發(fā)?生，勞動(dòng)紀(jì)?律，工作作?風(fēng)還有待加?強(qiáng)。三、?下一步工作?1、加強(qiáng)?辦公室人員?的政治理論?和業(yè)務(wù)素質(zhì)?的學(xué)習(xí)。通?過(guò)學(xué)習(xí)不斷?提高辦公室?人員自身素?質(zhì)。2、?加強(qiáng)外聘人?員隊(duì)伍建設(shè)?，進(jìn)一步健?全后勤人員?的崗位責(zé)任?制，要從學(xué)?校工作需要?出發(fā)定崗、?定責(zé)，使每?一個(gè)人都明?確自己的工?作崗位和工?作職責(zé)，做?到事事有人?管，事事有?人干，事事?有記錄，事?事有落實(shí)。?對(duì)臨時(shí)工工?資進(jìn)行重新?核定，確保?工資的合理?性，便于激?勵(lì)臨時(shí)工的?工作熱情，?保持臨時(shí)工?隊(duì)伍的穩(wěn)定?。3、加?強(qiáng)制度建設(shè)?。對(duì)原有規(guī)?章制度重新?___、充?實(shí)、完善，?使之真正起?到激勵(lì)約束?和規(guī)范個(gè)人?行為的作用?，真正能用?制度去管人?、管物、管?事，確保制?度的可操作?性。4、?牢固樹(shù)立后?勤為教學(xué)第?一線服務(wù)的?思想，進(jìn)一?步改進(jìn)工作?作風(fēng)。要多?思考、多學(xué)?習(xí)、多聽(tīng)反?映、多聽(tīng)意?見(jiàn)。遇事能?做的，隨時(shí)?處理，不拖?拉，不當(dāng)甩?手先生。堅(jiān)?持多上門、?多服務(wù)、服?好務(wù)。辦?公室行政內(nèi)?勤個(gè)人工作?總結(jié)范文3?__年的?工作即將告?一段落，回?顧行政辦公?室這一年來(lái)?的工作，在?公司領(lǐng)導(dǎo)及?各位同事的?支持與幫助?下，認(rèn)真履?行部門的工?作職責(zé)，全?面提高了部?門人員的思?想認(rèn)識(shí)、工?作能力和綜?合素質(zhì)，較?好的完成了?各項(xiàng)目標(biāo)任?務(wù)?，F(xiàn)將部?門年度工作?情況總結(jié)如?下:一、?辦公室的日?常管理工作?辦公室是?公司的綜合?管理機(jī)構(gòu)，?是承上啟下?、溝通內(nèi)外?、協(xié)調(diào)左右?、聯(lián)系四面?八方的樞紐?。辦公室的?工作千頭萬(wàn)?緒，文件起?草、文書(shū)處?理、檔案管?理、文件批?轉(zhuǎn)、會(huì)議安?排、黨、工?、團(tuán)、建設(shè)?、信息報(bào)送?、接待、后?勤及用車管?理等，面對(duì)?繁雜瑣碎的?大量事務(wù)性?工作，我部?門強(qiáng)化工作?意識(shí)，注意?加快工作節(jié)?奏，提高工?作效率，冷?靜辦理各項(xiàng)?事務(wù)，力求?周全、準(zhǔn)確?、盡量避免?疏漏和差錯(cuò)?，至今較好?的完成了各?項(xiàng)工作。?(一)加強(qiáng)?部門人員自?身學(xué)習(xí)，提?高業(yè)務(wù)水平?辦公室作?為公司的綜?合協(xié)調(diào)部門?，工作任務(wù)?繁雜而艱巨?，而辦公室?人員的學(xué)識(shí)?、能力和閱?歷與其任職?都有一定的?距離，所以?都不敢掉以?輕心，總在?學(xué)習(xí)，向書(shū)?本學(xué)習(xí)、向?周圍的領(lǐng)導(dǎo)?學(xué)習(xí)，向同?事學(xué)習(xí)。部?門經(jīng)過(guò)多次?培訓(xùn)教育活?動(dòng)，包括司?機(jī)行車安全?、辦公室禮?儀、接待禮?儀等培訓(xùn)，?以及___?到其他項(xiàng)目?實(shí)地學(xué)習(xí)，?不斷積累，?辦公室工作?一年來(lái)也有?了明顯進(jìn)步?，能充分發(fā)?揮辦公室職?能作用，從?容地處理日?常工作中出?現(xiàn)的各類問(wèn)?題，在__?_管理能力?、綜合分析?能力、協(xié)調(diào)?辦事能力和?文字言語(yǔ)表?達(dá)能力等方?面，經(jīng)過(guò)一?年的鍛煉都?有了一定的?提高，保證?了部門各項(xiàng)?工作的正常?運(yùn)行，能夠?以正確的態(tài)?度對(duì)待各項(xiàng)?工作任務(wù)，?認(rèn)真努力貫?徹到實(shí)際工?作中去。積?極提高部門?各項(xiàng)業(yè)務(wù)素?質(zhì)，爭(zhēng)取工?作的主動(dòng)性?，努力提高?工作效率和?工作質(zhì)量。?(二)理?順關(guān)系，辦?理公司有關(guān)?證件。公司?成立伊始，?各項(xiàng)工作都?是從頭開(kāi)始?，需要辦理?相關(guān)的手續(xù)?及證件。在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)和幫助?下，積極為?公司辦理了?各類證件，?通過(guò)努力，?用了月余時(shí)?間，辦好了?公司營(yíng)業(yè)執(zhí)?照、稅務(wù)登?記證，__?_機(jī)構(gòu)代碼?證證書(shū)、刻?制好了公司?所需印章及?備案，使公?司后續(xù)工作?得以順利開(kāi)?展。(三?)建章立制?，完成了項(xiàng)?目公司行政?管理制度的?編制工作。?年初，公司?一切工作逐?步進(jìn)入正軌?化工程中，?公司各項(xiàng)規(guī)?章制度的建?立勢(shì)在必行?，在時(shí)間緊?迫，相關(guān)參?考資料較少?的條件下，?辦公室頂著?困難重重，?邊摸索，邊?修改，在領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)和?幫助下，共?制定了__?_套行政管?理辦法:公?司一般管理?規(guī)定、會(huì)議?管理制度、?公文處理管?理辦法、固?定資產(chǎn)管理?辦法、辦公?用品管理辦?法、車輛管?理辦法、印?章管理辦法?、食堂管理?辦法、治安?保衛(wèi)管理辦?法，這些制?度基本上滿?足了公司目?前的管理需?求，從而使?公司的各項(xiàng)?管理有章可?循，員工有?“法”可依?，使公司盡?快走向制度?化、正規(guī)化?、現(xiàn)代化規(guī)?范管理。?(四)文件?管理工作實(shí)?現(xiàn)了制度化?、規(guī)范化。?建立了各種?內(nèi)、外文件?的管理流程?，使文件的?收、發(fā)、送?、閱、審、?存、借有了?嚴(yán)格的管理?程序，確保?了文件傳送?的及時(shí)性、?執(zhí)行的有效?性及使用的?安全性，對(duì)?文件的存檔?采用分級(jí)、?分類、編號(hào)?登記管理，?并實(shí)行了紙?質(zhì)版和電子?版同時(shí)保存?的管理方式?，確保了檔?案管理的安?全性及延續(xù)?性，從而對(duì)?提高公司的?工作效率起?到了促進(jìn)作?用。本年度?公司共收文?__份，發(fā)?文__份，?內(nèi)__文件?__份，簽?訂的合同協(xié)?議文件__?份。(五?)公司會(huì)議?安排布置。?年內(nèi)，我公?司共召開(kāi)了?大小會(huì)議約?___次，?以及配合其?他單位召開(kāi)?了大型會(huì)議?有__高速?公路項(xiàng)目投?資協(xié)議簽約?儀式、初步?設(shè)計(jì)___?會(huì)、銀團(tuán)貸?款信息發(fā)布?會(huì)、項(xiàng)目申?請(qǐng)報(bào)告咨詢?評(píng)估會(huì)議、?全線征地拆?遷動(dòng)員大會(huì)?。公司對(duì)內(nèi)?、對(duì)外的會(huì)?議，辦公室?從會(huì)前準(zhǔn)備?到會(huì)中服務(wù)?及會(huì)后跟蹤?，會(huì)議接待?、會(huì)場(chǎng)布置?都能較好地?完成，以及?重大會(huì)議的?信息報(bào)道，?保證了各項(xiàng)?會(huì)議的成功?召開(kāi)。(?六)印章管?理工作基本?規(guī)范。（范?本）嚴(yán)格按?照項(xiàng)目公司?管理手冊(cè)中?的印章管理?辦法執(zhí)行印?章使用審批?制度，對(duì)印?章的啟用、?保管、使用?均進(jìn)行詳細(xì)?的登記管理?，確保了印?章使用的合?法性和安全?性。(七?)認(rèn)真及時(shí)?地做好文字?工作。文字?工作是辦公?室的一項(xiàng)重?要工作，草?擬綜合性文?件和報(bào)告等?文字工作，?負(fù)責(zé)辦公會(huì)?議的記錄、?整理___?。隨著項(xiàng)目?不斷進(jìn)展和?總公司領(lǐng)導(dǎo)?、政府領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展?情況的關(guān)心?和重視，項(xiàng)?目公司文字?工作量也逐?漸增長(zhǎng)，公?司信息簡(jiǎn)報(bào)?，項(xiàng)目進(jìn)展?匯報(bào)、請(qǐng)示?、計(jì)劃、報(bào)?告、總結(jié)、?講話稿及會(huì)?議記錄等文?稿在數(shù)量和?篇幅上都有?增加。辦公?室共完成大?型會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)?講話稿__?篇，項(xiàng)目進(jìn)?展情況匯報(bào)?__篇，完?成項(xiàng)目公司?信息簡(jiǎn)報(bào)_?_期，并在?投資公司_?__發(fā)布_?_條簡(jiǎn)報(bào)信?息。完成工?作例會(huì)記錄?、___共?__份，共?起草文件_?_份。在文?字工作方面?辦公室人員?也是不斷學(xué)?習(xí)，努力提?高寫作水平?，較好地完?成了任務(wù)。?(八)后?勤管理工作?1、車輛?管理工作在?隨著車輛管?理制度建立?后不斷加強(qiáng)?，對(duì)公司車?輛的調(diào)度審?批、調(diào)配使?用、維修維?保、行車安?全、違章處?理、費(fèi)用控?制、車輛保?管等方面進(jìn)?行了嚴(yán)格管?理，并嚴(yán)格?執(zhí)行了派車?審批制度和?出車登記，?達(dá)到了有效?地使用車輛?的目標(biāo)。?2、食堂管?理工作規(guī)范?化。在上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的重視?下，辦公室?對(duì)食堂管理?工作嚴(yán)格要?求，廚師帶?健康證上崗?，蔬菜和肉?類產(chǎn)品實(shí)行?了專人檢查?質(zhì)量、數(shù)量?及單價(jià)，辦?公室人員定?期抽查。食?堂賬務(wù)做到?了日清月結(jié)?，月終盤點(diǎn)?庫(kù)存核對(duì)賬?目，公布賬?目，保證食?堂費(fèi)用的公?開(kāi)透明，并?隨時(shí)接受公?司領(lǐng)導(dǎo)的檢?查和監(jiān)督。?確保了公司?全體人員的?飲食健康。?(九)人?事管理工作?1、人事?檔案管理，?現(xiàn)項(xiàng)目公司?員工__人?，項(xiàng)目總經(jīng)?理部__人?，項(xiàng)目總經(jīng)?理部第二標(biāo)?段__人，?對(duì)所有員工?姓名、性別?、戶籍、學(xué)?歷、婚姻狀?況等相關(guān)資?料做了收集?，并建立了?花名冊(cè)進(jìn)行?歸檔管理。?2、勞動(dòng)?合同，在與?員工自愿、?平等、協(xié)商?一致的前提?下，簽訂了?勞動(dòng)合同、?借調(diào)合同、?臨時(shí)合同、?及實(shí)習(xí)協(xié)議?，其中項(xiàng)目?公司__位?員工與項(xiàng)目?公司簽訂了?正式合同;?__位員工?與公司簽訂?了借調(diào)合同?;__位員?工與公司簽?訂了臨時(shí)合?同;__位?員工與公司?簽訂了實(shí)習(xí)?協(xié)議;項(xiàng)目?總經(jīng)理部共?與__位員?工簽訂了勞?動(dòng)合同:_?_份臨時(shí)活?動(dòng)，__份?實(shí)習(xí)協(xié)議。?3、五險(xiǎn)?一金辦理，?依法辦理了?__位與公?司簽訂正式?勞動(dòng)合同員?工的五險(xiǎn)一?金，并給項(xiàng)?目公司__?位員工辦理?了意外傷害?保險(xiǎn)，項(xiàng)目?總經(jīng)理部_?_位員工辦?理了意外傷?害保險(xiǎn)。?4、制定、?完善人事制?度，進(jìn)一步?做好公司人?事管理工作?，年前完成?了項(xiàng)目公司?各項(xiàng)人事管?理辦法:招?聘管理辦法?;離職與資?遣管理辦法?;員工考勤?、休假、請(qǐng)?假制度;社?會(huì)保險(xiǎn)管理?辦法;員工?福利管理辦?法;效能考?核管理辦法?及公司薪酬?管理辦法。?5、薪酬?發(fā)放，本著?公平、公正?的原則，以?考勤為依據(jù)?，完成了項(xiàng)?目公司__?年__月至?__年全年?度的工資、?過(guò)節(jié)費(fèi)和特?別獎(jiǎng)金的計(jì)?算，并按時(shí)?準(zhǔn)確發(fā)放。?(十)做?好公司宣傳?欄工作，以?文化、生活?、工作為主?題，建設(shè)企?業(yè)文化宣傳?欄，讓員工?了解公司近?年來(lái)的發(fā)展?狀況。在娛?樂(lè)、工作中?抓住精彩瞬?間，感受快?樂(lè)工作，愉?悅生活。對(duì)?每月工作重?點(diǎn)，會(huì)議簡(jiǎn)?報(bào)上墻公布?，讓所有員?工了解公司?工程進(jìn)展。?(十一)?公司黨建工?作，完成普?法學(xué)習(xí)和匯?總工作，采?購(gòu)書(shū)籍各部?門學(xué)習(xí)、考?試。完成黨?、團(tuán)委的申?報(bào)工作和中?交投資公司?黨委下發(fā)的?各項(xiàng)工作。?(十二)?認(rèn)真做好了?接待工作，?本著接待無(wú)?小事的原則?，辦公室根?據(jù)接待對(duì)象?，擬定好接?待計(jì)劃，注?意接待細(xì)節(jié)?，順利完成?了項(xiàng)目公司?所有接待任?務(wù)。二、?__年工作?中存在的不?足與困難?__年以來(lái)?，辦公室工?作方面取得?了一定的成?績(jī)，這與公?司領(lǐng)導(dǎo)和其?他部門的關(guān)?心支持密不?可分，也是?辦公室全體?同仁共同努?力的結(jié)果。?(一)工?作不夠仔細(xì)?，公司會(huì)議?記錄及發(fā)文?中多次出現(xiàn)?低級(jí)錯(cuò)誤，?導(dǎo)致出現(xiàn)了?不該發(fā)生的?錯(cuò)誤。(?二)對(duì)于項(xiàng)?目的進(jìn)程情?況，以及重?大會(huì)議的報(bào)?道不及時(shí)，?沒(méi)有做到第?一時(shí)間上報(bào)?投資公司。?(三)辦?公室人員對(duì)?自己要求不?夠嚴(yán)格，導(dǎo)?致車輛經(jīng)常?出現(xiàn)清洗不?及時(shí)，沒(méi)有?按要求停放?，文件存檔?不及時(shí)，人?員上班不準(zhǔn)?時(shí)的現(xiàn)象出?現(xiàn)。(四?)目前項(xiàng)目?公司工會(huì)還?在籌建中，?辦公室__?_的文體活?動(dòng)相對(duì)較少?。針對(duì)本?年度的辦公?室的不足，?在下一年度?中要注重實(shí)?現(xiàn)制度管人?，促使辦公?室人員水平?有更大的提?高。三、?__年工作?計(jì)劃與努力?方向工作?中存在的以?上問(wèn)題需要?通過(guò)不斷的?學(xué)習(xí)，總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，努力?提供辦公室?人員綜合素?質(zhì)，為此我?部門對(duì)下一?年度的工作?方向有了清?晰的思路，?針對(duì)__年?工作情況的?優(yōu)勢(shì)與不足?，我部門認(rèn)?為_(kāi)_年工?作重點(diǎn)主要?在以下幾個(gè)?方面:(?一)不斷完?善公司行政?管理制度:?"沒(méi)有規(guī)矩?，不成方圓?。"辦公室?特殊的地位?和工作性質(zhì)?要求，辦公?室必須是一?個(gè)制度健全?、管理嚴(yán)格?、紀(jì)律嚴(yán)明?的戰(zhàn)斗__?_，根據(jù)項(xiàng)?目公司規(guī)章?制度運(yùn)行情?況及總公司?的相關(guān)要求?，繼續(xù)完善?公司行政管?理各項(xiàng)規(guī)章?制度，確保?制度的健全?完整，辦公?室管理工作?將嚴(yán)格按制?度來(lái)執(zhí)行。?(二)加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，溝?通，拓寬知?識(shí)面。努力?學(xué)習(xí)行政管?理專業(yè)知識(shí)?和相關(guān)常識(shí)?。增強(qiáng)學(xué)習(xí)?的主動(dòng)性和?自覺(jué)性，提?高個(gè)人綜合?素質(zhì)，不能?僅僅滿足于?目前會(huì)的、?已掌握的知?識(shí)，要通過(guò)?進(jìn)一步學(xué)習(xí)?掌握更為全?面的政治理?論知識(shí)、管?理知識(shí)、禮?儀知識(shí)，涉?獵更為廣泛?的文化知識(shí)?領(lǐng)域，使辦?公室工作更?上一個(gè)臺(tái)階?。(三)?注重本部門?的工作作風(fēng)?建設(shè)，加強(qiáng)?管理，團(tuán)結(jié)?一致，勤奮?工作，形成?良好的部門?工作氛圍。?不斷改進(jìn)辦?公室對(duì)其他?部門的支持?能力、服務(wù)?水平，力爭(zhēng)?取得更大的?工作成績(jī)。?(四)開(kāi)?展形式多樣?的文體活動(dòng)?，既能極大?的豐富員工?的業(yè)余生活?，也能為公?司營(yíng)造良好?的文化氛圍?。(五)?定期召開(kāi)部?門會(huì)議和培?訓(xùn)，每月召?開(kāi)一次部門?會(huì)議，通過(guò)?會(huì)議，做到?部門人員之?間相互溝通?、了解，總?結(jié)個(gè)人工作?情況，吸取?好的工作經(jīng)?驗(yàn)，以及工?作中存在的?問(wèn)題。并加?強(qiáng)辦公室人?員培訓(xùn)工作?，進(jìn)一步提?高辦公室整?體素質(zhì)。?在__年的?工作中，我?部門將繼續(xù)?努力，提高?部門文化素?質(zhì)和各種工?作技能，完?成好領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項(xiàng)任?務(wù)。最后，?感謝公司領(lǐng)?導(dǎo)和所有部?門對(duì)行政辦?公室的幫助?和支持，我?們將會(huì)更加?用心，把各?項(xiàng)工作做得?更好。辦?公室行政內(nèi)?勤個(gè)人工作?總結(jié)范文4?作為公司?后勤部門員?工，說(shuō)實(shí)話?我們的工作?實(shí)在是沒(méi)有?多少具體數(shù)?據(jù)可以拿出?來(lái)羅列、分?析、總結(jié)，?因?yàn)闆](méi)有直?接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)?價(jià)值，所以?在很多同事?看來(lái)，我們?所做的工作?都很不起眼?，微不足道?。但